成功人士創業的經驗【新版多篇】

創新創業經驗材料 篇一

她叫xx，來自xxxx，現就讀於xx信息職業技術學院11級會計1102班。從一進學校她就對自己在各方面都有非常嚴格的要求，在第一次進行軍訓負責人競選的時候，她很榮幸地被大家選上了。在軍訓期間她跟大家相處的都非常好，樂於助人，只要同學有什麼幫助她都非常的樂意去幫助同學。因爲在軍訓期間對大家的付出的比較多，爲同學們服務，在最後也得到了大家的認可。所以後來在競選班幹部的時候，她被競選爲班上的班長，她感到非常的榮幸。

在生活中：她是一個活潑開朗、熱情大方的女生；

在工作中：她是一個認真、負責的女生；

在學習中：她是一個積極上進、刻苦鑽研的女生。

她積極向上、大膽創新、對創業有着濃厚興趣的人，所以從一開始加入協會後，她就對協會的一些實踐活動非常的感興趣，再加上她是一個活潑開朗，善於交際的女生，最後她加入了協會的創業部門。

大學生創業羣體主要由在校大學生和畢業生組成，由於大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由於大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負着提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。

在學院有三十來個協會，然而每個協會都有自已的創業項目。在心理健康協會中，創業項目就是：收、發送快遞，在她們學院成了一個代售點。也許在不瞭解做快遞的人的面前可能會覺得這似乎非常的簡單，每天只要中午坐在辦公室等着別人來拿就可以了。是的，曾經的她也是這麼想的，她也覺得這太簡單了，可是一旦做起來了就沒那麼簡單了。俗話說的好啊：說起來容易，做起來難啊！

剛開始做快遞的時候什麼都不懂，就連最簡單的跟別人打電話讓別人過來拿快遞的交流都不會，打電話的。時候總覺得不知道該怎麼開口，該怎麼說。因爲每天中午老闆把快遞送過來，然後就讓她們把這些件給送出去，她們就要打電話或是發短信讓別人過來拿。做這些就相當於服務一樣的，要講究服務的態度，她們說話的語氣語調，這都跟以後她們的業績有很大的關係的。如果她們服務態度不好，那麼以後別的同學就不會寄她們的快遞了。所以這一點是非常重要的，也是值得好好學習的一點。

做快遞讓她感覺最爲難的是如何在學校做宣傳，讓大家知道她們的快遞，然後對她們的快遞的支持。在這方面她們做了以下的準備：首先，進行策劃，該怎麼去宣傳，往那些方面。然後進行做策劃，她們的宣傳分爲三個部分：第一、貼海報；第二、對同學們進行宣傳；第三、對老師進行宣傳。最後她想出了一點，她們可以做名片，然後她們跟老闆商量了下，最後她們做出了屬於她們自己的名片，她覺得好高興，這是屬於她們的榮譽。最後她成了創業部門的負責人。

在宣傳這一塊她是主要負責向老師做宣傳的，可能因爲她是班長，所以認識的老師比較多，跟老師的交流也多一點。所以第一個就是向她們輔導員做宣傳。當她跟她們的輔導員做宣傳的時候，輔導員非常支持她們的創業項目，覺得非常的好，因爲在學校有很多人都需要寄東西，所以只要她們服務好，能吃的了苦，相信一定會有一定的收穫的。輔導員的話對她有了很大的幫助，也給了她很大的信心！到目前爲止，在她們經管系，很多輔導員對她們的創業項目還是非常支持的，連她們的系部書記都說不錯。所以她會把她們的創業項目一直髮展下去的。希望能夠爲她們學校做點貢獻，提供服務。

從開學到現在她們做這一塊也快半年了，在做這些過程中，她們笑過，我們累過，她們哭過，也有累的不想做的時候，也有抱怨過？但是最後她們還是挺過來了，最後都收穫了很多，得到了很多經驗。這是她在大學的另一份有意義的收穫。總之，創業知識廣泛存在於大學生的學習、生活的視野之中，只要善於學習，總能找到施展才華的途徑，但在信息氾濫的社會裏，“去粗取精，去僞存真”也是很重要的。善於學習和總結永遠是贏者的座右銘。 最後她總結了一些我們大學生創業的優勢：

1、大學生往往對未來充滿希望，他們有着年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

2、大學生在學校裏學到了很多理論性的東西，有着較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因爲看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。

3、現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成爲成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拼，創造了財富。

4、大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。

最後她希望大學生能夠踊躍進行創業，做我們自己想做的事情。

成功人士創業的經驗 篇二

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。

一、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什麼；

客戶資源：誰來購買；

技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？

經營管理資源：經營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啓動資金；

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

二、創業前要慎思

創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我爲什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？

第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

三 先有業務，再創業

進入該行業爲別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。

很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，爲創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼爲盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。

創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業爲別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了，也就用不着自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

四、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理，能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。

對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

五、內部創業更容易

在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認爲第三種創業方式最容易成功。

一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作爲項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家爲什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

創新創業經驗材料 篇三

郎琳生長在一個普通的農民家庭，在家排行老4，由於人口多，家境十分堅苦。因此，高中畢業後，輟學回家務農。面對家裏的幾畝薄田，他曾經感到過恢心，單憑几畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，這片貧瘠的土地既然養活了父輩們，同樣也能養活本身，就是種田，也要幹出個樣來。出門四處打工，週轉很長一段時間也沒什麼起色，於是去雲南省做手機修理工、開包子饅頭店。開包子饅頭店這件事使他欣喜若狂，賺了一小筆錢，這件事不單是使一個年僅23歲的他一下堆集了較爲可觀的資金，更重如果木立了他經商的信念，深信無論任何時侯，任何事情，只要肯於專心就有樂成的可能。

走出土地，尋覓商機、好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。20xx年，他帶着對城市生活的憧憬，懷着忐忑不安的表情，辭別了家鄉，走進農民進城務工的行列，來到昆明市開始了創業的第二步，一次偶然的時機，在街頭他看到了招收瓦廠技術員的廣告，他敏銳地意識到時機來了，就立刻到書店購買了有關制瓦技術的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，瓦廠廠長看他很在行，人又聰明，就聘用了他。郎琳邊學邊幹，使瓦的質量大幅度提高，半年的光景，被提升爲瓦廠的廠長助理，就這樣，在昆明市站穩了腳跟。簡樸的生活使本身有了20萬元的積蓄的他，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城裏打天下，那太難了。因此他廣交朋友，開擴視野，拓展思路，尋求發展的時機。

在人生髮展中，總會遇到一些機緣，關鍵是每一個人對待機緣的態度和反映不一樣。20xx年，郎琳爲瓦廠催要欠款時，在昆明市結交了一位貴州磚場的朋友，從而產生了爲瓦購買主機的想法，他趕緊與廠家取上聯繫，於是買下了一臺主機，他很想自己創業。於是辭去磚廠職務，返回家鄉。用積蓄買下養護架等設備，可以說，到此的他已非常開心了。

人生的獨特的地方在於不鬆懈追求，前幾步樂成並未讓他感應滿足，他時刻提醒自己，切不可有小富即安的心理，要儘可能地發揮才智，取得更大發展。20xx年，他決心再去大城市走一朝，可是，他發現在發達城市很難找到事業的落腳點，於是就把目光轉向城鎮，城鎮的改革開放意識相對於落後，但是這裏的衛生、科技、治安條件相對要好些，於是他踏上了城鎮這塊土地。憑着本身幾年經營的經驗，開了實興鄉青瓦廠，時間不負有心人，一年的時間 又賺了小筆資金。於是想到了自己的家鄉。

幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創業，在家鄉終於興旺發展起來。現在，他的青瓦廠有600多平方米、養護架、一臺18萬的主機、養護架等。每天生產3千片瓦，他立足“愛廠如家、廠榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務第一，賓客至上”的服務宗旨，努力完善一流服務、一流質量的工作標準，把提高服務質量、取得最佳經營效益作爲目標，大力倡導職業道德文明，努力開展“樹行業新風，創優質服務”的理念，愛廠愛崗、敬業奉獻。因實興鄉青瓦廠獨有的特色，贏得了各方顧客的好評，他多方聽取客人意見，改善服務方式，充分體現出他的細心、愛心和責任心。

郎琳樹立自主創業意識，激發創業潛能，提高創業本領，實現創業理想；加大促進創業的工作力度，推動村民 積極創業，利用自主學習和見習相結合的方式，提供一系列開業諮詢服務，鼓勵和幫助周邊村民創業，提供更多崗位，帶動更多人就業。郎琳的創業爲其他創業者點燃了希望的火種，使就業再就業工作迎來了新的篇章，讓周邊村民有事做、有活幹，過上安居樂業的生活，社會越來越和諧穩定。

回眸他的創業之路，他慶幸自己是個樂成者，但在慶幸之餘，也深深地感激家鄉這片曾經養育過他的沃土，爲他打造了堅持不鬆懈的性格。同時，他更感激黨的富民強國政策和改革開放的偉大實踐，爲他的瓦廠提供廣闊的空間，他將把這片感激之情化作今後人生髮展的動力，並盡最大努力創造出更多的財富，回報家鄉，回報長者鄉親。

創業經驗交流材料 篇四

一 1.團隊是最重要的，項目的創新和好壞其實是次要的。 2.一個團隊，必須要分工明確，每一個人要有獨當一面的能力和魄力。團隊人數最好不要超過10個人。 3.創始人千萬不要覺得自己什麼都可以做，什麼都只有你做才完美。一定要記住，如果你同時去完成幾個人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。 4.項目一定要清晰，簡潔的盈利模式，運營模式。否則很難壯大。如果你的項目在說給自己父母聽，她們都不明白你在做什麼的話，那就放棄吧。 5.創業的目的在於賺錢，所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。

6、股權分配是最必須的，在你創建一個團隊的時候，千萬不要覺得靠友情，靠夢想就能讓大家和你一起幹。每個人如果沒有自己的利益點，那麼這個團隊將會很快就崩潰。而股權的分配，千萬不要考慮到友情之類的東西進去，這雖然赤 裸，但要根據實力來劃分。股權是對一個人的肯定和尊重。 7.你可以製作詳細的商業計劃書，但是千萬不要抱着等待投資商的眷顧。路是自己走出來的，如果一枚依賴別人，那你什麼都沒有。 8.集體成員開會討論只是形式，做出決定只需要幾個人就行。這不是開美國國會，大家要討論一整晚。 9.不要輕易把決策權和管理權讓給核心團隊之外的人，否則你就會很被動，受制於人。這樣你和打工者沒什麼區別。 10.在工作上，不要怕得罪人，該責罵的時候一定不要猶豫，因爲團隊不是爲了某個人而活。獎懲制度一定要嚴厲。 11.你必須要把項目的規劃和目標細緻到每一個月，甚至每一個星期。要知道這個月你需要完成什麼，你要做到什麼，每個人的任務又是什麼。不要空空的拿出一個大規劃，我們要成爲國內最大的XXX平臺，最大的XXX網站。

12、不要草率的邀請某個人加入團隊。最重要的一點，很簡單，你要知道他加入團隊能做什麼，他能爲團隊帶來什麼，還有，他可以爲團隊付出多少，是否是全心全意。 13.當一個核心成員要走，如果留不住他，就不要再過多糾結。一定要儘快挖掘新人填補他的空缺。沒有誰是不可以代替的。 14.遇到困難時不要害怕，一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西，只要你把思路理清，都是雲間霧開。記住，不要輕言放棄。 15.你如果要做一個品牌性的東西，那麼記住，先找到一個強有力的平臺。否則，當你花完所有集資的時候，連生存都困難，品牌就沒有什麼意義。 16.你必須要找好一個清晰的切入點，然後重小做起，千萬不要以爲創業會那麼簡單，VC投資你幾百萬，然後你一夜成名，成爲下一個喬布斯馬化騰。

17、在你發展一年後，一定要算筆賬。看看你的投入和收入是不是成一個正常的比例，是不是達到你預期的目標，是不是真正的有市場潛力。如果還什麼都沒有，被市場和客戶證明是一條死衚衕，那麼不要多想，立馬放棄。 18.在你成功之前，你會失敗無數次。請記得在你失敗的時候，寫下對你有用的東西。總結經驗，教訓，在你再次起航後，纔不會重蹈覆轍。