工程集團報告多篇

【第1篇】優秀範文：黨性分析報告(領導班子版“公司集團版“工程建設版)

xxxx集團公司

(注意,這一段要結合先進性,加點文字,否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求，經領導班子自查，廣泛徵求員工羣衆意見，上級點，現將200x年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析

一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環節。

一是缺乏積極性和主動性，有時緊時鬆的現象，集中學習次數少、人員不齊，執行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常；二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文後簡單議論，採用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發言、專題研討不夠踊躍，致使學習氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學習效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現象；四是理論聯繫實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉變觀念滯後。另一方面，用科學理論指導改革、建設和發展的實踐還不到位，體現在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。

2、酷貓寫作範文網執行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時，有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發通知倉促上會，個別的也有先辦事後上會的現象；二是黨政主要領導注意發揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啓發、引導、解釋，一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分，不能積極發言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準確，甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產任務型轉化爲生產經營型，沒有形成上下統一協調的精細管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經營尚有不小距離，如對基層的檢查指導不夠有力，成本控制，材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現管理不到位的現象；三是在少投入、多產出上缺少研究和採取有力的措施，每年集團公司完成的產值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產值，低利潤現象，甚至造成不應有的虧損，對這方面領導班子有着一定的責任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。

4、全心全意依靠羣衆辦企業還不夠好。

一是充分發動羣衆，思想彙報專題相信羣衆，依靠職工羣衆辦企業還存在薄弱環節，缺乏徵集羣衆意見的渠道和辦法，沒有健全有關激勵機制，所以職工羣衆的合理化建議少；二是發揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會後督促落實不夠好，對職工代表的培訓、教育不經常，啓發調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務公開方面僅滿足於試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司範圍內的貫徹落實不好，接受羣衆的監督方面不夠廣泛。

5、工作作風不夠紮實。

一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區、班組面對面瞭解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調查研究，職工羣衆認爲見到集團公司領導不容易。這也?*倭胖饕宓謀硐鄭歡嵌隕霞棟才諾墓ぷ饔惺倍醬俟岢孤涫擋患笆保患峋觶械牡ノ揮型享誠窒螅繾》抗鵜揮兇愣羆笆鄙轄壞取ｈ嵌災氐愎ぷ韉母儼還唬銜崍耍康髁耍米叩男問蕉甲吡耍荒芤歡⒌降祝蛔サ降祝緙逯骯さ難媳ｏ鍘⒓迤笠蹈鬧頻任侍餼腿狽υ滌行у慕餼齟朧┮蚨魷植晃榷ㄏ窒螅?4年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關工作

6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。

一是抓黨風廉政教育還不及時不經常，往往出現問題抓一陣，有了案子管一管，因而有的黨員黨風廉政意識不強，頭腦中沒有築起堅固防線；二是評廉、範文寫作述廉、考廉沒有堅持經常對新任職幹部談話等制度落實不一貫，致使監督約束機制沒能更好地發揮作用；三是處理違紀問題有時心慈手軟有好人主義傾向。四是92年以來，集團公司管內有少數別黨員幹部受到了黨紀、政紀處分，尤其是近幾年有11名黨員幹部受到了黨紀處分、其中有5名正科級以上黨員幹部（集團公司班子成員有2名）因違紀受到各種處分，造成很不好的影響；四是在對外開發接待方面，有時請客送禮出現超標準、超範圍的問題。

7、關心羣衆生活不盡人意。

一是由於我們督促指導不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較爲突出，造成集體上訪，形成了不穩定的因素；二是關心離、退休幹部職工還不夠。特別對家在川陝等地的幹部職工，關心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委託醫療問題沒有解決好等；三是由於集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區的文化娛樂設置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。

8、抓'******'習練者的幫教工作力度不夠大。

由於我們缺乏政治敏感性和政治鑑別力，對出現的'******'問題重視不夠，對基層單位的教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內有6名'******'習練者，雖然有的已經轉化，但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'******'癡迷者於２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。

二、產生問題的原因

經領導班子全體同志認真、反覆地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因

１、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領導班子沒有把理論學習作爲班子建設的首要任務來抓，沒有把其上升到是每個領導幹部的必修課的高度來認識。認爲我們是企業，是生產經營單位，不是純領導機關和專門研究單位，只要簡單地學一學，掌握一些主要精神就行了，用不着下大的功夫；還認爲方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執行，用不着多麼高的理論水平和素養；再就是認爲領導班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學習的基礎紮實，所學的內容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有，我們感到現在的形勢發展較快，我國剛開始建立社會主義市場經濟體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯繫實際方面脫節或聯繫不緊密。

２、全心全意爲人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意爲人民服務，作爲企業的領導班子就應全心全意爲職工羣衆服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強，因而在實際工作過程中體現爲不那麼認真，不那麼自覺，有時是想到了就爲職工服務，沒有想到就沒能很好的爲職工服務，沒有一以貫之。特別是在企業的經濟效益不太好的時候就做得更差了，沒有想方設法爲職工排憂解難，沒有真正把領導班子放在'公僕'的位置上，沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由於意識上的問題，認識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅克難的決心和力量，在爲職工羣衆謀利益方面欠了帳，沒有盡到責任和義務，我們深感內疚。

３、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領導制度，是領導好企業的一個關鍵問題。在這個重大問題上，我們領導班子的思想認識還不夠，尤其對分局下發的關於討論決定'三重一大'問題的規定精神重視不夠，執行中就必然出現問題。另外，組織對民主集中制的經常學習理解方面沒有做好，對上級的關於'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領導在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀願望是好的，職工羣衆能諒解等不正確想法，導致民主集中制不能完全落實。

４、思想作風不夠端正。工作上出現的問題，作風上出現的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現象，都是由於思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當成好的經驗來借鑑，如所謂'現代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產經營'、'穿着白襯衫，喝着茶水能管理企業纔是有水平的領導'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不願求真務實，不願吃苦耐勞了。再有就是一些領導班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現在講民主政治，要經常對領導班子進行評議、考覈，管嚴了，說多了難免得罪幹部職工，弄不好會丟掉贊成票，於班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，'越位'犯規了，因此不敢深入，不敢叫真，產生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認爲自己年紀大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進取心淡漠，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。

５、沒能深刻領會管理的重要內含。現代企業制度的特徵是'產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學'。可見管理十分主要。而我們領導班子沒有認識到管理工作對企業的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實際工作中抓得不緊措施不力，落實不好。由於認識不到位，所以對國家提出的經營管理方式要從粗放型向集約型轉變的戰略部署理解不深刻，也就產生了走一步、看一步，穩穩當當慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規範，但'光打雷不下雨'有的行同虛設，有的效果不明顯。

6、對黨的羣衆路線的理解不深透。依靠職工羣衆辦企業，是近年來黨中央解決國有企業發展問題的指導方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認爲我們公司工程項目遍佈全國許多地方，分散、偏遠，幹部職工各自爲戰，沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事；還認爲職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什麼好的意見和建議，徵不徵求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博採衆長，僅把眼光集中在領導班子和基層少數幹部圈內。沒有完全相信和依靠職工羣衆，決策就缺乏深厚的羣衆基礎，職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放，企業的兩個文明建設就必然受到影響。

7、對黨風問題關係黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調，黨風問題是關係黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認識還比較膚淺，總認爲上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風端正，不出大事，天下就亂不了，企業就亂不了。沒有認識到黨風問題涉?*椒矯婷妗⒏饜懈饕擔撤綰米且桓鱟酆稀⑷嫺姆從常母銎笠怠⒛母齙ノ壞牡撤緋魷治侍猓薊嵊跋煺齙撤緄暮米薊岣撤縋ê凇ｒ裁蝗鮮兜狡笠檔牡撤綞雲笠檔姆⒄褂兇啪僮闈嶂氐淖饔茫撤綰茫骯と褐誥託歐⒕吐猓湍芨諾匙櫓擼度餚烤ω愫檬┕ど途７粗骯と褐誥筒環陀幸餳突嵊星樾鰨豢贍芫穸端擁馗曬ぷ鰲ｓ捎諶鮮渡喜蝗ィサ撤緦ㄉ璧拇朧┚透簧希α坎還淮螅魷值奈侍庖簿馱偎衙狻?/p>

8、缺乏政治敏銳性和鑑別力。在對'******'問題的認識和做'******'習練者的幫教轉化工作中的被動說明我們領導班子缺乏政治敏銳性和政治鑑別力。九六年******同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑑別力強不強，我們雖然學了，但沒有真正認識，沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'******'的邪教實質，沒有主動鬥爭；國家取締'******'之後，我們又認爲'******'再也翻不起什麼大浪，沒有想到它的長期性、艱鉅性，沒有下大的精力抓'******'習練者的幫教轉化工作，教訓是深刻的。

三、整改措施

找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個代表'的重要思想爲指導，糾正錯誤，克服不足，和全公司幹部職工一道把企業的各項工作推上新階段。

1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作爲領導班子和領導幹部的'必修課'來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學到老，變'要我們學'爲'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度並和堅持個人自學結合起來，相互促進、相得益彰。三是制定下發關於加強幹部理論學習的規定，規範班子中心組、幹部和工程項目經理部人員的學習，做到忙時精學、閒時系統學、補學，真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯繫實際，用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現代企業制度和闖市場的實踐，指導我們更好地解放思想，轉變觀念，大力發展生產力，在市場經濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和幹部學習《公司法》、市場經濟等相關知識，適應形勢，指導各項工作。

2、進一步增強宗旨意識。一是要學習貫徹好黨的羣衆路線的有關內容和要求，在繼承黨的優良傳統的同時要結合新形勢、新任務有所發展、有所創新。二是堅持每季和節假日到重點職工家庭走訪一次，瞭解他們的疾苦，力所能及地爲他們排憂解難。每年都到離退休的邊遠幹部職工家進行重點走訪，並幫助他們解決一些實際問題，使老職工感到單位的關心、黨組織的溫暖。三是每年要拿出一定數量的資金爲職工辦好事，今年要辦七件好事，即：⑴積極創造條件，多方籌措資金，爭取給沈東醫院添置一臺大型醫療設備，改善員工醫療條件；⑵集團公司投入15萬元資金，爲管內'文化點'、'生活點'添置一些設備和器材，進一步活躍員工文化生活；⑶爲全體在職員工進行一次體檢，使員工瞭解自己的身體健康狀況；⑷管內各單位全年爲每名員工節日辦福利不低於300元；⑸爲全體在職員工支付2001年醫療互助合作救濟基金會費用；⑹分期分批組織勞動模範、先進典型到集團公司大連療養院進行健康療養；⑺集團公司投資50萬元，爲改善管內各單位辦公局域網站購買必要的設備。四是指導各分（子）公司組成服務小分隊，爲遠離本部、在外省施工的幹部職工家庭服務，使他們能消除後顧之憂，全身心地幹好生產經營。五是要採取多種措施和辦法，儘量爲職工改善住房條件，解決住房難問題。

3、進一步搞好民主集中制建設。一是要組織開展經常性地民主集中制的知識和內容的學習理解，提高對民主集中制重要意義的認識，尤其是學好分局關於討論決定'三重一大'問題的規定，嚴格按文件精神辦事，按程序規範辦事。三是創造輕鬆、祥和的環境，啓發引導每個班子成員決策時充分、負責地發表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設，每月召開一次總經理辦公會，每季召開一次黨委書會議，徵求和聽取基層領導和機關部室領導的意見和建議，勾通信息，及時協商解決問題，使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導職工多出謀劃策，多提合理化建議。並定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工羣衆辦企業。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時改進、指導工作。

4、進一步加強企業管理。要根據《公司法》、現代企業制度的要求，適應改制和新形勢新任務的需要，以深入貫徹9000標準爲推動，建立健全各項管理制度，做到任何工作都有章可行，有規可依，規範化、科學化；要定期到各分（子）公司瞭解管理方面的情況，及時發現和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質量的管理控制力度，以這幾項重點管理來帶動全方位的管理，真正實現向管理要效益，往集約經營上使勁；管理要嚴格，獎懲要分明，以實績考覈管理人員，不搞'下不爲例'，異地作官；要教育全體幹部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。

5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀，增強'公僕'意識，時刻想到爲官一任，就要造福企業。克服官僚主義、好人主義、形式主義，消除守攤、維持思想，紮紮實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調查研究，瞭解第一手材料，及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發現問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰鬥力，做到工作有側重但不分家，任務有主次但不鬆勁，優勢互補，擴大工作成果。領導班子要帶頭遵守機關的工作制度和規定，帶領機關幹部搞好機關作風建設

6、進一步抓好黨風廉政建設。首先要堅持開展經常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育，使領導班子和幹部的廉政意識更爲牢固，自覺從自己作起，搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受幹部羣衆的監督約束。還要堅持幹部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員幹部要及時進行戒勉教育，防止出現違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設責任制，一級抓一級、一級爲一級負責，該追究的堅持追究，該處理的嚴肅處理，決不能大事化小，小事化了。

《優秀範文：黨性分析報告(領導班子版“公司集團版“工程建設版)》是篇酷貓寫作範文網，涉及到問題、職工、沒有、不夠、我們、羣衆、工作、幹部等方面，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

【第2篇】個人黨性分析報告(紀委書記版建築工程版集團公司版)

聯繫個人的思想和工作實際，現將黨性黨風方面的主要問題剖析如下：

一、存在的主要問題

1、政治理論學習自覺性不高。

其表現：重視格言警句的記憶，忽視閱讀原文；重視參加中心組的學習次數，忽視對理論精髓的深刻理解把握；重視現用現學，打快錘，忽視入心入腦解決世界觀、人生觀、價值觀方面的深層次問題；重視抄書本，找資料，完成筆記字數，忽視用理論理論武裝頭腦，在理論聯繫實踐指導實際工作開展上不夠。

2、堅持民主集中制不夠。

一是在班子討論行政方面問題時，因不瞭解情況，聽從大家意見多，發表自己觀點少；二是運用批評與自我批評的武器，在開展積極的思想鬥爭上，近幾年越來越少了。在領導班子民主生活會上，往往講工作多，談思想、講缺點毛病少。自我批評不深不透輕描淡寫，敷衍了事。對別人的批評意見少了，甚至提希望都很少。

3、依靠和聯繫羣衆不夠緊密

一是深入基層、深入羣衆不夠，對有的分（子）公司的情況不瞭解；二是忙於業務性工作，從全局出發到基層調查解決問題少；三是對基層分（子）公司的紀檢監察工作指導少，沒有很好的與基層專兼職紀檢幹部共同研究解決工作中存在的問題；四是沒有抓好先進典型，到基層宣傳黨的政策'條規'不夠，很少促膝談心聽取職工羣衆的意見和呼聲。

4、思想和工作作風不夠紮實

一是工作上不大膽，比較保守，有安於現狀的思想；二是工作上不實不細，有隻求無功但求無過的現象；三是在執紀會考慮問題的策略性多，有怕得罪人的好人主義思想表現；四是面對黨風廉政建設新形勢、新情況、新問題，開拓進取精神不強，工作中創新不夠。

5、紀檢監察工作力度不夠

從98年以來，集團公司共有11名黨員、幹部不同程度受到了黨紀、政紀處分，黨員幹部中出現的問題，除其個人原因外，也反映出我在紀檢監察中存在的問題。一是在監督制約機制上不力，黨風廉政建設責任制和相關的制度還沒有真正落到實處，監督沒有到位；二是超前教育，預防爲主的工作不夠，在集團公司改制和拓展市場的進程中，教育明顯滯後於形勢，尤其利用身邊的違紀案例教育不夠，有的只給違紀處分，沒有充分發揮違紀通報的作用；三是查處問題，保護手段有餘，懲治從嚴不夠，有心慈手軟的現象。

6、對'法輪功'問題認識有差距

最初，公園裏練'法輪功'，自己認爲是一種練功健身行爲。當'法輪功'邪教被揭露上電視後，感到吃驚，開始時還不太理解。對集團公司內部個別職工學練'法輪功'的問題，作爲紀委書記沒有引起足夠的重視，沒有引起高度的警覺，應認真吸取教訓。

7、廉政建設自我標準不高要求不嚴

以工作需要爲名，參加了一些不必要的應酬宴請。以工程部門在市場競爭生存爲由，強調對外關係爲重的多，因此，對一些超標準、超範圍的招待迎送也睜隻眼閉隻眼，心安理得，不但不加以制止，有時也親自參加。

按照中紀委、中組部《關於在'三講'教育中領導幹部對照廉潔自律各項規定進行自查自糾的通知》要求，對照檢查自己，沒有違反規定發生公款遊山玩水，公款裝修住房，沒有收受別人金錢、物品，爲子女、親友出國、就業謀取好處等問題。能執行領導幹部重大事項報告制度、禮品登記制度和收入申報制度。在落實黨風廉政建設責任制中能夠按責任制要求履行責任，但是在監督約束、嚴肅執紀上力度不大。

二、存在問題的原因

1、對理論學習思想認識不高。一是沒有真正認識到理論學習是我們黨面向新世紀，推進偉大事業的戰略需要，是提高幹部隊伍思想政治素質，堅持黨的基本路線不動搖的根本要求；二是認爲自己參加自學考試時系統地學習過基礎理論，又從事過黨校教育和專職宣傳理論教育工作，現在年齡大了，也不專門搞理論研究，還能應付一陣；三是片面認爲理論學習是'軟任務'、'軟指標'，學得好壞也難衡量，所以沒有在掌握理論的精神實質上下功夫。

2、理想信念的基礎不牢靠。近幾年自己在理想信念上的堅定性不夠了，淡化了，當初在黨旗下宣誓的榮譽感、使命感弱化了。特別是面對黨內和社會上的腐敗現象，自己在思想產生了一些消極想法，對社會上各種醜惡現象的滋生蔓延深感憂慮，對黨內不正之風和腐敗現象能否根除缺乏信心。在工程部門率先進入市場的實踐中，儘管自己從心眼裏擁護改革，堅信改革，但對伴隨改革出現的一些問題和困難看的較重，以偏蓋全，有偏激的情緒。對如何解決這些問題和困難，信心不足，影響對理想的追求，造成了信念上不堅定的結果。對反腐敗，加強黨風廉政建設產生了畏難情緒，信心不足。自己錯誤的認爲紀委地位不高，清水衙門工作難幹，紀委書記是查人的，得罪人，工作難做，在這種思想支配下，黨風廉政建設工作滿足於低水平，離從嚴治黨的要求有不小的差距。

3、沒有充分認識民主集中制的重要性。一是沒有把民主集中制看成是黨的最根本的組織制度，僅僅把其看成是工作方法和工作作風問題，片面的認爲對不主管不分管的問題不好表態；二是日常工作中，在開展批評的問題上，因爲在一起工作，低頭不見擡頭見，明知不對，也不願意發表自己意見，怕得罪人，求得一團和氣。思想上也認爲現在的社會風氣就是你好我好大都家好，別惹事生非，儘管明知不對，還是少說爲佳。

4、羣衆觀念不強。一是對黨的羣衆路線的優良作風認識不足，忘記了黨的羣衆路線就是黨的生命線；二是覺得自己是從基層上來的，不下去也能知道一些情況，忘掉了爲職工羣衆服務的觀念；三是認爲紀委書記到基層，容易引起羣衆的猜疑：'是不是又有啥事了'，怕在職工中造成負面影響，怕給基層領導增加工作難度。其根本原因是自己羣衆觀念淡薄，黨性原則鍛鍊不強。

5、嚴肅執紀的認識不高

一是擔心監督查處嚴了影響集團公司的生存環境，影響企業的信譽，影響對外任務的承攬，查己容易查外難，有爲難的思想；二是在教育預防上，有依賴的思想，對上靠分局，依賴分局紀委抓教育，對下靠基層，依賴基層單位黨委紀委抓教育，注意當好'二傳手'，沒有當好'主攻手'。有重查處、輕教育的思想，認爲教育是軟工作任務，查處是硬工作任務，以人少力量不足爲由，只想把案件、信件查處明白了就行了。其根本原因是自己的工作責任心不強，在從嚴治黨上認識低。

整改措施

2、增強宗旨觀念，努力爲職工羣衆服務。要做到三個深入：第

一、深入一線。施工項目是集團公司的生產一線，紀檢監察工作要上項目，抓好預防職務犯罪工作。對集團公司直管的大型工程項目，每月用電話進行一次情況溝通，屬於省界內的每季檢查一次，屬於邊遠外地的每年檢查一次；第

二、深入基層。各分（子）公司是集團公司的基層組織，每月對各分（子）公司用電話進行一次情況溝通，每季進行一次工作檢查指導；第

三、深入實際。爲生產經營提供強大的政治保證是最大的實際，紀檢工作要與生產經營緊密相結合，與相關部門和人員協作，搞好企務公開工作，抓好企業效能執法監察，結合集團公司實際，2001年度着重搞好資金管理專項執法監察，消滅違規帳號，杜絕'小金庫'，加大清欠力度，強化資金融通手段，推動生產經營健康發展。通過'三個深入'，牢固樹立爲人民服務的宗旨，堅持羣衆路線，轉變工作作風，得到廣大職工的依賴和擁護。

3、認真執行民主集中制。一要增強堅持民主集中制的'關切度'，克服與已無關的思想，從講政治講大局的角度出發，積極參與集團公司'三重一大'問題的決策，在提高參與決策的意識和水平上下功夫；二要提高參加黨組織生活的自覺性，認真參加民主生活會，作自我批評，敢於暴露自己思想，從思想深處檢查自己存在的缺點，虛心接受別人的批評與意見，認真進行整改。同時，開展積極的思想鬥爭，打開情面，不迴避矛盾，真心誠意的指出別人的毛病和缺點。不當老好人，做到批評要大膽。

4、堅持黨性原則，堅定理想信念。要高標準要求自己，堅持和發揚共產主義的政治本色和革命氣節，在金錢、權力面前經得起考驗，做到無論何時何地，在何種情況下，都要忠誠黨和人民的事業，不改變入黨時的初衷，不喪失必勝的信心，不怕報復，不信邪，堅持真理，維護黨的原則，旗幟鮮明地同各種錯誤和不良傾向及邪惡勢力作鬥爭。堅持廉潔奉公，艱苦奮鬥，在享樂主義、拜金主義、個人主人的侵蝕面前，一塵不染，正氣凜然。在實踐中不斷堅定自己的理想信仰、志向，錘鍊自己的意志、品質，真正養成共產黨人的高風亮節。

5、忠於職守，認真加強黨風廉政建設。一是進一步提高對反腐敗和黨風廉政建設重要性的認識，克服畏難情緒，增強信心；二是從制度建設上加大工作力度。嚴格執行黨員領導幹部廉政準則和有關制度與規定，認真落實黨風廉政建設責任制，結合職能，制定和完善集團公司教育、監督、查處和保護的各項制度。嚴格要求自己，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。把黨風廉政建設的責任分解到每個部門，每個人頭，嚴格執行責任追究制度；三是要堅持標本兼職的原則，一方面要從源頭上治理，剷除滋生腐敗的土壤，另一方面要加大查辦案件的力度，堅持原則，敢於碰硬，依法依紀，從嚴治黨，懲治腐敗；四是加強黨風廉政教育，搞好黨紀條規教育，搞好案件警示教育，加大冬閒淡季的教育力度，教育黨員幹部吸取教訓，引以爲戒，同時要選樹黨風廉政建設先進典型，開展正面教育，弘揚正氣，樹立新風；五是圍繞生產經營和羣衆反映的'熱點'問題，抓住建設項目、物資管理、資金管理、用工管理等重點，開展執法監察，看住'危險點'，守住'引爆點'，使反腐倡廉工作取得更大的成效。

6、加強自身建設，增強紀檢監察工作能力。要熱愛本職工作，忠於事業，甘願清貧，樂於奉獻。努力學習紀檢監察工作知識，對紀檢監察工作要達到'愛幹、敢幹、會幹'。培養和造就自己'政治堅定、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良'的形象。發揚知難而上、開拓進取、求真務實的精神，深入實際調查研究，不斷探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的特點和規律，卓有成效地完成本職工作任務。

以上剖析，肯定存在不全面、不深刻、不具體的地方，懇請組織上和同志們批評幫助

【第3篇】黨性分析報告(領導班子版公司集團版工程建設版)

xxxx集團公司

(注意,這一段要結合先進性,加點文字,否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求，經領導班子自查，廣泛徵求員工羣衆意見，上級點，現將200x年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下：

一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環節。

一是缺乏積極性和主動性，有時緊時鬆的現象，集中學習次數少、人員不齊，執行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常；二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文後簡單議論，採用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發言、專題研討不夠踊躍，致使學習氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學習效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現象；四是理論聯繫實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉變觀念滯後。另一方面，用科學理論指導改革、建設和發展的實踐還不到位，體現在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。

2、執行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時，有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發通知倉促上會，個別的也有先辦事後上會的現象；二是黨政主要領導注意發揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啓發、引導、解釋，一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分，不能積極發言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準確，甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產任務型轉化爲生產經營型，沒有形成上下統一協調的精細管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經營尚有不小距離，如對基層的檢查指導不夠有力，成本控制，材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現管理不到位的現象；三是在少投入、多產出上缺少研究和採取有力的措施，每年集團公司完成的產值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產值，低利潤現象，甚至造成不應有的虧損，對這方面領導班子有着一定的責任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。

4、全心全意依靠羣衆辦企業還不夠好。

一是充分發動羣衆，相信羣衆，依靠職工羣衆辦企業還存在薄弱環節，缺乏徵集羣衆意見的渠道和辦法，沒有健全有關激勵機制，所以職工羣衆的合理化建議少；二是發揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會後督促落實不夠好，對職工代表的培訓、教育不經常，啓發調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務公開方面僅滿足於試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司範圍內的貫徹落實不好，接受羣衆的監督方面不夠廣泛。

5、工作作風不夠紮實。

一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區、班組面對面瞭解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調查研究，職工羣衆認爲見到集團公司領導不容易。這也是官僚主義的表現；二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時，不堅決，有的單位有拖沓現象，如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠，認爲開會了，強調了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養老保險、集體企業改制等問題就缺乏紮實有效的解決措施因而出現不穩定現象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關工作

6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。

7、關心羣衆生活不盡人意。

一是由於我們督促指導不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較爲突出，造成集體上訪，形成了不穩定的因素；二是關心離、退休幹部職工還不夠。特別對家在川陝等地的幹部職工，關心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委託醫療問題沒有解決好等；三是由於集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區的文化娛樂設置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。

8、抓'法輪功'習練者的幫教工作力度不夠大。

由於我們缺乏政治敏感性和政治鑑別力，對出現的'法輪功'問題重視不夠，對基層單位的教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內有6名'法輪功'習練者，雖然有的已經轉化，但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者於２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。

二、產生問題的原因

經領導班子全體同志認真、反覆地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因：

１、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領導班子沒有把理論學習作爲班子建設的首要任務來抓，沒有把其上升到是每個領導幹部的必修課的高度來認識。認爲我們是企業，是生產經營單位，不是純領導機關和專門研究單位，只要簡單地學一學，掌握一些主要精神就行了，用不着下大的功夫；還認爲方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執行，用不着多麼高的理論水平和素養；再就是認爲領導班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學習的基礎紮實，所學的內容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有，我們感到現在的形勢發展較快，我國剛開始建立社會主義市場經濟體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯繫實際方面脫節或聯繫不緊密。

２、全心全意爲人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意爲人民服務，作爲企業的領導班子就應全心全意爲職工羣衆服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強，因而在實際工作過程中體現爲不那麼認真，不那麼自覺，有時是想到了就爲職工服務，沒有想到就沒能很好的爲職工服務，沒有一以貫之。特別是在企業的經濟效益不太好的時候就做得更差了，沒有想方設法爲職工排憂解難，沒有真正把領導班子放在'公僕'的位置上，沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由於意識上的問題，認識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅克難的決心和力量，在爲職工羣衆謀利益方面欠了帳，沒有盡到責任和義務，我們深感內疚。

３、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領導制度，是領導好企業的一個關鍵問題。在這個重大問題上，我們領導班子的思想認識還不夠，尤其對分局下發的關於討論決定'三重一大'問題的規定精神重視不夠，執行中就必然出現問題。另外，組織對民主集中制的經常學習理解方面沒有做好，對上級的關於'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領導在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀願望是好的，職工羣衆能諒解等不正確想法，導致民主集中制不能完全落實。

４、思想作風不夠端正。工作上出現的問題，作風上出現的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現象，都是由於思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當成好的經驗來借鑑，如所謂'現代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產經營'、'穿着白襯衫，喝着茶水能管理企業纔是有水平的領導'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不願求真務實，不願吃苦耐勞了。再有就是一些領導班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現在講民主政治，要經常對領導班子進行評議、考覈，管嚴了，說多了難免得罪幹部職工，弄不好會丟掉贊成票，於班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，'越位'犯規了，因此不敢深入，不敢叫真，產生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認爲自己年紀大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進取心淡漠，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。

５、沒能深刻領會管理的重要內含。現代企業制度的特徵是'產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學'。可見管理十分主要。而我們領導班子沒有認識到管理工作對企業的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實際工作中抓得不緊措施不力，落實不好。由於認識不到位，所以對國家提出的經營管理方式要從粗放型向集約型轉變的戰略部署理解不深刻，也就產生了走一步、看一步，穩穩當當慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規範，但'光打雷不下雨'有的行同虛設，有的效果不明顯。

6、對黨的羣衆路線的理解不深透。依靠職工羣衆辦企業，是近年來黨中央解決國有企業發展問題的指導方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認爲我們公司工程項目遍佈全國許多地方，分散、偏遠，幹部職工各自爲戰，沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事；還認爲職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什麼好的意見和建議，徵不徵求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博採衆長，僅把眼光集中在領導班子和基層少數幹部圈內。沒有完全相信和依靠職工羣衆，決策就缺乏深厚的羣衆基礎，職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放，企業的兩個文明建設就必然受到影響。

7、對黨風問題關係黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調，黨風問題是關係黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認識還比較膚淺，總認爲上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風端正，不出大事，天下就亂不了，企業就亂不了。沒有認識到黨風問題涉及方方面面、各行各業，黨風好轉是一個綜合、全面的反映，哪個企業、哪個單位的黨風出現問題，都會影響整個黨風的好轉，都會給黨風抹黑。也沒認識到企業的黨風對企業的發展有着舉足輕重的作用，黨風好，職工羣衆就信服、就滿意，就能跟着黨組織走，投入全部精力搞好施工生產和經營。反之職工羣衆就不服氣，就有意見，就會有情緒，不可能精神抖擻地幹工作。由於認識上不去，抓黨風廉正建設的措施就跟不上，力量不夠大，出現的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑑別力。在對'法輪功'問題的認識和做'法輪功'習練者的幫教轉化工作中的被動說明我們領導班子缺乏政治敏銳性和政治鑑別力。九六年江澤民同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑑別力強不強，我們雖然學了，但沒有真正認識，沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質，沒有主動鬥爭；國家取締'法輪功'之後，我們又認爲'法輪功'再也翻不起什麼大浪，沒有想到它的長期性、艱鉅性，沒有下大的精力抓'法輪功'習練者的幫教轉化工作，教訓是深刻的。

三、整改措施

找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個代表'的重要思想爲指導，糾正錯誤，克服不足，和全公司幹部職工一道把企業的各項工作推上新階段。

1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作爲領導班子和領導幹部的'必修課'來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學到老，變'要我們學'爲'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度並和堅持個人自學結合起來，相互促進、相得益彰。三是制定下發關於加強幹部理論學習的規定，規範班子中心組、幹部和工程項目經理部人員的學習，做到忙時精學、閒時系統學、補學，真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯繫實際，用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現代企業制度和闖市場的實踐，指導我們更好地解放思想，轉變觀念，大力發展生產力，在市場經濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和幹部學習《公司法》、市場經濟等相關知識，適應形勢，指導各項工作。

3、進一步搞好民主集中制建設。一是要組織開展經常性地民主集中制的知識和內容的學習理解，提高對民主集中制重要意義的認識，尤其是學好分局關於討論決定'三重一大'問題的規定，嚴格按文件精神辦事，按程序規範辦事。三是創造輕鬆、祥和的環境，啓發引導每個班子成員決策時充分、負責地發表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設，每月召開一次總經理辦公會，每季召開一次黨委書會議，徵求和聽取基層領導和機關部室領導的意見和建議，勾通信息，及時協商解決問題，使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導職工多出謀劃策，多提合理化建議。並定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工羣衆辦企業。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時改進、指導工作。

4、進一步加強企業管理。要根據《公司法》、現代企業制度的要求，適應改制和新形勢新任務的需要，以深入貫徹9000標準爲推動，建立健全各項管理制度，做到任何工作都有章可行，有規可依，規範化、科學化；要定期到各分（子）公司瞭解管理方面的情況，及時發現和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質量的管理控制力度，以這幾項重點管理來帶動全方位的管理，真正實現向管理要效益，往集約經營上使勁；管理要嚴格，獎懲要分明，以實績考覈管理人員，不搞'下不爲例'，異地作官；要教育全體幹部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。

5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀，增強'公僕'意識，時刻想到爲官一任，就要造福企業。克服官僚主義、好人主義、形式主義，消除守攤、維持思想，紮紮實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調查研究，瞭解第一手材料，及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發現問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰鬥力，做到工作有側重但不分家，任務有主次但不鬆勁，優勢互補，擴大工作成果。領導班子要帶頭遵守機關的工作制度和規定，帶領機關幹部搞好機關作風建設

6、進一步抓好黨風廉政建設。首先要堅持開展經常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育，使領導班子和幹部的廉政意識更爲牢固，自覺從自己作起，搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受幹部羣衆的監督約束。還要堅持幹部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員幹部要及時進行戒勉教育，防止出現違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設責任制，一級抓一級、一級爲一級負責，該追究的堅持追究，該處理的嚴肅處理，決不能大事化小，小事化了。

【第4篇】地質建設集團勘察工程公司副經理述職述廉報告

地質建設集團勘察工程公司副經理述職述廉報告

現就度的學習、思想、廉政建設和履行崗位職責等情況彙報如下，請予批評指正。

，我局黨委和建設集團領導高度重視黨員和幹部隊伍的廉政建設，採用了一系列行之有效的辦法，通過下發文件、組織學習、檢查、考覈等各項舉措，進一步加強了廉政建設工

作，勘察工程有限公司按照局和集團的部署，在總經理的領導下，全面落實黨風廉政建設責任制，認真組織和開展廉政建設理論學習、監督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學習和經常性教育活動，把深入學習貫徹落實科學發展觀作爲一項政治紀律，開展廉政文化建設，營造反腐倡廉氛圍；提高“防腐”免疫力，認真執行和落實各項管理制度和黨風廉政建設責任制，我公司通過自查、檢查、考覈等各項舉措，本人和分管部門職工，沒有發生違法違紀的事件。

今年以來，本人能夠不斷加強政治理論學習，利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體，積極瞭解國內國際發生的大事，認真學習領會黨和政府相關的政治思想文件、書籍，深入學習《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，並以之作爲思想綱領和行動的指南，認真學習、領會局黨委正確決策及文件精神，積極參加局和集團公司組織的學習活動，努力鑽研業務知識，通過學習，提高了自己思想政治水平和貫徹執行黨的路線、方針、政策的能力。

，本人擔任地質建設集團勘察工程有限公司副經理，分管深基坑工程監、檢測、岩土工程諮詢等業務工作。今年以來，在總經理的領導下，一方面加強制度和人才建設，和公司其他領導、檢測部同志進一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業務、新技術的學習，組織檢測部全體人員參加了市深基坑監測上崗培訓，並全部通過考試，獲得監測工作從業證書。另一方面，積極拓展業務市場，通過大家一年多的共同努力，通過了江蘇省計量認證初次審覈和擴項審覈工作和市深基坑監測資質換證工作，增強了測量、監測業務的競爭力。基坑監測和岩土工程諮詢等新業務也已穩步開展，完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監測、波速測試、沉降觀測、勘察設計諮詢等項目的合同簽訂和施測工作，質量、安全均沒有發生異常情況。

，本人和其他同志起參加了地質局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學習，參加了江蘇省土木學會和市勘察協會等單位組織的科技交流和培訓活動，並積極參加專利和優秀工程設計工作，其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設計行業優秀工程勘察二等獎，通過這些學習和創新活動，科研創新意識和創新實力有了明顯提高。

一年來，本人遵守公司各項規章制度，團結同事，認真工作，嚴格要求自己，認真學習和鑽研業務知識，特別結合有色地質局和集團公司融入大地質產業的要求，自覺加強了對海洋地質、環境地質地下空間、城市非開挖技術、岩土工程遠程監控技術、城市地下管線探測技術等方面的業務知識的學習，在一年的工作中，通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾，業務水平和工作能力得到了煅煉和提高。

在一年來的工作中，深感個人政治理論水平、管理水平、業務理論水平不夠，需要在以後的工作中加強學習，按照局和集團公司具體部署，積極鑽研新業務、新技術，加強人才隊伍建設，大力網絡經營、管理、技術人才，加強基礎管理工作，紮實工作，積極拓展業務市場。

【第5篇】黨性分析報告(總工程師版建築工程版集團公司版)

1992年以來，我先後擔任過集團公司項目部副部長，沈南指揮部總工程師，建築工程公司總工程師兼二分公司經理，集團公司副總工程師兼第三工程分公司經理，集團公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團公司黨委黨性黨風教育工作的安排，經過第一階段系統的理論學習，對照檢查，進行了認真的反思，下面我將92年以來黨性黨風方面的問題做自我剖析如下：

一、存在的問題

1、政治理論學習，思想觀念方面的問題

一是政治理論學習的積極性、主動性、自覺性不高。

認爲自己生在新中國、長在紅旗下，一直在受黨的教育和薰陶，政治理論學習，國小學，中學學，大學學，研究生還學，自認爲政治理論學得太多，而且在校時政治理論課的學習成績都是優良，自認爲學得差不多了，從而在思想上常常產生了對政治理論學習的滿足感。從而對政治理論學習的興趣不濃了，學習的主動性和自覺性也差了。平時由於事務性的工作比較繁忙，加之思想認識的偏差和不重視，總以爲政治理論就那些啦，該學的都學啦，再學也沒用，不如實實在在在乾點實事，樹點業績。由於思想認識上的不足，平時就很少自學，學習筆記寫得也不好，也不及時，甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記，以應付檢查。

二是思想觀念滯後，缺乏開拓精神。由於平時忽視了對政治理論的學習，用馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論解決實際問題的能力較差，對黨的現行的方針、路線、政策理解不深，執行不準，尤其是對中央提出的對國有大中型企業改革和建立現代企業方面理解不深，反應較慢，行動遲緩。面對我國日益複雜的建築市場，由於思想意識陳舊，觀念不新，在實際工作中缺少開拓精神，縮手縮尾，甚至坐失良機，在面對市場競爭的失敗時，常常不從自身能力找原因，找差距，而總是指責招標單位如何不公平，如何暗箱操作等等，甚至怨天尤人，牢騷滿腹，不思進取。思想觀念滯後，就會缺乏開拓精神，跟不上時代前進的步伐。

三是政治理論聯繫實際不夠。由於平時忽視政治理論的學習，對政治理論認識不深刻，在用政治理論指導實際工作方面做得不夠，用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論指導自己的實際工作做得不夠，表現爲缺乏主動性和創造性，在處理日常事務工作，主要是憑經驗，按慣例，遇到棘手問題，不是積極主動用理論來聯繫實際去解決問題，探討解決其有效辦法，而是問老同志這事過去是怎麼辦的，然後照搬照用，墨守成規。自已常認爲只要不違背馬列主義毛澤東思想及鄧小平理論，不違背黨中央現行的方針、路線、政策就行了，而不注重如何用所學的理論去解決自己在工作中所遇到的問題，然後有所創新，有所進步，所以，工作上雖有熱情，但工作所取得的成績不大。

2、執行民主集中制方面存在的問題。

在公司班子內部滿足於一團和氣，好人主義現象比較嚴重，在組織生活上，開展批評與自我批評方面，開展自我批評還能做到，但要我批評別人時，我就甚感爲難，甚至要我給班子內部的其它同志提意見都感到特別爲難，提一條意見，我都要琢磨半天。在班子開會時，有時想發表不同意見時，也存在怕得罪人的心裏狀態，時常就不講了。再有自己是班子內部年齡較輕的，擔心講多了，其它同志會誤認爲自己有傲氣等，所以在會上，認爲還是隨大流得好，同大家保持一致，一團合氣，以爭取得到大家的支持。在班子會上，涉及自身分管的工作能積極發表些意見和看法，但涉及其它領導分管的部門和問題時，常有與己關係不大，少說爲佳，做個老好人的思想。

在'三重一大'問題上，集體討論研究時，我常常以兩位主要領導的意見爲準，以爲'三重一大'問題就是一把手的事，作爲副職只是盡力把領導定的事情辦好而不應去提反面或不同看法的意見，跟着走就是最好的選擇，提反面意見，萬一領導不高興，自己反倒落個沒趣或下不了臺階。所以我選擇少說爲佳，少動腦筋又與領導保持了一致的意見，皆大歡喜，這也是我好人主義思想在'三重一大'問題上的反應。

3、在黨風廉政建設方面存在的問題。

近幾年來，爲企業和本單位的利益，超標準招待對方，超標準吃喝的現象是有的，開始時，我也覺得不自在，一桌酒席上千元，太浪費啦，可是不參與吃請，任務怎麼能在激烈的市場競爭中拿到手，預算項目的追加怎麼能辦成，一想到自己吃喝是爲企業、爲單位辦事，對吃喝也就從爲理所應當的事，甚至認爲那是爲了工作的需要，市場的需要和社會交往的需要。

按照'三講'教育中領導幹部廉潔自律的各項規定進行對照檢查。2000年9月，借西安投標之際，借用鐵一局小車華山等旅遊景點旅遊一次。沒有用公款裝修住房和爲親屬謀取任何私利，沒有收受禮金，親屬中也沒有經商的。

4、在工作作風方面的問題。

一是深入一線與廣大職工在施工現場共同工作的時間太少。由於我協助何恩澤同志抓經營開發部和項目部的工作，又主抓公司科技工作和路內開發工作，這樣忙於投標和應酬多，思想上也認爲經營開發工作是企業重中之重的工作，在思想上就有重經營開發而輕視施工管理的傾向，認爲抓生產是項目經理部的事，漸漸自己深入一線時間少了，同職工羣衆接觸少了，瞭解羣衆的疾苦和關心職工生活少了。

二是對科學技術標準、大型工程施工組織設計要求不高，要求不嚴。我主管集團公司科學技術管理工作，由於我把大部分時間都用去抓經營開發和施工生產工作，而沒有把主要精力放在技術管理上，對一些科技含量高的施工項目的科技攻關、科技立項，以及施工組織設計方案的詳細深入的研究做得不夠，有時因工作繁忙對一些中小項目的施工組織設計，略看一遍就簽上了名字，而沒有組織有關專家對其可行性進行研究和探討，對中間過程的控制把關也未做到跟蹤檢查到位，深入一線，深入施工現場，與現場技術人員一道解決技術難題做得也不夠，例如對丹本20標段報廢樑就應負有失察的責任。

三是工作作風較輕率浮躁，不紮實。認爲碩士研究生畢業，又有數篇學術論文在國家級雜誌上發表，就自以爲了不起，認爲施工現場那些技術很容易解決，漸漸滋生了傲氣，這種傲氣表現在工作方面就是輕率與浮躁，在工作落實方面，親自動手動筆少了，指指點點多了，這種不紮實的工作作風使自己漸漸脫離羣衆，降低了自己在羣衆中的威信。

5、在'法輪功'上存在的問題。對李洪志宣揚的歪理邪說《法輪大法》雖不相信，但對別人練習'法輪功'表示理解，誤認爲'法輪功'與社會上前幾年流行的某些氣功是一樣的，僅僅是健身的需要而已，並未在意，對另人談論和練習也未表示反對。直到中央下達了禁止共產黨員練'法輪功'的通知後，才逐步認識到了李洪志的反動本質和'法輪功'對社會的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會反人民的反動本質。

二、存在問題的原因分析

通過黨性黨風教育的系統學習，認真反思自己的過去，對剖析出的上述問題究其原因如下：

1、對政治理論學習的重要性認識模糊，沒有真正認識到學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要，是不斷提高自己政治思想素質的需要，是做好本職工作的需要。沒有上升到必修課的高度來認識，學習不自覺、不積極，僅僅當做迫不得以的任務，思想上重視不夠，學習不端正，平時只限於完成記筆記就行了，很少用所學的政治理論聯繫實際和指導實際。根本原因是主觀上就忽視了學習的重要意義。

2、共產主義理論信念不夠堅定。由於平時不注重政治理論學習，忙於事務性工作，放鬆了自己世界觀的改造，尤其對鄧小平建設有中國特色社會主義理論理解得不夠深刻，對在我國市場經濟條件下我國改革開放過程中出現的許多不良現象，比如有的幹部甚至高級領導幹部的腐敗問題，吃喝玩樂，公款旅遊，甚至出國旅遊，貪污受賄等醜惡現象很反感，亦很失望，對國有大中型企業長期虧損，在市場競爭中由於機制不活，效益下滑，許多職工下崗，正如社會流行說法，國營不如集體，集體不如個體的現象，亦感到非常困惑和不解，對兩極分化很不理解，對社會主義市場初級階段的特徵認識不清，因而對共產主義事業缺乏必勝的信心。

3、堅持民主集中制方面做得不夠，是由於我對黨的這一項重要組織制度在思想認識上太模糊了。

4、在工作作風方面存在的主要問題，主要是我在執行我黨密切聯繫羣衆，走羣衆路線這一光榮傳統方面不足。我走上領導崗位後，主觀上熱衷幹那些表面上的、事務上的、應酬方面的工作，忽視了自己世界觀和人生觀的學習。好人主義、形式主義等作風在思想上不同程度的存在，認爲現在講民主政治，經常要接受民主評議、考覈，管嚴了、難免就要得罪人，弄不好評議、考覈通不過去，輕者丟面子，弄不好還會丟掉位子，也助長了好人主義、形式主義思想意識。

三、整改措施

1、提高學習政治理論的自覺性和緊迫性，把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結合起來。

嚴格執行黨委中心組學習制度，按時完成學習計劃，每週自學不少於4小時。真正發揚理論聯繫實際的學風。學習中要着眼於堅定共產主義信念，着眼於自身理論素質的提高，着眼於世界觀的改造，特別是要注重運用馬列主義的立場觀點去觀察問題，解決工作中的實際問題。力求能完整準確地把握鄧小平理論的精神實質，增強理論指導實踐的自覺性。每年寫較高質量的體會文章或論文。

不盲目記筆記，要認真思考，努力掌握每篇文章的主要觀點和中心思想，不弄通、弄懂不罷休。自覺認真地改正抄筆記的毛病。

要自覺地學習一些法律、金融、科技知識和現代化企業管理知識，不斷進行知識更新，以適應改革開放的新形勢，以適應中央提出的關於大中型企業改革和建立現代企業制度的要求。

2、自覺地學習黨章和有關民主集中制方面的政策和規定，不斷提高執行民主集中制的自覺性，在班子會上一定要堅持原則，本着對黨、對人民、對廣大職工負責的態度參加對重大問題的討論，不能怕影響團結而不敢發表自己的意見。

3、牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，搞好自身勤政建設。認真執行《廉潔準則》和黨中央有關黨風黨紀的各項規定，結合成克傑、胡長清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學習，向張魁同志學習，堅持從自我做起，防微杜漸，樹立良好的共產黨員形象。

堅持參加黨的'三會一課'，過好組織生活，每月應向組織彙報思想徵求意見，接受黨組織的監督，重大問題向黨委彙報。加強對分管部門工作人員的教育、監督和管理。

4、提高政治鑑別力和敏銳性，堅決同李洪志宣揚的歪理邪說進行鬥爭，破除迷信，相信科學，要敢於向封建迷信及僞科學做鬥爭，並要努力做好對羣衆的宣傳疏導工作。

5、轉變工作作風，振奮精神。以飽滿的精神狀態搞好本職工作。繼續用鄧小平建設有中國特色社會主義理論指導自己的實際工作，加大市場開發力度，深入研究中國建築市場規律，率領開發部成員爲企業爭取更多的生產任務，在施工管理方面，要增強服務意識，提高管理水平，每週不少於兩天深入施工生產一線，瞭解施工生產情況，爲現場解決實際問題，組織重點科技攻關項目，在施工管理和科技進步方面起到積極的推動作用，在職工生活方面，深入一線時要多同職工交心和職工交朋友，關心職工疾苦，瞭解職工的精神狀態，多爲職工辦實事，做一名職工歡迎的幹部。堅持實事求是轉變工作作用，腳踏實地，爲企業的發展盡心盡力。

【第6篇】黨性分析報告(總工程師版建築工程版集團公司版)

《黨性分析報告(總工程師版建築工程版集團公司版)》是好的範文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收穫。

黨性分析報告(總工程師版建築工程版集團公司版)

1992年以來，我先後擔任過集團公司項目部副部長，沈南指揮部總工程師，建築工程公司總工程師兼二分公司經理，集團公司副總工程師兼第三工程分公司經理，集團公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團公司黨委黨性黨風教育工作的安排，經過第一階段系統的理論學習，對照檢查，進行了認真的反思，下面我將92年以來黨性黨風方面的問題做自我剖析如下： 一、存在的問題 1、政治理論學習，思想觀念方面的問題

一是政治理論學習的積極性、主動性、自覺性不高。

認爲自己生在新中國、長在紅旗下，一直在受黨的教育和薰陶，政治理論學習，國小學，中學學，大學學，研究生還學，自認爲政治理論學得太多，而且在校時政治理論課的學習成績都是優良，自認爲學得差不多了，從而在思想上常常產生了對政治理論學習的滿足感。從而對政治理論學習的興趣不濃了，學習的主動性和自覺性也差了。平時由於事務性的工作比較繁忙，加之思想認識的偏差和不重視，總以爲政治理論就那些啦，該學的都學啦，再學也沒用，不如實實在在在乾點實事，樹點業績。由於思想認識上的不足，平時就很少自學，學習筆記寫得也不好，也不及時，甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記，工作總結以應付檢查。

二是思想觀念滯後，缺乏開拓精神。由於平時忽視了對政治理論的學習，用馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論解決實際問題的能力較差，對黨的現行的方針、路線、政策理解不深，執行不準，尤其是對中央提出的對國有大中型企業改革和建立現代企業方面理解不深，反應較慢，行動遲緩。面對我國日益複雜的建築市場，由於思想意識陳舊，觀念不新，在實際工作中缺少開拓精神，縮手縮尾，甚至坐失良機，在面對市場競爭的失敗時，常常不從自身能力找原因，找差距，而總是指責招標單位如何不公平，如何暗箱操作等等，甚至怨天尤人，牢**滿腹，不思進取。思想觀念滯後，就會缺乏開拓精神，跟不上時代前進的步伐。

三是政治理論聯繫實際不夠。由於平時忽視政治理論的學習，對政治理論認識不深刻，在用政治理論指導實際工作方面做得不夠，用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論指導自己的實際工作做得不夠，表現爲缺乏主動性和創造性，在處理日常事務工作，主要是憑經驗，按慣例，遇到棘手問題，不是積極主動用理論來聯繫實際去解決問題，探討解決其有效辦法，而是問老同志這事過去是怎麼辦的，然後照搬照用，墨守成規。自已常認爲只要不違背馬列主義毛澤東思想及鄧小平理論，不違背黨中央現行的方針、路線、政策就行了，而不注重如何用所學的理論去解決自己在工作中所遇到的問題，心得體會然後有所創新，有所進步，所以，工作上雖有熱情，但工作所取得的成績不大。

2、執行民主集中制方面存在的問題。

在公司班子內部滿足於一團和氣，好人主義現象比較嚴重，在組織生活上，開展批評與自我批評方面，開展自我批評還能做到，但要我批評別人時，我就甚感爲難，甚至要我給班子內部的其它同志提意見都感到特別爲難，提一條意見，我都要琢磨半天。在班子開會時，有時想發表不同意見時，也存在怕得罪人的心裏狀態，時常就不講了。再有自己是班子內部年齡較輕的，擔心講多了，其它同志會誤認爲自己有傲氣等，所以在會上，認爲還是隨大流得好，同大家保持一致，一團合氣，以爭取得到大家的支持。在班子會上，涉及自身分管的工作能積極發表些意見和看法，但涉及其它領導分管的部門和問題時，常有與己關係不大，少說爲佳，做個老好人的思想。

在'三重一大'問題上，集體討論研究時，我常常以兩位主要領導的意見爲準，以爲'三重一大'問題就是一把手的事，作爲副職只是盡力把領導定的事情辦好而不應去提反面或不同看法的意見，跟着走就是最好的選擇，提反面意見，萬一領導不高興，自己反倒落個沒趣或下不了臺階。所以我選擇少說爲佳，少動腦筋又與領導保持了一致的意見，皆大歡喜，這也是我好人主義思想在'三重一大'問題上的反應。

3、在黨風廉政建設方面存在的問題。

近幾年來，爲企業和本單位的利益，超標準招待對方，超標準吃喝的現象是有的，開始時，我也覺得不自在，一桌酒席上千元，太浪費啦，可是不參與吃請，任務怎麼能在激烈的市場競爭中拿到手，預算項目的追加怎麼能辦成，一想到自己吃喝是爲企業、爲單位辦事，對吃喝也就從爲理所應當的事，甚至認爲那是爲了工作的需要，市場的需要和社會交往的需要。

按照'三講'教育中領導幹部廉潔自律的各項規定進行對照檢查。20xx年9月，借西安投標之際，借用鐵一局小車華山等旅遊景點旅遊一次。沒有用****裝修住房和爲親屬謀取任何私利，沒有收受禮金，親屬中也沒有經商的。

4、在工作作風方面的問題。

一是深入一線與廣大職工在施工現場共同工作的時間太少。由於我協助何恩澤同志抓經營開發部和項目部的工作，又主抓公司科技工作和路內開發工作，這樣忙