集團工會工作報告

第一部分：工作回顧

2020年是集團“十三五”規劃收官之年，也是建投混改元年。八分公司工會在集團黨委和工會的指導下，在行政和各部門的配合下，認真貫徹落實集團工會工作方針，緊緊圍繞2020年工會工作的指導思想，深入學習貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述以及全國工會十七大精神，堅持以職工爲中心，服務好企業發展大局，以滿足職工日益增長的美好生活需求爲目標，補短板，強弱項，健全維權服務機制，團結帶領分公司廣大職工爲實現全年各項任務目標發揮了工會組織的橋樑紐帶作用，較好地履行了工會工作職能。

一、堅持各項制度，履行維權職能

1.認真落實職工大會職能

堅持以職工大會的形式體現企業民主管理。經過多方悉心籌備，在疫情防控的特殊時期，八分公司2020年職工大會於2月26日順利召開。集團張立平副總出席，分公司75名員工參加，嚴格遵守集團工會《關於基層職工大會召開的說明與要求》，會議共設君泰第一會議室、分公司辦公室、紅星國際廣場、新絳盛世華府、聞喜戲研所項目五個分會場，通過Welink平臺視頻方式召開。

疫情暴發初期，分公司工會爲各科室、各項目緊急購置醫用口罩、84消毒液、噴壺、測溫計、防護手套、防護服等，確保防疫物資儲備充足。曾多次赴紅星國際廣場、新絳盛世華府、聞喜圖書館等項目，深入一線檢查防疫復工並慰問項目人員，爲抗疫復工有效發揮了工會組織的作用。

2.企務公開活動紮實有效

完善企務公開內容，確保實現企業民主管理。八分公司始終秉承“重大決策科學化、隊伍建設民主化、經營管理程序化、重大事項公開化”的企務公開原則。把員工利益作爲“第一任務”，把員工滿意作爲“第一追求”，將企務公開工作內涵不斷延伸。以宣傳欄爲窗口，對員工考勤、績效工資、工會會費、黨員黨費等涉及員工切身利益、企業改革發展方向的重大決策進行及時公佈，使廣大員工參與到企業管理和建設中去，讓員工知情議事並進行監督，實現了企業、員工公平對話，雙向溝通。

3.堅持民主評議制度

分公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，認真做好了集團職代會的提案徵集工作，爲公司領導提供決策依據。嚴格履行獎勵基金制度，按照《山西一建集團獎勵基金實施辦法》，上報了對2019年度在技術質量、工程創優、安全、生產等方面取得成果和榮譽的團隊和個人，從而達到進一步鼓勵先進，樹立典型，激發分公司全體員工工作的積極性和創造性，助推企業高質量發展。

二、開展勞動競賽，促進安全生產

一年來，結合全年的施工生產任務，爲了提高分公司各在施項目的安全生產和經濟效益，深入持久地開展勞動競賽活動。

1.深入開展“安康杯”競賽活動

5月28日，分公司在新絳盛世華府項目組織召開2020年安全生產月啓動儀式，會上傳達了《2020年八分公司安全生產月活動方案》，並組織安全宣誓。分公司所屬三個在施項目組織開展了安全宣誓、安全教育、安全簽字、觀看安全宣傳電影。

2.加強對勞動保護政策的落實

爲了關心全體員工，尤其是女職工的身體健康,幫助員工緩解辦公室常見病症，樹立日常養生保健意識，分公司於11月16日-20日開展中醫義診活動，特邀北京中醫研究院“治未病”高級中醫理療師寧娜爲君泰辦公基地全體員工義診一週。此次活動在一定程度上提高了職工對健康的重視程度，再次傳遞了工會組織的溫暖。

3.繼續開展“五小六化”競賽活動

本年度八分公司上報“五小六化”三項：樓梯踏步卡槽式木楔對拉螺栓加固施工技術（紅星國際廣場項目）、預製屋面排氣孔墩臺標準化模具（新絳盛世華府項目）、一種手推式便攜牆體噴霧養護工具（新絳盛世華府項目）。經過採用“手推式便攜牆體噴霧養護工具”，共節約332個人工，節省5.3萬元人工費，工期加快45天。經過採用“預製混凝土屋面排氣孔墩臺”，項目取得了較好的經濟效益，共節省2萬元人工費，工期加快30天。

4.召開“抓考覈 促生產 降成本 增效益”勞動競賽動

員大會

8月30日，八分公司積極響應集團“快速掀起施工生產熱潮，創造條件，開足馬力，大幹120天，決勝2020年”的號召，召開了“抓考覈 促生產 降成本 增效益”勞動競賽動員大會。大會要求分公司全體職工要調整心態,不等不靠，主動作爲，以強烈的緊迫感與憂患意識推進各項工作。柴明明經理強調，要切實發揮衆多的優秀幹部和專業人才的潛力，讓個人價值和企業發展齊頭並進。機關各部門人員身體力行，強化服務意識，以服務指導爲主，以通報批評爲輔，爲所屬各項目在“大幹120天，決勝2020年”期間解決了多項實際問題。

三、關心職工冷暖，促進企業和諧

1.開展送溫暖活動

一年來，分公司工會堅持職工住院探望、慰問制度，堅持開展“夏送清涼、冬送溫暖“活動。今年共有72名職工參加了醫療互助，全年累計慰問職工1800元，受益面達12人次。

2.開展職工代表巡視活動

2020年，八分公司職工代表巡視組分別於6月、12月兩次前往新絳盛世華府項目巡視。對安全文明施工情況、勞動合同法執行情況、防疫防控及復工復產情況、後勤保障情況、職工工資發放情況、當前項目存在的困難以及職工面臨的困難及熱點問題進行了巡查。

3.簽訂年度目標責任書

3月初，舉行了2020年度工作目標責任書籤訂儀式。旨在激勵分公司全體員工全心全意把智慧和力量凝聚到完成各項目標任務上來，主動擔當、銳意進取、不忘初心、昂首前進。目標責任狀的簽署，進一步強化了目標管理理念，形成契約機制，爲更好地落實經營責任，實現分公司2020年戰略發展奠定了堅實基礎。

四、開展文體活動，豐富職工生活

工會組織就是以職工活動中心爲文化陣地，利用形式多樣的文體活動，豐富職工的業餘生活，增強企業凝聚力和向心力。

1.爲迎接新年的到來，分公司員工60餘人齊聚一堂，以聯歡晚會的形式歡度新春。聯歡活動的開展激勵着分公司全體幹部員工以更高漲的熱情投入到新年的工作中去，營造出了文明健康、和諧向上的濃厚氛圍，倡導文明之風，構建更加和諧的團隊。

2.組織觀看電影《奪冠》。通過觀影，女排勤學苦練，無所畏懼，頑強拼搏，同甘共苦，爲國爭光，爲人民建功的精神，給予了觀影員工們巨大的鼓舞。

3.組織愛心捐款。分公司第一時間在羣裏發出“愛心捐助倡議書”，共有72名職工爲十二分公司員工溫雪琴捐款4260元。儘管對於高昂的醫療費來講，雖是杯水車薪，但由此讓我們感受到了“一建”大家庭的溫暖，進一步弘揚了集團家園文化的精髓。

4.積極配合籌備“全國文明單位”複審。從2020年8月中旬開始，八分公司按照集團精神文明創建的總體要求，積極配合籌備第五屆“全國文明單位”複審相關工作。製作了文明與你同行，創城從我做起倡議書展板，懸掛在分公司醒目處。將應知應會百題打印出來張貼在醒目位置，太原片紅星國際廣場項目和親賢街人防項目重新美化和翻新了項目圍擋、張貼了宣傳圖冊。

5.積極參加集團工會的各項活動。一年來，八分公司工會積極參加集團工會開展的各項活動：“讀書三余，春意可期”朗誦比賽、組織全體職工觀看“閱讀經典好書 爭當時代工匠”交流活動啓動儀式、女職工權益保護法知識競賽、“愛企如家 貢獻有我”演講比賽、爲大學聯考助力、“守初心頌黨恩”硬筆書法、“中國夢勞動美”攝影作品大賽、“青春有約緣來有你”聯誼活動、創建文明城市活動、觀看“心連心”藝術團演出、我爲集團轉型發展做貢獻徵文等活動。

同志們，回首2020，分公司的發展得益於廣大幹部職工的辛勤工作和無私奉獻。過去的一年，在座的每一位員工，都以辛勤的勞動和慷慨的付出踐行着對企業的忠誠，以實際行動詮釋了責任和擔當。在此，我謹代表分公司工會，向關心和支持工會工作的集團領導表示衷心的感謝，向廣大職工和家屬致以崇高的敬意！

在總結過去的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足，與集團工會的要求和職工的期盼還存在差距：一是工作思路過於保守，工作方式方法有待進一步創新；二是服務大局的作用還需要提升；三是職工開展各類活動的類型過於單一。在今後的工作中，我們將努力彌補不足，爲企業的發展做出更大的貢獻。

第二部分：明年工作安排

2021年是實施“十四五”規劃、謀劃未來發展藍圖的開局之年，是中國共產黨百年華誕，是兩個一百年的歷史交匯點，我國正式開啓社會主義現代化建設新徵程。山西建投通過改革已成爲山西省重點企業，是承擔山西綜改示範區建設的骨幹力量，正在朝着世界500強目標進軍。一建集團新一屆領導班子在建投集團的引領下高起點定位、大目標奮進，將通過重塑性改革和創新式發展奮力實現趕超和崛起。

2021年八分公司工會總體思路：以習近平總書記系列重要講話精神爲指導，以圍繞生產經營工作爲中心，以廣泛開展文體活動爲抓手，以滿足職工訴求、維護職工權益爲宗旨，按照集團工會的部署和黨委的要求，結合工作實際，突出工會特點，發揮工會組織作用，爲一建轉型升級，爲分公司跨越發展提供保障服務。

今年分公司工會將做好以下幾方面工作：

一、宣貫“雙代會”精神，匯聚正能量。

按照集團要求，組織職工深入學習宣傳、解讀“雙代會”精神和“十四五戰略規劃”。

1.抓好職工思想教育工作。抓住職工關心的熱點、難點和急需解決的困難問題，把創新職工思想工作與解決實際困難緊密結合起來，加強對職工的人文關懷和心理疏導，不斷贏得職工羣衆的信任，匯聚積極向上的正能量。

2.抓好企業形勢任務宣傳教育。圍繞集團“十四五”戰略規劃和“六定”改革，做好職工思想政治工作的引領，統一思想更要解放思想。有針對性地抓好職工企業形勢任務宣傳教育，做好釋疑解惑工作。要讓職工既認識到集團、分公司面臨的困難，又看到希望，從而堅定地與企業同呼吸、共命運、心連心。有效地引導職工主動作爲，積極投身到企業改革發展的洪流中，爲推動企業走出困境勤奮工作，貢獻智慧和力量。

二、深入開展勞動競賽，發揮主力軍作用

以開展勞動競賽爲載體，團結動員廣大職工爭當主力軍，

唱響勞動美，爲分公司和諧發展貢獻力量。

1.認真開展好羣衆性安全競賽活動。緊緊圍繞“雙代會”

上確定的各項任務目標，以“安康杯”、“安全生產月”等活動競賽爲載體，以提質增效爲根本，深入開展安全教育宣傳，增強職工安全意識和責任，不斷提高職工安全操作技能、自我防護能力、應急處理能力。注重疫情防控的宣傳和引導，外防輸入、內防反彈，不斷提升職工防控意識，形成“全員重視安全、全員確保安全”的氛圍。

2.認真開展職工合理化建議活動。圍繞分公司年度任務目標，深入開展羣衆性的“金點子”合理化建議活動。採取座談調研、交流談心等多種方式方法，與員工面對面，問情況、談想法、講措施、鼓幹勁，引導職工羣衆立足工作崗位，爲企業科學發展獻計獻策，推動分公司整體工作創新。發動廣大職工主動思考和參與企業經營管理，增強“企業興衰、人人有責”的大局意識、責任意識、憂患意識。

三、推進“導師帶徒”活動，提升員工技能

進一步深入開展“導師帶徒”活動，不斷提升分公司廣大員工的素質和技能。強化和明確師傅、徒弟的職責，做好詳細的學習計劃並加強學習計劃的落實，隨時跟蹤學習的整個過程，及時發現並解決活動中出現的各種問題。在專業知識方面多組織集中學、結對學，利用各種機會加強對學徒以及其他員工的技能培訓和崗位練兵，在學徒的工作技能得到提高的同時全面促進分公司全體員工素質和技能的提升。

在加大培訓學習的基礎上，將擇機開展技術比武和技能大賽等活動，爲優秀員工展現自我、脫穎而出提供舞臺。培養具有競爭力的人才後備軍，爲企業的發展提供智力保障。在總結以往經驗的基礎上，搭建嶄新舞臺，造就精兵強將，充分發揮青年員工的生力軍和突擊隊作用，樹立昂揚向上、求實拼搏、創新進取的精神風貌。

四、踐行企業文化，維護和諧穩定

形勢越是嚴峻，人心越需要穩定。在企業深化改革的關

鍵時期、非常時期，我們始終要堅持依靠方針，充分發揮工會組織的優勢，急企業之所急，盡工會之所能，增強克難信心，凝聚攻堅智慧，團結一切奮進力量。

1.進一步加大對《企業文化手冊》的學習力度，將企業文化建設與品牌建設相結合，不斷提升一建品牌的影響力，充分發揮企業文化在企業管理中的作用。通過企業文化的薰陶，讓每一位員工的工作都由被動管理成爲真正的自覺行動，不斷提升管理水平和工作效率，真正發揮企業文化對分公司發展壯大的引領作用。

2.真誠服務職工，構建和諧穩定。要進一步推進工會幫扶體系的建設，爲職工辦實事、做好事、解難事，紮實做好新形勢下職工羣衆工作。一是繼續扶貧幫困，關心生病職工、生活困難職工等弱勢羣體的工作和生活。二是側重關心項目一線的職工，開展節日慰問、冬送溫暖夏送清涼等關愛活動，切實爲一線職工服務好。三是繼續督促落實全員健康體檢工作，開展職工醫療互助保障、大病救助，保證全體職工在春節、端午、中秋等傳統節日享有正常福利，員工工資、績效、兌現獎勵、分紅等也要及時兌現。

五、完善組織建設，增添工會活力

圍繞建黨100週年，加強工會系統黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，通過組織培訓學習與競賽，推動工會系統全面從嚴治黨向縱深發展。

1.以黨的十九屆五中全會精神爲引領，引導職工羣衆在政治覺悟上有新提高。工會工作只有在集團黨委的堅強領導下，才能真正促進企業經營管理，維護職工合法權益，豐富職工羣衆文化生活，營造和諧發展環境。

2.以建功立業爲載體，引導廣大職工羣衆在推動分公司跨越式發展中展現新作爲。要堅持定性和定量結合，進一步量化工作目標，重點圍繞雙代會、民主管理、勞動競賽、女職工權益保護等各個方面抓好工會工作考覈，層層壓實工作責任，形成“黨工同建、齊抓共管”的良好工作局面。

3.以着力解決職工訴求爲導向，在加強自身建設中樹立新形象。着眼職工美好生活需要，強化主人翁意識的作用和目的，使分公司決策充分體現職工意願。分公司工會要不斷改善職工文化生活，使其更加符合時代發展，適應職工需求。在做好各項傳統活動的基礎上，配合集團黨委、工會組織好建黨100週年系列活動。以貼近生產經營，不影響分公司正常運轉，職工喜聞樂見，線上線下相結合爲原則，充分發揮興趣小組作用，爲廣大職工提供展現個性的舞臺，推進企業文化建設。

新時代新作爲，新徵程新擔當。黨的十九屆五中全會規劃出了“十四五”和全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖，一建集團的“十四五”規劃已新鮮出爐，明確了加速推進創新發展建設的戰略舉措。集團領導提出：要樹立“開局就是決戰，起步就是衝刺”的理念。同志們，讓我們在集團黨委、工會的正確領導下，按照集團“十四五”戰略規劃的部署，凝心聚力、真抓實幹，爲實現山西一建“復興崛起、重塑輝煌”的戰略構想，爲實現分公司全年各項經濟技術指標而頑強拼搏，努力奮鬥！

最後，祝大家身體健康，工作順利，牛年大吉！

謝謝大家！