行政管理制度新版多篇

什麼是管理？ 篇一

管理是指在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的行爲及過程。管理主要有計劃、組織、領導、控制四項基本職能。

行政管理的心得體會 篇二

爲期近三年的行政管理課程學習已盡尾聲，我也在自己的努力下完成了所有的課業，即將畢業。回顧這三年來在電大的學習和生活，我收穫頗多，在此總結如下：

第一，電大確實是一個很好的成人再教育的學習的平臺，它以自主學習爲主，教師面授爲輔，充分利用了現代化的授課方式，給我們這些上班族以方便。自從開始在電大學習以來，我平日工作，週末上課，工作、生活、學習都不耽誤。另外在學習過程中，電大豐富的媒體教學資源引起了我的極大興趣，使我逐漸培養出了自主學習的能力，增強了自主學習的主動性和積極性，這將對我今後不斷獲取知識和提高教育層次非常有益。

第二，通過這三年的學習，還使我認識到學習一定要有目標性和計劃性。我學習行政管理課程，一方面是有感於自己知識的匱乏，希望能夠通過學習增長知識，更好的勝任目前的工作；一方面是希望通過學習，提高自身專業素質，爲實現更加廣闊的人生藍圖打好基礎。爲實現這一目標，我嚴格按照學習計劃準時上下課，按時完成老師佈置的各項作業，每年按計劃逐步完成課業，現在我畢業了，終於實現了自己的目標。由此我認識到，明確的學習目標是順利完成全部課程的前提和動力，而嚴格執行的學習計劃則是順利完成全部課程的基礎和保障。學習如此，工作也是如此。

第三，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只將思維停留在課堂上，將知識隱藏在書本里是不行的，還要積極將課堂所學運用於實際日常工作當中。行政管理本就是一門實用性很強的學科，可以用於生活的方方面面，雖說在某些時候不能完全匹配，但一法通萬法通，仍是具有借鑑意義的。在學習過程中，我就將一些知識運用在了部門的管理中，取得了不錯的結果，更堅定了我學習的興趣和信心。

第四，通過在電大的學習，我除了獲得更多的專業知識外，還認識了不少的良師益友，擴大了我的社交範圍，這些對我來說又是一筆寶貴的收穫。

最後，我能夠順利的從電大畢業，離不開各位老師的辛勤教育和關懷，在此我對培養過我的吳中電大的老師們由衷的說聲謝謝！

行政管理制度 篇三

一、考勤制度

1、上班時間：上午8:30至下午18:00（其他時間視工作進度自行調整），午餐時間爲12:00—13:00，晚到按遲到處理，提前離開按早退處理。每週六、週日輪休，法定節假日按國家規定放假；若因公事出差，則視具體情況而定。

2、無故遲到或早退5~30分鐘，按10元扣除；遲到或早退30~60分鐘，按50元扣除；遲到或早退1個小時，按缺勤1天計算，扣除當天基本工資；無故缺勤1天，扣除3天基本工資，無故曠工3天視爲自動離職。

3、設立全勤獎，每月核算出滿勤的，獎勵該員工100元；

4、每日早會時間30分鐘，主要由各部門總結前一天工作，安排當天工作，討論並處理相關問題，並由總經理提出工作指示，如因無故缺會者，扣除10元進行處罰。

5、壹加壹畫室每週一次總結會議，會議時間定於週五下班前，如因無故缺會者，扣除50元進行處罰。

6、如非故意，可能出現遲到、早退、缺勤的。，應及時向直接上級作出申請，條件允許的，拍照取證報予上級主管，交畫室行政管理辦公室覈定。

7、畫室駕駛人員、跟車人員的下班時間，根據物流情況可作臨時決定，考勤由物流部統一處理。

二、加班、調休、請假規定

1、法定假日不建議任何部門加班，如需加班，請填寫“加班申請表”，報審（副校長/主管）。批准後將加班申請表交到行政部，以備查驗。

2、一般例假日，教學部自行到畫室行政管理辦公室辦理工作相關事宜的，不計算爲加班。

3、畫室安排的拓展、培訓活動，屬於福利活動，不視爲加班。但員工可自由選擇參與。如報名人數未達成標準人數，將取消活動。

4、加班後應儘量在2個月內安排進行調休，包含事前安排及事前請假後調整爲調休情形。

5、行政管理辦公室應於每月考勤表中，體現當月的實際考勤記錄。包含請假、遲到、早退，當月/年度累計加班記錄，當月調休記錄，實際上班日數記錄。

6、每人每月請假不得超過3天，如遇病假、婚假、產假、喪假等情況，按國家規定執行，並附加證明，如沒有依規定附加證明者，一律以事假方式處理。

7、任何調休安排，請申請人員做好工作交接；如因調休而影響重要工作的執行，不當結果將記錄於當月績效考覈。

8、所有加班情形，畫室將以調休的方式進行還休。直至年底結算若仍有未執行還休的加班情形，將以實際加班時數/日數進行加班工資計算於12月的工資中，並於次年1月15日發放。

三、處罰規定

1、處罰原則。預防第一、處罰第二。對於違反畫室制度的員工，在接受處罰前，應當向受處罰人說明違規事由，並提出依據（部門人員職責、日常行政管理制度）；如果沒有依據進行的處罰，受處罰人有權拒絕接受處罰，並向公司領導申請複議。

2、領導問責。員工與工作相關的違規、違章、行爲不端正等，其直接領導有不可推卸的責任，在對員工違規、違章、行爲不端正等進行處罰的同時，可視情況對其直接領導予以警告、嚴重警告、記過、記大過等行政處罰。

3、數錯並罰。同一人同時多次違反公司制度時，按照有限累加的方式，對責任人採取處罰措施。

4、畫室奉行有錯必究的原則，實行積分與罰款並行的方式，即每扣1分，同時罰款的辦法（1分等於10元）。

四、處罰細則

1、下列行爲，一次扣5分及相應罰款，並給予警告或通報批評處分。

（1）上班期間儀容、儀表不整，影響畫室形象的；

（2）隨地吐痰、亂扔菸頭、果皮紙屑或其他雜物的；

（3）在畫室、家長面前，大聲喧譁、指手畫腳、無理取鬧的；

（4）非緊急情況，接打私人電話超過10分鐘以上的；

（5）與畫室其他人員閒聊，影響其他同事正常工作的；

（6）上班時間吃零食者（除午休時間），或非休息時間睡覺的；

（7）無正當理由，暫時離開工作區域辦理私事的；

（8）相關崗位，不得使用私人QQ或電話的違反規定的；

（9）未按要求及時上交工作總結報告和工作計劃的；

（10）下班後未按規定關閉電腦、拖線板及公共區域電源的；

（11）庫房商品、個人物品、辦公用品等擺放凌亂的；

（12）畫室水吧檯/檔口，未按要求做好清潔、衛生，收檔不規範的；

（13）上班時間，私自從事娛樂活動（唱歌、玩遊戲、撲克、等）的；

（14）不服從上級領導的工作安排，對交代的工作拖拉拒交的；

（15）因服務態度、工作拖拉、言語不當等導致客戶嚴重投訴的；

（16）對各級各部反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認的；

（17）在單位進行賭博活動（畫室組織的娛樂性質的集體活動除外）；

（18）工作時間內，手機無故關機，無法取得聯繫1小時以上的。

2、下列行爲，一次扣10分及相應罰款，並給予記過或記大過處分。

（1）無事生非、挑撥離間、損害團隊凝聚力及同事安定團結的；

（2）上班時間酗酒，影響工作並對畫室造成不良影響的；

（3）未經請示或申請，私自動用畫室辦公設備及車輛的；

（4）知情不報、隱瞞包庇，任由他人嚴重違紀行爲的；

（5）車輛不整潔，在一個月內違法3次以上，對安全不負責任的；

（6）倉庫配貨人員，在一個月內配錯貨品5次以上（含5次）；如因配錯貨品造成畫室損失500元以上，則按照貨品進貨價賠償70%，畫室賠償30%、所有物流費用由個人承擔、公司概不負責。

（7）有過失行爲，但拒不承認、推卸責任，並惡意中傷他人的。

3、下列行爲，一次扣20分及相應罰款，並給予降職或降薪處分。

（1）對客戶投訴未能及時解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果的；

（2）蓄意破壞公司財物、公共設施，或故意泄漏公司商業機密的；

（3）因嚴重過失、失職給公司造成重大經濟損失的；

（4）有盜竊、貪污行爲，或利用職務之便爲私自獲取利益的；

（5）散佈對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益的活動的；

（6）對同事暴力威脅、恐嚇，或誣陷、製造事端、妨礙秩序的；

（7）未經許可以公司名義，開展本公司無關業務活動的；

（8）帶着重大車輛隱患上路，運輸途中故意拖延時間造成損失的；

（9）上級佈置的任務，一週內連續三次未完成或嚴重拖拉的；

4、員工有下列情況之一，公司直接做辭退、開除處理。

（1）惡意中傷客戶，與客戶關係惡劣，不聽取勸阻，不思進取的；

（2）非法倒賣公司商業核心機密，獲取個人利益的；

（3）未經許可私自在外從事同類型同行業對公司造成不良影響的；

（4）帶頭拉幫結夥、尋恤滋事、在公司影響極端惡劣的；

（5）在外觸犯法律、道德，被公安機關依法拘捕或通緝的；

（6）因個人原因引起社會輿論強烈譴責，觸犯社會道德底線的；

（7）全年事假累計超過30天以上者；

（8）故意違反公司制度，不聽領導安排，當月連續警告3次無效的。

五、獎勵制度

1、獎勵目的。表揚先進，激勵後進，提高員工積極性，制定此制度。

2、獎勵對象。畫室所有員工，在職期間工作認真負責、並對提高工作效率、提升壹加壹畫室教學質量作出一定貢獻的。

3、獎勵方式。分爲精神獎勵（通報表揚、升職）和物質獎勵（現金、紅包、加薪）。

六、獎勵細則

1、重大獎勵：員工在以下情況，可享受100到500元紅包或100到300元加薪獎勵（具體金額由各級領導協商決定），並在全員大會做通報表揚（頒發榮譽證書）。

（1）在完成工作、任務方面效率較高，取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對畫室提出合理化、積極、有實效的建議，促進畫室發展的；

（3）保護畫室財物和商業機密，使畫室利益免受重大損失的；

（4）見義勇爲，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績的；

（5）對突發事件、事故妥善處理，避免畫室利益遭受損失的；

（6）在管理上處事得當，表現非常突出，提高畫室教學運作效率的；

（7）品行優良、技術超羣、工作認真、克盡職守成爲畫室楷模的；

（8）全年出滿勤的；

（9）爲畫室帶來良好社會聲譽的；

（10）其他應給予獎勵事項的。

2、一般獎勵：員工在以下情況，可享受50到300元紅包或50到200元加薪獎勵（具體金額由各級領導協商決定），並在全員大會做通報表揚。

（1）遵規守紀，無故意違反壹加壹美術畫室制度，並能很好完成本職工作的；

（2）能夠積極、主動配合其他同事，較好地完成畫室主要工作的；

（3）提出合理化建議，減少成本開支，節約資源、能源的員工；

（4)拾金(物）不昧者；

（5）發現其他員工不良行爲，能夠及時制止，避免畫室利益損失的；

（6）能夠及時發現公司或客戶重大問題，並報請領導做好處理的。

八、賠償制度

員工有下列情形之一，須賠償壹加壹美術培訓畫室損失：

1、員工損壞畫室物品，視情節輕重賠償損失。故意損壞，按物品原價的雙倍進行處罰性賠償；非故意損壞的，根據具體情況適當賠償，比例爲物品折舊價的7:3（員工承擔7成，畫室承擔3成）；

2、員工丟失畫室財物，按照財物的折舊價進行全額賠償；

3、其它造成畫室損失者，視情節輕重予以酌情賠償。

七、懲罰實施和費用管理

1、處罰方式：現金處罰（直接從當月工資中扣除並作出通報）。

2、獎勵方式：實行紅包獎勵制度，根據各部門工作的考覈情況，階段性或年底發放。

3、獎金額度和開支明細，必須在月度大會和壹加壹畫室公告欄上進行體現；

4、所有處罰均以行政通告欄通報爲準。

5、獎懲事項如有不服，可以越級申述，但在公司未作出改變原處分決定前，仍按原決定執行。

九、員工投訴員工在工作中，無論與同事、領導發生糾紛，還是對畫室各級管理人員有不滿之處，或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向校長、副校長投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供僞證；

2、不得公開或私底下散佈不滿情緒；

3、不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作；

4、不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。第九條：修增條例

行政管理制度 篇四

第一章 總則

第一條：爲加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關係和提高工作效率，使公司人事行政管理規範化、制度化，根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規的規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二第：適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。

第三條：除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。

第二章 人才招聘

第四條：公司因生產、業務或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據崗位要求和需求人數填寫《員工需求申請書》，經總經理批准後，報送人力資源部門予以招工。

第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素爲依據，採用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優錄取。

第六條：招用員工的程序爲：初試（人力資源部） 複試（主管部門） 筆試（人力資源部） 通知結果（人力資源部） 一個星期的培訓、考覈（主管部門） 予以試用（主管部門） 予以轉正。

第七條：新進員工經筆試、面試合格和培訓考覈通過後，由人力資源部門辦理試用手續。

試用人員辦理試用手續時，應向人力資源部門送交以下證件：

（一）畢業證書、學位證書原件及複印件；

（二）技術職務任職資格證書原件及複印件；

（三）身份證原件及複印件；

（四）一寸照片4張；

（五）體檢表及健康證；

（六）其它必要的證件。

第八條：新員工的試用期爲1個月；在試用期間，由部門主管或經理對新員工的專業知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考覈，考覈合格的，予以轉正；考覈不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

對於試用期內個別員工表現特別優秀的，試用部門主管可以提前結束試用期，並將《職員轉正考覈表》報請人力資源部主管或經理審覈，由總經理批准。

第九條：公司的人才理念爲：結果導向，用人爲賢，德才兼備。

第三章 人才培訓

第十條：爲提高員工的自身素質和工作技能，營造學習型企業，公司將舉辦各種培訓活動；並根據實際工作的需要和員工的表現選派優秀的員工參加其他專業培訓。

第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿足公司不斷髮展、使公司在市場競爭當中處於絕對優勢的優秀人才隊伍。

第十二條：員工的培訓分爲崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

（一）崗前培訓：內容包括：

1、公司簡介、企業文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；

2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部門負責。

（二）在職培訓：各主管部門應該根據工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創新。

（三）專業培訓：公司可以根據實際需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司後將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。

第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

第十四條：各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等相關信息交由人力資源部保管；未經許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

第四章 工作守則和行爲準則

第十五條：公司的發展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬衆一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當中應該遵循如下守則：

（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

（二）要有強烈的責任心和敬業精神；

（三）要有大局觀念和戰略思維，處處以公司的利益爲重；

（四）要深入學習、充分了解、認真執行《公司企業理念》和管理制度；

（五）結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；

（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發揮合作的力量，使“1＋1>2”；

（七）不斷學習，敢於創新，有錯必糾，追求卓越；

（八）永不放棄，敢於挑戰，積極主動，不怕困難；

（九）要注意培養良好的職業道德和個人習慣，牢記“企業的修爲從個人成員開始，成員的修爲從培養正確的習慣開始”；

（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”；

（十一）牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意爲客戶服務，全心全意爲公司其他同事服務；

第十六條：企業的業績來自員工的努力，員工的行爲代表着企業的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行爲準則有：

（一）遵守公司一切規章制度，服從公司的安排與管理；

（二）工作認真，盡職盡責、務實求真；

（三）按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

（五）嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業祕密；

（六）上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；

（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批准同意後方可離開；

（八）不得損毀或非法侵佔公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；

（九）講究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環境的乾淨與整潔；

（十）法律法規或公司規定的其它準則。

第五章 員工的考勤、請假、休假制度

第十七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間爲：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每週工作六天；每週星期天休息。

生產部、業務部的上班時間由部門具體安排制定。

第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但對被安排進行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。

第十九條：公司上下班實行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門領導在考勤卡上簽字，方能有效。

第二十一條：因公出差，應由主管部門出具相關出差證明，並辦理因公籤卡手續；沒有證明或不按規定辦理籤卡手續者，按遲到或曠工處理。

第二十二條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，先經過部門主管同意，再由上級領導審批後才能離開工作崗位； 1 天以內的，由部門經理批准； 2 天以上的，由部門經理覈准，報總經理批准。

第二十三條：以下情況視爲礦工：

（一）未經請假或假滿未經續假而擅自不到職的；

(二）遲到、早退超過30分鐘的；

（三）工作過程當中擅自離開崗位的；

（四）法律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。

第二十四條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關規定組織放假。

第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門經理安排員工休年假時，需提前 3 日向總經理提出申請，經批准後方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

第六章 績效考覈

第二十六條：爲了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考覈。

第二十七條：員工的考覈分爲轉正考覈、季度考覈、年終考覈，考覈結果作爲員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。

第二十八條：考覈的內容包括：工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等，具體安排如下：

（一）對於部門經理及主管，主要考覈如下內容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；

（二）對於主管以下人員，主要考覈如下內容：專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

第二十九條：考覈程序包括：自行評分、初核評分、複覈評分。

（一）自行評分，由職員根據自身情況，實事求是填寫；

（二）初核評分，由部門主管根據平時考覈記錄和印象，客觀公正地評分並寫出初核評語；

（三）複覈評分，由部門經理根據上述考覈結果，客觀公正地評分，並寫出複覈評語；考覈評分以總經理批准分數爲最終得分。

具體的績效考覈表由公司另外製定。

第三十條：每季度考覈結束後，考覈者、被考覈者要相互溝通，面對面交流，並根據考覈結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。

第七章 工資和福利津貼

第一節 工資

第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務津貼，加班費，業績提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進行規定。

第三十二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。

第三十三條：加班費根據公司的相關規定或有關法律法規發放。

第三十四條：公司每月15 日發上個月工資。

第三十五條：在營業利潤提高時，公司會相應地提高公司員工的工資待遇。

福利津貼第二節

第三十六條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、經濟補償、生活補貼、外出旅遊等內容。

第三十七條：獎金：對於工作表現優秀、爲公司發展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進行規定。

第三十八條：公司依照國家有關法律法規的規定，按照一定比例爲員工購買社會保險。

第三十九條：生日補貼金：凡屬於公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。

第四十條：外出郊遊：爲豐富員工的業餘生活，公司將根據需要組織外出郊遊活動。

第八章 獎懲

第一節

獎懲原則

第四十一條：公司在對員工進行獎懲時，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，並做到：

（一）獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業績表現等；

（二）獎懲及時：公司管理人員對有利於公司未來發展、業績提高的行爲，應該及時給予獎勵；並及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行爲，減少公司損失，使獎懲機制發揮應有的作用；

（三）獎懲公開：爲了使獎懲公正、公平，並達到應有的效果，獎懲結果必須公開；

（四）有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發生。

第二節 獎勵

第四十二條：公司獎勵的形式包括物質獎勵、精神獎勵、物質和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類包括：年終獎，全勤獎，節約獎，優秀員工獎等。

第四十三條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業績情況發放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將依據《薪資福利津貼條例》進行獎勵。

第四十五條：節約獎：公司對於節約用水、節約用電、節約公司其他資源、節約公司成本的員工，公司將根據實際情況，給予相應的獎勵。

第四十六條：優秀員工獎：對於工作表現突出，業績優秀，爲公司帶來明顯效益者，公司將根據實際給予相應的獎勵。

第三節 懲罰

第四十七條：懲罰的目的在於促使員工必須和應該達到並保持應有的工作水準，懲前毖後，不斷改進，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。

第四十八條：代替打卡的處罰：對於代替打卡行爲，代理人與被代理人均罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。

第四十九條：遲到和早退的處罰：在規定上、下班時間內，遲到或早退時間在5分鐘內的，罰款20元；5－30分鐘的，罰款50元；超過30分鐘的，罰款100元；情節嚴重的作辭退處理。

第五十條：曠工的處罰：員工無故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節嚴重的作辭退處理。

第五十一條：上班時間做與工作無關事情的處罰：在上班時間內，發現串崗聊天、玩遊戲等與工作無關的行爲，每次罰款20元，情節嚴重的作辭退處理。

第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時間，未經允可，擅自離開崗位者，每次罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。

第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發任何工資，並依法追究因此造成公司損失的法律責任。

第五十四條： 破壞公司環境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。

第五十五條：對未按照公司規定穿着工服、佩戴工牌的處罰：員工上班時必須依照公司的規定穿着工服、佩戴工牌；違者，每次罰款20元。

第五十六條：其他應該處罰的行爲：

（一）利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；

（二）竊取、泄露、盜賣公司商業祕密者；

（三）恣意製造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

（五）玩忽職守、敷衍塞責，行動遲緩，給公司生產管理帶來損害者；

（六）利用工作時間從事第二職業或兼任其他企業職務者；

（七）損毀公司財物；未經允許，私自把公司財物帶離公司者；

（八）公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

（九）打架鬥毆、大聲喧譁，影響正常工作秩序者；

（十）依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況。

第五十七條：員工行爲給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。

第九章 檔案、公文打印管理

第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責，歸檔範圍包括：員工檔案、公司規定、年度計劃、財務審計、勞動工資、經營方案、會議記錄、決議、決定、委託書、協議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。

第五十九條：人力資源部主管和指定專人應切實履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。

第六十條：總經理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時，必須經總經理批准，並辦理借閱手續。

第六十一條：借閱檔案必須做到愛護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或複製的，需經人力資源部主管同意批准；凡屬於保密檔案，必須經總經理批准同意後，方可摘錄和複製。

第六十二條：檔案的銷燬：任何部門或個人非經允許無權隨意銷燬公司檔案材料。若按規定需要銷燬時，一律要經過總經理批准同意，並列出銷燬清單，經手人簽字後，方可銷燬。

第六十三條：如需對外發送公文或其他資料及表冊的，必須經本部門負責人簽字，方能打印和發送。

第六十四條：公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經理辦公室，並經總經理閱示批准後，方能執行。

第六十五條：公司印鑑由總經理或人力資源部經理負責管理。

第十章 勞保用品管理

第六十六條：員工工衣分夏、秋兩季各兩套；上班必須統一着裝，並保持乾淨、衛生；員工未乾滿一個月的不發給工服，未乾滿一年的，工服費由員工自己承擔。

第六十七條：公司工牌由公司統一製作，並配發給每個員工；員工上班時必須將工牌佩戴在指定位置。

第六十八條：員工必須愛護勞保用品，節約公司財物，每次領取勞保用品應該做好領取登記、回收登記。

第十一章 離職與解聘

第六十九條：員工自願辭職須提前一個月寫出辭職申請書並填好辭工表，報經部門主管同意後，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續。

第七十條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門提出解聘意見，並填寫《解聘書》，報人力資源部備案，辦理解聘手續。

第七十一條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行爲，公司可以隨時停止試用，並由主管部門報人力資源部辦理辭退手續。

第七十二條：員工離職應該做好工作交接手續和離職手續，並交回工牌、工服等物品和相關文件資料。

第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續當天即可以到財務部門辦理工資結算手續。

第十二章 附則

第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關部門做出補充決定並報總經理審批；或依照國家的有關規定，結合公司的實際情況予以修訂。

第七十五條：本制度自20xx年1月1日起執行。

行政管理制度 篇五

一、出勤制度

上午：8：30——12：00

下午：14：30——18：00

1、早8：15分前到崗，開始做清掃工作，8：30分正式進入工作狀態，午休時間爲工作彈性時間，但必須預留值班人員在崗。

2、考勤反映一位員工最基本素質和工作態度，因此考勤是員工綜合考評重要依據之一。

3、對銷售部銷售人公司根據銷售制定的排班表及上下班時間進行考勤記錄。

4、嚴禁委託其他人代請假或代打卡。

5、在保證每週工作六天作息時間的前提下，銷售人員可以自行選擇調休時間（週六、日除外），調休當週內有效。特殊情況的調休，必須經銷售經理批准。

二、衛生制度

1、銷售部必須安排固定的銷售人員進行衛生清掃，其餘銷售部人員都應本着'團積友愛'的原則積極參加；

2、範圍：門工作的地面衛生、桌面衛生、窗臺衛生，保持室內空氣清新、乾淨整潔、物品擺放整齊；

3、負責電源、門窗的開啓與關閉工作。

4、隨時注意保持現場環境整齊清潔。個人物品及銷售物品由要指定存放，櫃檯桌面隨時保持整齊、乾淨。

5、各項銷售道具、設備應熟知正確使用方法，注意維護，如有損壞或故障，應及時通知廠商或業主儘快修護。

三、儀容儀表制度

1、工作時間着裝應端莊、大方、得體，時刻保持整潔、乾淨的儀容儀表；

2、工作時間售樓部全體銷售人員必須身着工作服並佩戴胸卡，如外出市調可穿休閒裝；

3、男士頭髮應整齊利落，長度適中，不留鬍鬚、不剃光頭；女士頭髮梳理整齊，修飾簡潔，淡妝上崗；

4、保持指甲清潔，不留長指甲，染有色指甲等；

5、新進人員未訂製服前，依最接近上述方式穿着。衣着清潔、頭髮整齊、儀態端莊、精神飽滿、隨時注意公司及業主形象。

四、用餐制度

由銷售經理分配定點時分輪流用餐，餐後用具及時收拾，並及時打掃衛生。

五、休假制度

1、每星期每人有一天的公休時間

2、銷售人員在公休期間手機必須處於開機狀態，以便公司有事聯繫。

3、銷售人員公休時，應作好工作交接。

4、銷售人員公休當天下午4：30必須致電售樓處，瞭解當日情況

六、請假制度

1、銷售人員如有事需要請假時，必須以請假條的書面形式上報銷售經理。

2、讓別人轉告者，視爲曠工。

七、工裝制度

爲規範、統一項目形象，項目全體工作人員統一着工作服裝，具體規定如下：

1、銷售部負責根據統一規格爲員工購制工服，工服不扣取工裝費，在其離職時要及時交還工服。

2、所有員工須身着工裝，並佩帶統一標識上崗。

3、每位工作人員必須愛惜工裝，隨時保持工裝的整潔。

，完善行政管理監督制度和機制，強化對行政行爲的監督。 篇六

要完善人大監督，對行政規章和規範性文件，應當嚴格實行依法報送備案的制度，對報送備案的規章和規範性文件，權力機關必須依法嚴格審查，做到有件必備、有備必審、有錯必糾，不能使這種備案審查流於形式。要完善司法審查制度，人民法院依照行政訴訟法的規定對行政管理活動依法實施監督，對行政行爲的合法性予以審查。同時，還必須加強行政機關的內部監督。包括強化上級行政機關對下級行政機關的監督和專門監督。上級行政機關要建立健全經常性的監督制度。

通過層級監督，加強對下級行政機關具體行政行爲的監督。強化監察、審計等專門監督機關的工作，並與檢察機關密切配合，互通有無，形成監督合力。最後，要完善政協的民主監督和社會監督以及新聞輿論監督。通過拓寬監督渠道，完善監督機制，促使行政管理工作嚴格依法、公正地進行。

行政管理制度 篇七

第一條爲加強行政審批的監督，規範行政審批行爲，建立權責明確、制約有效、與社會主義市場經濟體制相適應的行政審批制度，從源頭上預防和治理腐敗，制訂本制度。

第二條堅持辦事公開原則，明確行政審批項目的依據、內容、條件、程序和時限，將辦事內容及主辦人員公佈上牆，或在政務公開欄和網站上公佈，接受羣衆監督。

第三條根據“合法、合理、效能、責任、監督”的辦事原則，嚴格按照科室權限履行審批項目的審查，後報分管局長審批，嚴禁越級審批和越權審批。涉及多個科室的審批項目，由局長或分管副局長召集有關科室統一對外辦理，不得多頭或重複審批。

第四條加強被許可事項的跟蹤監管，防止只批不管，要有效地維護自然人、法人和其他組織的合法權益。對被許可人有僞造材料或超越範圍的行爲，要及時查處，不得徇私舞弊。

第五條嚴格執行收費標準，不得違規立項亂收費，實行收支兩條線。審批人員不得妨礙被許可人正常的生產經營，不得索取或收受被許可人的財物，不得濫用職權謀取其他利益。

第六條認真受理羣衆投訴，接受羣衆和輿論監督，對被投訴事項應認真調查覈實，給予明確的答覆、解釋或糾正。

第七條加強行政審批人員的監管，及時制止一切違規行爲。對推諉拖延，故意刁難，向當事人“吃、拿、卡、要”的，要嚴肅追究有關人員的責任，該效能告誡誡勉給予告誡或誡勉，該行政處罰的給予行政處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第八條局辦公室負責行政審批事項的監督管理工作，要加強行政審批工作的日常指導、檢查和監督，落實督辦相關事項，及時向局班子反饋和彙報情況。

行政管理的心得體會 篇八

一、內容豐富，貼近日常，學以致用

入職3年多，一直從事業務及辦公室相關工作，公文寫作、檔案整理、接待的相關工作、拍照攝影等等。因爲缺乏系統專業的培訓，很多相關工作需要靠單位前輩指導，自己學習摸索，有些工作做的確實不夠專業嚴謹，沒有得到及時的糾錯。而這次的辦公綜合管理能力培訓，覆蓋了幾乎日常能接觸到的所有辦公室工作內容，包括公務接待禮儀、公文辦理流程及格式要求、文字編輯處理及新聞信息採編、保密知識培訓、法律知識講座、攝影攝像技術，並結合培訓課程開展公文找錯、規範使用文種、辦文辦會辦事管理研討等，系統專業的講解和介紹了這些辦公工作最實用的技能，詳盡分析了我們系統內最常用文體的易錯細節，這些辦公工作出現頻率最高的事項及外延都得到了點撥，可以說回到工作中去立即就能實踐到所學的內容，“內化於心，外化於行”。

二、提高認識，堅定信念，不斷精進

在學習了豐富的辦公技能後，南航總站副總站長袁xx爲學員講授《辦公室工作人員應該具備的能力》，更爲深刻總結了辦公人員的特點及所需能力，把對辦公內容細節的學習提升到了更系統對辦公人員的特點、職責、所需能力的認識，很多如“三無”“四有”的總結很準確的點出了辦公人員的所得所失，強調了辦公系統爲中樞系統的重要性，並以自身以及身邊祕書的例子，生動的介紹了一些實用的辦公能力，堅定了辦公人員的信念，提出了對辦公人員的要求。在以後的辦公工作中，樹立了前進努力的方向，不斷地提升自己，更好的服務於工作。

三、組織有序，形式多樣，勞逸結合

這次培訓很深切的感受到了，總站爲了舉辦此次培訓周密準備，精心安排。從接送站安排，到食宿管理，培訓文本的製作，課程課件的用心編輯，課後公衆號的側記寫作，課外體育活動等，同時還組織學員參觀昆明市紀律教育基地，重溫入黨誓詞，加強了紀律和黨性教育。精心的組織，豐富的課程，多樣的形式，使學員在學習和生活都得到了充實。

這次培訓學到了豐富的理論知識及實踐技能，提高了我對辦公室工作的認識，增強了工作和學習的熱情。“路漫漫，其修遠兮”，培訓學習僅僅是個開始，今後的工作中還要更多的總結和歸納，不斷學習，不斷提升自己的認識和能力。也希望這樣的培訓能多次舉辦，能夠不停的在學習、總結、實踐的循環中更好的服務於航空護林工作。