施工安全的管理制度（精品多篇）

施工安全管理制度 篇一

1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監督協調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。

2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當地公安機關的證明，無身份證明者不得在學校內部住宿。

3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者，保衛幹部必須協助他們辦理“臨時居住證”。

4、保衛幹部要回同施工隊負責人，依據“身份證”編制施工人員花名冊。並寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。

5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，並要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛生工作。

6、施工人員必須憑施工單位發給的出入證進出大門，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。

7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發生。

8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協調指導、監督管理工作。

施工安全管理制度 篇二

爲了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的爲施工生產服務，杜絕機械設備安全事故的發生，結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

一、管理職責

物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門，組織、協助各單位抓好施工設備管理維護保養、持證上崗等的教育及培訓工作。開展羣衆性的設備管理、維修、保養、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經驗。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調查、分析和處理。

二、施工設備的管理

1、新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩定、經濟合理的原則認真選型、定型 。經驗收合格及時登記入帳，納入固定資產（大型固定設備還需經安裝驗收合格）。

2、凡屬於固定資產的施工機械設備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設備管理部門對大型機械要建立技術檔案，並按規定存檔。二保以上修理，均應及時填入檔案。

3、施工設備每年應進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設備必須查明原因，提出書面報告，送有關部門進行審覈。

三、施工設備的購置

1、施工設備的購置經處領導同意由物資設備管理中心上報公司審批後統一採購，小型施工設備經處授權項目部可自行採購。

2、對大型施工設備的採購（如工程運輸設備、工程起重設備、土石方築路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進行評價和選擇，並對所購設備結合施工進行性能鑑定。

3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發現新購置的產品不符合設計要求，質量低劣，要追究有關當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

4、項目部未經批准，擅自購置大型施工設備，要追究有關人員的責任。

5、國家有定型產品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時，必須有自制方案報告、圖紙和經濟技術效果比較說明書，事前應由需自制設備單位的領導、總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可後，並報公司設備管理部門，經公司主管經理、三總師審定批准後方可實施。

四、施工設備的使用

1、項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調撥滿足工程需要。新購入的大型施工設備或新產品在投入使用前，設備管理員組織有關技術人員按技術規程進行檢查和試運轉，並將設備性能、安全操作規程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，在操作人員掌握後方可使用。

2、新設備和經過大修或改裝、改造後的設備，必須進行檢查、鑑定，並進行走合期試運轉，在走合期間要限載、限速、加強保養。

3、特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實行機長負責制，負責人應做到相對穩定。

4、新上崗的操作人員，必須經過嚴格的技術培訓，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經考覈合格後取得操作證，方能獨立操作。

5、操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規程和維修保養規程、崗位責任制，確保設備的安全生產。

6、認真做好設備的清潔，潤滑、調整、緊固、防腐“十字作業法”，保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業，嚴防“以包代管”拼設備的短期行爲。

7、對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規定油質品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關領導責任或經濟處罰。

8、在冬季施工的設備，必須採取有效的防護措施，嚴格執行冬季使用的規定。

9、要做好各種設備的標識，並保持完整有效、清晰，不得塗改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

10、各類設備操作人員必須持證上崗，並認真準確及時填寫運轉記錄。

11、設備管理部門要經常深入施工現場，對使用中的設備進行監督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養情況。

12、施工設備的使用要嚴格執行安全操作規程，各類設備操作規程要懸掛在醒目位置。

13、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

14、對起重吊裝設備使用到規定的使用年限的，經檢測安全技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得超期使用。

五、施工設備的維修保養

1、維修保養計劃

（1）施工機械設備實行定期保養、計劃修理的原則，養修並重，執行計劃檢修制度。

（2）維修保養計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養計劃具體要求執行，並填寫維修保養記錄。

2、分級保養原則

（1）運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執行多級保養制，即每班保養、一級保養、二級保養、三級保養。

（2）中小型機械設備，一般簡單的電氣設備執行兩級保養制，即每班保養、一級保養。

3、分級保養標準

（1）每班保養

每班保養重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。

每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。

交接班進行檢查時，機械停止使用。

一般情況下不準帶電保養，如有必要，應有保護措施。

檢查電氣設備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養燈應取安全電壓。

施工機械設備的表面油污要及時清除。

填寫例行記錄或交接班記錄。

（2）一級保養

一級保養以潤滑、緊固爲重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，並按潤滑週期加註潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養由經過培訓考覈，持有操作證的機械操作人員實施。

（3）二級保養

二級保養以緊固、調整爲重點，除執行一保的作業項目外，還需調整發動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內外所有的緊固件。

二級保養由專門從事該專業工種持有等級證書的修理工負責，持證機械操作人員參加。

（4）三級保養

三級保養以消除隱患爲目的，除執行一、二級保養作業項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，並對機身進行必要的除鏽、補漆等防腐作業。

三級保養由二保規定的人員負責，配合機修單位進行。

4、分級保養的時間週期

（1）每班保養週期間隔不超過8小時。

（2）一級保養週期，不超過100小時進行一次。

（3）二級保養週期，不超過300小時進行一次。

（4）三級保養週期，不超過1000小時進行一次。

各類設備的保養週期有所不同，視設備類別縮減或延長。

5、施工設備的潤滑

（1）各單位根據施工機械設備的技術要求，按設備隨機操作手冊中規定的規格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。

（2）各單位設備管理部門指導各項目部的設備管理人員，按施工機械設備的潤滑週期實施設備的潤滑工作。

（3）裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止滲漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

6、各類設備維修保養具體要求：

（1）項目部在施工準備階段，依據所接工程內容在物資設備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設備認真進行檢查保養，尤其是捲揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環、千斤頂、切割機、手電鑽、砂輪機、臺鑽等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，並把維修保養記錄隨月檢查一起上報到處。

（2）各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，並積極組織人員進行初次使用的維修保養，特別是絕緣測試必須進行。維護保養情況填入月檢查記錄上報到處，並隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。

（3）自吊車使用中司機執行日常保養和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養要求和內容進行換季保養和定期保養，保養記錄報回處。

（4）對測量用的全站儀、水準儀、經緯儀等量具卡具等要按規定到相關部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑑定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養後再存放。

（5）吊車日常保養由司機進行，車輛調轉時處物資設備管理中心負責進行全面保養。

（6）所有施工設備項目部在使用前必須進行檢查保養，然後按使用累計臺時統計，按處規定的保養週期和保養內容進行保養，保養記錄報回處。

7、維修保養工作的考覈

（1）各項目部按各類設備維修保養具體要求進行保養，確保施工機械設備的技術狀態完好。

（2）處物資設備管理部門每半年按《公司安全質量標準化施工設備管理考覈標準》持表進行一次全面檢查，發現有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設備維修保養工作進行總結，提出改進措施。

六、施工設備的檢查

1、施工設備使用執行月檢查整改制，項目部每月生產經理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質量標準化》中設備的檢查內容和標準逐臺進行完好檢查，專職安監員要進行有效的監督，發現問題及時安排整改，並將整改記錄報回。

2、起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業，發現問題及時整改處理，並填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月收集彙總統計上報到處。

3、物資設備管理中心巡檢員對施工現場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態監管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發現的問題提出限期整改要求。

4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監督檢查，編寫檢查簡報，公佈檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。

七、車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經過培訓具備駕駛技術，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規則，不得違章。

4、車輛行駛時應保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當發現機油壓力低於規定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應立即停車檢查，排除故障後，方可繼續運行。

5、在行車前和行車中，應作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統有無異常聲音；看監控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發現情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，並靠邊停車檢查。

6、汽車運行到一定公里後要進行定期保養，各車型定期保養週期見使用維護說明書，汽車工作環境和工作條件的定期保養週期可適當的調整，一般爲：一級保養1500—20xxKM、二級保養6000—8000KM。

7、所有貨車車廂內嚴禁載人行駛。

8、起重機吊裝操作前，項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監交人的簽字存檔。

9、爲保證起重機的正常使用，起重機作業前必須按照以下要求進行檢查：

（1）各連接件無鬆動，

（2）輪胎氣壓符合規定

（3）鋼絲繩及連接部位符合規定

（4）各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

（5）燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

（6）起重機啓動前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動應鎖死，啓動後，應怠速運轉，檢查各儀表指示值，運轉正常後接合液壓泵，待壓力達到規定值，油溫超過30℃時，方可開始作業。

（7）起重機作業前，支腿應全部伸出，並在撐腳板下墊方木，調整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。

（8）起重機作業中嚴禁搬動支腿操縱閥，調整支腿必須在無載荷時進行，並將起重臂轉至正前或正後方可調整。

（9）起重機操作嚴格執行操作規程，作到“十不弔”。

（10）起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

（11）起重機作業後應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

八、施工設備的大修

1、大修原則

（1）在規定使用期限內，施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經技術鑑定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。

（2）正常情況下，按施工機械設備各自規定的大修週期安排大修。

（3）施工機械設備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術狀況的不大修。

（4）雖未到使用年限，但從設備的先進性、經濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

（5）超過使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定範圍內繼續服役不再大修。

2、大修送修

（1）送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應提交上次大修記錄設備隨機技術資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續。

（2）施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠進行修理。

（3）需要委託系統外修理的，必須委託有能力的專業修理廠進行大修。

（4）施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協商，確定修理過程中的有關事宜，並簽訂大修理合同。

3、大修要求

（1）大修前要對設備進行全面的技術狀況檢查，鑑定修理方案。

（2）修理範圍爲全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑑定，按照大修技術標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。

（3）設備大修完畢後，必須進行性能試驗，包括空運轉，負荷運轉。

（4）大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。

（5）設備大修過程中，承修方應及時準確填寫大修記錄。

4、大修驗收

（1）施工機械大修完畢後，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。

（2）驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

（3）大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門存入設備檔案。

（4）委託外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，並要求廠方提供有關技術及合格證一同存檔備查。

九、特種設備的管理

1、建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱、規格型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設備運轉、維修記錄。

2、特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質證書複印件。

3、特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經工程處技術負責人審批後方能實施裝拆。

4、項目部應對特種設備的基礎進行自檢驗收，合格後才能進行安裝。安裝後由安裝單位對設備進行自檢，合格後報當地特種設備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，並在設備明顯處懸掛準用證。

5、裝拆時對作業場所應設臨欄，並設警示牌，嚴禁非作業人員進入。

6、特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書複印件。

7、項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養記錄等。

8、建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。

9、特種設備操作人員要嚴格執行交接班制度，嚴格按照操作規程的要求操作。

10、建立特種設備應急預案。

安全施工管理制度 篇三

【摘要】本文結合濟寧市建築安全監督管理實踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行了思考和探索。

【關鍵詞】建設工程；安全監督；制度建設

加強安全生產監督管理制度建設，推進建築施工安全監督管理制度化規範化，有助於推動企業向標準化、規範化邁進，有助於安全生產責任制的落實，有助於安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建築安全監督管理制度實踐中進行了思考、探索和創新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行介紹。

一、建設工程安全措施審查制度

建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門在審覈發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。”這個制度是一個前置關口，執行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執行過程中，針對現階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現場勘驗環節，把現場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現安全監督內外業聯動。對有些違法先開工工程，施工現場必須達到安全文明施工規範標準後才能辦理相關手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體爲建設單位，建設單位在工程建設中處於主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發包的施工隊伍，必須發揮建設單位的牽頭協調作用。充分執行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發揮好建設單位作用，更好地實現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。

二、安全文明施工措施費監督管理制度

必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規定，在招標中安全文明施工費用已經作爲不可競爭費用全額計取，但是在實際執行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用於安全生產文明施工的現象還比較突出。我市依據有關法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環境保護費、臨時設施費組成。工程中標後，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門簽訂《安全文明施工費協助監管協議》的商業銀行）設立安全文明施工費監管賬戶。建立專用賬戶後，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審覈備案表》，將覈定的安全文明施工費存入專用賬戶內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶。這個辦法重點解決了建築安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建築施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現象。這既能極大提高施工企業做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門安全管理工作的'力度，爲做好我市建築安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建築安全工作水平，減少羣衆生命財產損失，是對現有建築安全監管模式質的改變和提升，是建築安全生產管理的治本之策。

三、安全達標管理制度

爲加強施工全過程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據《建築施工安全檢查標準》等規範標準和國家、省、市有關規定，對建設工程施工現場安全生產情況進行分階段監督檢查並給出結論。安全生產達標管理分爲階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標爲建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業根據工程實際，結合自身特點，依據相關規定，制定創優達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標採取施工企業自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進行。施工企業按照安全生產有關規範標準對施工現場安全生產情況進行自查自評，建設、監理單位在施工企業自查自評的基礎上進行檢查，並作出評價意見，當地建築安全監督機構組織驗收，並作出階段達標結論。根據各階段達標平均分並結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來，分階段達標驗收，優良等次以上纔有資格申報省市級安全文明工地；工程管理後期的階段驗收如達不到優良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。

四、日常監督管理制度

加強建築施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規範化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開展大檢查不少於2次，督導暗訪不少於3次。實行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況，採取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門負責人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內容上，從施工現場安全生產實體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產行爲的監管，標本兼治，不流於形式。針對施工現場安全生產事故易發生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建築物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建築物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建築起重機械設備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環節的監管。四是預防高處墜落專項整治。加大建築物高處懸掛作業和臨邊防護的安全生產宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過檢查監督檔案的內容是否齊全、用語是否準確等情況，及時掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關法律、法規和強制性標準處理問題的能力。着重抓好以下幾方面工作：1.及時準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時整理、收集監督資料，並及時歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時採用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規範編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規範監督內容，統一資料標準。進一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什麼，如何用規範的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準確、完整、用語規範、結論明確。現場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規範管理紙質監督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實現計算機網絡信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實施，進一步規範了建築工程安全生產監管行爲，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產責任更加有力，爲控制和減少建築施工安全事故的發生，提供了堅實的制度基礎保障。

施工安全的管理制度 篇四

第一條 爲了貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業的發展。根據國家有關安全生產的規定，結合電力建設具體情況，制定本規定。

第二條 本規定適用於電力建設（火電、送變電）施工企業及其主管部門，工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。

第三條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本規定。應遵循電力建設的客觀規律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條 企業必須貫徹“管生產必須管安全”的原則。做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比施工工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

第五條 經理是企業安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。

第六條 安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質，逐步做到對事故進行預測、預控。

第七條 安全施工，人人有責。企業應不斷強化以各級安全施工第一責任者爲核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業務範圍內對安全施工負責，並接受安全監察部門的監督和指導。

安全施工管理制度 篇五

安全生產、文明施工措施費用涵蓋工作內容：

一、文明施工措施費用涵蓋範圍：

㈠按規定需設置的施工現場圍檔及簡單裝飾，大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖)的費用。

㈡施工現場臨時設置的辦公室、宿舍、食堂、衛生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設施等按規定標準設置的費用。

㈢封閉施工、施工道路及場地的硬化、外牆腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。

㈣現場污染源的控制、設立洗車槽、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。

㈤宣傳欄及不擾民措施的費用。

二、安全生產措施費用涵蓋範圍：

㈠安全資料的編印、安全施工標誌的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用；

㈡安全培訓及教育費用；

㈢“三寶”、“四口”及臨邊防護的`費用；

㈣施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等；

㈤起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標誌)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用；

㈥施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用；

㈦水上、水下作業的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用；

㈧搶險應急措施；

㈨交通疏導、警示設施費用；

㈩消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；

(十一)提升架體安全網的購置費用；

三、按國家、施工所在省、市規定的其它安全生產、文明施工措施所涉及的費用。

第四條 安全文明施工措施費，公司每年按固定資產折舊額的5%控制，各單位編制計劃時不得大於本項目固定資產折舊的4%;公司按緩、急統一平？。按規定的設備使用年限和價值，屬固定資產的，各單位按固定資產管理辦法予以驗收和管理，並計提折舊。屬低值易耗品的，分期計入成本。對於中標工程，中標合同中有相關單列約定的，項目部應嚴格按照相關約定執行(中標合同中安全生產、文明施工措施費未進行約定的工程項目，安全生產、文明施工措施費用按照當地地方政府參考費率標準採用差額定率累進計費方式計取)。

第五條 各單位須嚴格按照國家及施工所在省、市有關標準、規範的工作內容及預定的計劃方案，完善安全生產和文明施工措施。

第六條 公司、項目兩級安全管理部門、財務部門，要做好此項專用資金提取、使用的監督檢查，凡不符合《安全技術措施計劃的項目總名稱表》規定的，一律不得擅自列入安全文明措施經費；凡批准下達的安全技術措施，當年必須落實。此項將作爲公司年度安全考覈的重要依據之一。

第七條 對不按規定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關規章制度給予處分處罰，發生傷亡事故，塵毒嚴重，危害職工身體健康的，應首先追究單位領導和有關人員的責任。

第八條 本辦法自20xx年xx月x日起執行，由公司安全科負責解釋。

施工現場安全管理制度 篇六

1、目的

爲了認真貫徹落實“預防爲主保平安”的安全生產方針，保護人民生命及國家財產的安全，不斷提高施工現場的安全管理水平，建立安全、文明、舒適、有序的施工環境，確保公司質量、環境、職業健康安全目標的實現，特制定本管理規定。

2、範圍

本管理規定適用於公司所有項目的在建工程。

3、術語和定義

採用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標準，國家經貿委<職業安全健康管理體系指導意見>和<職業安全健康管理體系審覈規範>及公司<質量、環境和職業健康安全管理手冊>中的有關術語和定義。

4、職責

4.1公司總經理爲安全生產的第一責任人。

4.2分管生產的副總經理對本規定的實施承擔領導責任。

4.3分公司對本規定的實施進行全面的控制，負責對公司所有安全員進行協調調度。

4.4質檢部負責施工過程中有關安全技術方面的控制各檢查。

4.5財務部負責有關安全經費的安排與落實。

4.6公司行政辦公室負責安全管理人員的培訓與再教育，在安全員的使用上與分公司進行有效接口。

4.7分公司行政辦公室負責施工現場及生活區消防保衛的管理及檢查。

4.8各分公司項目部負責本安全管理規定的具體實施。

5、程序

5.1安全計劃

5.1.1公司的年度安全計劃

分公司在每年年底制定下一年度的安全生產工作計劃，確定指導思想、指導方針、奮鬥目標和工作要點。在奮鬥目標中應明確事故的控制率、單位工程安全達標的合格率與優良率。

5.1.2公司的月度計劃

分公司在每月月底制定下月的安全生產工作要點，及時傳達到國家及上級部門的工作指示，佈置當前的安全工作，指出各單位應重點注意和解決的問題。

5.1.3安全生產責任制

公司制定總的安全生產責任制，各項目部制定本單位的安全生產責任制。要明確總經理、分管生產的副總經理、項目經理、安全員等相關領導和各有關部門的安全職責。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，羣管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管安全”，“身在其中，必負其責”。

分公司及項目部要在每個季度對本單位安全生產責任制落實情況進行量化考覈，量化考覈的結果作爲衡量本單位安全生產責任制落實情況的依據。

公司每年初與項目部簽定<安全生產責任書>。明確該項目部本年度安全生產的目標，項目部要把安全目標層層分解，責任落實到人。

5.2實施

5.2.1安全生產技術措施

項目部安全員要在工程項目開工之前根據工程施工特點制訂全面、可行、有指導性的安全技術措施方案。安全技術措施方案的內容包括:

1)本工程的安全奮鬥目標；

2)溝槽開挖及基坑施工支護方案及臨邊防護方案；

3)特殊的支護要繪製立面、剖面構造圖。

4)不斷交通作業的施工現場要有具體的防護方法，並要繪製交通導流圖。

5)施工用電，包括:

a、確定電源進線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設位置、線路走向和相序排列。

b、選擇導線截面積和電器類型、規格。

c、繪製主要電氣系統的施工平面佈置及接線圖。

d、制定用電安全技術措施和電氣防火要求。

6)吊裝作業，包括各種預製構件的吊裝。

7)溝槽排水及井點降水措施。

8)瀝青攤鋪安全防護措施。

9)平面管理，包括:

a、現場平面佈置圖（包括:道路、生活區、生產區、辦公區、機械、材料、水路、電路、及安全標誌牌所處位置）

b、工程出入口、安全通道方位的佈置。

c、社區防護。

安全技術措施方案要經質檢部重點審覈，隨施工組織設計一起由各相關部門審覈，並經總工程師審批。

5.2.2安全教育、培訓

1)分公司要監督安全管理人員持證上崗，對安全員進行業務考覈，考覈不合格的不能上崗，分公司應保存公司所有安全員上崗證的複印件。

2)項目部安全員要組織新入場的員工進行三級安全教育，並填寫<職工三級安全教育名冊>。

3)項目部安全員監督本項目部特種作業人員持證上崗，填寫<特種作業人員登記表>，並保存特種作業人員上崗證複印件一式二份，一份項目部存底，一份交分公司備案存檔。

4)項目部安全員要督促各施工班組進行班前安全活動，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產任務的同時一定要計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作，並督促每個班組填寫<班前安全活動記錄>。

5.2.3安全交底、驗收

1)在單項安全技術措施實施前，安全員要向施工人員作書面交底，並填寫<安全生產技術措施交底記錄>。

2)安全員要向所有施工人員作安全規章制度、操作規程、法律法規的交底，並填寫<安全生產書面交底>。

3)項目部質檢員填寫<隱蔽工程檢查驗收記錄>（武漢市市政質量監督站指定用表）。

4)項目部安全員要按照<建設工程項目管理規範>gb/t50326—20xx的有關規定進行項目安全控制。

5.2.4安全檢查

1)項目部按照<建築施工安全檢查標準>(jgj59-99)落實各項安全防護措施。

2)項目部安全員履行日常的安全檢查，發現隱患及時整改，並填寫<安全檢查記錄>。項目部電工要作好施工現場日常的巡視與維修，並填寫<用電安全檢修記錄>。

3)項目部要成立以生產副經理爲組長的安全巡檢小組，每月對整個施工現場進行一次安全大檢查。

4)質檢部每月對在建工程作一次安全檢查，填寫<安全檢查記錄>，每個季度要對每一個在建工程進行考覈評分，作爲公司百分比量化考覈的依據。

5)在安全檢查中對查出的安全隱患，必須定人、定時間、定措施限期整改。

6)項目部安全員配合項目部主任工程師對模板及鋼板樁拆除工作的控制。

7)項目部安全員要嚴格控制施工現場的動火工作。

5.2.5對勞務分包方的安全管理

工程項目管理部在每年年初與各勞務分包方簽定<安全生產責任書>，明確其安全職責。

5.2.6工傷事故

項目部安全員於每月底填寫<工傷事故月報表>，加蓋項目部公章，並上報工程項目管理部。若發生重大安全事故，則按<事故（事件）報告、調查和處理控制程序>處理。

5.3安全評價

5.3.1依據<施工企業安全生產評價標準>jgj/t77—20xx對所有在建工程進行安全等級覈定，評價等級分爲:合格、基本合格、不合格三個等級作爲工程最終安全評價。

5.3.2在工程竣工後，根據市質量安全監督站對本工程的安全評定等級，、質檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對與各分公司簽定的<安全生產責任書>中責任目標的完成情況的考覈，公司對分公司（或項目部）進行安全獎懲，具體獎懲辦法:

獎勵與處罰按照<漢陽區市政建設工程總公司管理實施細則>執行。

5.4改進

每年年底，工程項目管理部及分公司對本年度的安全工作進行書面總結，召開分公司所有安全員總結會議，提出來年的改進措施。

6、相關文件

6.1<建設工程項目管理規範>gb/t50326—20xx

6.2<建築施工安全檢查標準>(jgj59-99)

6.3<建設工程安全生產管理條例>（國務院393號令）

6.4<安全生產許可證條例>（國務院397號令）

6.5<施工企業安全生產評價標準>jgj/t77—20xx

6.6<中華人民共和國安全生產法>20xx-11

6.7<企業職工傷亡事故報告和處理程序>（國務院75號令）

6.8<湖北省建設工程安全生產管理辦法>（省政府227號令）

6.9〈〈武漢市建設工程安全生產計分考覈實施工細則〉〉武建建管字[20xx]136號

6.10<事故（事件）報告、調查和處理控制程序>

6.11<漢陽區市政建設工程總公司管理實施細則>

7、記錄

7.1<安全生產責任書>

7.2<職工三級安全教育名冊>

7.3<特種作業人員登記表>

7.4<班前安全活動記錄>

7.5<安全生產技術措施交底記錄>

7.6<安全生產書面交底記錄>

7.7<安全檢查記錄>

7.8<用電安全檢修記錄>

7.9<工傷事故月報表>

施工安全的管理制度 篇七

爲了加強安全生產管理，建立良好的秩序，改善勞動條件，項目部確定以下管理處罰規定，此規定旨在督促對現場人員進行安全交底管理：

1.進入施工現場必須遵守安全規章制度和勞動紀律，上班時不準嬉耍打鬧，發生吵鬧、打架的罰款20xx-5000元/次；

2.施工現場搞好清潔衛生，經常溼水、溼潤，防止有風走塵現象維持安靜環境，不準大聲喧譁或故意製造噪音違者罰款100元/次；

3 .施工現場嚴禁隨地大小便，違者處以清理工地全場衛生直至被罰人抓到下一個人接替爲止。或罰款5000元/次；

4.施工現場工人要服裝整齊，不許有赤膊、赤腳等不文明裝束現象，違者罰款50元/次；

5.高處作業不準穿硬底鞋或帶釘易滑的靴鞋，懸空作業必須繫好安全帶，違者罰款100元/次；

6、進入現場必須帶好安全帽，扣好帽帶，違者罰款50元/次；

7、不準從高空向下拋擲材料、工具等物品，違者罰款500元/次；

8、現場從事電氣焊。切割作業的`人員必須持證上崗，動火前辦理用火審批手續，由主管人員批准後方可操作，且焊接作業現場要有必要的消防措施，違者100元/次；

9、無證不準操作機電設備和從事特種作業，違者罰款100元/次

10、木工作業現場與防火禁區及易燃易爆物品處，嚴禁私自動火，不準吸菸及明火作業，違者100元/次；

11、以上罰款由施工員開具罰款單，項目部將直接從班組工程款中扣除。