集團基層領導班子和領導幹部考覈方案

爲加強集團基層領導班子和領導幹部隊伍建設，切實做好集團基層單位領導班子和領導幹部2020年度績效考覈工作，根據幹部考覈有關規定，結合集團實際，制定本方案。

一、考覈對象

集團各級領導班子和領導幹部參加年度考覈，由黨羣工作部組織實施。

擔任多項職務的領導幹部，在承擔主要工作職責的單位進行年度考覈。

新提拔任職的領導幹部，按照現任職務進行年度考覈，原任職崗位的德才表現和工作實績由原單位提供相關情況。

駐村幹部，由市委組織部和各區縣組織部門進行考覈。

本年度內病、事假累計超過半年的領導幹部，參加年度考覈，不確定等次。

涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案和受黨紀處分、政務處分或者組織處理的領導幹部，其年度考覈按照有關規定進行。

二、考覈內容

年度考覈必須突出政治標準，突出領導幹部特點，從“政治忠誠、黨的建設、改革創新、工作實績、依法辦事、維護穩定、選材育人、團結協作、作風建設、反腐倡廉”10個方面入手，以“德、能、勤、績、廉”五個維度綜合對領導班子、領導幹部進行等級評價。注意體現不同單位職能定位和工作特點，着重考覈本年度貫徹落實集團黨委要求、加強黨的領導和黨的建設、履行職能職責、選人用人、廉潔自律、意識形態工作責任制落實、擔當作爲等方面的表現和實際成效。對領導班子主要負責人的年度考覈，應當把抓班子帶隊伍、激勵幹部擔當作爲、執行民主集中制、發揮表率作用等作爲重要內容。

三、考覈方式和程序

年度考覈工作採取綜合分析、領導評價、職工評議、民主測評等方式進行，具體程序如下。

（一）前期準備（2020年12月22日前）

年度考覈在年度總結的基礎上進行。被考覈單位根據年度考覈內容及有關要求，領導班子撰寫工作總結（4000-5000字），領導幹部形成個人述職述廉報告（1500-2000字）。以上材料放入一個文件夾，命名爲“XX單位2020年度考覈材料”，發至郵箱420 @。

領導班子工作總結、領導幹部述職述廉報告要體現意識形態工作責任制落實、幹部選拔任用工作、幹部擔當作爲、等方面情況。

（二）實地考覈（2020年12月24日開始）

召開民主測評會議。單位主要領導同志代表領導班子在會議上進行工作總結，領導班子成員個人以書面形式述職述廉；參加測評會議人員採取手機微信掃碼的方式，按步驟完成對指定對象的考評工作。

（三）等次評定

考覈組綜合研究考覈情況，對被考覈單位排名、分等，提出領導班子和領導幹部年度考覈等次建議、報集團黨委會議討論後，正式確定等次。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各級單位要切實將年度考覈工作擺上重要日程，精心組織、統籌安排、科學調度，紮實做好考覈工作，嚴格按照規定時限和要求完成好各項考覈任務。

（二）嚴肅考覈紀律。要強化紀律意識，嚴格按規定開展好年度考覈工作。被考覈單位要積極配合黨羣工作部做好年度考覈有關事宜。要及時上報考覈要求的各項材料，對未能按時報送材料、延誤工作進程的被考覈單位，予以扣分。

（三）加強對考覈工作的監督檢查。考覈組自覺接受幹部職工監督，黨羣工作部嚴肅查處違反考覈工作紀律的行爲。