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工程建設報告多篇

工程建設報告多篇

【第1篇】關於對農村安全飲水工程建設情況調研報告

水是生命之源、民生之本。據統計,在發展中國家8%的疾病是由飲水不安全造成的,全世界每年因飲水安全得不到保障而死亡的人數超過800萬之多。可見,飲水安全對保障和提高人民羣衆健康水平何等重要。

爲全面掌握全縣農村羣衆飲用水現狀,促進全縣農村安全飲水工程順利推進,我們深入鄉(鎮)、村(屯),實地視察了我縣農村安全飲水工程建設情況,並召開座談會,聽取了縣水利局和鄉(鎮)關於安全飲水工程建設情況的說明,對我縣農村安全飲水工程取得的成績、存在的問題,爲實施好今後的工程建設總結了經驗,提出了建議。

一、全縣農村安全飲用水現狀

我縣農村常駐人口22.4萬人,農村安全飲水工程關係農村常駐人口的身體健康。我縣農村飲用水水源主要爲地下水,地下水水源較爲充足。在我縣的農村飲用水水源中,水質情況不容樂觀,部分村屯水質鐵錳招標、水源污染。

二、全縣農村安全飲水工程建設總體情況

20**年至20**年建設飲水安全工程**5處,20**年建設飲水安全工程**處,20**年建設飲水安全工程**處,20**年建設飲水安全工程31處,20**年建設飲水安全工程49處,20**年建設飲水安全工程35處,20**年建設飲水安全工程17處,20**年建設飲水安全工程9處。建設的飲水安全工程全部爲地下水源井取水,取第四第水,水量充足,但部分村屯水質鐵錳超標。

截止到20**年底,我縣共解決高氟水、污染水、錳鐵超標等農村飲水不安全的村屯325個,新建農村飲水安全工程325處,解決農村飲水不安全人口17.51萬人,佔農村總人口的78%,農村飲水安全工程建設取得了較好成績。

截至目前,全縣農村還有部分地區由於村屯小、分佈零散,地方配套資金較大等原因沒有實施農村安全飲水工程。

三、全縣農村安全飲水工程運行維護情況

由於自然災害、缺少建設資金及維修養護資金、建後管理不善等多方面原因,導致一部分飲水安全工程停用。現有**0處飲水安全工程已停用,其中:20**年凍層深度達到2.6米,使管網凍壞46處;缺少電力設備配套資金**處;水質鐵錳超標45處;管理工作不到位、運行經費不足、農民自家有小深井等停用18處。僅2**處工程正常使用,全縣農村飲用安全水的人數不足**萬人,佔農村實施安全飲水工程總人數的 80%,佔全縣農村常駐總人口的62.5%。農村安全飲水工程的利用率正在逐年呈下降趨勢。

四、在工程建設及運行維護中縣裏採取的主要措施

(一)加強組織領導,落實建設責任。加強領導是做好農村飲水安全工作的重要保證。縣裏專門成立了農村飲水安全工作領導小組,把解決農村飲水安全工作納入政府任期目標責任制,建立了縣長爲第一責任人,分管副縣長爲項目責任人的責任制度。發展和改革局、財政局、水利局、扶貧辦、衛生局是農村飲水安全工程建設的成員單位,各成員單位各盡其職,各負其責,分工明確,緊密配合。項目轄區各鄉(鎮)場作爲項目實施責任主體,鄉(鎮)場長爲第一責任人,分管副鄉(鎮)場長爲項目責任人,按縣裏統一規劃和部署,加強了組織領導,強化了保證措施,落實責任,確保農村飲水安全工作順利實施。

(二)切實真抓實幹,取得顯著成績。農村飲用水安全工程是一項涉及面廣、關乎羣衆切身利益的長期社會系統工程。縣政府及水利部門通過制定規劃、加強管理、搞好服務、發動羣衆等各項措施,連續多年將農村飲水安全工程作爲工作重點,先後解決了全縣285個村屯飲水安全問題,取得了較爲明顯的工作成效。

(三)嚴格項目管理,保證順利建設。農村飲水安全工程是民心工程,工程的實施直接關係羣衆切身利益。縣政府及水利部門多年來想方設法,積極包裝項目,主動爭取上級支持,努力使各項配套資金及時、足額到位。同時,管好用好國家和省專項補助資金,按要求落實地方配套資金,並積極探索多層次、多渠道、多元化的資金投入體系,動員受益羣衆積極自籌,有效地保證了工程的順利實施。在安全飲水工程的實施過程中,嚴把工程質量關。對規劃的設計評審、施工隊伍的選擇、施工材料設備的採購、工程質量的監督、工程的竣工驗收等方面實行全方位的監督,確保我縣農村飲水安全工程的建設質量和建設工期。

五、安全飲水工程建設中存在的主要問題

(一)新建工程自籌資金難度加大。20**年以來,中央、省和市對農村飲水安全工程建設非常重視,加大工程建設力度,使我縣農村飲水安全工程取得了顯著效果。農村飲水工程是按村屯人口多少撥付資金,我縣農村村屯人口較少,並且村屯相距較遠,增加了自籌資金額度。我縣鄉(鎮)、村屯財力不足,在建工程難度加大。

(二)農戶認識存在誤區。一是大部分羣衆把農村安全飲水工程當做是政府的一種福利,認爲這都是政府的事情,投工、投勞、投資等建設、管理的問題與自己沒多大關係,單純依賴政府,存在“等、靠、要”思想。有的羣衆還把自來水當成“福利水”,不願意盡義務;二是一部分羣衆認爲農村安全飲用水只能滿足農戶日常生活用水,畜禽及部分生產用水還得靠農戶自掘深井解決,實用性不強;三是還有個別羣衆對安全飲水的重要性認識不到位,對農村飲水中存在的問題和危害滿不在乎。這些在農戶中存在的認識誤區和滯後觀念制約着農村安全飲水工程的建設、管理和發展。

(三)地方政府及職能部門不夠重視。農村安全飲水工程項目主要由各鄉(鎮)場協調申報、水利部門組織實施。項目工程建成後,鄉(鎮)場和職能部門一般都認爲完成了事,對後期管理運作沒有過多指導干預,缺乏有效運行的長效機制,使農村安全飲水工程管理責任主體不明確,絕大多數只簡單地交由村集體管理,管理存在多樣化,沒有統一形成良好的運管機制。在村級財力不足、精力有限,鄉(鎮)場和職能部門扶持不到位的情況下,已經實施完成的農村安全飲水工程正在逐年走向半癱瘓或癱瘓狀態。

除上述因素外,在農村安全飲水工程建設中還存在一些問題,如:由於設計、施工等問題,有的供水管道深埋不夠,不能完全抵禦嚴寒,致使寒冬出現冰凍現象,無法供水;部分村屯實現不了全天候供水,只能是定時段供水,農民在農忙時節往往錯過供水時段或需要留專人在家蓄水,不方便生產、生活;有的村屯小、分佈零散,獨立運轉經費不足。

六、安全飲水工程運行維護過程中存在的主要問題

(一)工程使用率低,部分工程停用。我縣20**-20**年共建飲水工程285處,正常運行202處,未運行和無法運行83處。一是農民對改水缺乏認識,由於自家中備有民用井,即使是工程完好,也不情願交納供水費用,村委會又沒有免費供水的條件,工程因此停用;二是工程運行一段時間後,由於提水設備或管網出現損壞,無人管理及組織維修;三是由於20**年冬季我縣遭遇了歷史罕見的低溫凍害,20**-20**年工程採用upvc管材安裝的供水管網因凍管道脹裂,無法運行的比較多,只能進行管網更新改造;四是20**年以前所建工程嚴重老化,年久失修,又缺少重建自籌資金;五是部分工程水質鐵錳超標,缺少上除鐵錳設備的資金,部分工程即使有水處理設備羣衆也不用,至使水質仍然超標;六是部分工程由於缺少自籌資金,工程未完工。

(二)資金短缺,運行管理機制不健全。一是工程建成後,交於鄉(鎮)村管理,由於鄉村財力困難,無法籌措啓動資金,工作無法開展。二是農村飲水安全工程建設,國家投資、省級配套資金、縣級以下配套資金有一定的比例,由於地方財政困難,完成工程建設任務主要依靠國家投資,對於這種帶有公益性的工程,沒有一定的管理費用作保證。三是管理人員的報酬難以維持,目前,我縣管理人員報酬主要來自供水水價差價來維持,在當前用水量偏低、水價偏低的情況下,很難維持工程的運行。

七、對工程建設及安全飲水工程運行維護的幾點建議

(一)對工程建設的幾點建議。

一是加大宣傳力度。採取多種形式,廣泛宣傳安全飲水、節約用水、健康用水的意識,增強羣衆節水意識,教育農民牢固樹立水是商品的意識,不斷提高工程效益,以點帶面,廣泛宣傳,加大安全飲水工作宣傳力度,推動工程運行管理的規範化、制度化建設。

二是加大項目資金爭取力度。利用國家逐年加大農村安全飲水工程投資力度的有利契機,調動多方面的積極因素,建立財政投入和社會融資相結合的投融資體制,多渠道籌集社會資金,加大項目和資金的爭取力度。地方政府配套資金採取政府支持,社會引資及出臺一些優惠政策,多種方式擴大資金來源。

三是做好工程建設規劃。在農村飲水安全工程建設前,充分考慮建設地的環境、氣候和土質等條件,既要滿足當地農民用水的需要,又要保證飲水安全工程建成後可以長期安全運行,提高使用率。

四是確保工程建設質量。農村安全飲水工程是一項民生工程,工程質量的好壞關係到農戶的身體健康。 農村飲水安全工程實施方案的規劃、設計要與社會發展相協調,水源的選擇及供水形式應因地制宜,工程施工要確保工程工期及質量,建後管理保徵良性循環。在建設中,要不斷完善監管體系,保證工程建設的質量。

(二)對工程運行維護的幾點建議。

一是建立水質監測體系。高度重視農村飲水安全工程水質監測工作,安排必要的經費,配備相應的人員和設備,保證水質監測數據的準確。

二是完善農村飲水工程的建設管理機制。進一步探索和總結已建安全飲水工程有效管理模式,克服以往“重建輕管”的思想,按照“修一處工程,明晰一處產權,覈定一個合理水價,服務一方羣衆”的目標,根據工程管理運行情況,建立統一管理機制,理順產權關係,確定供水工程所有權屬、經營權屬,做到有管理站、有技術檔案、有水源保護設施和工程保護措施,建立日常管理制度,明確管理主體和管理責任。成立專門機構,投入一定的維修養護資金。加強對已建工程管理人員的技術培訓,提高管理人員的知識水平和管理技能,以適應管理工作不斷髮展的需要,不斷轉變管理理念,提高服務水平,切實保證農民飲水安全,真正達到工程良性運行的目的。在管理中,可以參照有線電視或電業管理模式。管理責任主體以鄉鎮水管站爲主,管理維修收費一條龍。這樣,不但便於管理,也可以彌補屯小、人口少運轉費用不足問題。還可以縮減人員開支,又可以增加水管站工作經費。同時,水管站依託上級職能主管部門,便於協調。另外,還可以吸納社會資金參與管理。採取個人承包或租賃等經營方式。同時考慮農村安全飲水工程有其公益性的特點,也不能完全市場化,不能以營利爲目的,所以政府在調控水價的前提下,只從收費中提留一部分作爲飲水安全運行維護專項經費。大的維修改進項目由鎮村兩級協助承擔。個人承包或租賃經營的好處是從管理到經營上羣衆容易接受,便於羣衆監督,服務質量能夠提高, 方便羣衆生產、生活。

【第2篇】縣公共資源交易中心嚴禁領導幹部違規插手干預工程建設自查自糾報告

縣公共資源交易中心嚴禁領導幹部違規插手干預工程建設自查自糾報告

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規則。按照規則先行、規則主導原則,制定完善了中心的制度、各類交易規則和程序,進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求,進一步規範了交易活動的場地預約、費用收取、信息發佈、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程,有效規範了全縣公共資源交易行爲。目前,已將工程建設招投標、政府採購、土地、國有產權等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。

(二)嚴把進場審覈關。中心綜合接件窗口嚴格審覈招標代理公司營業執照、資質等證件,代理人的資質等;申請進場的材料是否齊全,如項目相關文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發給招標人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴格信息發佈。制定信息發佈管理制度,招標公告和中標公示在中心主任審覈後發佈到指定的媒體。做到相關數據準確無誤。

(三)嚴格執行中心內部管理制度、業務流程和運作規則。中心項目跟蹤服務人員參與專家抽取、開標和評標現場,要求每個環節按中心的內部管理制度、業務流程和運作規則進行工作,有效嚴肅了各個環節的紀律。履行好中心的職責,做到不錯位、不越位。

(四)交易後跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》後,到中心來退保證金時,要求帶《合同》複印件到中心備案,項目跟蹤服務人員審覈《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標後更改《合同》的實質性內容。

(五)積極服務好地震災後恢復重建項目

一是主動服務交易項目,積極向項目業主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,並以短信、微信等方式發給招標人和代理公司。

二是開通綠色通道,採取節假日不休、預約等方式,確保地震災後恢復重建項目在最短的法定時限內完成交易。

三是積極加強和紀檢、監察部門和相關行政主管部門的溝通和聯繫,做到各項地震災後恢復重建項目應進必進,交易過程陽光、透明。

四是加強對鄉鎮公共資源交易中心的業務指導,確保限額以下的恢復重建設項目在鄉(鎮)公共資源交易中心實現陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項目應進未進。由於辦公場地受限和相關專業技術人員不足,國有產權、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家庫有待加強更新和管理。我縣工程技術類專家庫18年建立後一直沒有更新,專家數量和種類嚴重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府採購專家庫一直沒有建立,政府採購未規範交易。

(三)鄉(鎮)公共資源交易有待進一步規範。我縣的半數以上的鄉鎮不同程度開展進場交易,以工程和政府採購爲多,交易方式以競爭性談判和詢價爲主,在一定程度上防止了項目施工單位少數人說了算的情況,但各個鄉(鎮)做法不統一,存在一定的風險,建議上級制定鄉(鎮)交易管理辦法,讓鄉(鎮)交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統一進場。下一步,交易中心將認真研究新服務樓的交易功能規劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強相應的專業隊伍建設,力爭實現當前沒有進場的土地、國有資產、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行爲專項治理。會同有關職能部門,認真研究相關法律法規,結合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行爲的管理辦法,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質掛靠違法行爲的堅決依法依規嚴肅處理。

(三)建立健全專家庫。會同招辦、住建、財政等行政監管部門對現有專家庫進行補充更新,細化專業種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

(四)積極服務好災後重建項目。加強與發改、住建、財政等部門溝通、協調,提前儲備好災後重建項目,制定科學交易措施,以最短時間依法依規完成項目進中心交易。

xxxx自治縣公共資源交易中心

xx年5月14日

【第3篇】優秀範文:黨性分析報告(領導班子版“公司集團版“工程建設版)

xxxx集團公司

(注意,這一段要結合先進性,加點文字,否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求,經領導班子自查,廣泛徵求員工羣衆意見,上級點,現將200x年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析

一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環節。

一是缺乏積極性和主動性,有時緊時鬆的現象,集中學習次數少、人員不齊,執行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常;二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文後簡單議論,採用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發言、專題研討不夠踊躍,致使學習氛圍不濃厚,體會的深度不夠,學習效果不佳;三是個別班子成員有找人寫筆記的現象;四是理論聯繫實際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉變觀念滯後。另一方面,用科學理論指導改革、建設和發展的實踐還不到位,體現在勇闖市場的步子邁得不快,'三項制度'等項改革的成效不明顯。

2、本站範文網執行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時,有的問題溝通不及時,有的會議議程沒有事先發通知倉促上會,個別的也有先辦事後上會的現象;二是黨政主要領導注意發揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啓發、引導、解釋,一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分,不能積極發言,全面闡述觀點和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產任務型轉化爲生產經營型,沒有形成上下統一協調的精細管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經營尚有不小距離,如對基層的檢查指導不夠有力,成本控制,材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現管理不到位的現象;三是在少投入、多產出上缺少研究和採取有力的措施,每年集團公司完成的產值不算少,但純利潤與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產值,低利潤現象,甚至造成不應有的虧損,對這方面領導班子有着一定的責任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠羣衆辦企業還不夠好。

一是充分發動羣衆,思想彙報專題相信羣衆,依靠職工羣衆辦企業還存在薄弱環節,缺乏徵集羣衆意見的渠道和辦法,沒有健全有關激勵機制,所以職工羣衆的合理化建議少;二是發揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案,會後督促落實不夠好,對職工代表的培訓、教育不經常,啓發調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠;三是在政務公開方面僅滿足於試點單位,建立了一些制度辦法,在全集團公司範圍內的貫徹落實不好,接受羣衆的監督方面不夠廣泛。

5、工作作風不夠紮實。

一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導,其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區、班組面對面瞭解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花,沒有深入調查研究,職工羣衆認爲見到集團公司領導不容易。這也?*倭胖饕宓謀硐鄭歡嵌隕霞棟才諾墓ぷ饔惺倍醬俟岢孤涫擋患笆保患峋觶械牡ノ揮型享誠窒螅繾》抗鵜揮兇愣羆笆鄙轄壞取h嵌災氐愎ぷ韉母儼還唬銜崍耍康髁耍米叩男問蕉甲吡耍荒芤歡⒌降祝蛔サ降祝緙逯骯さ難媳o鍘⒓迤笠蹈鬧頻任侍餼腿狽υ滌行у慕餼齟朧┮蚨魷植晃榷ㄏ窒螅?4年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機關工作

6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。

一是抓黨風廉政教育還不及時不經常,往往出現問題抓一陣,有了案子管一管,因而有的黨員黨風廉政意識不強,頭腦中沒有築起堅固防線;二是評廉、範文寫作述廉、考廉沒有堅持經常對新任職幹部談話等制度落實不一貫,致使監督約束機制沒能更好地發揮作用;三是處理違紀問題有時心慈手軟有好人主義傾向。四是92年以來,集團公司管內有少數別黨員幹部受到了黨紀、政紀處分,尤其是近幾年有11名黨員幹部受到了黨紀處分、其中有5名正科級以上黨員幹部(集團公司班子成員有2名)因違紀受到各種處分,造成很不好的影響;四是在對外開發接待方面,有時請客送禮出現超標準、超範圍的問題。

7、關心羣衆生活不盡人意。

一是由於我們督促指導不力,措施不堅決,有的單位在交納職工養老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較爲突出,造成集體上訪,形成了不穩定的因素;二是關心離、退休幹部職工還不夠。特別對家在川陝等地的幹部職工,關心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委託醫療問題沒有解決好等;三是由於集團公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區的文化娛樂設置比較缺乏,職工和家屬開展活動受到影響。

8、抓'******'習練者的幫教工作力度不夠大。

由於我們缺乏政治敏感性和政治鑑別力,對出現的'******'問題重視不夠,對基層單位的教育工作和指導幫助不及時,全集團公司管內有6名'******'習練者,雖然有的已經轉化,但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'******'癡迷者於2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。

二、產生問題的原因

經領導班子全體同志認真、反覆地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個主要原因

1、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領導班子沒有把理論學習作爲班子建設的首要任務來抓,沒有把其上升到是每個領導幹部的必修課的高度來認識。認爲我們是企業,是生產經營單位,不是純領導機關和專門研究單位,只要簡單地學一學,掌握一些主要精神就行了,用不着下大的功夫;還認爲方針政策主要是上級制定,我們只是貫徹執行,用不着多麼高的理論水平和素養;再就是認爲領導班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學習的基礎紮實,所學的內容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有,我們感到現在的形勢發展較快,我國剛開始建立社會主義市場經濟體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯繫實際方面脫節或聯繫不緊密。

2、全心全意爲人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意爲人民服務,作爲企業的領導班子就應全心全意爲職工羣衆服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強,因而在實際工作過程中體現爲不那麼認真,不那麼自覺,有時是想到了就爲職工服務,沒有想到就沒能很好的爲職工服務,沒有一以貫之。特別是在企業的經濟效益不太好的時候就做得更差了,沒有想方設法爲職工排憂解難,沒有真正把領導班子放在'公僕'的位置上,沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由於意識上的問題,認識上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅克難的決心和力量,在爲職工羣衆謀利益方面欠了帳,沒有盡到責任和義務,我們深感內疚。

3、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領導制度,是領導好企業的一個關鍵問題。在這個重大問題上,我們領導班子的思想認識還不夠,尤其對分局下發的關於討論決定'三重一大'問題的規定精神重視不夠,執行中就必然出現問題。另外,組織對民主集中制的經常學習理解方面沒有做好,對上級的關於'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領導在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡化點程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀願望是好的,職工羣衆能諒解等不正確想法,導致民主集中制不能完全落實。

4、思想作風不夠端正。工作上出現的問題,作風上出現的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現象,都是由於思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法,我們當成好的經驗來借鑑,如所謂'現代社會了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產經營'、'穿着白襯衫,喝着茶水能管理企業纔是有水平的領導'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不願求真務實,不願吃苦耐勞了。再有就是一些領導班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現在講民主政治,要經常對領導班子進行評議、考覈,管嚴了,說多了難免得罪幹部職工,弄不好會丟掉贊成票,於班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了,'越位'犯規了,因此不敢深入,不敢叫真,產生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認爲自己年紀大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進取心淡漠,當一天和尚撞一天鐘,得過且過。

5、沒能深刻領會管理的重要內含。現代企業制度的特徵是'產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學'。可見管理十分主要。而我們領導班子沒有認識到管理工作對企業的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對待,因而在實際工作中抓得不緊措施不力,落實不好。由於認識不到位,所以對國家提出的經營管理方式要從粗放型向集約型轉變的戰略部署理解不深刻,也就產生了走一步、看一步,穩穩當當慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規範,但'光打雷不下雨'有的行同虛設,有的效果不明顯。

6、對黨的羣衆路線的理解不深透。依靠職工羣衆辦企業,是近年來黨中央解決國有企業發展問題的指導方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認爲我們公司工程項目遍佈全國許多地方,分散、偏遠,幹部職工各自爲戰,沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事;還認爲職工的文化程度不高,見識不多也不廣,提不出什麼好的意見和建議,徵不徵求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博採衆長,僅把眼光集中在領導班子和基層少數幹部圈內。沒有完全相信和依靠職工羣衆,決策就缺乏深厚的羣衆基礎,職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放,企業的兩個文明建設就必然受到影響。

7、對黨風問題關係黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調,黨風問題是關係黨生死存亡的極其重要的問題,我們對這個問題認識還比較膚淺,總認爲上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風端正,不出大事,天下就亂不了,企業就亂不了。沒有認識到黨風問題涉?*椒矯婷妗⒏饜懈饕擔撤綰米且桓鱟酆稀⑷嫺姆從常母銎笠怠⒛母齙ノ壞牡撤緋魷治侍猓薊嵊跋煺齙撤緄暮米薊岣撤縋ê凇r裁蝗鮮兜狡笠檔牡撤綞雲笠檔姆⒄褂兇啪僮闈嶂氐淖饔茫撤綰茫骯と褐誥託歐⒕吐猓湍芨諾匙櫓擼度餚烤ω愫檬┕ど途7粗骯と褐誥筒環陀幸餳突嵊星樾鰨豢贍芫穸端擁馗曬ぷ鰲s捎諶鮮渡喜蝗ィサ撤緦ㄉ璧拇朧┚透簧希α坎還淮螅魷值奈侍庖簿馱偎衙狻?/p>

8、缺乏政治敏銳性和鑑別力。在對'******'問題的認識和做'******'習練者的幫教轉化工作中的被動說明我們領導班子缺乏政治敏銳性和政治鑑別力。九六年******同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑑別力強不強,我們雖然學了,但沒有真正認識,沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'******'的邪教實質,沒有主動鬥爭;國家取締'******'之後,我們又認爲'******'再也翻不起什麼大浪,沒有想到它的長期性、艱鉅性,沒有下大的精力抓'******'習練者的幫教轉化工作,教訓是深刻的。

三、整改措施

找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個代表'的重要思想爲指導,糾正錯誤,克服不足,和全公司幹部職工一道把企業的各項工作推上新階段。

1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作爲領導班子和領導幹部的'必修課'來對待,擺在重中之重的位置,要活到老、學到老,變'要我們學'爲'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度並和堅持個人自學結合起來,相互促進、相得益彰。三是制定下發關於加強幹部理論學習的規定,規範班子中心組、幹部和工程項目經理部人員的學習,做到忙時精學、閒時系統學、補學,真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯繫實際,用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現代企業制度和闖市場的實踐,指導我們更好地解放思想,轉變觀念,大力發展生產力,在市場經濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和幹部學習《公司法》、市場經濟等相關知識,適應形勢,指導各項工作。

2、進一步增強宗旨意識。一是要學習貫徹好黨的羣衆路線的有關內容和要求,在繼承黨的優良傳統的同時要結合新形勢、新任務有所發展、有所創新。二是堅持每季和節假日到重點職工家庭走訪一次,瞭解他們的疾苦,力所能及地爲他們排憂解難。每年都到離退休的邊遠幹部職工家進行重點走訪,並幫助他們解決一些實際問題,使老職工感到單位的關心、黨組織的溫暖。三是每年要拿出一定數量的資金爲職工辦好事,今年要辦七件好事,即:⑴積極創造條件,多方籌措資金,爭取給沈東醫院添置一臺大型醫療設備,改善員工醫療條件;⑵集團公司投入15萬元資金,爲管內'文化點'、'生活點'添置一些設備和器材,進一步活躍員工文化生活;⑶爲全體在職員工進行一次體檢,使員工瞭解自己的身體健康狀況;⑷管內各單位全年爲每名員工節日辦福利不低於300元;⑸爲全體在職員工支付2001年醫療互助合作救濟基金會費用;⑹分期分批組織勞動模範、先進典型到集團公司大連療養院進行健康療養;⑺集團公司投資50萬元,爲改善管內各單位辦公局域網站購買必要的設備。四是指導各分(子)公司組成服務小分隊,爲遠離本部、在外省施工的幹部職工家庭服務,使他們能消除後顧之憂,全身心地幹好生產經營。五是要採取多種措施和辦法,儘量爲職工改善住房條件,解決住房難問題。

3、進一步搞好民主集中制建設。一是要組織開展經常性地民主集中制的知識和內容的學習理解,提高對民主集中制重要意義的認識,尤其是學好分局關於討論決定'三重一大'問題的規定,嚴格按文件精神辦事,按程序規範辦事。三是創造輕鬆、祥和的環境,啓發引導每個班子成員決策時充分、負責地發表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設,每月召開一次總經理辦公會,每季召開一次黨委書會議,徵求和聽取基層領導和機關部室領導的意見和建議,勾通信息,及時協商解決問題,使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會,引導職工多出謀劃策,多提合理化建議。並定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議,以多種途徑和渠道依靠職工羣衆辦企業。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對面地聽取職工建議,及時改進、指導工作。

4、進一步加強企業管理。要根據《公司法》、現代企業制度的要求,適應改制和新形勢新任務的需要,以深入貫徹9000標準爲推動,建立健全各項管理制度,做到任何工作都有章可行,有規可依,規範化、科學化;要定期到各分(子)公司瞭解管理方面的情況,及時發現和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對資金和成本以及安全質量的管理控制力度,以這幾項重點管理來帶動全方位的管理,真正實現向管理要效益,往集約經營上使勁;管理要嚴格,獎懲要分明,以實績考覈管理人員,不搞'下不爲例',異地作官;要教育全體幹部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。

5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀,增強'公僕'意識,時刻想到爲官一任,就要造福企業。克服官僚主義、好人主義、形式主義,消除守攤、維持思想,紮紮實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調查研究,瞭解第一手材料,及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發現問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰鬥力,做到工作有側重但不分家,任務有主次但不鬆勁,優勢互補,擴大工作成果。領導班子要帶頭遵守機關的工作制度和規定,帶領機關幹部搞好機關作風建設

6、進一步抓好黨風廉政建設。首先要堅持開展經常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育,使領導班子和幹部的廉政意識更爲牢固,自覺從自己作起,搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動,主動接受幹部羣衆的監督約束。還要堅持幹部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員幹部要及時進行戒勉教育,防止出現違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設責任制,一級抓一級、一級爲一級負責,該追究的堅持追究,該處理的嚴肅處理,決不能大事化小,小事化了。

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【第4篇】工程建設領域突出問題專項治理工作排查階段自查報告

根據縣紀委有關文件精神和具體安排,我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現將排查情況報告如下:

一、工程建設基本情況

(一)20xx年以來工程項目實施落實情況

1、××鄉紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源爲國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬元,支付141萬元,項目立項單位爲縣發改局、項目實施單位爲××鄉政府,項目審批單位及主管單位爲縣交通局,工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源爲扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位爲省發改局,項目實施單位爲××鄉政府,項目審批單位爲縣扶貧辦,工程正在建設中。

3、彝良縣鎮河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源爲擴大內需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位爲縣水利局,縣水利局委託××鄉政府實施,項目審批單位及主管單位爲縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農業綜合片區開發項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源爲以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位爲市發改局,項目實施單位爲××鄉政府,項目審批單位及主管單位爲縣發改局,工程剛啓動建設。

5、××鄉衛生院綜合業務用房,項目資金來源爲國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,項目立項單位爲縣衛生局、項目審批單位爲縣建設局,項目實施單位爲××衛生院,爲在建工程。

6、放牛村大寨國小教學樓工程:資金來源爲學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位爲縣教育局,項目審批單位爲縣建設局,項目主管單位爲縣教育局,工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源爲校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位爲縣教育局,項目審批單位爲縣建設局,主管單位爲縣教育局,工程已完工驗收。

8、××鄉中學學生食堂,資金來源爲中央農村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位爲彝良昌達建築公司,項目審批單位爲縣建設局,主管單位爲縣教育局,工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題

1、工程建設任務重,資金投入少。我鄉地處偏遠山區,人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由於國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設進度;

2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成後一般交村管理,一些小型工程由羣衆自已管理。由於缺乏技術,管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;

3、小工程建設數量多,不夠規範,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的原因及原因分析

存在以上問題的原因:一是鄉實施的工程項目規模小、數量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入爲主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,羣衆要求嚴格;三是工程建設政策處理較複雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。

【第5篇】公路工程建設調查報告

公路工程建設調查報告

公路建設是我市基礎設施建設的重點之一,是發展我市經濟、提升公共服務水平的基礎性工作。市委、市政府高度重視我市的公路建設,把我市的公路建設作爲推動我市經濟建設的重要內容,近年來掀起了歷史上最大規模的公路建設高潮。今年已進入“十二五”規劃的開局之年,我市公路建設的成效如何,還存在哪些不足,如何進一步推動我市公路“建、養、徵、管”的持續快速協調發展?我帶着這些問題,對我市的公路建設情況進行了專題調查。首先詳細查閱了有關省、縣、鄉等道路的資料檔案,聽取了老同志關於“建設、管理、養護”等情況的介紹,並分別進行了交流討論,廣泛聽取了基層幹部羣衆的意見建議。現將調查情況報告如下:

一、我市公路建設取得的成效和經驗

我市公路局緊抓交通基礎設施建設這一機遇,全面建設完善城鄉交通路網,先後開通梅河、興畲2條高速公路,促成濟廣高速、鷹汕鐵路2條國家級重點交通幹線途經xxxx;完成了g205、s226、x015等國、省、縣道擴寬升級改造和4條三級公路改造,提前兩年完成了455個行政村道水泥硬底化任務,有效地連通了對接產業、對接園區、對接景區的外出通道,全面地提升了交通體系的供給能力和服務水平,全市公路通車裏程和每百平方公里

密度居全省山區縣(市)前列。我市公路環境的較大改善,形成了以高速公路爲骨幹,國、省、縣、鄉公路爲支撐的公路網絡,爲推進區域招商引資和社會經濟發展奠定了基礎。獲梅州市公路局年終綜合檢查“養護管理工作一等獎”,梅州市公路局年終綜合檢查,共八塊獎牌xxxx拿了三塊,獲得“綜合管理工作優勝單位”、“科技創新優勝單位”和“路政管理優勝單位”稱號;同時獲得省公路管理局授予-度廣東省公路系統“勤政廉政先進單位”稱號。

近幾年來,我市公路實現了突破性發展,極大地改善了我市交通狀況和廣大羣衆的生產生活條件,受到社會各界的稱讚。我市在公路建設中總結出了一些好的經驗和做法,概括起來有以下幾個特點:

一是樹立攻堅破難意識,解放思想,創造性地開展工作,抓住 “十一五”規劃提出重點加強交通基礎建設,以及省交通廳、公路局加大現有路網改造投入比重的良好機遇,加強溝通,積極反映,爭取上級對各項目的重視支持。我局領導班子高度重視,全體幹部職工緊密配合,認真把握好省、市主管部門審批項目的政策特點,科學規劃,精心編制,抓好項目申報工作。在項目申報中既講求科學規範,又實事求是地反映本地客觀實際,儘量爭取政策傾斜,在覈準項目的同時,增加補助標準,減輕經濟壓力,促進各項目順利實施。

二是千方百計籌集工程建設資金,想方設法加快項目實施。

爲了加快全市我市公路建設,我局結合xxxx市自身的特點,堅持“不等不靠、積極主動”的方針,抓住xxxx列爲財政省管縣試點的機遇,利用好省管縣支持縣域經濟發展的政策,盡一切力量想方設法向上級爭取更多的資金支持;同時採取開源節流措施,着力減少歷史遺留的拖欠債務;依靠社會各方面的力量,採取各種不同方式,多層次、多渠道融資;在保證工程質量前提下,採取合理低價中標法,嚴抓細管,節約一切可以節約的資金,逐步促進局經濟從脫困至穩定再進入持續增長的良性循環狀態。

三是嚴格監督管理,確保工程質量,着力提高我市公路工程建設質量。我局踐行了“更好地爲公衆出行服務”的價值理念,,抓住省創建“文明示範路”這個契機,在鞏固“創優創先”工程和迎國檢各項工作的基礎上,進一步提升“暢、安、舒、美”的公路環境,針對山區公路的特點,積極探索適應山區公路綠化、美化,防災抗災等工作開展的新方法,以更有效的措施加強管理,堅持不懈地對轄養路段進行工程治理和生物治理。結合市委、市府的要求,我局根據路段實際,按照高喬、中灌、低綠的標準,將公路沿線分別以種樹、種花、種草的方式進行高中低配臵,一段一景,體現出了立體景觀的效果,提質增效,展現出了公路新面貌。同時我局還密切關注公路的預防性養護和週期性養護,積極實施公路地質災害的防治工程,全面加強公路設施安全工作,突出危險路段,改造危橋,損壞涵洞修復以及標誌,標線示警樁等工作,更好地服務了人民羣衆的出行。

四是創新管養體制,堅持建管並舉,全面推進我市公路管理體系改革。我局充分運用“領導把握方向,制度管理行業”的管理模式,緊緊圍繞“文明、規範、高效、廉潔”的隊伍建設要求,從提高執法水平、文明服務意識和強化學習能力、業務能力等方面入手,通過採用定地段、定人員、定工作量、定報酬、定獎罰等措施,着力強化“責任、服務、效率、紀律、協作”五種意識,從根本上轉變了“散、慢、懶、虛”的現象,全力打造出了一支“紀律嚴明、執法規範、服務到位、形象良好”的執法隊伍,亦進一步樹立了公路部門“科學規範管理,真誠服務大衆”的新形象。

五是機械化養護水平不斷提高,較大程度地達到了“減負增效”的目的。我市公路局自主研發實用新型養護機械以來,爲我局所轄養的340多公里的公路,全部用上了牽引式掃路機和收集式掃路機,使公路養護實現了公路養護保潔作業機械化,在整個梅州市起到了率先垂範的帶頭作用。同時,我局還結合路面灌縫作業特點和要求,成功研發的自動加熱恆溫螺桿擠壓路面灌縫機及灌縫配套設備,經投入使用後,取得了明顯的實效。通過科技創新的作用,達到了提高工作效率,降低養護成本,減輕勞動強度,保障安全生產,也爲我局節省了大量的人力、物力,保證了路面的“暢、潔、綠、美”,充分發揮了機械化的作用,加快了我局傳統公路養護作業模式向機械化養護作業模式轉變的腳步,促進了我市公路養護機械化建設的進程。

二、我市公路建設中存在的困難和問題

從調研情況看,雖然我市公路建設在近幾年來取得了突破性發展,但由於底子薄,欠帳多,目前的建設現狀仍然不能滿足我市經濟社會發展的需求,不能滿足廣大農民羣衆期盼交通更加便捷、安全、暢通的強烈願望。“建、管、徵、養”任務依然十分繁重,面臨的矛盾和困難亦較爲突出。

一是經濟仍較爲困難。隨着市場建築材料價格的浮動和部分擴寬工程徵地拆遷費用增加,增加了工程建設成本,而省局下發補助與實際投入之間有較大的差額,導致工程建設資金缺口加大;隨着養護要求的不斷提高,治污等路政投入加大,增加了養護成本,經濟壓力相應加大;隨着工改政策實施,職工工資上調,使得原有包乾經費不足矛盾更加突出,經濟負擔大大加劇。

二是規劃工程項目,立項審批難度大。由於新規劃的幾個項目規模較大,審批前期工作量大,審批程序嚴謹,而且要求的補助標準較高,因此立項審批將較爲困難。

三是路政管理還有待進一步完善。隨着我市公路通行條件的不斷改善,車輛超載現象常有出現,幹線公路治超治污力度仍需不斷加大。由於羣衆愛路護路的意識薄弱,加上鄉道、縣道等道路界限不夠清晰,有些地方的公路上依有堆放雜物,路邊搭建違章建築的現象,甚至還存在着侵佔、破壞路基的現象,影響了公路的安全暢通。

四是管理養護水平仍需提高。儘管近年來我市的公路管理養

【第6篇】工程建設請示報告

xx市發展和改革委員會:

我院自xx年2月省政府批准升格爲高職學院以來,爲建設合格加特色的高職學院,努力完善各項辦學條件。據省教育廳安排,將於xx年內對我院進行“高職高專人才培養工作”評估,其結果將作爲覈實我院招生計劃、發展規模、專業設置等的主要依據,這勢必對我院的生存和發展產生重要的影響。

長期以後,我院在省林業廳、xx市政府的關心、支持下,各項事業都取得較快發展,爲我省林業事業和閩北區域經濟發展培養了近二萬名各類專業技術人才。但由於現有校園土地只有198畝(含後山林地),嚴重製約了學院的發展,與國家教育部《普通高等學院基本辦學條件的指標(試行)》的有關規定有較大差距。經我院申請,xx年4月6日xx市常務會議決定,在xx市江南新區職校園區內有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作爲我院的教學建設用地,用於建設學院的新校區。

綜上所述,學院經過充分研究和論證,擬投資建設江南新校區。該建設項目總投資8833萬元,其中-江南校區一期工程建設總投資3883萬元,-組織第二期工程建設,總投資4950萬元,所需建設資金由學院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區一期工程建成後,全日制在校生規模可達1500-2000人。根據項目建設的相關規定,特向貴委申請立項。

以上請示妥否,請批覆。

xx學院

日期

【第7篇】關於稅工程二期建設調研的報告

爲貫徹落實稅工程二期建設的工作要求和思路,確保稅工程二期建設的順利開展,我局結合稅工程一期建設工作,將我局稅工程有關情況彙報如下:

一、推廣實施稅一期的基本情況、存在問題

按照稅工程上線工作的總體部署,我局稅工程徵管業務系統在市局信息部門的正確領導及大力支持下,已經上線運行三年,運行情況良好。

(一)基礎設施建設及運行情況

我局現配備pc服務器1臺爲ibm 226,購買於,全局現共配備pc臺式計算機86臺,筆記本電腦14臺。實行計算機實名登記制度,記錄臺帳,指定使用人爲責任人,崗位變動實行機隨人走,在有利管理的前提下確保了徵管數據安全。各科室設立網絡維護員,制定維護員工作制度,加強網絡及硬件、軟件日常維護,記錄維護日誌,已實現市、縣、所信息互通機制,出現問題及時解決,及時處理,目前網絡運行平穩正常,局域網內部未發生不安全事故。

(二)應用項目運行情況

我局現安裝應用項目有稅工程徵管業務系統(胖客戶、瘦客戶),公文處理系統,財稅庫銀橫向聯網系統,稽查管理系統、貨運發票系統,執法責任制考覈系統,個人所得稅管理系統,視頻會議系統,還安裝了其他辦公軟件。對應用軟件實行了統一安裝,並登記備案,規定除管理員外不允許私自安裝任何與工作無關的軟件及程序。有效確保了徵管工作的有序規範運行。公文處理系統實行階段備份,確保數據安全;財稅庫銀橫向聯網系統偶爾有網絡延遲現象,造成操作失誤;年初對確定的十戶企業完成了個人所得稅管理系統的安裝;指定專人負責視頻會議系統管理及調試,建立了會議記錄及問題反饋制度;目前各應用項目都平穩運行。

(三)安全項目運行情況

根據市局要求,我局對所有計算機安裝了瑞星防病毒軟件及桌面安全防護系統,安裝率100%。目前基本運行正常,但存在個別計算機瑞星防病毒軟件不能正常升級。桌面防護系統能有效的管理計算機終端,運行正常。

(四)存在問題

1、徵管系統軟件查詢功能不完善。瘦客戶升級後即時進度查詢不能進行分單位、分稅種查詢,給會統工作帶了不便。建議根據計會和徵管報表要求能合理設置查詢項目。

2、出現打印機故障發票不能重新打印,需要作廢稅票,造成稅票作廢率增高。

3、建議對基層信息化管理人員加強培訓,特別是對徵管業務系統及其他應用系統的使用操作、日常維護等方面

二、對稅一期各系統軟件及功能模塊進行優化整合的建議

一是建議將貨運系統開票歸併到徵管胖客戶系統中,或實行貨運開票信息在徵管瘦客戶系統中信息共享。現階段貨運系統承擔貨運開票業務,稅票信息需要手工錄入瘦客戶中,不但操作煩瑣而且容易出現錄入錯誤,如能將信息共享,將大大提高徵管效能。

2、繼續擴大徵管業務系統的容量,完善查詢功能,增加查詢設置條件,或者能夠自行設置查詢條件,同時保證查詢系統的準確性和一致性。例如計會統模塊中可增加設置一段時間內不限於開票日期的稅款入庫情況查詢;財稅庫銀橫向聯網模塊中稅款入庫情況只能分月查,不能累計查詢,若需要累計數就需要手工加減。

三、稅二期建設規劃的意見和建議

一是進一步優化和完善一期各系統軟件的功能,根據實際工作情況,精簡業務流程,縮短辦公時間,提高工作效率。二是有效整合各單項業務需求,着力整合已開發的業務功能模塊,使之簡化、優化,符合便捷、高效的要求。統一數據平臺,統一硬件規劃,打通信息瓶頸,做到業務互通、數據共享;三是積極借鑑先進的管理理念和信息技術,加強數據分析利用,增加應用軟件數量,加快數據倉庫建設,積極運用信息技術創新稅源管理方法、創新納稅服務手段,強化涉稅信息在稅源管理中的地位和作用,全面提升稅源管理質量。

四、對稅二期建設中需拓延增加的系統軟件和功能模塊的意見和建議

目前我局應用的各類系統軟件有十多種,建議省局能將獨立於徵管業務系統之外的企業所得稅、個人所得稅、貨物運輸系統、重點稅源、社保費查詢等業務系統進行整合,建立信息資源共享平臺,實現後臺數據庫資源共享,使之成爲徵管業務系統中必不可少的一部分,實現大徵管格局。同時建議大力推行網上報稅系統及財稅庫銀橫向聯網,將徵管系統能與國庫、銀行等部門聯網,實現信息共享,既能方便納稅人,又能減輕稅務人員工作負擔。三是可以可以借鑑重點稅源直報系統,形成一個數據庫內、外網都能使用,稅務部門和納稅人使用都很便捷。

五、在實際工作中全面準確地開展信息採集和數據管理工作的措施和建議

一是推進與國庫、銀行等部門進行系統聯網,共享信息。二是建立與工商、房管、建設、土地、社保等部門的信息流通渠道,加強多部門信息交流。三是結合國地稅聯合辦證等國地稅工作要求,能否與國稅徵管軟件實行信息對接,加強同國稅的資料共享。

六、在落實總局信息管稅的工作思路,充分利用數據進行挖掘分析,開展稅收風險管理、納稅評估、加強稅源管理方面的措施和建議

一是整合應用徵管基礎信息、稅收與經濟信息、稅種與專業管理信息、第三方涉稅信息等涉稅信息流,建立稅收管理分析平臺,強化數據比對和分析,輔助領導分析決策,及時發現徵管漏洞,找準強化稅源管理的着力方向,並採取正確的應對措施,爲稅收各項任務完成服務。二是利用信息化手段,開發與徵管系統聯網的納稅評估系統,積極推進網上納稅評估工作,特別是對低稅負戶、零申報戶、納稅大戶、重點稅源戶的納稅評估工作,強化宏觀稅負和稅收彈性係數分析,建立稅收分析檔案,加強對重點稅源戶實施預警監控管理和其他納稅人的日常管理,做好稅源分析和建帳企業納稅評估工作,提高稅收收入分析能力和水平。

七、對利用現代信息技術進一步優化納稅服務的意見和建議

一是利用信息網絡資源快捷、高效的優勢,結合實際工作業務情況減化、整合業務流程,合理設置窗口,優化稅收服務,加強一站式服務窗口建設,提高徵管效率。二是通過稅收大徵管模式,推行網上申報,方便納稅人,也可實行通過網絡爲納稅人送政策,答疑解惑,爲納稅人提供服務。三是充分利用12366、稅信通等手段,在納稅期滿前對未按時申報、未按時入庫的納稅人提供提醒服務,並逐步擴大提醒項目範圍,將減免稅到期、延期繳納稅款到期、停業到期、外出經營到期等事項納入提醒服務範圍。

八、對稅工程二期建設進一步加強運維工作的意見和建議

一是加強對稅務信息化人員進行運維培訓,提高工作能力。二是及時發佈針對地稅部門的網絡、系統、軟件運維知識,使基層運維人員有重點的進行學習。三是重視問題跟蹤系統的使用,可將知識庫進行公開供運維人員查詢類似問題,或者將普遍出現的問題或者典型問題進行發佈,減輕上機信息部門運維人員的工作負擔。

【第8篇】工程建設管理工作報告

一、工程概況

(一)工程位置:廣州市花都區梯面鎮。

(二)工程建設任務及設計標準、技術經濟指標。

建設任務:對河涌掛管~106國道現狀污水井,全長約365m,進行污水管道工程建設。

設計標準:對聯民村污水處理站以西地區,在現狀河涌與106國道之間有一排樓房,多爲4~6層樓房,共17棟,建設收集涌邊污水源污水,接入106國道現狀污水井,轉輸進入聯民村污水處理站。

(三)、梯面系統支管完善工程河涌掛管工程位於廣州市花都區梯面鎮,主要建設內容包括鋪設dn300波紋管污水管道273m、d426*10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座,澆注c30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期爲90日曆天,實際工期:6月6日開工,8月26日完工,實際工期爲82天。完成合同約定的工作內容。

(四)工程投資

本施工合同價爲1525608.11元

二、工程建設簡況

(一)、參建單位

項目法人:

設計單位:

監理單位:

施工單位:

質量監督機構:

運行管理單位:

(二)、主要工程開工、完工日期

梯面系統支管完善工程河涌掛管工程單位工程於6月6日開工, 8月26日完工,實際工期爲82日曆天

(三)主要工程施工過程

1.污水管道工程施工過程

2.道路修復工程施工過程

三、專項工程和工作

無。

四、項目管理

(一)工作情況

1、建設單位工作情況

(1)嚴格執行基建程序,及時辦理了開工報告、質量監督等手

續。

(2)簽訂和嚴格執行合同,加強了合同管理。

(3)督促監理單位加強質量管理,嚴把工序驗收;加強安全管理,着力落實安全措施。

(4)對資金進行嚴格管理,健全財務年度,開設專門資金賬戶,實行專款專用。

2.監理單位工作情況

(1)做好了施工圖紙的籤審。

(2)制定了監理規劃各實施細則。

(3)加強對施工隊伍的管理。

(4)嚴格審查施工方案和施工組織設計。

(5)加強質量管理,嚴格工程驗收制度。

3.設計單位工作情況

設計人員依據行業標準、規範、規程,現場勘察並充分論證,提交了設計成果。

4.施工單位工作情況

施工投入了各工作相適應的管理人員、技術人員、施工設備、實行全面質量管理,嚴格執行三檢制度,不斷提高單元工程合格率,確保工程質量。

5.質量監督單位工作情況

質量監督站爲落實好質量監督工作的每一個細節,配置了有足夠工作經驗的質量監督人員,來把工程質量關。覈定了工程的項目劃分,

檢查了規程規範在工程中的執行情況,覈查質量等級,檢查了施工的質量保證體系,及時發現並糾正了工程中存在的質量問題,提高了參建單位的質量管理水平,有效地保證了工程質量。

(二)主要項目招標投標過程

本工程項目在廣州建設工程交易中心花都交易部進行了公司招標,於2月4日核發了施工單位中標通知書,工程中標價爲1525608.11元

(三)工程概算各投資計劃

工程預算價爲1525608.11元

(四)合同管理

我單位分別與設計、監理、施工單位簽訂了合同。在工程實施工程中,加強合同管理,內容涉及到合同中明確規定的工程質量、工期、合同價款支付。一是嚴格了工程變更程序,變更必須經監理同意、設計複覈、並由建設單位報送相關單位審批同意後方可進行變更。二是合同中明確了不得非法轉包各分包。三是簽訂合同時條款都經過仔細推敲,減少了合同爭議事件的發生。

在工程建設過程中,參建各單位按合同辦事,嚴格執行合同管理,取得了良好的效果,無出合同糾紛現象。

(五)合同款價結算

施工單位工程款的支付按照30天支付,承包人的工程量報表和計量支付證書經現場工程師確認後,根據確定的工程量結果,承包人向發包人提出支付工程進度款申請,發包人按照《廣州市本級基本建

【第9篇】工程建設申請報告

項目建設申請報告,是企業投資建設應報政府覈准的項目時,爲獲得項目覈准機關對擬建項目的行政許可,按覈准要求報送的項目論證報告。編寫項目申請報告時,應根據政府公共管理的要求,對擬建項目從規劃佈局、資源利用、徵地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證,爲有關部門對企業投資項目進行覈准提供依據。至於項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容,不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。下面小編爲你提供一份項目建設申請報告範本參考,希望對你有所幫助!

天然氣項目申請報告範文

第一章 申報單位及項目概括

一、項目申報單位概括

包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。

二、項目概括

包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。

第二章 發展規劃、產業政策和行業准入分析

一、發展規劃分析

擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求,項目目標與規劃內容是否銜接和協調。

二、產業政策分析

擬建項目是否符合有關產業政策的要求。

三、行業准入分析

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業准入標準的規定。

第三章 資源開發及綜合利用分析

一、資源開發方案

資源開發類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發,應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案

包括項目需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節約措施

闡述項目方案中作爲原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。

第四章 節能方案分析

一、用能標準和節能規範

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規範。

二、能耗狀況和能耗指標分析

闡述項目所在地的能源供應狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內先進水平進行對比分析,闡述是否符合能源准入標準的要求。

三、節能措施和節能效果分析

闡述擬建項目爲了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而採用的主要節能降耗措施,對節能效果進行分析論證。

第五章 建設用地、徵地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

包括項目建設地點、佔地面積、土地利用狀況、佔用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響,如是否壓覆礦牀和文物,是否有利於防洪和防澇,是否影響通航及軍事設施等。

二、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求,佔地規模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地佔用補充方案是否可行等。

三、徵地拆遷和移民安置規劃方案

對擬建項目的徵地拆遷影響進行調查分析,依法提出拆遷補償的原則、範圍和方式,制定移民安置規劃方案,並對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。

第六章 環境和生態影響分析

一、環境和生態現狀

包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。

二、生態環境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預測,對生態環境的影響因素和影響程度,對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。

三、生態環境保護措施

按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求,對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

四、地址災害影響分析

在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目,要闡述項目建設所在地的地質災害情況,分析擬建項目誘發地質災害的風險,提出防禦的對策和措施。

五、特殊環境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,並提出保護措施。

第七章 經濟影響分析

一、經濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優化配置的角度,通過經濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經濟合理性。

二、行業影響分析

闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位,分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響,並對是否可能導致壟斷等進行論證。

三、區域經濟影響分析

對於區域經濟可能產生重大影響的項目,應從區域經濟發展、產業空間佈局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。

四、宏觀經濟影響分析

投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目,應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目,應分析擬建項目對經濟安全的影響,提出維護經濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

一、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。

二、社會適應性分析

分析擬建項目能否爲當地的社會環境、人文條件所接納,評價該項目與當地社會環境的相互適應性。

三、社會風險及對策分析

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析,提出協調項目與當地社會關係、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

【第10篇】工程建設領域招投標調研報告

爲了認真貫徹落實省工程建設領域突出問題專項治理工作領導組辦公室《關於開展工程建設領域突出問題專題調研工作的通知》精神。現就我市工程建設項目招投標、質量安全方面突出問題的調研情況報告如下:

一、調研內容:

1.工程建設項目招投標中規避招標、虛假招標、圍標串標等問題;

2.工程建設實施中質量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。

二、調研項目:

1.水利建築,關係社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發電、引(供)水、灘塗治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。

2.中央和地方投資項目。

3.擴內需項目和地方重點工程項目。

4.其他建築項目。

我市工程招投標工作和質量安全方面存在的問題

三、招投標方面:

1.有的工程招標代理機構服務質量不高

目前,我市上還存在一些招標代理機構爲承擔項目而

無原則地遷就招標人無理要求的現象,違反了招標的公正性原則。據項目法人反映,有的招標代理機構存在工作態度傲慢、工作不主動,項目服務質量不高,收費偏高等不良現象。

2.招投標工作與工程承包合同脫節

工程施工招投標工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設階段不可分割的2部分,但二者在實踐操作中卻存在脫節問題。一方面,工程施工招標文件的編制主要由招標代理機構完成,而招標代理機構缺乏施工整個管理過程的經驗;另一方面,承包合同管理主要由監理單位負責,監理單位又沒有參與招標工作,造成了招標工作與合同管理不同一個主體,沒有連續性,形成了脫節,對工程項目建設管理是不利的。

3.存在掛、靠投標的不良現象

目前,我市建築市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司,以公司名譽進行參與工程投標的現象。同時,也存在一些建築公司,專門靠他人來掛靠,從中收取一定管理費以賴生存的現象。由此衍生出的間題是:一旦中標,原投標書承諾的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員等被偷偷更換,造成個別項目在施工過程中,施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位,不能有效地履行施工單位的工程施工質量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,將給項目法人和監理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難,讓保證工程施工質量與安全打了折扣並存在隱患。

四、改進建議

1.依法招標。

爲保證我市工程招標代理工作公正、客觀、有效地進行,行政主管部門要加強對水利等工程招標代理機構的監督和管理,主要包括對項目招標代理業務的招標代理機構的資格認定,以及工作開展情況、收費標準及依據、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標活動過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)的監督,主要是對招投標活動過程中泄露保密資料、串通招投標、歧視排斥投標、違規評標等違法行爲進行監借,督促和檢查工程各項目單位按時依照《中華人民共和國招標投標法》完成施工招標投標工作。

2.熟悉文件合同。

項目法人及監理單位有關管理人員要重視並及時熟悉招標文件和施工有關合同,必要時專門成立合同管理小組,組織合同學習,才能在執行合同過程中儘快地履行管理職責,

儘量減少合同管理工作的問題,減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原來招標文件沒有實質性差異,基本符合招標階段要求達到的目的。

3.出臺政策。

建議行政主管部門及相關部門出臺相關規定,採取切實有效的措施,整頓內建築市場,杜絕掛、靠投標的不良現象。招標投標管理站將中標的施工單位在投標中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作爲一項重要的信用內容進行實地考覈,對原則上違反原投標承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現場管理的、實際存在掛靠現象的施工單位採取限時限制參加投標或降低資質等級等處罰,並予以通報,以維護招標投標工作的合法性和嚴肅性,爲確保我市工程施工質量與施工安全創造良好的條件。

五、質量安全方面:

通過本次專項調研工作後我們認爲,建設工程項目是一種特殊產品,它的質量水平高低事關社會公衆利益和公共安全,現行的建設工程質量管理體制還處於破舊立新的發展過程中,必須從體制機制完善的角度進行考量,正視建設工程質量安全管理工作中存在的一些不足。

1.從政府監管層面看,作用發揮尚不充分

我市建築質量安全機構權威性的不足對監管職能的發揮造成一定影響。同時其編制、專業技術人員配備、技術裝備及對建設工程項目質量監督檢查的形式、內容、方法、手段與當前建設工程規模大、標準高、分佈散、專業性強的情況尚有一定距離。

2.從質量安全責任主體看,責任意識需加強

建設工程質量安全的責任主體主要包括建設單位、施工單位、監理公司。建設單位是建設質量安全的第一責任者,但少數建設單位考慮較多的是經濟利益和工程進度。個別單位“低價中標”後,往往是儘可能的節省建設成本,忽視安全質量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標準、隨意壓縮工期、分包轉包給施工單位時不注重對方的資質等,在一定程度上影響了建設項目的安全和質量。個別建設工程招投標後不按有關價格規定簽訂監理合同,不顧成本壓低監理價格。工程監理單位與被監理工程的施工承包單位應是監督與被監督的關係,但由於監理方受聘於建設單位,處於弱勢地位。同時監理人員的待遇較低,人才流失嚴重,技術能力不強,造成一些建設項目中的監理單位難以對工程實施有效的監管,無法發揮監理應有作用。同時,現行市場準入制度由於缺乏統一的管理和嚴謹的規範操作,直接影響到建設工程質量監督管理的有效性。

3.從關鍵環節看,竣工驗收管理需完善

依據國務院《建設工程質量管理條例》、建設部第78號令《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規定,全國建設工程於xx年4月開始實施備案管理,建設單位將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或准許使用文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設工程竣工驗收由建設單位自行組織實施,不利於嚴格按照規範標準開展此項工作。

六、改進建議

進一步提升建設工程質量安全管理應着力於抓源頭、抓事前、抓控制,在當前城市建設大發展的背景下,須進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監管,建立責任追究制,同時積極探索建立完善建設工程質量安全管理新的體制和機制。

(一)制定實施細則,增加法規執行的操作性

改革開放以來,圍繞建設工程管理,我國已相繼制定並頒佈了一系列法律、法規、規章和增補、修訂了大量的技術標準,但從實際情況看,現行的建設工程質量安全管理法律還需要進一步完善。“建築法”的立法目的是加強對建築活動的監督管理,維護建築市場秩序,保證建築工程的質量與安全,促進建築業健康發展,建議有關方面根據“建築法”,抓緊制訂有關工程質量、勘察設計、建設監理等行政法規,以完善法律法規體系,使工程質量行爲責任制等納入法制軌道。同時完善現行建設工程技術標準,引用技術標準中有關強制性條款和專門的標準化機構或社會組織制定發佈的技術標準,實行“技術法規與技術標準相結合”的體制。

(二)充實管理機構,提升政府監管的權威性

在當前建設規模較大、項目較多、監管程序較爲複雜的大背景下,有關部門在建設工程質量安全管理上具有不可推卸的責任,政府的監管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作地位、機構設置、人員配備應與全市、我市的建設狀況相匹配。

(三)完善問責機制,強化質量安全主體的責任性

工程建設質量和安全控制是建設項目的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。通過本次調研工作,建議市有關方面進一步加強對質量安全責任各方主體行爲的監管,特別是對建設單位這一建設工程質量安全管理核心責任主體的監管,重點抓好建設單位責任制的制定、實施和完善,強化其社會責任意識,不間斷的開展誠信建設。同時改進監管方式,抓住招投標、建材質量、監理等重點方面進行強化管理。“建築法”、《省建築市場管理條例》等法律法規具有很強的指導性,建議市有關方面制定對建設工程質量安全責任主體進行制約的具體操作性實施細則,明確權力義務,細化責任標準,對壓縮工期、降低建設標準、使用劣質建材、監理不作爲等情況儘快明確處罰措施,做到有法可依、違法必究。

以上報告,如有不妥,請批評指證!

【第11篇】黨性分析報告(領導班子版公司集團版工程建設版)

xxxx集團公司

(注意,這一段要結合先進性,加點文字,否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求,經領導班子自查,廣泛徵求員工羣衆意見,上級點,現將200x年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下:

一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環節。

一是缺乏積極性和主動性,有時緊時鬆的現象,集中學習次數少、人員不齊,執行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常;二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文後簡單議論,採用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發言、專題研討不夠踊躍,致使學習氛圍不濃厚,體會的深度不夠,學習效果不佳;三是個別班子成員有找人寫筆記的現象;四是理論聯繫實際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉變觀念滯後。另一方面,用科學理論指導改革、建設和發展的實踐還不到位,體現在勇闖市場的步子邁得不快,'三項制度'等項改革的成效不明顯。

2、執行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時,有的問題溝通不及時,有的會議議程沒有事先發通知倉促上會,個別的也有先辦事後上會的現象;二是黨政主要領導注意發揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啓發、引導、解釋,一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分,不能積極發言,全面闡述觀點和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產任務型轉化爲生產經營型,沒有形成上下統一協調的精細管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經營尚有不小距離,如對基層的檢查指導不夠有力,成本控制,材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現管理不到位的現象;三是在少投入、多產出上缺少研究和採取有力的措施,每年集團公司完成的產值不算少,但純利潤與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產值,低利潤現象,甚至造成不應有的虧損,對這方面領導班子有着一定的責任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠羣衆辦企業還不夠好。

一是充分發動羣衆,相信羣衆,依靠職工羣衆辦企業還存在薄弱環節,缺乏徵集羣衆意見的渠道和辦法,沒有健全有關激勵機制,所以職工羣衆的合理化建議少;二是發揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案,會後督促落實不夠好,對職工代表的培訓、教育不經常,啓發調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠;三是在政務公開方面僅滿足於試點單位,建立了一些制度辦法,在全集團公司範圍內的貫徹落實不好,接受羣衆的監督方面不夠廣泛。

5、工作作風不夠紮實。

一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導,其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區、班組面對面瞭解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花,沒有深入調查研究,職工羣衆認爲見到集團公司領導不容易。這也是官僚主義的表現;二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時,不堅決,有的單位有拖沓現象,如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠,認爲開會了,強調了,該走的形式都走了,沒能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養老保險、集體企業改制等問題就缺乏紮實有效的解決措施因而出現不穩定現象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機關工作

6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。

7、關心羣衆生活不盡人意。

一是由於我們督促指導不力,措施不堅決,有的單位在交納職工養老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較爲突出,造成集體上訪,形成了不穩定的因素;二是關心離、退休幹部職工還不夠。特別對家在川陝等地的幹部職工,關心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委託醫療問題沒有解決好等;三是由於集團公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區的文化娛樂設置比較缺乏,職工和家屬開展活動受到影響。

8、抓'法輪功'習練者的幫教工作力度不夠大。

由於我們缺乏政治敏感性和政治鑑別力,對出現的'法輪功'問題重視不夠,對基層單位的教育工作和指導幫助不及時,全集團公司管內有6名'法輪功'習練者,雖然有的已經轉化,但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者於2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。

二、產生問題的原因

經領導班子全體同志認真、反覆地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個主要原因:

1、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領導班子沒有把理論學習作爲班子建設的首要任務來抓,沒有把其上升到是每個領導幹部的必修課的高度來認識。認爲我們是企業,是生產經營單位,不是純領導機關和專門研究單位,只要簡單地學一學,掌握一些主要精神就行了,用不着下大的功夫;還認爲方針政策主要是上級制定,我們只是貫徹執行,用不着多麼高的理論水平和素養;再就是認爲領導班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學習的基礎紮實,所學的內容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有,我們感到現在的形勢發展較快,我國剛開始建立社會主義市場經濟體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯繫實際方面脫節或聯繫不緊密。

2、全心全意爲人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意爲人民服務,作爲企業的領導班子就應全心全意爲職工羣衆服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強,因而在實際工作過程中體現爲不那麼認真,不那麼自覺,有時是想到了就爲職工服務,沒有想到就沒能很好的爲職工服務,沒有一以貫之。特別是在企業的經濟效益不太好的時候就做得更差了,沒有想方設法爲職工排憂解難,沒有真正把領導班子放在'公僕'的位置上,沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由於意識上的問題,認識上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅克難的決心和力量,在爲職工羣衆謀利益方面欠了帳,沒有盡到責任和義務,我們深感內疚。

3、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領導制度,是領導好企業的一個關鍵問題。在這個重大問題上,我們領導班子的思想認識還不夠,尤其對分局下發的關於討論決定'三重一大'問題的規定精神重視不夠,執行中就必然出現問題。另外,組織對民主集中制的經常學習理解方面沒有做好,對上級的關於'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領導在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡化點程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀願望是好的,職工羣衆能諒解等不正確想法,導致民主集中制不能完全落實。

4、思想作風不夠端正。工作上出現的問題,作風上出現的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現象,都是由於思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法,我們當成好的經驗來借鑑,如所謂'現代社會了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產經營'、'穿着白襯衫,喝着茶水能管理企業纔是有水平的領導'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不願求真務實,不願吃苦耐勞了。再有就是一些領導班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現在講民主政治,要經常對領導班子進行評議、考覈,管嚴了,說多了難免得罪幹部職工,弄不好會丟掉贊成票,於班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了,'越位'犯規了,因此不敢深入,不敢叫真,產生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認爲自己年紀大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進取心淡漠,當一天和尚撞一天鐘,得過且過。

5、沒能深刻領會管理的重要內含。現代企業制度的特徵是'產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學'。可見管理十分主要。而我們領導班子沒有認識到管理工作對企業的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對待,因而在實際工作中抓得不緊措施不力,落實不好。由於認識不到位,所以對國家提出的經營管理方式要從粗放型向集約型轉變的戰略部署理解不深刻,也就產生了走一步、看一步,穩穩當當慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規範,但'光打雷不下雨'有的行同虛設,有的效果不明顯。

6、對黨的羣衆路線的理解不深透。依靠職工羣衆辦企業,是近年來黨中央解決國有企業發展問題的指導方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認爲我們公司工程項目遍佈全國許多地方,分散、偏遠,幹部職工各自爲戰,沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事;還認爲職工的文化程度不高,見識不多也不廣,提不出什麼好的意見和建議,徵不徵求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博採衆長,僅把眼光集中在領導班子和基層少數幹部圈內。沒有完全相信和依靠職工羣衆,決策就缺乏深厚的羣衆基礎,職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放,企業的兩個文明建設就必然受到影響。

7、對黨風問題關係黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調,黨風問題是關係黨生死存亡的極其重要的問題,我們對這個問題認識還比較膚淺,總認爲上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風端正,不出大事,天下就亂不了,企業就亂不了。沒有認識到黨風問題涉及方方面面、各行各業,黨風好轉是一個綜合、全面的反映,哪個企業、哪個單位的黨風出現問題,都會影響整個黨風的好轉,都會給黨風抹黑。也沒認識到企業的黨風對企業的發展有着舉足輕重的作用,黨風好,職工羣衆就信服、就滿意,就能跟着黨組織走,投入全部精力搞好施工生產和經營。反之職工羣衆就不服氣,就有意見,就會有情緒,不可能精神抖擻地幹工作。由於認識上不去,抓黨風廉正建設的措施就跟不上,力量不夠大,出現的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑑別力。在對'法輪功'問題的認識和做'法輪功'習練者的幫教轉化工作中的被動說明我們領導班子缺乏政治敏銳性和政治鑑別力。九六年江澤民同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑑別力強不強,我們雖然學了,但沒有真正認識,沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質,沒有主動鬥爭;國家取締'法輪功'之後,我們又認爲'法輪功'再也翻不起什麼大浪,沒有想到它的長期性、艱鉅性,沒有下大的精力抓'法輪功'習練者的幫教轉化工作,教訓是深刻的。

三、整改措施

找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個代表'的重要思想爲指導,糾正錯誤,克服不足,和全公司幹部職工一道把企業的各項工作推上新階段。

1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作爲領導班子和領導幹部的'必修課'來對待,擺在重中之重的位置,要活到老、學到老,變'要我們學'爲'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度並和堅持個人自學結合起來,相互促進、相得益彰。三是制定下發關於加強幹部理論學習的規定,規範班子中心組、幹部和工程項目經理部人員的學習,做到忙時精學、閒時系統學、補學,真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯繫實際,用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現代企業制度和闖市場的實踐,指導我們更好地解放思想,轉變觀念,大力發展生產力,在市場經濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和幹部學習《公司法》、市場經濟等相關知識,適應形勢,指導各項工作。

3、進一步搞好民主集中制建設。一是要組織開展經常性地民主集中制的知識和內容的學習理解,提高對民主集中制重要意義的認識,尤其是學好分局關於討論決定'三重一大'問題的規定,嚴格按文件精神辦事,按程序規範辦事。三是創造輕鬆、祥和的環境,啓發引導每個班子成員決策時充分、負責地發表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設,每月召開一次總經理辦公會,每季召開一次黨委書會議,徵求和聽取基層領導和機關部室領導的意見和建議,勾通信息,及時協商解決問題,使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會,引導職工多出謀劃策,多提合理化建議。並定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議,以多種途徑和渠道依靠職工羣衆辦企業。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對面地聽取職工建議,及時改進、指導工作。

4、進一步加強企業管理。要根據《公司法》、現代企業制度的要求,適應改制和新形勢新任務的需要,以深入貫徹9000標準爲推動,建立健全各項管理制度,做到任何工作都有章可行,有規可依,規範化、科學化;要定期到各分(子)公司瞭解管理方面的情況,及時發現和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對資金和成本以及安全質量的管理控制力度,以這幾項重點管理來帶動全方位的管理,真正實現向管理要效益,往集約經營上使勁;管理要嚴格,獎懲要分明,以實績考覈管理人員,不搞'下不爲例',異地作官;要教育全體幹部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。

5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀,增強'公僕'意識,時刻想到爲官一任,就要造福企業。克服官僚主義、好人主義、形式主義,消除守攤、維持思想,紮紮實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調查研究,瞭解第一手材料,及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發現問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰鬥力,做到工作有側重但不分家,任務有主次但不鬆勁,優勢互補,擴大工作成果。領導班子要帶頭遵守機關的工作制度和規定,帶領機關幹部搞好機關作風建設

6、進一步抓好黨風廉政建設。首先要堅持開展經常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育,使領導班子和幹部的廉政意識更爲牢固,自覺從自己作起,搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動,主動接受幹部羣衆的監督約束。還要堅持幹部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員幹部要及時進行戒勉教育,防止出現違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設責任制,一級抓一級、一級爲一級負責,該追究的堅持追究,該處理的嚴肅處理,決不能大事化小,小事化了。

【第12篇】公路局工程處廉政文化建設年活動開展情況報告

市局紀檢室:

爲深入貫徹中央紀委五次全會、省紀委六次全會和市紀委七次全會精神,認真落實《建立健全懲治和預防腐敗體系XX—工作規劃》,深入推進廉政文化建設,建立具有公路特色的反腐倡廉體系,我處結合自身具體情況,圍繞工程建設主業積極開展廉政文化建設年活動,着力推進反腐倡廉制度建設,加強領導幹部作風建設,抓好工程建設中黨風廉政工作,積極拓展從源頭上防治腐敗工作渠道,取得了廉政文化建設的突出成效。

在今年的廉政文化建設年工作中,我處結合市局文件要求,在認真貫徹落實的情況下,努力探索新的教育方法、途徑,不斷摸索積累廉政教育新經驗,創造性的開展廉政教育工作,圓滿完成上級部署的各項任務目標,同時受到廣大幹部職工的一致好評,現將我處今年廉政文化建設年活動的具體內容作如下彙報。

一、加大宣傳力度,明確指導思想

全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導,按照廉政建設與文化建設相結合的要求,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,以廉政文化“六進”爲切入點,以反腐倡廉教育爲主題、以豐富文化活動爲載體,以促進幹部職工廉潔從業爲重點,充分發揮廉政文化在黨風廉政建設中的教育、示範、導向、凝聚和約束作用,引導廣大黨員幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,積極營造“以廉爲榮、以貪爲恥”的廉政文化氛圍,以黨風廉政建設的新成效,爲我處平穩較快發展提供堅強有力的精神支持和政治保障。

二、堅持多措並舉,紮實開展活動

廉政文化建設年活動中,我處堅持以廉政文化進機關、進崗位、進工地、進企業、進社區、進家庭“六進”爲主要活動載體,進一步創新廉政文化建設內容和方式,以教育促廉、典型導廉、讀書思廉、網絡傳廉、活動倡廉、家庭助廉、機制保廉的工作思路,全方位、多層次地弘揚廉政思想,倡導廉政道德,營造人人思廉、人人講廉、人人促廉、人人保廉的良好氛圍。

1、優化教育模式,深入開展主題教育。我處今年以黨性黨風黨紀教育爲重點,加強對黨員幹部特別是領導幹部的理想信念教育和廉潔從政教育,全面開展“算好清廉‘五筆賬’,樹立正確人生觀”教育活動、開展“五學五比五創”深入推進向高發明同志學習活動、“廉政警示教育月”活動以及“崗位廉政風險教育”活動在內的多項專題教育,全處班子成員、副科級以上領導幹部及各分處主要負責人全部參加了教育活動,並按照要求認真撰寫心得體會,使廉政教育活動真正入心入腦,發揮實效。

2、樹立先進典型,發揮典型帶動作用。活動開展期間,我處共涌現出xx、xx、xx等六名帶頭學習、嚴格落實、在學習活動中認真撰寫心得體會並提出合理建議的先進典型,他們的先進事蹟分別在在《工程之窗》、《xx公路報》、《山東公路》等報刊雜誌宣傳,以身邊的事教育、感染身邊的人,充分發揮示了典型範教育作用,全處上下形成了濃厚的制度建設氛圍。

3、系統學習文件,自覺踐行廉政準則。一是通過自學與專題學習相結合,深入、系統地學習了黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神、xx在xx屆中央紀委五次全會上的重要講話、xx同志在xx屆中央紀委五次全會上的工作報告;二是通過《工程之窗》、廉政專欄、讀書筆記、廉政準則答題多渠道宣傳、學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,只有知準則,才能守準則,近60名中層領導幹部做了讀書筆記,受教育率達到100%,進一步將教育活動推向深入。

4、豐富教育載體,拓寬廉政教育渠道。爲確保廉政文化教育活動取得實效,構建公路特色廉政文化,充分發揮各類載體的作用,我處以廉政宣傳欄、《工程之窗》廉政專欄爲載體,大力宣傳學習《廉政準則》及警示教育活動。通過在處機關及各分公司項目工地建立廉政宣傳欄,大力宣傳《廉政準則》的基本精神和主要內容。另外在我處內部刊物《工程之窗》中開闢了廉政專欄,作爲反腐倡廉警示教育上傳下達的平臺渠道。同時積極實行廉政標語進工地活動,在各工程項目部、施工現場統一印製懸掛廉政標語、橫幅,製作廉政警示桌牌,張貼典型腐敗案件宣傳資料等直觀、有效的警示教育宣傳方式,做到警鐘長鳴,確保警示教育貫徹好、落實好。

5、加強制度宣傳,營造高效廉政體系。活動期間我處切實把“增強制度意識、爭做執行表率”教育作爲領導班子民主生活會的一項重要內容,處班子成員和分處各班子成員結合活動主題從思想意識、工作作風、廉潔勤政等多方面開展了批評與自我批評,並以實際行動加強制度建設。今年我處新制定了《工程處黨員領導幹部選拔任用工作制度》、《工程處黨員領導幹部選拔任用監督制度》等制度;修訂完善了親屬迴避、經濟合同會籤、機械設備租賃等10餘項易發生違法違紀領域的管理制度,進一步堵塞了管理漏洞。把教育工作與我處各項工程建設及黨風廉政建設工作結合起來,統籌兼顧穩步推進。聘請各分處及社會監督員,增強各項工作的透明度,消除關鍵環節和重點人員因疏於監督而滋生的貪污腐化現象,促進我處反腐倡廉工作的健康發展。

6、開展讀書思廉,深化廉政文化內涵。我處以“讀好書、知廉事,勤思考、重廉行”爲活動開展目標,樹立以學明志、以學養德、以學促廉的良好風尚,採取通過“三會一課”、集中學習日以及個人自學等形式,組織廣大幹部職工認真學習黨和國家有關黨風廉政建設的文件規定、領導幹部廉潔自律的有關規定和勤政廉政先進典型人物事蹟 ,發動黨員幹部進行自我教育、自我警示。我處爲每位黨員幹部發放了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》系列叢書、《從政提醒——黨員幹部不能做的150件事》、《領導幹部廉政手冊》及《幹部素養讀本》等書籍作爲廉政學習教材,每位黨員幹部分別並撰寫了讀書筆記和讀書心得體會2篇,切實達到了“讀文章、思廉政、促自律、樹形象”的教育目標。

7、組織廉政答題,強化風險教育意識。積極組織全處幹部職工進行《廉政準則》答題活動,增強幹部職工知法、守法意識。同時,深入開展了崗位廉政風險教育活動,組織開展“手中權力知多少”問卷答題,我處180多名幹部職工全部上交了“手中權力知多少”問卷調查表。結合工作特點,共梳理出九大項,30多個崗位廉政風險點,分析危害、採取措施、做出承諾,樹立了崗位風險意識。

8、實施家庭助廉,打造廉政牢固防線。我處充分發揮“家庭助廉”教育陣地作用,召開黨員幹部家屬“倡導廉潔風尚,共創幸福家庭”主題教育大會,組織廣大黨員幹部家屬觀看《親情錯位釀悲劇》警示電教片,並簽訂了“家庭助廉公約”,使廣大黨員幹部家屬認識到家庭親情在反腐倡廉中的重要作用,倡導文明健康家庭生活方式,不斷提高“自廉助廉”意識,構築家庭拒腐防線。

三、營造廉政環境,保障工程建設

由於我處多項廉政文化教育措施的順利實施,今年的廉政文化教育活動取得了紮實效果,極大推動了我處廉政文化的建設步伐,爲幹好工程建設主業營造了良好的廉政環境。

1、廉政文化建設中,我處在局紀委的正確領導下,結合工程建設實際,不斷完善廉政文化教育機制,豐富創建載體,紮實推進廉政文化建設,增強了廉政文化建設的導向力、輻射力和凝聚力,形成了廉政文化與行風政風良性互動、相互促進的良好局面,並在七月份順利通過了xx市紀委組織的“廉政文化進企業示範點”驗收活動。

2、廉政文化建設中,我處積極拓展教育方式,全方位、多角度加強廉政建設,爲工程施工提供強有力的政治保障。今年九月份我處承建的濱德高速合同段代表濱德項目辦接受省交通廳廉政建設專項檢查,連續兩年取得第一名的好成績。廉政制度建設、文化宣傳體系、創新廉政工作等做法作爲亮點工程,在全省交通系統推廣。

3、我處積極參加市局組織的各項廉政文化建設活動,在八月份市局紀委組織的“踐行廉政準則、爭做執行表率”的廉政徵文活動中,我處上報的兩篇文章分別獲得一等獎和優秀獎,並在公路報予以選登,對我處紀檢工作和廉政文化建設是極大地鼓舞和肯定。

廉政文化建設工作中,我處突出強化廉政文化環境保障,堅持勤政廉政構建和諧,廉政文化營造和諧,團結穩定保障和諧,載體活動豐富和諧,以發展促廉政,以廉政保發展,努力推動了我處公路建設事業的穩步發展。不過在某些方面與上級機關的要求還存在着差距,在今後的工作中,我處將以此爲契機,總結經驗教訓,繼續加大廉政文化建設工作力度,建立具有公路特色的反腐倡廉體系,爲推進我處各項工作的順利開展提供保障。

二〇一〇年十一月十日

【第13篇】無電地區電力建設工程實施情況報告

根據xx電網公司《關於明確XX年農網改造升級及無電地區電力建設工程項目建設投資及規模的通知》(雲電計[XX]325號)文,xx縣XX年無電地區電力建設項目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村,共計179個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路148.9km,400v/220v線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kva,改造“一戶一表”4815戶。現將工程實施情況彙報如下:

一、組織實施情況

根據《xx供電局關於成立35kv及以下城農網工程項目經理部的通知》(xx農〔XX〕31號)要求,xx縣供電有限責任公司根工程建設需要,從各職能部門、供電所抽調了30餘人,成立了XX年10kv及以下城農網工程xx項目分部,項目分部下設項目組、安全組、物資組、統計技經綜合組、驗收組五個專業組,並明確了各組職責和人員構成,着力加強工程安全、質量、進度管理。

1、合同簽訂情況

根據《xx供電局關於10kv及以下城農網工程合同管理有關要求的通知》(xx企管[XX]12號)文的要求,設備、材料採購合同已由xx供電局農電部全部簽訂完畢,施工合同、勘察設計合同、監理合同由xx項目分部負責聯繫、簽訂。現已與xx集能電力開發有限責任公司簽訂了施工承包合同、安全協議、廉政責任書,與雲南凱勝電力監理諮詢有限公司簽訂了監理合同、安全協議、廉政責任書,完備了合同手續,勘察設計合同正在簽訂中。

2、物資材料供應情況

本工程共需電杆 基,現已運輸到位電杆 基,因連續陰雨天氣影響,五星鄉10kv錯五線、魯納鄉10kv獅子支線、田壩鄉10kv金槽線、待補鎮10kv野馬線共 基電杆不能運輸到位。

除少量特殊鐵附件未到位外,其他如變壓器、鋼芯鋁絞線、絕緣子等電力物資已全部到位,。

3、施工單位組織情況

xx縣XX年無電地區電力建設工程外包施工單位由xx供電局招投標確定,爲xx集能電力開發有限責任公司,已簽訂完善施工合同、安全管理協議、廉政責任書,嚴格履行合同中的相關條款,會同監理單位對施工單位《施工三措》、《施工方案》審覈,加強工程施工過程中的監督、檢查,按照相關管理制度要求完備外單位工作的各項手續審批工作,現工程正在有序推進中。

現xx集能電力開發有限責任公司現共組織了9支施工隊伍,共計 人,其中管理人員 名,施工人員 名。

4、工程安全管理情況

由於本批工程點多面廣,工程安全管理

5、工程進度情況及工期安排

無電地區電力建設工程共179個項目,截止XX年10月18日共完成 個項目,完成10kv線路 km(約佔計劃工程量的 %),400v/220v線路 km(約佔計劃工程量的 %),變壓器 臺(約佔計劃工程量的 %),容量 kva(約佔計劃工程量的 %),“一戶一表” 戶(約佔計劃工程量的 %)。

計劃至XX年10月20至30日:

完成 個項目,完成工程總量的%;

11月1日至11月10日完成 個項目,完成工程總量的%;

11月11日至11月20日完成 個項目,完成工程總量的%;

五、存在的困難和問題

因xx縣近期連續陰雨天氣部份道路損壞,電杆運輸、材料搬運不能按期到位,預計待補鎮倉房村氈帽坡#1臺區、氈帽坡#2臺區、大海鄉觀音巖村彎腰樹臺區、雨碌鄉 等共12個項目,不能按期完成。

【第14篇】地質建設集團勘察工程公司副經理述職述廉報告

地質建設集團勘察工程公司副經理述職述廉報告

現就度的學習、思想、廉政建設和履行崗位職責等情況彙報如下,請予批評指正。

,我局黨委和建設集團領導高度重視黨員和幹部隊伍的廉政建設,採用了一系列行之有效的辦法,通過下發文件、組織學習、檢查、考覈等各項舉措,進一步加強了廉政建設工

作,勘察工程有限公司按照局和集團的部署,在總經理的領導下,全面落實黨風廉政建設責任制,認真組織和開展廉政建設理論學習、監督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學習和經常性教育活動,把深入學習貫徹落實科學發展觀作爲一項政治紀律,開展廉政文化建設,營造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認真執行和落實各項管理制度和黨風廉政建設責任制,我公司通過自查、檢查、考覈等各項舉措,本人和分管部門職工,沒有發生違法違紀的事件。

今年以來,本人能夠不斷加強政治理論學習,利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體,積極瞭解國內國際發生的大事,認真學習領會黨和政府相關的政治思想文件、書籍,深入學習《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》,並以之作爲思想綱領和行動的指南,認真學習、領會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團公司組織的學習活動,努力鑽研業務知識,通過學習,提高了自己思想政治水平和貫徹執行黨的路線、方針、政策的能力。

,本人擔任地質建設集團勘察工程有限公司副經理,分管深基坑工程監、檢測、岩土工程諮詢等業務工作。今年以來,在總經理的領導下,一方面加強制度和人才建設,和公司其他領導、檢測部同志進一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業務、新技術的學習,組織檢測部全體人員參加了市深基坑監測上崗培訓,並全部通過考試,獲得監測工作從業證書。另一方面,積極拓展業務市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認證初次審覈和擴項審覈工作和市深基坑監測資質換證工作,增強了測量、監測業務的競爭力。基坑監測和岩土工程諮詢等新業務也已穩步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監測、波速測試、沉降觀測、勘察設計諮詢等項目的合同簽訂和施測工作,質量、安全均沒有發生異常情況。

,本人和其他同志起參加了地質局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學習,參加了江蘇省土木學會和市勘察協會等單位組織的科技交流和培訓活動,並積極參加專利和優秀工程設計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設計行業優秀工程勘察二等獎,通過這些學習和創新活動,科研創新意識和創新實力有了明顯提高。

一年來,本人遵守公司各項規章制度,團結同事,認真工作,嚴格要求自己,認真學習和鑽研業務知識,特別結合有色地質局和集團公司融入大地質產業的要求,自覺加強了對海洋地質、環境地質地下空間、城市非開挖技術、岩土工程遠程監控技術、城市地下管線探測技術等方面的業務知識的學習,在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業務水平和工作能力得到了煅煉和提高。

在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業務理論水平不夠,需要在以後的工作中加強學習,按照局和集團公司具體部署,積極鑽研新業務、新技術,加強人才隊伍建設,大力網絡經營、管理、技術人才,加強基礎管理工作,紮實工作,積極拓展業務市場。

【第15篇】醫院工程建設領域突出問題專項治理工作自查報告

根據織紀通〔20xx〕25號《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知》的要求,我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫院建設項目工程建設實施情況進行自查,現將自查情況報告如下:

綜合樓項目:

一、項目基本情況

本項目屬於國債項目,20xx年9月10日獲得××地區發改局可行性研究報告批覆文件:畢地發改綜〔20xx〕424號《關於××地區××縣人民醫院醫技綜合樓項目可行性研究報告的批覆》,項目建設性質爲擴建,建設內容爲縣醫院醫技綜合樓,建設規模2200平方米,項目總投資220萬元,其中,申請中央補助180萬元,地方自籌40萬元。

20xx年10月28日,地區發改局和地區財政局聯合下發了投資計劃文件:畢地發改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關於下達20xx我區農村衛生基礎設施建設項目中央預算內(國債渠道)投資計劃及預算的通知》,目前國家補助資金已經下撥到縣財政局,我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及徵地和遷,項目建設時間220天。

二、項目實施情況

本項目前期工作已經基本完成,通過競爭性談判,選擇了貴陽匯豐工程建設中介服務公司爲本項目工程招標代理公司,20xx年5月18日,在××地區對本項目土建工程進行了公開招標。目前,該項目的施工圖紙已通過地區質監部門審查,建築施工合同已經簽訂,施工場地三通一平完成,擬在近期內開工建設。

三、存在問題

本項目在申報期間由於項目名稱不完全一致,導致資金劃撥受影響。

醫院建設項目:

一、項目基本情況

醫院建設項目屬於中央預算內投資項目,20xx年11月18日××縣發改局下發了立項文件:織發改字(20xx)104號《關於對××縣人民醫院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20xx年5月19日,得到省發改委的可研批覆文件:黔發改社會〔20xx〕704號《關於××縣人民醫院建設項目可行性研究報告的批覆》。項目建設內容及規模:住院綜合樓16000平方米,污水處理設施、垃圾收集設施、配電設施等。項目建成後醫院牀位數500張。項目總投資3480萬元,國家補助2980萬元,地方配套500萬元。

20xx年6月23日通過了項目招標初步方案覈准:黔發改社會〔20xx〕1156號《關於××縣人民醫院建設項目招標初步方案覈准的通知》,本項目招標標段劃分爲8個標段:(1)、工程勘察;(2)、工程設計;(3)、工程監理;(4)、建築安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯採購及安裝工程;(7)、潔淨手術室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。

20xx年6月4日,地區發改局下達投資計劃文件:畢地發改綜〔20xx〕361號《關於下達我區醫療衛生服務體系建設項目20xx年第三批擴大內需中央預算內投資計劃的通知》。

目前,國家投資部分的資金和我院配套的資已經下撥到縣財政局專用賬戶。本項目不涉及徵地和遷,計劃項目完成時間爲30個月。

二、項目實施情況

根據工程建設項目法律法規和規範的要求,我院嚴格按照相關程序對本項目進行實施。醫院成立了項目領導小組和監督小組,設置辦公室,專人負責項目工作的實施。經報請縣紀委同意後,通過競爭性談判的方式,選擇了貴州省智聚招標造價諮詢有限公司爲本項目的招標代理公司。

20xx年8月19日,在××地區工程交易中心通過公開招標,確定了本項目的設計單位,目前正進行施工圖設計。工程勘察標段因兩次發佈公告流標,已經報省發改委,現等待省發改委的審批意見,監理標段正在發佈第三次公告,等待公開招標,其他標段根據項目實施進度逐步進行公開招標,施工場地三通一平已經結束。

三、存在問題

本項目爲國家擴大內需中央預算內投資項目,我院獲得的國家投資資金居全省之最,省、地、縣各級部門非常重視,工期緊,任務重,而在公開招標過程中,有很多不可預見的因素,可能導致工期延長。如:本項目地堪工程招標工作中,第一次報名有三家公司,但中途一家退出,第二次報名無任何一家公司,現已經將情況向省發改委彙報,等待發改委的批示。監理工程標段,第一、二次招標均流標,現正發佈第三次公告,準備第三次公開招標,以上情況的發生,都影響到工程進度。