關於審計整改報告【新版多篇】

審計整改報告 篇一

根據巴移財[20xx]13號通知要求，爲及時糾正審計發現的問題，提升各項工作的管理水平和風險防範能力，我部門對照分公司下發的《自查自糾對照整改計劃表》查找工程建設方面存在的問題和不足，紮實有效的落實自查自糾工作任務。現就相關情況報告如下：

一、主要工作落實情況

（一） 專題分析整改

1、我公司無大型土建工程，不存在大型土建工程分拆立項問題。

2、關於實際投資或建設規模超批覆或超規定問題，我部門審閱了20xx年、20xx年項目批覆20個，並應用建設項目信息管理系統，查看了各個項目設計批覆、資本開支和轉資數據，未發現有實際投資或建設規模超批覆或超規定問題。

3、關於參建單位履約管理不嚴格問題，抽查了監理合同10份、施工合同30份，審閱合同中的問責條款，未發現沒有約定問責條款的合同，查看10個項目的建設項目信息管理系統合作單位管理中的設計、施工、監理考覈，項目負責人蔘照《中國移動通信集團內蒙古有限公司供應商管理辦法》以打分制對參建單位進行嚴格的管理，未發現參建單位履約不嚴格問題。

4、關於合同外增項及變更洽商管理不規範問題，抽查了5份有工程量變更的合同，合同均按照工程量變更單發起了變更流程，並流轉審批，變更手續、圖紙齊全。未發現合同外增項及半更洽談管理不規範問題。

5、關於在建工程成本覈算不規範問題及公司工程款支付缺乏實質性審覈問題，我部門抽查50份報賬單，覈對合同審批表、合同中信息與付款申請信息是否一致；初驗證書或終驗證書是否簽字蓋章完整；審計及其他付款資料是否齊全真實；是否嚴格按照原始憑證批准付款。未發現在建工程成本覈算不規範的問題。

6、關於結決算及時性及決算準確性有待提高問題，清查我部門20xx年、20xx年設計到工程審計類合同共530份，其中20xx年合同191份，33份已提交結算審計，其餘由於資料收集中，工程未初驗等原因暫未提交結算審計。20xx年需審計合同339份，在財務相關人員和我部門領導的督促下， 經辦人員正在積極準備審計資料，認真審覈並在建設項目審計管理系統中提起結算申請，提高結算的及時性。

7、關於違反基本建設程序，項目違規開工或提前投入使用問題，根據《中國移動通信集團內蒙古有限公司基建工程建設管理規定》對巴彥淖爾市臨河區移動新大樓的建設程序及交付使用前的手續進行了自查， 包括五證一書、施工圖確認表、會議紀要等。建設項目竣工驗收的資料已移交我公司綜合部，申請了借閱手續對這部分文件進行了覈查；部分竣工資料需移交房管局登記備案。暫未發現有違反基本建設程序，項目違規開工或提前投入使用的問題。

8、關於招標不規範問題，-本站§ 我部門根據《中國移動通信集團內蒙古有限公司招標投標實施辦法》從招標程序是否合規；是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；是否存在規避招標，虛假招標，評標不公等情況；評標辦法是否科學、規範、合理；招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、並做到及時歸檔等方面進行自查。對20xx年，20xx年的分公司自行招標項目，土建、通信管道、市電引接項目招標資料、投標資料以及評標報告進行了清查。未發現手續不規範，資料 不齊全等問題。

9、我公司沒有購買非國有資產的經濟問題，不涉及購買非國有資產未進行評估的問題。

（二）重點問題關注

1、關於建設項目採購流標後未按規定再次組織招標或比選，直接指派某工程公司進行施工的問題，查看了20xx年、20xx年招投標資料，不存在流標情況。清查了20xx-20xx年360份以招投標確定施工單位的合同，施工單位均爲20xx年和20xx年中標單位，未發現直接指派施工單位進行施工的情況。

2、關於TD工程未嚴格按照正確歸屬期或投資主體覈算

工程成本問題，自查了20xx年內蒙古擴容工程（項目編碼M1182102）和中國移動3G（TD-SCDMA）網絡六期二階段內蒙 古擴容工程（項目編碼：B1342186），覈查了批覆金額與MIS訂單接收金額，20xx年內蒙古擴容工程的批覆日期爲20xx年 6月29日，中國移動3G（TD-SCDMA）網絡六期二階段內蒙古擴容工程的批覆日期爲20xx年7月26日，清查了20xx年、20xx年的TD合同171份，未發現不按正確歸屬期或投資主體覈算工程成本的問題。

3、關於建設項目工程物資領用和餘料管理不規範問題，抽查了20xx年、20xx年各三個月的庫存交易表，表中可清晰看到產品名稱，型號，物料小類等，均按照各項目負責人的領料清單出庫，物資領用和餘料規範。

（三）風險防範提示

關於部分村通工程權證辦理不及時的問題，我分公司的村通項目截至20xx年，共有土建自有房產260處，其中50處有房產證，沒有房產證的原因是購買的房屋土地屬性爲集體土地，無法辦理國有土地使用證。此項風險防範提示我部門已重點關注，並且嚴格按照制度辦理手續，暫未出現問題。

二、整改情況及下一步打算

通過本次審計自查自糾，使我們認識到我們工程建設方面的財務管理還存在一些不足，通過整改，我們將按照集團公司的要求，嚴格執行工程建設管理制度，避免出現違規問題，不斷強化強化項目審計，促進我公司投資資金提高效益。加強對審計問題整改的督查力度，進一步促進整改落實到位。針對審計整改問題，決定每年定期對審計決定落實情況進行專項檢查。不斷健全相應的監管機制，完善相關制度，進一步創造良好的審計整改環境，真正促進整改落實到位。

審計整改報告 篇二

縣審計局：

根據《中華人民共和國審計法》規定，雲和縣審計局對我局進行了審計。根據審計報告《雲和縣經商局局長王長榮任期經濟責任審計》（雲審報20xx年第9號）結果，我局對審計報告提出的問題逐項進行研究整改，現將整改情況報告如下：

一、房租收入未上繳國庫和未代扣代繳個人所得稅問題。

整改情況：我局在審計期間已將房租收入上繳縣財政，個人所得稅已補繳。

二、三公經費支出方面問題。

整改情況：今後，我局將嚴格執行制度規定，規範三公經費支出管理，杜絕類似情況發生。

三、內控制度執行不嚴問題。

整改情況：在現有制度的基礎上，進一步完善內部管控制度，今後將嚴格按照制度執行。

四、其他應收款長期掛賬未清理問題。

整改情況：我們將認真組織學習《行政單位財務規則》，目前已開展清理長期掛賬的應收款項。

五、政府採購制度執行不到位問題。

整改情況：目前，我局組織政府採購相關人員進行學習，嚴格執行政府採購制度，進一步規範政府採購工作流程。

六、延伸下屬單位發現問題的漏徵新牆體材料、散裝水泥專項基金和部分未清退預徵基金掛賬時間較長問題。

整改情況：我單位已根據《審計報告》提出的整改意見，積極行動，已走訪全部漏徵企業，併發出催繳通知書，現已有部分企業補繳了兩項基金。對部分未清退預徵基金掛賬時間較長的單位，已與繳款單位聯繫，要求其儘快辦理專項基金結算。

審計整改報告 篇三

一、五年來經費收支情況的審查意見

經費審查委員會對本級財務工作報告進行了認真的審議。認爲，五年來工會財務工作適應工會組織改革與發展的需要，不斷加強財務管理工作，針對各類新情況、新問題，採取了多方面的有效措施。在工會經費的收繳、管理和使用等方面貫徹“增收節支、量入爲出、統籌兼顧、保證重點”的工作原則，使工會經費做到了收支平衡，尚有結餘。

經審定，20x年至20x年，鄉總工會經費收支情況如下：總收入爲元。包括：縣總工會撥入活動經費元，鄉財政補助經費元，會員會費收入元，其他收入元。

五年總支出爲元。其中：上解縣總工會經費元，職工活動費元，其它支出元。截至20x年底，經費結餘爲13131.89元。

經審議，五年來鄉工會財務工作嚴格執行各項財政法規，遵守財經紀律，不斷加強內部財務制度建設，規範財務工作管理，並能積極組織經費收入，將各項支出嚴格控制在預算範圍內。在收好、管好、用好工會經費方面做了大量工作，有效地減少了漏撥和欠撥經費的現象，使撥交經費數額逐年穩步增長，保證了各項工作的開展。同時注意合理調配經費，節約不必要的開支，儲備了一定的經費，爲工會更好地開展工作奠定了基礎。進一步加強覈算，建立了三級帳目管理，做到了帳證、帳表、帳帳相符，經費收支帳務清楚、真實，財務覈算工作符合規定。

爲了更好實現今後五年工會工作目標，在已經有了必要經費結餘儲備的基礎上，我們認爲：鄉總工會今後要適當擴大職工活動費和工會業務費的支出比例，關注熱點，活躍基層，培育典型，加大重點工作的投入，提高工會經費的使用效益，爲工會工作提供可靠的保證。堅持勤儉節約的精神，發揚艱苦奮鬥的工作作風，保證必要的經費結餘儲備，以防風險。

二、認真履行職責，全面推進經審監督工作五年來，認真貫徹x大精神，認真履行職責，全面推進經審監督工作。強化組織建設，完善制度體系，積極開展業務培訓；依法獨立實施審查、審計，加大經審監督力度，加強工會廉政建設，促進工會經濟活動規範運作，在工會整體工作中發揮了積極作用，取得了顯著成績。

（一）加強制度建設，完善經審工作機制

工會經審委員會是代表會員羣衆對工會財務收支、使用和財產管理情況進行審查監督的組織。加強經審組織建設，配備高素質的經審幹部，是搞好經審工作的基礎。五年來，經費審查委員會加強了對基層工會經審組織建設和隊伍建設，要求基層工會經審會做到“三同時”，即在工會委員會換屆選舉時要同時考察、同時選舉、同時報批工會經費審查委員會，在經審委員退休、調離時做到及時增補委員，把政治素質高、作風正派、有專業知識的幹部選配到經審工作崗位上。

注重制度建設，是促進經審工作規範化管理的保證。五年來，鄉工會經審會注重經審工作制度建設，做到“三個堅持”。即：堅持對本級財務預決算“必審”制度；堅持經審會定期向工會委員會報告工作制度；堅持經審會學習制度。促進了經審工作的制度化、規範化建設。

（二）強化業務培訓，提高經審幹部的自身素質

隨着改革開放的不斷深化和市場經濟的快速發展，針對工會幹部和經審幹部變動較大的現狀，強化經審幹部的培訓工作。在培訓中突出國家法律、法規的應用和經審工作綜合分析能力的提高，達到了對參加培訓人員的業務指導、道德教育和信息交流的目的，使經審幹部明確了新時期工會經審工作的精神，掌握了工作要領。

（三）紮實做好經審工作

實行基層工會經審工作臺帳化管理，把臺帳作爲經審工作自我約束管理的載體，將工作計劃、會議內容、審計工作、工會經費計撥、問題建議等內容都反映在經審工作臺帳上，實現了整體、動態的管理。

（四）深入調查研究，提高經審工作整體水平切實加強基層工會經審工作情況的調查研究，全面分析和把握經審工作發展趨勢及存在的困難和問題，爲制定政策、開展工作奠定了堅實的基礎。通過聽取彙報、查看資料、召開座談會等方式，瞭解工會經審工作的現狀、存在困難及問題。

經過五年的工作實踐，我們深深感受到：工會領導的重視和支持是做好經費審查工作的關鍵；經審幹部的工作水平和素質是做好經審工作的基礎；行政經費的支持是做好工會工作的保證。