績效工資考覈方案【精品多篇】

績效考覈細則 篇一

爲加強湟源縣縣級試點公立醫院績效考覈，提高服務質量和效率，增進縣級試點公立醫院活力，維護縣級試點公立醫院公益性，根據《中共青海省委青海省人民政府關於進一步深化醫藥衛生體制改革的實施意見》（青發〔20xx〕9號）、《青海省公立醫院改革試點工作方案》（青政辦〔20xx〕111號）和《青海省14所縣級公立醫院改革試點工作方案》（青政辦〔20xx〕75號）精神，制定本試行辦法。

一、考覈對象

在縣政府領導下，由衛生行政部門牽頭組織相關部門對我縣2所改革試點縣級公立醫院實行考覈。

二、考覈內容

縣級試點公立醫院績效考覈內容應與地方年度工作目標緊密結合，互相銜接。包括以下基本內容。

（一）綜合管理：完成政府指令性任務、實施藥品零加成和降低醫藥費用、推行便民利民措施、實施醫院精細化管理、承擔基層醫療機構人員培訓任務、加強醫德醫風建設和人才隊伍建設、強化財務和價格管理、依法執業等。

（二）醫療質量管理：醫療核心制度執行情況、服務數量、服務質量、醫療費用和基本藥物制度執行情況、醫療安全管理等。

（三）羣衆評價與監督：院務公開、病人滿意度調查、社會監督評價、醫院職工滿意度調查等。醫患溝通與羣衆滿意度。

具體考覈指標詳見《湟源縣2所縣級公立醫院績效考覈基本指標及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫院滿意度調查樣表》（附件1、2）。

三、考覈程序

（一）成立考覈小組。在縣級政府的領導下，由縣級衛生行政部門牽頭，與財政、人社等部門成立考覈小組，對試點縣級醫院進行績效考覈。

（二）建立考覈專家庫。由縣級考覈小組根據績效考覈涉及的專業，聘請相關業務技術與管理專家建立考覈專家庫。每次考覈時，隨機抽取一定數額的專家參加績效考覈。

（三）考覈主體。縣級考覈小組及其考覈專家組依據《青海省14所縣級公立醫院績效考覈基本指標及分值表》，對縣級試點醫院進行考覈。

（四）考覈方法與週期。通過查閱文件資料、現場檢查、問卷調查、機構負責人述職、內部員工和羣衆訪談等多種方法進行考覈。

縣級考覈小組依據本辦法不定期進行檢查，每年10月中旬進行1次集會考覈。

（五)公示與複覈。考覈結果要在試點縣級醫院進行公示，公示時間不少於5個工作日。對考覈結果有異議的，可由縣級考覈小組或州(地、市）級衛生行政部門組織複覈。

州（地、市）級衛生行政部門於每年11月底前對縣級考覈結果進行復核。省衛生廳進行不定期抽查複覈。

（六)結果上報與反饋。縣級考覈小組要於每年11月底前將考覈結果進行彙總(詳見附表5），逐級報至市、省級衛生行政部門，並及時反饋試點縣級醫院。

四、考覈評價

（一）績效值計算。定量指標績效值計算方法爲兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標，如年住院人次等，指標績效值按此公式計算：績效值=實際完成值/目標值×標準分值；凡要求有所減少的反向控制指標，如次均門診費用增長率，指標績效值按此公式計算：績效值=目標值/實際完成值×標準分值。

定性指標按照考覈項目的具體評分辦法扣減相應的標準分，得出實際績效值。

各單項扣分最多扣完本項分，不累及其它項得分。各單項工作績效值之和爲被考覈單位的總績效值。

（二）考覈評價。考覈實行百分制，試點縣級醫院考覈結果分爲三個等次：分值85分以上爲優秀，60-85分爲合格，60分以下爲不合格。

（三）考覈結果運用。考覈結果作爲縣級財政安排補助資金的依據。考覈合格的，撥付當年全額補助資金；考覈不合格的，扣減補助資金，並通報批評，限期整改，連續兩年考覈不合格的，免去負責人職務。具體辦法由各地根據實際制定。

五、工作要求

縣級衛生行政部門細化2所縣級試點公立醫院績效考覈指標體系，完善考覈辦法，創新考覈方式，增強操作性，提大學聯考覈質量。2所縣級試點公立醫院在縣級衛生行政部門的指導下，依據相關制度抓緊制定內部崗位績效考覈標準及內部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業績取酬的內部分配激勵機制，定期對職工進行績效考覈，考覈結果與職工個人收入掛鉤，實現多勞多得、優績優酬，適當拉開醫務人員收入差距，並向關鍵崗位、業務骨幹和做出突出貢獻的人員重點傾斜，調動醫務人員積極性。

各地要嚴肅考覈紀律，嚴禁編造、篡改考覈資料，嚴禁利用考覈謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行爲，確保考覈客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經發現，將予以通報，追繳經費，並依法追究責任。

績效考覈細則 篇二

爲進一步轉變機關工作作風，規範機關行爲，提高工作效率和服務質量，根據《桓仁滿族自治縣績效考評工作實施方案》（桓委發[20xx]15號）精神，結合我局實際，經黨委研究決定，特制定本考覈實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，本着客觀公正、民主公開、注重效率、簡便易行的原則，以績效考覈工作的激勵和鞭策爲導向，進一步調動廣大幹部職工的工作積極性，不斷提高服務效率和依法行政水平，全面加強機關作風建設，推動全縣林業建設實現又快又好的發展。

二、對象和內容

（一）單位考覈

1、對象：局機關股室及各事業單位（不含國有林場）。

2、內容：自身建設、公共評價兩個部分組成。

（二）工作人員考覈

1、對象：全體工作人員（包括借用人員，臨時工）。

2、內容：共性項目、公共評價兩個部分組成。

三、程序和方法

（一）各單位的考覈辦法

考覈實行百分制計分。

1、自身建設（70分）

考覈領導小組辦公室採取平時考覈和年終考覈相結合的辦法，對單位目標任務、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設等方面進行考覈，年終根據考覈結果予以打分。

2、公共評價（30分）

（1)社會測評(20分）

考覈領導小組辦公室對單位涉及的服務對象（包括人大代表、政協委員）採取問卷調查、民主測評、召開座談會等形式徵求意見，年終根據測評結果予以打分。

（2)領導測評(10分）

考覈領導小組辦公室組織考覈領導小組成員、國有林場、林業站等有關人員，對單位的總體工作情況，以無記名方式進行測評，年終根據測評結果予以打分。

單位績效考覈細則表（見附表一）。

（二）工作人員的考覈辦法

考覈實行百分制計分。

1、共性項目（70分）

考覈領導小組辦公室採取平時考覈和年終考覈相結合的辦法，對工作人員履行崗位職責、規範服務、工作紀律、廉政建設等方面進行考覈，年終根據考覈結果予以打分。

2、公共評價（30分）

（1)社會測評(15分）

考覈領導小組辦公室對工作人員涉及的服務對象（人大代表、政協委員）採取問卷調查、民主測評、召開座談會等形式徵求意見，年終根據測評結果予以打分。

（2)領導測評(15分）

考覈領導小組辦公室組織考覈小組領導、本單位領導及有關單位領導，對工作人員總體工作情況，以無記名方式進行測評，年終根據測評結果予以打分。

工作人員績效考覈細則表（見附表二）。

四、加分及否決項

（一）加分項

1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分；

2、獲省、市業務部門表彰的單位分別加3、2分；

3、對社會公益事業貢獻突出，受到公開表獎的單位或個人，每次加5分。

表彰獎勵以提供當年文件、證書爲依據。同一內容加分項取最高獎勵加分，不累計計算。加分最多不超過10分。

（二）否決項

1、出現計劃生育超生的，社會治安綜合治理未達標的；

2、出現安全生產重大事故的；

3、出現工作失誤造成較大影響，受到省、市、縣政府或行業部門通報批評的；

4、工作人員工作嚴重失職或出現違法違紀受到處分的。

單位或工作人員出現上述情形的，給予一票否決，視爲未達標或不稱職。

五、考覈等次和結果運用

（一）單位考覈

1、單位考覈分爲三個檔次，即先進（90分以上）、達標（70—89.9分）、不達標（70分以下）。

2、被評爲先進單位的，通報表彰，參加考覈的工作人員，每人兌現績效考覈獎金1000元；達標單位的，參加考覈的工作人員，每人兌現績效考覈獎金700元；不達標的，通報批評，取消績效考覈獎，考覈小組領導對該單位負責人誡勉談話或給予降職。

（二）工作人員考覈

1、工作人員考覈分爲四個等次，即優秀（90分以上）、稱職（80—89.9分）、基本稱職（70-79.9)、不稱職(70分以下）。

2、考覈優秀的，通報表彰；基本稱職的，給予誡勉談話；不稱職或兩次誡勉談話的，調整工作崗位。

六、組織領導和有關要求

爲了確保績效考覈的順利實施，特成立局績效考覈工作領導小組。

組 長：莊慶平、宋月春

副組長：韓克生、肖鳳珊、王樹傑、徐斌、高雁安、王思利、林玉華

成 員：史本利、樑震

領導小組下設考覈辦公室。其中韓克生兼任考覈辦公室主任，史本利、樑震任副主任，負責績效考覈的組織工作。

績效考覈工作是一項長期探索性工作。各單位要高度重視，認真落實，反思整改，務求實效。同時，績效考覈辦公室要加強指導。爲進一步提高績效考覈的透明度，充分發揮考覈工作的激勵和鞭策作用，不斷提高機關工作質量和服務水平，考覈工作領導小組辦公室每季度將考覈結果予以公示。

績效考覈細則 篇三

第一章 總 則

第一條 爲加強匯川區人民政府政務服務中心（以下簡稱“中心”）的規範化管理，完善進駐部門窗口和工作人員的績效考覈機制，強化工作責任、改進工作作風、提高工作效率，根據貴州省人民政府辦公廳《關於進一步推進政務服務規範化建設的實施意見》（黔府辦發〔20xx〕36號）、《貴州省人民政府辦公廳關於進一步加強公共服務平臺建設的意見》（黔府辦發〔20xx〕42號）、《遵義市人民政府辦公室關於印發進一步加強公共服務平臺建設實施意見的通知》（遵府辦發〔20xx〕54號）和《市人民政府辦公室關於轉發<遵義市政務服務中心進駐部門及窗口績效實施細則（試行）>的通知》（遵府辦發〔20xx〕63號）等文件精神，結合中心實際，制定本細則。

第二章 組織領導

第二條中心成立考覈領導小組，考覈領導小組由區政務服務中心班子成員、各科室負責人組成。

第三條考覈領導小組辦公室設在綜合科（政務投訴督查科），具體負責各項考覈工作。

第三章 考覈方法

第四條考覈堅持公開、公平、公正的原則，採取日常管理和工作績效相結合的方式進行。具體考評方式如下：

（一）中心對窗口及窗口工作人員的考覈分爲月度考覈、季度考覈和年度考覈，根據考覈情況兌現獎勵。

（二）中心對窗口和窗口工作人員的考覈均採取倒扣分制，基礎分爲100分，獎勵加分20分，按照考覈評分標準進行扣分、加分。

（三）月度考覈於次月上旬進行，考覈領導小組辦公室根據工作績效，對上個月各窗口及窗口工作人員進行量化評分。季度和年度考覈根據區政務中心統一安排進行。

（四）考覈結果公示5天，公示期內，對考評結果有異議的，可向考覈領導小組申請複議。

第四章 考覈範圍及內容

第五條本辦法考覈範圍是進駐區政務大廳的各部門窗口和窗口工作人員。

第六條考覈內容主要是對進駐部門窗口建設、服務質量和人員管理等方面進行考覈；對窗口工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行考覈。

第七條 對部門窗口的評分標準

（一)窗口建設(60分）

1、審批職能整合進駐。（10分）

按要求將本部門的行政審批、公共服務職能集中到一個內設機構並整體進駐政務大廳的得10分。

2、事項進駐到位。（10分）

將本部門審批服務事項全部納入窗口辦理，得10分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①未按規定將事項納入中心集中辦理的，每項扣2分。

②應進駐政務服務中心的事項發現體外循環或兩頭受理的，或窗口受理申請後，要求申請人再到原單位申報、遞交材料、找領導簽字、繳費或領取批文、證照的，每件次扣3分。

3、人員進駐到位（10分）

行政審批職能部門應明確窗口分管領導，並按要求派駐工作人員到窗口工作。本項共10分，有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①部門領導需定期到窗口指導工作，每月至少1次（綜合窗口每季度至少1次），缺1次扣2分。

②窗口工作人員不是在編人員的，扣3分。首席代表不是部門中層以上在編幹部，扣5分。

③未經政務服務中心同意中途更換窗口工作人員的，每人(次)扣5分。綜合窗口部門未明確窗口聯繫人或更換聯繫人後，未報區政務服務中心備案的，每次扣6分。

4、窗口授權到位（12分）

審批職能部門要對窗口充分授權，審批事項的受理、審查、決定、發證等必須在窗口受理後直接辦結，實現“中心之外無審批”。本項共12分，有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①部門主要負責人未與窗口首席代表簽訂規範的授權委託書的，扣3分。

②部門對窗口授權不充分或授權落實不到位的，扣2分。

③除有法律規定的特殊環節外，審批事項的受理、審查、決定、發證等環節未在政務大廳完成的，每件次扣2分。

5、按規定使用審批系統辦件（18分）

進駐中心的窗口單位按規定使用全省統一的行政審批系統開展工作得18分，有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①受理事項未及時錄入審批系統或錄入信息不完整、不規範的，每件次扣1分。

②區級部門自行開發的審批系統不開放數據端口或拒不遷移審批系統的，扣3分。

（二)服務質量(40分）

1、規範辦件（20分）

按承諾時限規範辦件的，得20分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①超過承諾時限辦理或對網上申報件不及時處理，且屬窗口部門責任的，超1天的，每件扣1分，超過1天以上的，每件扣3分。

②未如實填寫特別程序申請理由、辦理結果等信息或不規範使用特別程序功能規避時限要求的，每件扣3分。爲規避辦件超期將未辦結事項擅自作辦結處理的，每件扣5分。

③對已正式受理的承諾件，不出具受理通知書的，每件次扣1分。對符合受理要求的申請事項，無正當理由不予受理的；經審查不符合辦理要求不予許可的事項，不向申請人說明退件原由，或退件手續不規範的；不按操作程序辦理審批件的，每件次扣2分。

④認真執行中心並聯審批有關制度和規定，按要求參加聯審會議，配合協同辦理並聯審批事項，並按要求限時辦結。不配合或消極配合的，每件次扣3分。

⑤按要求使用省政務服務中心統一的示範文本，事項辦理檔案規範完整，抽查發現檔案不規範完整的每件次扣1分，無檔案的扣3分。

2、及時更新辦事指南（5分）

按要求製作本部門辦事指南（含審批流程圖和審查工作細則），並提供相關申請表格和示範文本。審批事項和內容發生變化的，應在政策文件或區政府公告下達後一月內及時修訂辦事指南。本項共5分，有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①未編制辦事指南的，每項扣2分。

②辦事指南信息不規範、不準確，不提供相關申請表格和示範文本的，每項扣1分。

3、投訴管理（15分）

服務態度好，辦事效率高，得15分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

①當事人投訴窗口部門服務態度不好或未依法辦理審批服務事項，經查證屬實的，每件扣3分。

②中心轉給部門處理的羣衆投訴或諮詢（含網上諮詢），未在規定的時限內答覆或答覆不全面、不規範的，每件扣1分。

（三)獎勵加分(20分）

工作成績突出，有下列情況之一的，部門所在窗口可以加分，最高加分不超過20分：

l.受新聞媒體或有關部門表揚的，按一件事不重複獎勵的原則，市級部門及主流媒體表揚的加3分；省級部門及主流媒體表揚的加6分；國家級部門及主流媒體表揚的加10分。

2、將承諾件改爲即辦件的每項加1分；主動提出壓縮承諾時限並有效實施的每項加1分。

3、窗口積極配合並聯審批、綠色通道服務工作，受到當事人和有關部門及領導肯定的，每次加2分。

4、窗口積極參加中心組織的活動，爲中心爭得榮譽的，每次加2分。

5、辦事羣衆對窗口單位及人員給予贈送錦旗、書面表揚，並將相關信息簡報報送中心的，每件次加1分（本項加分最高不超過3分）。

6、在應對處置突發事件中，表現突出的加2分；積極爲中心改進政務服務工作和加強中心建設建言獻策，被採納和推廣使用的，每件次加2分。

7、窗口獲得季度“優秀窗口”獎勵的，在窗口年度考覈中每次加2分。

（四）一票否決

有下列情況之一的，部門所在窗口當月考評得分爲0分。

1、擅自設立行政審批服務事項、行政事業性收費項目或者仍在執行已公佈取消下放的行政審批服務事項、行政事業性收費項目的。

2、窗口因投訴舉報，發生與投訴人拉扯、吵鬧等過激行爲的。

3、窗口有違規收取費用的或未統一將收費事項集中到中心行政事業性收費窗口繳費的。

4、窗口有弄虛作假行爲的。

5、窗口及工作人員有違紀違法行爲的。

6、窗口當月被相關部門通報批評或被新聞媒體負面曝光的。

第八條 對窗口工作人員的評分標準

（一)思想品德(10分）

思想作風正，大局觀念強，服務態度優，遵守紀律好，得10分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

l.違反中心規章制度、不服從管理的，每次扣3分。

2、因服務態度不好引起投訴，經查情況屬實的，每次扣5分。

（二)業務技能(10分）

瞭解中心各項運行程序和運作制度，熟悉崗位業務知識，熟練使用辦公自動化設備，具有較高的政策水平和較強的協調能力，得10分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

l.未按《辦事指南》要求辦理事項的，每件次扣2分。

2、當事人對辦理事項結果不滿意，經查實屬窗口工作人員責任的，每件次扣3分。

3、未按規定及時將辦件資料錄入審批系統或數據不完整、不準確的，扣3分。

（三)工作紀律(30分）

嚴格遵守中心的工作紀律，得30分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

出勤情況。

①上班遲到、早退（以中心指紋考勤機打卡記錄爲準），每次扣1分。

②每月請假（有人頂崗）的累計1天扣1分，請假（無人頂崗）的每半天扣1分。

③擅自脫崗每次扣2分。

④曠工半天扣5分，曠工1天扣10分。

⑤一次未打卡（無請假記錄）的扣1分；早上兩次或下午兩次未打卡（無請假記錄）的，按曠工半天計算；一天未打卡（無請假記錄）的，按曠工1天計算。

⑥參加中心組織的會議、活動遲到、早退的，每次扣1分；無故缺席的，每人次扣5分。

⑦窗口人員請假必須經單位領導同意，並將經單位領導簽字或辦公室蓋章的假條傳真至政務中心，不按規定請假的每次扣3分。

2、未按規定着裝和佩戴工作牌上崗的，每次扣2分。

3、上班時間在工作場所抽菸、吃東西的，每次扣2分。

4、上班時間串崗聊天、嘻戲打鬧、打瞌睡的，每次扣2分。

5、窗口辦公用品、辦公設備、辦公資料及花卉亂擺放、零亂無序、不整潔的，每次扣1分。

6、未經允許，私拉亂接電線或使用大功率用電器、暖風機等設備的，每發現一次扣1分。

7、非工作需要，從事與工作、學習無關的活動（玩手機、看小說、看視頻、炒股、網購和玩遊戲等），每次扣2分。

（四)工作實績(20分）

高質量完成各項工作任務，工作成績顯著，骨幹作用突出，得20分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

1、對辦件羣衆的諮詢進行推諉，導致羣衆不滿意，經查情況屬實的，每次扣5分。

2、首次接待申辦人沒有一次性完整地告知需提交的申報材料，導致申辦人2次以上提供所需材料，經查證屬實的，每次扣3分。

3、收、退件手續不規範，報送不及時，不按操作程序辦理事項的，每次扣3分。

4、未按標準化建設要求規範審批檔案管理的，每件扣1分。

（五)網上辦事(20分）

嚴格落實“互聯網+政務服務”工作要求，做好本單位網上辦事大廳相關工作，得10分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

1、窗口人員必須每天登錄貴州省網上辦事大廳，未按要求登錄的每發現一次扣1分。

2、將本級行政職權目錄中的行政審批事項全部納入網上辦事大廳，未全部納入的扣2分。

3、精準編制行政審批事項辦事指南，並將辦事指南錄入到貴州省網上辦事大廳。發現網廳中事項辦事指南信息錄入不完善的，每發現一處扣1分。

4、未使用全省統一的行政審批系統辦理行政審批業務，逃避電子監察的，每發現一起扣10分。

5、未運用全省統一的行政審批系統同步辦理行政審批業務，每發現一次扣2分。

6、辦件超時，審批系統裏每出現一起黃牌辦件扣3分，每出現一起紅牌辦件扣5分。

（六)交辦任務(10分）

保質保量完成中心交辦的各項工作任務，得10分。有下列情形的進行扣分，扣完爲止。

1、每個窗口每月報送窗口工作簡報一篇，未報送的扣5分。

2、不服從中心工作安排和調度的，每次扣2分。

（七)獎勵加分(20分）

窗口工作人員有下列情形之一的，可加分，最高加分不超過20分：

1、爲羣衆排憂解難，熱情服務，特事特辦事例較典型，並將相關信息簡報報送中心，經確認屬實的，加3分。

2、因正當履職引起服務對象的不解，甚至遭到服務對象過激言行攻擊而保持理智，未將事態擴大的，加3分。

3、爲提高辦事效率，提升羣衆滿意度，創新工作方法，簡化優化辦事程序，方便羣衆辦事，取得良好效果的，每個加3分。

4、積極參加中心組織的活動，爲中心爭得榮譽的，加5分。

5、受新聞媒體或有關部門表揚的，按一件事不重複獎勵的原則加分，區級部門及媒體表揚的加5分；市級部門及主流媒體表揚的加10分；省級部門及主流媒體表揚的加15分；國家級部門及主流媒體表揚的加20分。

6. 當月提供延時服務，或者在工作時間外提供預約服務、上門服務，經確認屬實的，對提供服務的窗口工作人員每次加2分。

7. 及時總結窗口工作經驗，撰寫窗口工作簡報，在完成既定簡報任務的基礎上，每寫一篇簡報被區級以上媒體採用的，加3分。

8、依託貴州省網上辦事大廳，積極開展網上諮詢、網上預審、網上辦理行政審批的，加1分。

（八）一票否決

有下列情況之一的，窗口工作人員當月考評得分爲0分。

1、在受理或辦理審批事項過程中出現吃、拿、卡、要等不廉潔行爲的。

2、將在中心受理申請材料帶回原單位辦理或要求服務對象到原單位去諮詢、受理、辦理審批服務事項，或要求服務對象到原單位去取批件或證件的。

3、與服務對象發生爭執、吵鬧等行爲且不聽勸告，造成影響較惡劣的。

4、有弄虛作假行爲的。

5、有違紀違法行爲的。

6、被相關部門通報批評或被新聞媒體負面曝光的。

第五章 考評結果的運用

第九條 對部門窗口的考覈

（一)窗口的年度考覈結果反饋進駐部門，並在一定範圍通報，同時抄送區委、區政府、區紀委(監察室）、區直機關工委，按一定分值記入進駐部門年度目標管理總成績。

（二）季度考覈：按月度考評平均值計算，排名前三名的，獲“優秀窗口”稱號。

（三）年度考覈：按季度考評平均值計算，排名前三名的，獲“文明示範窗口”稱號。

第十條 對窗口人員的考覈

（一)窗口工作人員年度考覈結果作爲其該年度考覈最終結果，記入個人檔案，並抄報區人社局、區紀委(監察室）、區公務員局。

（二）月度考覈：

1、月度考覈分達到90分（含90分）及以上的，每人每月發放績效考覈獎500元；月度考覈分在85（含85分）—90分的，每人每月發放績效考覈獎450元；月度考覈分在80（含80分）—85分的，每人每月發放績效考覈獎400元；月度考覈分在70（含70分）—80分的，每人每月發放績效考覈獎300元。

2、每月請假累計1天（有人頂崗）的，扣績效考覈獎10元；每請假半天（無人頂崗）的，扣績效考覈獎10元；曠工半天扣績效考覈獎50元，曠工1天扣績效考覈獎100元；曠工3天及以上，當月無績效考覈獎。

（三）季度考覈：按月度考評平均值佔80%、政務中心綜合打分佔20%，按照參加考覈人數總數的20%評選“優秀工作人員”稱號，其中，“五星優秀工作人員”按參加考覈人數總數的3%評選，獎金500元，“三星優秀工作人員”按照參加考覈人數總數的7%評選，獎金300元，“兩星優秀工作人員”按參加考覈人數總數的10%評選，獎金200元。

（四）年度考覈：按照月度考評平均值佔80%、政務中心綜合打分佔20%來評定公務員考覈等次，優秀等次名額佔所參加考覈人數總數的20%，且不佔原單位優秀比例。考覈結果經區人社局批准後，計入個人年度考覈檔案。

（五）下列人員不參與年度“優秀”評選，按實際情況給予評定。

1、在中心工作時間未滿一年的。

2、試用期人員、臨聘人員。

3、累計事假超過1個月（含1個月）或病假超過2個月的（含2個月）。

4、在月度考覈中有被一票否決的。

5、造成安全事故或給中心造成巨大財產損失的。

第十一條 考覈結果每月公開通報。

第十二條 窗口單位和窗口工作人員有下列情形之一的，由政務中心進行約談，並給予通報批評。

1、不服從政務中心統一管理、經教育後仍不改正的；

2、連續兩次月度考評低於70分、影響工作績效和窗口總體印象的；

3、因其他違規、違紀行爲，造成不良影響的。

第十三條 窗口工作人員有下列情形之一的，退回派出單位。

1、違反黨風廉政建設要求，情節惡劣的；

2、一年內被兩次約談、通報批評的；

3、被行風監督員、效能辦、媒體等批評或曝光，造成惡劣影響的；

4、破壞政務中心團結，煽動不良情緒，對政務中心形象造成嚴重影響的；

5、因其他違規、違紀行爲，造成惡劣影響的。

第六章 附 則

第十四條 本細則由匯川區政務服務中心負責解釋，中心管理層人員績效考覈參照本辦法執行。

第十五條 本細則自20xx年1月1日起施行。

績效工資考覈細則 篇四

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針，經過建立、完善績效考覈制度和績效工資分配製度，充分發揮績效工資的激勵導向作用，努力構建充滿生機與活力的用人制度，調動和激發廣大教育工作者獻身教育事業的進取性、主動性和創造性，提高教職工隊伍整體素質，促進我市教育事業又好又快發展。

二、基本原則

（一）以人爲本、尊重規律。遵循教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

（二）以德爲先，注重實績。完善考覈資料，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

（三）激勵先進，促進發展。鼓勵教師面向全體學生、全身心投入教書育人工作中，引導教師不斷提高自身素質和教育教學本事，促進教師專業發展。

（四）客觀公正，統籌兼顧。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規範，兼顧職員、教師、工勤人員的利益。

（五）多勞多得，優績優酬。充分發揮績效工資的槓桿作用，真正做到干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，向班主任、骨幹教師傾斜，體現能者多勞，多勞多得。

（五）政策延續，逐步完善。年度績效工資考覈涉及教師的切身利益，在堅持原有績效工資考覈分配方案基本不變的前提下，對大家關注的焦點和熱點問題，進行修訂完善。修訂項目須經教代會表決經過，方可有效。

三、績效工資的分配

績效工資分爲兩部分:基礎性績效工資、獎勵性績效工資。

（一）基礎性績效工資

基礎性績效工資由人社部門根據規定進行發放，每月打入教師個人工資卡上。

（二）獎勵性績效工資

獎勵性績效工資由學校制定績效工資考覈分配方案，報人社、財政部門備案後，在人社部門覈定的績效工資總量內，按崗位津貼和業務考評結果劃定等次進行分配。

四、獎勵性績效工資的考覈資料和方法

（一）教職工的業務考覈

主要考覈全體教職工履行教育法律法規規定的職責、完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績。根據魯教人字〔2009〕4號等文件規定，除去崗位津貼總量和有關獎勵外的剩餘部分，依據《學年度業務考評》排序，分優秀、良好、合格三個檔次，按照1:1:1的比例發放。檔差10元。

（二）崗位津貼

崗位津貼資金來源於學校績效工資總量，按項目和人數預留資金。我校崗位津貼包含5個項目:班主任崗位津貼、課時津貼、教研組長崗位津貼、領導幹部崗位津貼、值班執勤崗位津貼。具體考覈分配標準如下:

1、班主任崗位津貼

根據班主任工作考覈結果進行發放。主要考覈班主任對學生的教育引導、班級管理、組織班團體和團隊活動及關注每個學生全面發展等情景。由學校制定班級考覈細則進行考覈，分優秀、合格兩個檔次，按照1:1的比例，分別補貼220元／月、200元／月。如有重大安全事故或班主任主觀不作爲等問題，本月班主任補貼爲0元。若班主任請假超過三天，按實際在崗天數折算發放崗位津貼，扣發部分原額給代崗班主任。

2、課時津貼

課時津貼分兩個序列:教師序列和職員序列（業務考評在職員序列中的教師）。

教師序列:考覈標準:依據周正課課時數量，分三擋考覈，檔差10元。

一檔（60）:所任學科周正課課時數大於或等於雙班語文或數學最低正課課時數（12節）的教師。

二檔（50）:所任學科周正課課時數大於或等於單班語文或數學最低正課課時數（6節）的教師。

三擋（40）:所任學科周正課課時數小於單班語文或數學最低正課課時數（6節）的教師。

職員序列（業務考評在職員序列中的教師），分兩檔考覈，檔差10元。一檔（40）:職員序列中，年度考覈名次小於或等於12的教師，二檔（30）:職員序列中，年度考覈名次大於12的教師。

3、教研組長崗位津貼由學校制定教研組考覈細則，對各組進行考評，分出優秀、合格等相應等次，大組長分別補貼40元／月、30元／月；小組長分別補貼20元／月、10元／每月。如有重大安全事故；教研組長主觀不作爲；本組管理嚴重失誤等問題，本月教研組長崗位補貼爲0元。

4、領導幹部崗位津貼由學校制定考覈細則，對分管工作進行考覈，按1:1分兩檔，分別補貼220元月、200元月。如有重大職責事故；主觀不作爲；分管工作或安排的其他領導工作出現嚴重失誤的'，本月領導幹部崗位補貼爲0元。

5、值班執勤崗位津貼值班執勤津貼共計40元月。值班指的是雙休日及節假日；考覈依據“值班要求”，凡違反值班要求，沒有造成嚴重後果的，每違反一條扣5元；造成上級領導機構通報批評等嚴重後果的，本月值班執勤津貼爲0元。執勤指的是工作日。考覈標準有三條:是否及時到崗；有無中途離崗；是否盡職盡責監管學生路隊及安全。每違反一條扣5元。

（三）出勤獎

1、事假（教職工因私事請假）。根據乳教字【2016】42號文規定，教職工每學年事假不超過10天，每超一天扣20元，並取消本年度評優選先和晉升職稱資格。累計事假超過2個月的取消獎勵性績效工資。連續事假5天以上的報教育局審批。事假前或事假後，須自行調課或安排好自我分擔的工作，1-2日內報業務副校長審批；3日以上報校長審批。

2、病假。根據乳教字【2016】42號文規定，教職工請病假必須提交縣以上醫療機構的病例、診斷證明，學校存檔並報送教育局審批，提交不出證明的，視爲事假。教職工每學年病假累計超過2個月的取消本年度評優選先和晉升職稱資格；累計超過6個月的取消本年度獎勵性績效工資。

3、曠工:根據乳教字【2016】42號文規定，不經請假或請假未經批准而擅自離開工作崗位的；請假期限已滿，不續假或續假未經批准而逾期不歸的；不服從組織調動或工作分配，不按時到工作崗位履行職責的；其他無正當理由缺勤的，以上四類情景均屬於曠工。曠工每課時扣發20元，不足一課時按一課時計算，連續曠工超過5個工作日，或學年內累計曠工超過10個工作日的，當年事業單位工作人員年度考覈爲不合格，並視情節輕重給予降低崗位等級處理，取消評優選先和晉升職稱資格；連續曠工超過10個工作日，或學年內累計曠工超過20個工作日，除按上述規定處理外，取消獎勵性績效工資。

3、婚假、產假、喪假、探親假、工傷的處理辦法依據乳教字【2016】42號文規定執行。

4、工作日出現遲到、早退的，每次扣5元；學校在工作日或非工作日組織的重大活動出現遲到、早退的，每次扣10元；情節嚴重的視爲曠工。

五、有關規定

（一）凡有下列情景之一的，不發放獎勵性績效工資:

1、上一年事業單位工作人員年度考覈不合格的；

2、學年內病假累計超過6個月；事假累計超過2個月的；

3、經組織批准脫產學習6個月及以上的；

4、連續曠工超過10個工作日，或年內累計曠工超過20個工作日的；

5、違法犯罪的；

6、按上級文件規定不得發放的其它未盡情形。

7、除了上述不發放獎勵性績效工資的情景外，其他違規違紀情景，可由單位決定對獎勵性績效工資進行適當扣減。

（二）按國家有關規定執行見習期、初期工資的人員以及年內進出、退休等人員，其績效工資由單位在覈定的總量內根據實際工作月數等情景確定。

（三）不再擔任領導職務的原領導幹部，以及經市委、市政府同意，選派到社區、計生辦工作和擔任漁船專管、紅色教育基地講解等人員，可按人力資源社會保障局覈定的獎勵性績效工資撥付標準進行發放。

（四）教育系統內部之間借調、參加城鄉交流和支教的人員，工資單位可根據其實際工作單位的考評位次，參照本單位相當位次的人員標準發放。

（五）中國小校長、副校長（副書記）獎勵性績效工資，從學校績效工資總量中按有關規定預留資金，由市教育局負責考覈分配。

（六）績效獎金以上規定發放9個月，寒暑假每月每人按撥付標準發放。

（七）方案中規定若與法律法規、上級文件政策發生衝突，以法律法規和上級文件政策爲準。方案未盡事宜由學校考覈工作委員會負責解釋和研究處理。

績效考覈細則 篇五

爲貫徹執行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法。

1目的

1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果，並依據考覈結論正確地指導分配、實施獎懲，以充分激發員工的聰明才智和創造熱情，保障公司的可持續發展。

1.2完善目標管理體系。公司制定年度經營目標和階段工作目標，通過逐級分解展開實施，必須有相應的配套考覈體系。

2適用範圍

本辦法適用於部門工作的考覈，以及對總經理以下的管理人員、科技人員和其他非生產人員的考覈。

3考覈原則

3.1重點考覈原則：以工作目標和工作任務爲依據，按照崗位職責標準對員工進行考覈。

3.2分別考覈原則：按對應的崗位職能設置考覈要素逐項進行考覈。

3.3主體對應原則：由各自的直接上級進行考覈，並就考覈結果及時溝通。

3.4部門聯動原則：部門經理和一般員工的最終績效均受部門整體考覈結果的影響。

3.5目標考覈和專項考覈相結合的原則：，對各部門的質量、安全、成本等專項工作，設置相應的權重，與考覈期內的目標任務完成情況一併納入考覈體系。

4考覈組織

4.1公司成立考覈小組，對部門進行考覈。考覈小組由總經理或其授權人、分管副總、總經辦和人力資源部組成。考評結果由總經辦負責彙總，人力資源部根據考評結果核定部門績效。

4.2各部門長負責本部門員工的考覈工作，於30日前將考覈結果報人力資源部備案。

5考覈方式

5.1採用月度考覈制，每月對部門和員工進行考覈。

5.2採用通用評價和崗位職責評價法對員工進行考覈，並結合目標管理法（部門整體工作目標完成情況）對部門進行考覈。

5.3部門考覈：以公司下達的月計劃和部門職責爲考覈內容，月終由部門長向考覈小組彙報，考覈小組根據部門工作目標完成情況評定考覈結果。

5.4員工考覈：由部門長根據各崗位特點制定考評細則，參考附表三。部門負責人直接考覈人數超過8人的，可指定人代爲考覈，再籤批。

5.5人力資源部對各部門員工考覈的過程和結果有監督權。員工對考覈有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調查後裁決。

6考覈內容和計分辦法

6.1部門績效考覈見附表一。

6.2部門負責人考覈內容：工作目標與關鍵指標考覈結果（取百分率）與各類專項考覈結果（取百分率）相乘，得當月績效分配係數，見附表二。

6.3員工考覈內容：要求各部門針對崗位特徵定出量化考覈指標，並將考評標準告知本部門員工。

7考覈程序

7.1員工每月26日向部門長提交工作報告，作爲月度考覈依據。

7.2部門負責人根據員工的工作報告、工作表現和工作目標完成情況，填寫《績效考覈表》（員工），打分並簽字。

7.3各部門考覈表打分完畢，交人力資源部存檔。

7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結，作爲部門月度考覈依據。

8考覈注意事項

8.1員工考覈工作由部門負責人組織，每次考覈時，被考覈者的直接上級必須與被考覈者進行至少一次的溝通。部門考覈由總經理辦公室組織，並進行相關溝通和統計工作。

8.2每月30日前，各部門將員工考覈表、總經辦將部門考覈表交至人力資源部，由人力資源部完成對數據的統計。

9考覈結果處理

9.1連續3個月考覈“不合格”者，解除勞動合同。

9.2年度綜合考覈爲“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。

9.3年度綜合考覈爲“優秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。

9.4職等五等以下員工，連續五年年度綜合考覈爲“優秀”者，晉一等。

10考覈責任

10.1不能在規定的日期內上交考覈表的，視爲考覈者工作失誤。每延誤1天，減發考覈者20%的績效工資。

10.2考覈者應對被考覈者作出公正評價。若在考覈過程中弄虛作假，一經發現，減發考覈者20%的績效工資；考覈者一年內累計失誤3次者，視同失職處理。

11工資發放

11.1公司按部門核發部門工資總額，由部門負責人負責本部門員工工資的考覈發放。

11.2績效係數 績效考覈結果轉化爲績效係數，實現其調節工資分配的功能。部門績效係數和個人績效係數均定義爲百分制考覈結果取百分率；其中部門長的個人績效係數爲工作目標考覈結果與各類專項考覈結果（取百分率）的連乘積。

11.3部門工資計算方法

部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+（崗位技能工資總額+績效工資總額） ×部門績效係數=∑部門員工工資

11.4部門負責人工資計算方法

部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎+（崗位技能工資+績效工資）×部門績效係數×個人績效係數

11.5員工工資計算方法

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑（崗位技能工資+績效工資）×部門績效係數×（個人崗、效工資和×個人績效係數）÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效係數）

( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

12相關文件

q/bw. 管理人員績效管理辦法

13記錄文件

績效考覈表（部門）

績效考覈表（員工）

績效考覈表（部門負責人）

績效考覈細則 篇六

第一條 交接班的制度

1. 上下班人員均實行列隊管理，按時交接。交班值班員（班長）在站隊時，必須瞭解治安員交接情況，對交接過程中出現的問題應及時予以解決並向主管領導彙報

2. 按時交接班，接班人員應提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前，當班人員不能離崗。

3. 接班值班員（班長）在站隊時，要向各保安員講明交接班注意事項，並做好檢查督促工作。

4. 接班人員到工作崗位進行交接，交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細瞭解上一班執勤情況和本班應注意事項，應做到“三明”；上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點明。

5. 交班人在下班前必須填好值班記錄，應做到“三清”：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。

6. 交接的對講機及其他其器材必須當面檢查清楚，發現問題及時反饋辦公室，值班人員做好記錄，並追究當事人責任。

7. 交接時要做好記錄並簽名。班長（隊員）之間必須相互協調做好交接工作，並做好交接記錄。

8. 當班人員發現的問題要及時處理，不能移交給下班人員，事情要繼續在崗處理完，接班人協助完成。

第二條 請示報告制度

1. 保安員遇有緊急情況和重大問題時，要及時、具體、準確地向上級領導和主管等有關部門請示、報告。

2. 對上級領導和主管等部門有關處置緊急情況的工作報告，要立即、堅決執行，執行結果要及時反饋，並做好詳細記錄。

第三條 勤務登記制度

1. 勤務登記由當班人員負責記錄。

2. 勤務登記的內容：主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發生和處理的問題。記錄必須清晰、準確、全面，不得隨意塗改，並妥善保管。

績效考覈細則 篇七

1 該部所有成員規定辦公時間爲每週週六一天，從早上9:00到下午18:00。

2 上午若有部員有重要的事情不能到場，必須親自給部長打電話請假，若沒請假而不去工作，一次給予警告處分，二次給予嚴重警告處分，三次取消部門評優資格，四次直接開除。下午網絡編輯部所有成員必須全部到齊，不得以各種理由請假不去，不去者處分同上。

3 網絡編輯部規定的例會時間爲每週的週二大一晚自習下課後，在大一熱二班級開例會，討論部員的想法，和一週的工作計劃。不去者處分同第二條。

4 在週六的工作期間，所有部員不得以任何理由帶其他同學去系機房上網，一經發現將其他同學請出機房，本人給予嚴重警告處分。

5 在週六的工作中，不能保質保量的完成部長所安排的任務者不去者處分同第二條。

6 在系機房不準下載各種大型網絡遊戲，一經發現將刪除遊戲，並對本人給予警告處分，屢教不改者直接開除。

7 系裏所舉行的活動，需要網絡編輯部給予配合，在部長的安排下，部員沒有按時到場工作四次者取消部門評優評先資格，五次開除。

8 對於本部門所舉行的活動，如果不能積極工作而逃避自己應承擔的責任者，二次取消部門評優評先資格，三次直接開除。

9 對於我部所有成員，如果在工作中出現大的工作錯誤而導致嚴重後果，首先追究部長責任，並追究責任到個人，視情節嚴重程度給予相應處分。

10 不服從部長的工作安排或者頂撞部長者，視情節嚴重情況給予相應處分。

注：1、部長要認真細緻統計好部員的表現情況，做好記錄。

2、部長定期公佈部門工作。

3、部長要對部門部員負責，接受部員的監督。

績效工資考覈細則 篇八

績效工資考覈實施細則及獎懲辦法爲努力實現__行近三年的發展目標，進一步調動__崗位職工的工作進取性，切實提高員工規範服務的自覺性，促進各項業務的穩步增長，壯大資金實力，經X月X日行務會各部門負責人討論決定，我社從__至__作爲全程考覈時段，在行內儲蓄崗位實行績效工資考覈，具體考覈辦法如下：

一、指導原則堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考覈

二、考覈對象[大祕書網文章-d]本辦法的考覈對象爲行內的__專櫃、__儲蓄所及__儲蓄所。

三、考覈資料實行本績效工資考覈以體現工作業績爲主，分工作業績獎勵和職工日常行爲處罰二個部分。工作業績獎勵指按該所櫃日均存款較年初淨增額的X%所計提的獎勵工資。職工日常行爲處罰分職工違反包括勞動紀律、服務質量、行風行貌、文檔管理、安全保衛以及執行規章制度等方面所承擔的處罰。職工日常行爲處罰實行積分制考覈，處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資。

四、考覈方式行內部成立考覈領導小組。組長：__X副組長：__X成員：__考覈小組負責對考覈資料進行檢查和核實，每月根據檢查、覈實結果進行績效工資的分配。

五、考覈小組按員工所在單位設立處罰積分檔案，扣分標準如下

1、上班時間不穿行服，男、女員工不打領帶，不按規定佩戴員工標識牌的扣1分

2、配戴飾物不得體或塗有色指甲扣1分

3、窗口女員工長髮未紮起或漂染異色頭髮扣1分；男員工剃光頭扣3分；

4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作檯上堆放非辦公用雜物，扣1分

5、辦理業務用機具、賃條、文件、報表資料、安全防衛器具、紙簍等擺放不整齊、辦公區域地面不潔，扣1分；

6、營業時間坐姿不端、行爲不雅，扣1分；

7、服務時不使用十字禮貌用語或使用不規範、服務態度不端正，扣1分；

8、員工接聽電話時不說‘你好’扣1分；

9、櫃員爲客戶辦理業務過程中，原則上不允許中途接聽電話或處理其他事情，不允許與其他員工閒聊；如必須接聽電話，必須要告知客戶，請客戶稍等。凡在辦理爲業務中接聽電話超過2分鐘，扣2分；

10、營業室內有客戶時，員工間不允許閒聊，違者扣1分；

11、辦理業務效率低下使客戶極不滿意的，扣1分；

12、除午餐時間外，臨櫃員工離開操作檯時間超過15分鐘，扣1分；

13、違反消防安全管理規定的辦公區域吸菸，扣5分；櫃檯內發現有菸頭，每根扣5分；超過三根，扣8分；

14、營業網點員工工作時間飲酒，扣10分；

15、上班時間未經請假私自外出，扣10分；遲到、早退扣2分；

16、儲蓄網點員工無故離崗扣10分；

17、工作時間看報紙、吃零食、打瞌睡扣1分；工作時間打牌、下棋、幹私活，扣10分；

18、環境很差，櫃檯內外桌椅物品不乾淨整齊，客戶隨地亂扔的菸頭、紙屑不及時打掃或在營業場所堆放摩托車、自行車及其他雜物，扣1分；

19、不熟悉安全常識或違反安全制度規定，營業時開封包、調繳款不在監控下雙人辦理，下班時不關掉計算機、打印機電源的或不按規定進行安全撤設防，扣1分；

20、櫃員名章、櫃員卡、重要單證等不按規定保管的，扣5分；

21、業務檢查時發現缺少業務憑條，扣2分；憑證上漏章的，扣1分；

22、未經同意不參加社內各種培訓及會議的員工扣1分；

23、網點未按規定使用監控設備或監控設備出現故障未按規定及時報修的扣5分；

24、因管理不善導致設備、用品丟失、損壞，扣2分；

25、因服務態度不好或不保證營業時間被客戶投訴到上級行，調查屬實的，扣5分；

26、因服務質量問題被新聞媒體曝光，嚴重影響銀行聲譽的重大客戶投訴事件，經調查情景屬實的，扣25分。

企業績效工資分配細則方案 篇九

根據《漳州市人事局、漳州市財政局關於印發漳州市市直其他事業單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關於印發市直其他事業單位調整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求，爲了充分調動事業單位幹部工作積極性，發揮績效工資的激勵導向作用，結合我局實際，經局長辦公會研究，制定本方案。

一、實施範圍

本局直屬按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的其他事業單位的正式在編在崗工作人員。

在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。

二、分配比例

事業單位績效工資分爲基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額爲市人事局、財政局覈定的獎勵績效工資總額。結合本系統實際，分爲每月固定發放和年度一次性發放兩部分，分別佔覈定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考覈掛鉤，根據績效考覈情況發放。

三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

(一)檔次劃分辦法。

參照有關規定，獎勵性績效工資由低至高分爲以下五個檔次。

(二)發放額度。

根據市人事局、財政局有關文件要求，20__年度獎勵性績效工資額度爲月人均681元，執行時間爲20__年9月-11月。從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調整爲月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數，按此方案執行)。

四、獎勵性績效工資發放辦法

在覈定的獎勵績效工資總額內，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度後，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別佔覈定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考覈掛鉤，根據績效考覈情況發放。

年度獎勵性績效工資部分需年度考覈合格後才予以發放，年度考覈不合格人員不予發放年度獎勵性績效工資。年度考覈優秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。

五、績效考覈

績效考覈分爲平時考覈和年度考覈兩部分。

平時考覈重點考覈完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。

年度考覈以平時考覈爲基礎，在每年年末或者翌年年初進行。主要考覈全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考覈的結果分爲優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

考覈工作請按照漳州市人事局《轉發省人事廳<關於印發福建省實行聘用制事業單位工作人員考覈辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20__〕164號)規定執行。

六、兌現辦法

獎勵性績效工資的兌現辦法分爲每月兌現和年度兌現。

(一)每月獎勵性績效工資兌現辦法。

每月獎勵性績效工資=與個人職務<崗位、技術等級>相對應的檔次係數×681元×80%。(從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調整爲月人均771元)。

當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的，停發當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀，造成重大經濟損失或惡劣影響的；因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重後果的，停發當月獎勵性績效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發每月獎勵性績效工資。

以上扣除、停發、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用於列支年度考覈中獲優秀人員發放當年度獎勵性績效工資。

(二)年度獎勵性績效工資兌現辦法。

年度獎勵性績效工資根據個人年度考覈情況，合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務<崗位、技術等級>相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發年度獎勵性績效工資。年度考覈優秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的，停發全年獎勵性績效工資。

七、有關要求

1、本方案未明確相關事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關於印發漳州市市直其他事業單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執行。

2、被省、市效能部門檢查到問題並通報批評的同志停發一年獎勵性績效工資。

八、執行時間

本方案自20__年9月1日起執行。