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教師績效考覈工資實施方案(精品多篇)

教師績效考覈工資實施方案(精品多篇)

教師績效考覈方案 篇一

爲全面實施義務教育學校績效工資分配製度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規範管理,提高教育教學質量,特制定本方案 。

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施爲契機,建立科學規範的中國小收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。

二、考覈範圍

全體教職工。

三、考覈領導小組和考覈時間

每一學年或每學期以教育局規定時間進行考覈。本考覈爲一學年計分,若以月考覈作相應折算。

考覈領導小組:

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

年級組長:xx

四、考覈分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據。無論什麼原因,只要沒有崗位績效考覈結果,就不能參與績效工資分配發放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考覈分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

3、堅持定量和定性考覈相結合的原則。

五、績效考覈內容及量化計分辦法

考覈共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業績xx分。

(一)師德(xx分)。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。

1、理論學習(2分)

①積極認真參加集體(教研組學習、學校政治業務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,並認真做好筆記者得滿分。

②無故缺席一次扣xx分。

③早退、遲到一次扣xx分。

④筆記不全者視情況扣xx分。

2、職業道德(x分)依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,爲人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

①言行違背規範,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。

②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

③因工作不當,引發家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣x分。

④學期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

⑤教師穿着儀表、舉止不文明者發現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸菸,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行爲。

⑥有礙完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分爲0。

⑦把學生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業,每人次扣xx分。

⑧教師爲人師表,行爲在社會上引起較大積極影響,加xx分。

⑨不分份內份外,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,爲集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。

⑩學生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

(二)、出勤(xx分)。忠於職守,工作積極主動,一絲不苟,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

1、工作紀律(x分)

①一學年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完爲止,不計負分。不假離校以曠工計。

②本人結婚婚期7天內不扣分,產假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。

③本學期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

b、脫產學習的;

c、解除聘用合同的;

d、停發工資的;

e、借調在教育系統之外的。

2、工作態度(x分)

①違反工作紀律,如課內時間閒談、玩電腦遊戲等,發現一次扣x分。

②強調個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。

③上班時擅自離崗,每次扣x分。

④擅自調課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

⑤全勤:按學期考覈,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

(三)教育教學工作量(x分)

1、教師課時數

(1)與教學內容有關的

①課時折算辦法

a、學科教學科時數

單班語文、數學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術、微機、國小思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。

b、教學自習課時

自習課=x。

c、教學輔導課時數

所有學科輔導=x。

d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若爲兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若爲一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若爲兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若爲兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。

②教師課時數

以一週每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數。

(2)與授課班級內學生人數有關的

(班級人數/學校班平均人數—x)÷x+x

(3)與學段有關的

①一、二、三,=x

②四、五年級,=x

③六年級,七、八年級,=x

④九年級=x

(4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積爲教師課時總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,後勤人員由考覈委員會評定工作量。

2、教師工作量學年得分

教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。

(四)教育教學過程(x分)。崗位專業知識及基本功紮實、過硬,工作中具有不斷創新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善於做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協調能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

1、教育教學常規工作

①不按時限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創見,進度不合理,扣x分。

②不重視工作中的信息反饋,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結或報告,期末查無記錄,扣x分。

③不積極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

④認真備課,教案能體現現代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設計;有創意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

⑤無學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣x分。

⑥對學生要求不嚴,學生作業缺交嚴重,且書面髒亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

⑦所任課堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發現一次扣x分。

⑧教導處等的常規檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

⑨教師學期累計聽課少不於x節,每少x節扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

⑩監考:履行監考職責,監考期間,不離開考場,不隨意走動,監考時寬嚴適度,學生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現人爲擡高得分或壓低得分。否則扣x分。

2、公開課或校考評小組採用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

(1)教學過程

①以新課標爲依據,吃透課本內涵。

②課堂內容適當,重點突出,難點突破適宜。

③講課思路清晰,節奏適當。

④鼓勵獨創的教學風格,鼓勵創新思維的培養。

⑤注重學生思維品質的培養,培養學生髮現問題、分析問題和解決問題的能力,培養收集處理信息的能力。

⑥鼓勵培養學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現代信息技術手段,建立學習和生活的聯繫,加強學科之間的整合。

(2)教學方法:

①強調自主、合作、探究性學習。

②教學方法有利於激發學生學習興趣,有利於課堂生動、活潑,有利於學習內容的接受和能力的培養。

(3)教師基本功:

①衣着得體、教態自然、有親和力。

②語言規範、標準,富於表現力和感染力。

③能處理教學過程中隨機出現的問題。

④板書工整合理,規範科學。

3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

(五)教育教學業績(xx分)。育人成效明顯,學生綜合學業水平提高,教師在教育教學方面實現自我積累。

1、教育教學質量(xx分)

(1)學校設立三級教學成績質量指標。

(2)教學成績以期末統考爲考覈對象,以期會考試爲參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視爲教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視爲教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視爲教學效果一般;教學成績低於三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視爲教學效果較差。a率:一年級和二年級爲總分的xx%,三、四爲總分的xx%,五爲總分的xx%,六、七、八、九年級爲總分的76%;b率:一年級和二年級爲總分的75%,三、四、五爲總分的xx%,六、七、八、九年級爲總分的xx%;c率:一年級和二年級爲總分的xx%,三、四、五爲總分的xx%,六、七、八、九年級爲總分的xx%。

注:

①若教辦有統一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數據爲準進行考覈。

②若中途接班以接班的基礎爲基數,根據升降酌情加減分。

(3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

(4)凡未參加學業期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

2、教育教研成果(x分)

①所教班級班風正,學風濃,學生學習行爲習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

②評爲優質課、說課、優秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨幹教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模範、模範、等加分區、縣、市、省、國家各爲x分。

③班主任、教研組長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

④獲校級優秀教師、優秀班主任、優秀值周等榮譽稱號的記x分。

⑤有課題實驗並有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各爲x分。

教師績效考覈方案 篇二

爲了維護廣大教職工利益,明確績效考覈(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人爲本,以德優先,注重實績,激勵先進,促進發展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

一、指導思想

以學校教師績效考覈實施爲契機,充分發揮績效考覈在獎勵性工資中的槓桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續健康快速發展。

二、實施對象

學校在崗的教師。

三、績效考覈內容及量化計分辦法

教師績效考覈包括師德考覈、履職考覈、出勤考覈、千分制考覈四部分,共設200分,其中師德佔40分,履職佔120分,出勤15分,千分制25分。每月考覈一次,對本校教育教學突出的教師可設獎勵分。

(一)師德考覈

1、扣分項目:

(1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

(2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。

(3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

(4)一月內無故1節;扣40分,兩節以上取消當月績效考覈分數,並上報上級主管部門。

(5)出現教學事故的,扣40分。

2、加分項目

(1)教職工發現並制止學生違紀,發現並上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

(2)主動上前制止處理突發惡性的事件,獎勵15分。

(二)履職考覈120分:

1、教育教學過程(75分)

主要考覈教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態度、責任心等。採取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

(1)備課:按學校規定,根據各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

(2)教學:課堂中發現學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發現5人(含5人)睡覺,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分。

(3)批改:根據作業是否適量,批改率95%、80%、70%,作業記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

(4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質量分析、試卷分析、學情分析以調整教情給10分。

(5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

2、教科研(45分):主要考覈教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

(1)每月完成學校規定聽課節數的給10分。

(2)完成規定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

(3)每月至少在學校網站或OA系統上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

3、教師專業發展(5分):重點考覈教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業知識、提高教育教學能力的情況。

(1)積極參與校本研究給2分。

(2)積極向學校博客上傳材料的給3分。

4、考勤(15分)

5、千分制考覈由學生科負責。(25分)

(三)教育教學貢獻加分(10分):主要考覈教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,並取得的成績。

(1)教師主講優質課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業務競賽獲獎等。(5分)

(2)參與校級師範課開課的。(2分)

(3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

四、教職工績效考覈結果作爲績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據。

對履行崗位職責,完成學校規定教育教學任務的考覈人員,發放按相應等次發放獎勵性績效工資。對沒有考覈結果的,取消獎勵性績效工資發放。

五、本方案經教代會通過後實施。

教師績效考覈方案 篇三

一、指導思想:

1、加強學校管理,加大人事制度和分配製度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。

2、有利於激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利於調動教職工的積極性和創造性,有利於引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。

3、進一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優質優酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

4、本考覈方案的考覈結果,將作爲年度《目標管理獎發放辦法》的配套考覈方案。

二、考覈內容與分值:考覈基本分爲100分,加分不封頂,扣分最多爲100分。

1、教學常規(基本爲20分)。

(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考覈)

(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。

(3)作業佈置、批改由業務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。

(4)聽課節數達到規定要求,並有評課意見加2分,每少聽一節扣1分,每缺一節評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實一節扣2分。

(5)未經學校同意私自調課,每次扣2分,曠課一節每次扣5分。

(6)無故不監考一次扣10分,監考遲到一次扣5分,私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分,造成不良後果者扣10分。

(7)閱卷不服從學校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。

(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。

(9)不服從學校課務安排一次扣10分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考覈)

(10)上課時,坐着上課的、接聽手機的、發短信的發現一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。

(12)未經校長室同意私自爲學生訂閱資料的,責任人每次扣10分,並追究其相應責任。(校長室考覈)

以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

2、教學工作成績及其它(基本分60分)。

(1)實開公開課和示範課超過規定標準的並及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或彙報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考覈要求爲準,其他教師每學年必須在校內上公開課一節)。

(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規定標準以上的加2分—5分、

(4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的,按3個最高級別累加,國家級另加)。

(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,並有活動記錄、教案,輔導教師加3分。

(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經查實確有責任的一次扣5分。

(7)教師參與黃、賭、毒,經查實,視情節扣10—30分。(校長室考覈)

(8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節扣10—20分,工作期間上網遊戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考覈)

(9)上級主管部門的調研性聽課,評爲好課加2分,評爲差課扣2分。

(10)學校領導巡課,發現教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

(11)學生滿意率超過85%加2分,70%――84%加1分,低於60%的扣2分。

以上扣完基本分爲止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

3、出勤(基本分20分)。

(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考覈)

(2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批准。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考覈。(校辦考覈)

(3)未經批准不參加教職工會、政治學習,業務學習,每次扣1分。(校辦考覈)

(4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣3分。

(5)凡請婚假、產假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

(6)曠工一天扣10分。

以上扣完基本分爲止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

三、考覈結果與目標管理獎掛鉤

1、教師績效考覈每學期統計一次,每年考覈計分。考覈分前10%的教師爲優秀,考覈分不滿70分的教師爲基本合格,其餘教師爲合格。

2、在《目標管理獎發放辦法》中,增設績效考覈係數,凡考覈爲優秀的,增加係數0.1,考覈爲基本合格的,在總係數中扣去0.1係數。

四、說明

1、此《方案》教代會通過後,自20xx——20xx學年第一學期起實施,考覈期間爲學制年度,即每年7月1日—次年6月30日(資料提供期),統計時間爲每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

2、《xxx》的考覈對象爲全校任課教師,其會考覈結果與目標管理獎掛鉤的對象爲高級以下普通教師(行政幹部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

3、高級職稱及獲得區教學新秀稱號的骨幹教師其績效考覈結果是骨幹教師考覈的依據之一。

4、本辦法解釋權屬校長室。

教師績效考覈工資實施方案(精選7 篇四

一、指導思想

爲了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優勞優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮國小實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

二、考覈對象

本鎮國小在編在崗教師

三、考覈原則

(一)尊重規律,執行政策

(二)注重量績,優績優酬

(三)激勵先進,優化管理

(四)客觀公正,便於操作

四、實施方法:

教師考勤、教學常規扣款所得均攤給本校教師;教學業務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間按年度執行。在覈算獎金時以學校爲單位提供證書的原件與複印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

五、考覈內容分爲七部分:

師德、教師出勤、教學常規業務、教學效果、活動競賽、班級管理、其它。

(一)師德

違反法律、法規、上級教育主管部門及學校規定的師德行爲,造成嚴重後果的。不享受績效工資部分。

(二)教師出勤(由各校考覈,通過之日起執行)

1、每學期遲到或早退的次數不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(先經校長批准,再自行安排好課務,最後到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關批假權限手續;無論病事假一天扣50元。

3、曠工每天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的`,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現安全事故,一切後果自負)。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(三)教學常規業務(由各校考覈:以各校的平時檢查、周查、月查等爲主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校並納入考覈)

1、教學常規。

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現教學事故,一切後果自負)。

(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經校長或教導主任批准,持“調課”通知單上課)。

(3)違反其他教學常規每次扣20元(無教案進教室、坐着上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規情況而出現教學事故,一切後果自負)。

(4)語、數、英要定期對學生進行單元過關檢測,並要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規定的或學校指定的其它業務工作,每次扣50元。

2、教學業務:

每位教師的年度底分爲200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業務獎,獲獎者每人獎200元。教師業務量化積分比重分四個部分:

一是各校檢查30%,

二是鎮期中視導20%,

三是鎮期末業務檢查40%,四是鎮抽查10%。

附量化細則:

按照教學進度表的進程,做到業務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一週備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現象,在提前一週的基礎上,超一週扣5分。語、數、英作業按進度少做一次扣2分,並要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書中必做必改內容),漏改一次作業扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業批改的等第及符號要規範,作業中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,儘量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業的本數少於班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限後,有一本扣5分。

(四)教學質量獎

1、普通教師(由小教統一考覈)

(1)鎮每學期舉行期中、期末學科質量調研:在教學質量調研評估中,對教學效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

教學效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

(2)鎮不定期舉行的教學質量單項調研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。

(3)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負責考覈)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果爲考覈依據。

(1)教師自身的業務培訓及競賽。凡是縣局下發的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考覈同普通教師。

(2)輔導學生類。凡是縣局發出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元。活動的獲獎情況考覈同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或彙報,並得到校領導與教師的肯定與認可。

(五)活動競賽教研獎(由小教統一考覈)

1、教師業務競賽

(1)在鎮舉行的教師基本功比賽、優質課評比、優秀教案評比、會卷比賽等業務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

(2)在縣舉行的教師基本功、優質課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業務競賽,分別增加60元、120元。

(3)在全縣組織的教師業務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽

(1)團體類:(以校、班、組爲整體)參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作爲低一級的二等獎計算)。

(2)個人類:學生個人蔘加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作爲低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數統計)。(不含書法展示賽)

3、教科研獎

(1)課題在省、市、縣級立項後並能認真按程序開展研究,並在規定時間內結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

(2)論文在本省級以上正規主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發表的,獎第一作者300元;在本市《連雲港教育》刊物上發表,獎第一作者200元(發表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網認證材料,認證權屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

(3)參加省級“教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元。在縣級論文、優秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協會、學會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)

(4)教研活動:承擔鎮、網片、縣級教學研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

(5)宣傳工作。根據教育局宣傳工作要求,外塑學校形象,促進每位教師做好學校信息宣傳工作,在灌雲教育信息網、連雲港教育網發佈學校工作信息達局宣傳工作規定。(縣教育信息網每月4篇,市教育網每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發放縣局任務規定內績效額度不超過500元。

每月完成教育局規定報道篇數後,另發佈的學校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。

(六)班務管理

1、津貼通過工作量及工作實績的考覈進行重新分配。

津貼(班均每月120元)根據各校考覈班主任工作實績發放,具體的考覈細則由小教根據實際情況制定,圍繞安全、常規管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

每學期根據班主任考覈積分分三類發放:第一類佔班額的20%,發放標準爲800元;第二類佔班額的30%,發放標準爲650元。第三類佔50%,將班主任津貼餘額均分。

2、在管理期間由於工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切後果自負。

3、教幹津貼參照班主任執行,平均額度不超過班主任一類標準。

(七)借用教師績效考覈

外借其它單位教師績效考覈:以本鎮在崗教師最低績效的90%爲發放標準。

(八)實施

本方案自20xx年9月1日起執行。

教師績效考覈方案 篇五

爲提高收費崗位服務質量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考覈方案。

一、績效考覈內容

1、泄露病人隱私者,一經發現扣款當事人xx元。

2、未執行服務規範禮儀、用語的。,發現一次扣發當事人xx元。

3、在辦公區域更換工作服、梳頭、打扮發現一次扣發當事人x元。

4、在辦公明顯區域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發現一次扣發x元。

5、收費過程中當着病人面接聽私人電話或聊與工作無關的話題者,發現一次扣發xx元。

6、辦公區平時應保持整潔乾淨,經抽查衛生不合格又未及時改正的,當班人員每人扣發xx元。

7、病人信息數據打錯與票據不符月累計x次以上的(含x次)暫定,扣發當事人xx元。

8、在收費處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發現一次扣發x元。

二、違反以下情況之一的,不得享受當月績效獎金

1、遭投訴經查證屬實的,不予獎勵。

2、月病、事假次數累計超x天的不予獎勵。

3、違反員工手冊制度和相關規定累計金額達xx元者,不予獎勵。

三、部分服務規範禮儀

1、儀表:收費員儀表整潔、大方並主動微笑服務。接待醫院內外人員的諮詢、交費時,應注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。

2、收費人員使用文明禮貌用語如下:

十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

(1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;

(2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

(3)您好,一共是xx元xx角;

(4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?

(5)找您xx元,請覈對一下;

(6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

(7)請拿申請單到×樓×科作檢查;

(8)請到xx科,換/開個單子。

月績效考覈獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論後及時修訂和完善。

教師績效考覈工資實施方案(精選7 篇六

一、考覈對象:

團西二小現任具體學科教學崗位的專業任課教師。

二、考覈時間範圍:

每年的春學期開始至當年的秋學期結束。

三、考覈細則:

(一)業務素質(10%)

本科學歷記6分,專科記4分,中師記2分;完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務的“教學能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務的的減半記分。當年新增各級“學科帶頭人”、“教學能手”、“名教師”、“名校長”稱號的另加1分,總分不超過10分。

(二)計劃的制訂與總結(5%)

每學期計劃總結各記2 。5分,各類學科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學期分別計算,對應學期計劃或總結分數扣完爲止。

(三)備課20%

集體備課計8分,每學期4分。材料不符合學校統一要求的-0.1分/次,未按時上傳學校網站的-0.1分/次,對應學期的分數扣完爲止。

個案備課計12分,每學期6分。檢查或抽查中發現備課材料質量較差被點名通報的-0.4分/次,備課節次不足的-0.2分/課時,對應學期的分數扣完爲止。

(四)上課25%

爲他人代崗但實際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學生的-0.4分/例,未經教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學生聽課、因教師責任造成的學生上課不全且無嚴重後果的(有嚴重後果的另外處罰)、中途離開課堂、課堂上接聽電話-0.1分/例。教學工作檢查或抽查聽課被評爲差課的-0.5分/次,總扣分不超過10分

(五)作業與輔導20%

作業輔導每學期各記10分,佈置學生書面完成的作業有連續未批閱或錯批的-0.1分/例,教學工作檢查或抽查中發現作業質量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次,對應學期的分數扣完爲止。

(六)考查與評價4%

每學期考查各記2分,未按學校要求完成期末學情調研或考查任務的-0.5分/科,未按要求完成質量分析報告的、統一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考覈學期內分數扣完爲止。

(七)學習教研16%

教師參與集中政治學習和業務學習各記0.1分/周,學習無詳實記錄的減半記分;參與教研組集中活動記0.2分/周,學習無記錄的減半記分,不參加活動不得分。

四、考覈辦法

積分從高到低排名,前十名爲優秀級,後十名爲合格級,其餘爲良好級。每級獎金相差250元。

教師績效考覈工資實施方案(精選7 篇七

根據上級有關文件精神,爲落實教師績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,激發廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

一、指導思想

以深入貫徹落實科學發展觀爲指導,以推動義務教育持續、均衡發展爲目標,以增強教師愛崗敬業的積極性爲導向,建立健全符合教育規律、有利於教師成長、設置科學、考覈體系完善的學校及教職工考覈評估制度,全面提高學校整體辦學水平,努力辦好讓人民滿意的義務教育。

二、成立組織

成立xx中心校教師績效考覈領導小組;

組長:xx。

副組長:xx。

組員:xx。

三、實施對象

各中國小在編在崗的工作人員。

退休、退職、退養人員均執行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門確定,按月發放;退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定;退養民師按照在職教職工績效工資增加平均額的70%執行。

四、考覈原則

1、分類管理,區別對待。因各中國小校情差異很大,不便於集中統一管理,把學校分成四個層次:兩中學、三國小、五村小、五教學點。同類學校之間通過協商一致的原則儘可能制定基本統一的標準。

2、效率優先,兼顧公平。要切實體現多勞多得、優績優酬,在此基礎上,照顧到教師之間不宜拉得過大。

3、激勵先進,注重實績。建立考覈體系,完善考覈內容,對於師德師風、安全工作、單位的農遠管理與應用實行一票否決,特別注重教師履行崗位職責的實際表現和工作貢獻。

4、導向驅動,槓桿調節。績效工資考覈分配,要向一線傾斜,向學習反思型教師傾斜,向善管理會創新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長、班主任和任課教師傾斜。

5、客觀公正,便於操作。堅持實事求是,民主公開;程序規範,公平公正;簡便易行,利於操作。

五、績效工資的分配

1、中心校獎勵基金:每學期按xx元左右設立獎勵基金,用於在魅力德育、高效課堂和各種全鄉性教育教學活動的獎勵。

2、各中國小校長績效工資:教學點、村小和五大校校長(含中心校辦公室人員)分別按xx鄉實際人均水平的1、1、1、2和1、3設立基金,由中心校統一組織對以上人員的專項考覈。

3、切除以上兩塊後,中心校按各校上崗教師數,並結合教師餘缺數和xx鄉人均水平等有關情況,分配到各學校作爲班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時、教育教學過程和成果等獎項津貼資金。

六、獎勵性績效工資的實施

1、獎勵性績效工資設爲班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時)津貼、教育教學過程與成果等獎勵項目,具體項目和標準在中心校指導下按學校分類協商確定。

2、班主任津貼根據學校層次和實際運作情況,由同類學校協商確定。

3、教職工績效工資分配以績效考覈結果爲依據。每位教職工工作考覈得分相加,得到全校教職工工作績效考覈得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考覈得分總和,得到一個分值,此分值乘以教職工工作績效考覈得分,即爲教職工個人應得的績效工資額度。

計算公式爲:

教職工個人績效工資額=全校績效補貼總額÷全校績效考覈得分總和×教職工個人績效考覈得分。

4、獎勵性績效工資分爲上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考覈造冊,由縣教育局審覈後報縣財政局打入教師個人工資卡上。

5、各中國小校長、中心校辦公室人員的績效工資,由中心校根據他們的績效考覈結果統籌確定。

其他管理類人員由各中國小制定統一標準,組織考覈實施。

七、績效考覈辦法

1、考勤。主要考覈教職工出勤情況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完爲止,不計負分。婚喪嫁娶產等假期按有關規定執行。考覈依據爲學校(單位)考勤記載。

2、工作量。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即爲教職工工作量得分。計算公式爲:

教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數。

教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×分值。

各學校要合理搭配教職工的周工作量,儘量使教職工周工作量均衡。

3、教育教學過程。主要考覈教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。專任教師重在考覈備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,全面實施素質教育。

4、教育教學業績。主要考覈教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它社會工作的,要根據兼職情況將本項考覈分值按照一定比例分解爲教學分與兼職分,分項考覈計算本項得分。

5、在師德師風方面,違反《教師法》、《中國小教師職業道德規範》、及有關規定,構不上組織處理的,酌情扣除績效考覈得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考覈得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

6、有下列情形之一的,工作績效考覈爲0分,不參與獎勵性績效工資分配:

(1)本學期累計曠工達5個課時、病事假累計超過2個月以上的;

(2)在編不在教育教學現崗位的;

(3)經組織批准,脫產進行學歷學習的;

(4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

(5)有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行爲的;

各中國小要根據本單位的實際情況,制定出切實可行的量化考覈細則,規範辦學行爲,樹立良好形象。

八、組織實施

1、各中國小要根據以上考覈指導意見完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經過職代會或教職工全會討論通過(有半數以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數人員同意)。考評方案(細則)一旦經過職代會或職工全會通過,一般不再改動,如果運行時發現方案(細則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。

2、實施考覈的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考覈量化分數揭曉後,要在本校進行公示,公示期限不得少於3天。有意見的要及時覈實,考覈分值有誤的,必須重新確定考覈分值。考覈分值偏低的,要將考覈結果及時反饋本人,並告知可在規定的時限內提出複覈、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好複覈、申訴的答覆工作。

3、各中國小要成立教職工績效考覈工作領導小組,負責績效工資考覈分配的組織、指導、督查、協調和管理。工作機構由學校領導和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考覈小組成員中教職工代表不得少於三分之一。考覈小組成員可由學校行政會議提名或民主推選,經教職工大會或教代會通過的方式產生。

學校考覈組成員,必須嚴格執行考覈規定,實事求是地進行考覈。對不按規定程序考覈的,責令按照規定程序重新進行。在考覈中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

九、紀律要求

1、實行本辦法後,各中國小一律不得另立名目自行發放津貼補貼,不得擠佔學校公用經費和項目資金髮放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發放津貼補貼,不得利用學校其他收入,違反收支兩條線規定坐收坐支,私自發放津貼補貼。

2、中心校把績效工資考覈分配工作納入各學校年度工作任務目標考覈內容,進一步加強對此項工作的監督和管理。中心校將組織有關人員對各學校績效工資考覈分配情況進行督查。

3、凡違反有關紀律和規定的,一經查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長、分管校長和財務人員的黨紀政紀責任。