廢舊物資管理辦法新版多篇

廢舊物資管理制度 篇一

爲了進一步挖掘內部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業經濟效益，規範廢舊物資處置程序，調動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。

第一章 組織機構及工作職責

第一條 成立廢舊物資管理領導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協調廢舊物資管理工作中的關係。監督執行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環節的管理。

公司廢舊物資管理領導小組由以下人員組成：

組長：公司經營副總經理

成員：生產部、經營部、財務部、監事會辦公室負責人

第二條 各部門工作職責

（一）生產部

生產部是公司廢舊物資的技術鑑定和廢舊物資實物產生部門，主要負責廢舊物資的技術鑑定、廢舊物資的現場回收工作，辦理歸口管理的固定資產的報廢手續，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。

（二）經營部

經營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協調公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收後的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統一的操作流程，在主管領導的統一協調下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

（三）財務部

財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資覈算臺賬，辦理固定資產報廢手續審批，督促生產部、綜合部等資產實物管理部門對所歸口管理固定資產報廢手續審批，根據規定的審批權限，向上級單位上報審批手續；負責廢舊材料報廢手續審批，廢舊物資的價款回收、會計覈算和賬務處理。

（四）監事會辦公室

監事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監督檢查，負責組織廢舊物資效能監察。

第二章 廢舊物資的回收

第三條 根據基本建設、更新改造、生產大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關部門。經營部嚴格按照計劃及時進行回收；生產部、財務部、經營部必須建立相應的臺賬。

第四條 回收範圍 : 凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收範圍；凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的範圍（領用該範圍的新品時，領用人必須將舊品交庫）；其他有一定再利用價值的由生產部專職認定是否回收。

第五條 回收程序

生產部等實物資產直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑑定結果等資料送交財務部，並將廢舊物資實物移交經營部；經營部根據相關批准文件複印件覈對入庫廢舊物資品名、規格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬並於當月將入庫單傳遞到財務部門；財務部根據相關單據及時進行賬務處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條 存放及移交手續辦理

回收的廢舊物資，存放於公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統計上月回收的廢舊物資種類數量，每月15日前由經營部組織生產部、財務部相關人員鑑定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認爲有些廢舊物資可以經修理後再利用，可以按程序辦理後，隨時領出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據拍賣、招標結果出售廢舊物資時，經營部根據廢舊物資臺賬和相關批准文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，並及時將出庫單送交財務部；財務部根據相關單據及時進行賬務處理。

第三章 廢舊物資的利用

第八條 廢舊物資利用性質認定： 凡利用廢舊物資或少量領用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定爲廢舊物資利用，即修舊利廢；全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條 鑑定爲有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領用手續修復。庫房根據領用手續登記廢舊物資利用修復臺賬。

第十條 修復物品的申報及鑑定：物品修復後，由修復人向生產部主管技術的領導申請，由生產部組織相關技術人員進行鑑定，鑑定合格後，由生產部填制廢舊物資修復鑑定合格通知單一式兩份，同時交一份給經營部。

第十一條 經營部收到生產部廢舊物資修復鑑定合格通知單後，經營部應及時憑合格通知單組織生產部、財務部對修復合格品進行驗收，並填寫驗收合格通知書一式兩份（修復人一份），修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單後納入庫房修復件管理，並填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領取獎勵金。

第四章 廢舊物資回收、修復利用的獎懲

第十二條 廢舊材料回收獎懲：除A、B、C、D級檢修、專項檢修產生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設備、零部件、廢舊材料由公司統一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用於對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行爲（不回收行爲—指工作結束後超過一天不進行回收的行爲）進行懲處，懲處額爲原價值額的50%；因不回收或回收不及時造成損失時，由應回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條 廢舊物資修復利用的獎懲

凡經驗收合格的修復的廢舊設備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現。獎項如下表：

第十四條 物資庫房在物資發放時，按先領用修復件，後領用新件的原則。

第十五條 修復件在使用期內出現質量問題，修復人應在5日內修復，

否則追回獎勵金。

第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經發現取消獎勵並承擔相關責任。

第十七條 公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領用，廢舊物資長期積壓（一般指3個月）的行爲進行考覈，按積壓廢舊物資原值的10%考覈修復部門或發放部門，每季度考覈一次。

第十八條 本辦法從頒發之日起執行

廢舊物資管理制度 篇二

1 目的

爲了規範廢舊物資管理，特制定本制度。

2 範圍

本制度規定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角餘料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統一歸口於生產部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門，根據物資實際狀況，對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

提出書面申請，並根據資產名稱、規格數量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

經鑑定部門簽字後報分管經理審覈，總經理（或董事長）批准。

把籤批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發生的廢品材料

由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部籤

收。

單據傳遞及帳務處理同、的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角餘料

由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

單據傳遞及帳務處理同、的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其儘快變現。

3.3.2廢舊物資清理

廢舊物資的清理，統一由生產部根據清理方式（銷售。回收利用等）填寫“清理物資清單”一式二份。

清單內容包括: 資產名稱、規格數量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

報總經理（或董事長）批准。

把審批後的清單反財務部一份， 做實物清理，同時減實物臺帳。

廢舊物資銷售，必須經財務部收款後開出門證，方可出公司。

4考覈

4.1廢舊物資管理不善，按直接經濟損失考覈責任人。

4.2未經財務部開出門證， 廢舊物資出公司的，按門衛管理制度考覈責任人。