個人信貸報告多篇

【第1篇】5月銀行信貸員個人述職報告範文

本人大學畢業到現在已經幾年了，畢業以後我就考取了銀行的工作，並被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我並不熟悉我的工作，還好我勤奮好學，很快便熟悉了業務，我終於平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

20xx年即將結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因爲的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因爲我已經盡我的努力工作了。

今天借這個機會，我將20xx年的工作情況向在場的領導和同事們述職：

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯提高。

全轄24個獨立覈算的信用社，貸款利息收回率達到x%;貸款收息率x%。全年實現總收入x萬元，較上年增加x萬元，增長x%;實現淨利潤x萬元，社社盈餘。實現淨利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

2、各項存款穩步增長。

年末各項存款餘額突破10億元大關，達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均餘額達xx萬元，完成分配的xx%。

3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。

全年累計投放貸款xx萬元，較年初增長了xx%，各項貸款年末餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農業貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%。年末存貸佔比爲xx%。

4、資產質量進一步優化。

年末不良貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%，較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，佔比xx%，關注類貸款xx萬元，佔比xx%，不良貸款xx萬元，佔比xx%。

其中次級類貸款xx萬元，佔比xx%，可疑類貸款xx萬元，佔比xx%，損失類貸款xx萬元，佔比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，佔比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)

二、主要工作措施

(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。

在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規範化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。

年內共審批貸款x筆，金額x萬元，杜絕打回上報貸款x筆，金額x萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清後增的現象;

3、加大大額貸款序時檢查頻率

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款x筆，金額x萬元，發出預警整改通知x個社，涉及金額x萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習

以“信貸通報，以案說教，法規教育”爲題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。

通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防範意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規範信貸管理。

今年對xx四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查爲不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理髮展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款，採取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。

3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款x家，投放金額xx萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展後勁。

【第2篇】最有用信貸員個人述職報告範文

時光飛逝，不知不覺一年將要過去，回顧過去的一年，我在聯社和信用社領導的關心指導下，在同志們的幫助、村組幹部的大力支持下，圓滿地完成了不同階段的工作任務，現將一年來的工作和學習情況述職如下：

視顧客爲上帝，以優質的服務贏得了儲戶的信賴。

儲蓄存款是信用社的主要資金秋源，是 立社之本、興社之源 。爲此我積極宣傳 存款自由、取款自由、存款有息、爲儲戶保密 的儲蓄原則，特別是在市場經濟和金融體制改革不斷深化，金融行業競爭日趨激烈的形勢下，爲爭取儲蓄存款，只有改善服務態度，視顧客爲上帝，堅持文明用語，這樣才能給儲戶留下好的印象，纔能有更多的儲蓄來源。

強烈的工作責任心使我對信貸工作的認識不斷加強。

十幾年的農村信用社工作實踐，使我深深地懂得了加強信貸管理、防範和化解信貸風險，提高資產質量對信用社工作的重要性，同時，作爲一名信貸員，如果把握不好貸款質量，發放的貸款造成損失，那就是失職，正是基於此種思想認識，在具體工作中我把放款質量作爲第一要務抓好，雖然家鄉老親舊鄰多，但只要不符合貸款條件，誰也別想從我這裏借走一分錢。

轉變作風爲民服務解民憂，身體力行 三個代表 。

三個代表 重要思想的核心就是全心全意爲人民服務，我作爲一名普普通通的農村金融工作者如何實踐 三個代表，如何爲羣衆服務?這應該是時刻約束我們工作的準則，爲羣衆辦實事、辦好事，把好事辦好這就是我的工作出發點和落腳點。

我相信在領導和同事們的幫助下，在思想覺悟和工作能力上取得很大進步的同時，不斷加強業務方面的學習，以高標準嚴格要求自己，爲我們信用社實現跨越式發展做出應有的貢獻。

最有用信貸員個人

【第3篇】信貸員個人述職報告範文

一年來，我始終牢記自己是一名共產黨員，認真學習黨的路線方針政策，關心國內國際大事，在自己的組織關係沒有轉過來時，按時到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學習，注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時刻以黨員標準嚴格要求自己，尊重領導，團結同志，服從工作分配，幹一行愛一行，儘自己所能，做好領導交辦的各項工作。

在各位同事幫助下，“十*大”精神爲指導，以資金組織爲重點，以抓降工作爲核心，落實各項信貸政策，抓主抓重，腳踏實地，用高標準嚴格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。截止12月底，發放各項貸款餘額xxxx萬元，其中：聯保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，佔各項貸款餘額的28%，增長13%;吸收各項存款xxxx萬元，其中低成本存款xxxx萬元，定期存款xxxx萬元，完成全社下達任務的xxxx;現有不良貸款餘額xxxx萬元，比年初減少xxxx萬元，佔各項貸款餘額的xxxx%，比年初下壓了xxxx個百分點，實現不良貸款絕對額與佔比雙下降。

現將一年來的工作情況述職如下，請各位領導及同事予以審議：

一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業務。

信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業務。

(一)牢固經營根本，大力組織資金。

受國家宏觀調控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現週轉困難時，我主動上門，提供優質的信貸服務，客戶一有閒散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重並舉策略，爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經營效益好的企業來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。

(二)改進支農服務，做好小額信用貸款、農戶聯保貸款發放工作。

一年來，我認真學習上級人行、市聯社關於支農工作的相關文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農村金融服務”的要求，積極做好農戶小額信用貸款及農戶聯保貸款的發放工作，通過改善支農服務，提高支農服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作爲工作重點來抓。截止12月底，共發放貸款證xxxx本，小額信用貸款、農戶聯保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規模，增加了有效生息資源，也給農民增收、農業增產提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。

1、增強資金安全和效益意識。嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的佔比，增強資金安全及效益意識。截止12月底，發放聯保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，佔各項貸款餘額的xxxx%，增長13%，有效地防止新的資金沉澱，化解信貸風險;

2、樹立以效益爲目標，以市場爲導向，以客戶爲中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領域，圍繞優質客戶將貸款規模調大，結構調優，風險調低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業需要，幫助企業解決融資問題。截止至底，累計發放“社團貸款”xxxx萬元，辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元，取得了一定的效益。

3、認真分析不良貸款成因，深入調查，對症下藥，分類清收：對一般農戶不良貸款，我時常走村串戶，深入瞭解農戶的經濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶xxxx的土地被政府徵用，得到一筆較爲可觀的土地補償款，瞭解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已覈銷不良貸款xxxx筆，金額xxxx萬元，取得了較好的效果;對企業不良貸款則通過多方協商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。

4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。

牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底剷除自身對“三防一保”工作的消極思想，認真學習市聯社下發的各種文件、案件與通報，努力增強防範意識，規範操作程序，加強防暴預案和安全規章制度的學習等，提高自身的防暴能力;

落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日常現金及尾數箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。

二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質。

1、加強政治理論學習。平時我關心國家大事，注重對政治思想理論的研究，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神實質，端正思想，嚴於律己，時刻把自己置於黨組織和羣衆的監督之下，牢固樹立愛崗敬業、勤政廉潔、剛正不阿的職業道德風尚，今年xxxx月份，支部批准我成爲預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。

2、加強業務理論學習。平時我非常注重對金融行業有關的法律、法規、制度和辦法的學習，把理論和實踐相結合，不斷提高自身的業務技術水平。爲此，我利用業餘時間參加全國成人大學聯考，以優異的成績被xxxx學院錄取，讀取大專學歷，同時報名參加該院校的本科班預讀。現已取得經濟師職稱資格。

三、存在不足及今後的努力方向：

綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是支農工作做得不夠，創新方式方法不足，農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱鉅，這是當前和今後信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待於今後進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

作爲一名信貸員，我在自自己的崗位上做了些平凡的事情，盡到一名普通員工應盡的責任，也取得了一定的成績。不過我想，這些成績離上級領導的要求還相差甚遠。在新的一年裏，我將繼續深入學習、貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平;在各級領導的帶領下，我將以更高的標準嚴格要求自己，繼續做好資金組織工作，努力提高支農服務水平，大力清收不良資產及欠息，求真務實，勤奮工作，爭取把各項工作做得更穩、更好!

以上述職，如有不妥之處，請各位領導及同事予以批評指正!

【第4篇】銀行個人信貸徵信系統項目開發中的問題與措施調研報告

隨着社會主義市場經濟的不斷深入，徵信事業在我國已經開始起步，由人民銀行徵信管理局組織建設《銀行個人信貸徵信系統》（以下簡稱個人徵信系統）是非常及時的。爲了能夠使個人徵信系統儘快投入使用，避免在開發過程中出現失誤，在個人徵信系統啓動之前，項目的組織者和管理者應該對困難進行充分的考慮。一、個人徵信系統建設的難點以往人民銀行開發的軟件項目數據項較單純，數據量相對較少。例如，會計支付系統、銀行卡數據交換平臺系統、企業信貸登記系統等就是如此。這些項目大都是以商業銀行的交易數據爲主，數據項少，而且一般軟件不含客戶的資料信息。即使企業信貸登記系統含有一定的企業資料信息，但企業貸款客戶量（全國只有400萬戶）也遠遠少於個人貸款客戶量（僅工商銀行信用卡業務一項就有600萬戶）。而個人徵信系統內容比較複雜，主要體現在以下幾點：①數據項繁多。它涉及商業銀行所有個人消費信貸業務，如信用卡、汽車信貸、房屋信貸、助學貸款、個人消費信貸等。②數據量龐大。它涵蓋了商業銀行所有個人信貸業務的客戶資料信息及交易信息。③數據覆蓋面廣。數據庫的建設不但有商業銀行的數據，隨着業務發展的需要還會採集公安、司法、社保等社會信息。④數據標準不一致、數據存放分散。由於各家銀行業務系統建設的時間背景不一樣、使用數據庫類型不一樣、管理模式不一樣，數據結構與標準便不一樣。有些商業銀行的業務數據庫分散在各省、市，有些商業銀行業務數據則集中管理。因此，在項目建設中應對上述困難應該給予足夠重視。國內某些徵信公司也曾開發過類似軟件，大多是以失敗告終。究其原因主要是：①在開發過程中開發商忽視了業主的需求，造成開發出來的產品不符合業主與用戶的要求，難以投入實際應用。②業主在開發項目過程中沒有履行監管與驗收的職責，使項目成果質量大打折扣。③因業務需求編寫人員不參與項目開發，需求書編寫完之後一走了之，造成在項目開發過程中遇到問題，軟件人員不知向誰諮詢，使開發結果偏離業務需求。④在開發過程中沒有注意培養日後的項目應用與管理人員，造成開發與應用銜接不上，出現系統維護不到位、故障排除不力、項目文檔無人管理、制度管理銜接不上，使項目不能順利移交給業主。以上種種原因導致最七年級個很好的設想，結果是開發出來的產品無法推廣使用，得不到業主與用戶的認可。另外，在徵信產品的推廣使用方面，銀行從業人員一時間還脫離不了傳統的工作方法。在對貸款客戶的信用考查方面，一直沿用傳統的資信審查辦法，很難馬上採用“信用局分”的理念去辨別一個客戶的信用。在新的貸款品種推出時如何正確利用徵信產品嵌入在貸款審覈流程中去替代和簡化傳統的做法方面，還顯得不成熟。這些都需要徵信局的從業者對商業銀行進行培訓，才能使個人徵信系統在商業銀行應用的更廣泛、更深入。

二、項目開發中應採取的措施人民銀行組織各家商業銀行參與並完成了個人徵信系統業務需求書的編寫工作。經過多家銀行歷時一年的研究與討論，目前各家商業銀行對需求書的初稿已達成一致意見。這是項目成功的良好的開端，爲今後的項目開發工作奠定了紮實的基礎。

１．建立技術開發人員與業務人員的溝通渠道爲了避免在開發工作中軟件人員對業務需求的理解上出現差異，建議在開發過程中要求編寫人員以“項目特約開發組成員”的方式全程參與項目開發工作。在開發工作中主要起以下作用：①爲軟件開發人員提供準確的需求解釋與可靠的數據分析。由於軟件開發人員對商業銀行的業務不熟悉，加上軟件開發人員的流動性較強，新加入的軟件開發人員需要對業務需求進行重新學習。②由於各家商業銀行的數據結構存在較大差異，對於數據採集過程中業務數據項的變更，軟件開發人員很難取捨判斷，需要商業銀行業務人員協作。③因商業銀行數據在不同程度上存在着賬戶不完整（客戶只有存款無貸款）、時間不完整（有些數據只有時點數）、產品不完整（貸款品種存放數據庫不一致），整合起來很非常困難，如果沒有業務人員全程跟蹤到整個項目的開發過程中，最終項目便可能與業務需求偏離太大。

２．項目建設需要業主的監管爲了保證個人徵信系統項目的開發進度，保質、保量完成開發工作，人民銀行徵信管理局應組織專人負責項目的開發監管工作。人民銀行徵信管理局與各家商業銀行是個人徵信系統項目開發的業主，在項目開發過程中應擺正業主與開發商之間的關係。業主與用戶向開發商提出業務需求，開發商依據業主的要求不折不扣地完成項目開發。爲達到以上目的，業主應就項目的各項指標及完成情況與開發商簽署合同。開發過程中業主除按照合同要求對項目的質量與進度進行監管與跟蹤外，還要對合同中各項指標進行階段性的測試與驗收。任何一個項目的開發成功，都離不開業主與開發商的緊密配合。

３．開發項目驗收及產品推廣一個開發項目完成之後，業主需要組織相關人員進行驗收。除針對軟件產品的質量進行重點檢測外，還需對系統維護的方法、各種文檔的建立、各項規章制度的編寫等方面進行驗收，驗收結束後項目才能移交業主。如何使項目推廣開來？這還需要組織一批人業務人員去商業銀行進行培訓，完成項目的推廣與應用工作，而“項目特約開發組”成員便可以勝任此項工作。因商業銀行的業務人員以“項目特約開發組”成員的身份全程參與項目開發工作，這些業務人員一方面對商業銀行的業務熟悉，另一方面對需求的編寫全過成比較瞭解，同時又因全程參與項目的開發，因此對徵信項目建設也較熟悉。

所以，在項目完成之後，個人信貸徵信系統的操作規程及制度的編寫也應由其完成。在項目建成以後，爲建立起徵信局與商業銀行之間的橋樑，需要有一批既熟悉徵信系統又熟悉商業銀行業務的人員參與工作。特別是在今後培育、推廣徵信局的信用產品方面，以及商業銀行如何正確使用徵信報告等方面，都需對商業銀行進行經常性的培訓。

【第5篇】信貸員個人年終述職報告範文

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銀行信貸員述職報告

一、以'xxxx'爲指導，自覺貫徹和加強自身的黨性修養。

作爲一名青年共產黨員黨員，我深深地理解了加強黨性修養的重要性。一年來，我做到了'三個堅持'，即堅持每天通過各種網絡、媒體和電視新聞關注國內外發生的一些政治事實，每週有半天的集體政治學習我都會堅持參加，堅持進行每週都要有一個晚上的業餘時間進行政治學習。

在學習內容上，首先，學習了馬列主義、科學發展觀等，特別是最近的一些政治理論知識之類的文章，如董德剛教授撰寫的《'xxxx'重要思想的科學內涵》、楊春貴同志撰寫的《關於毛澤東哲學思想》和劉海濤教授撰寫的《全面建設小康社會的幾個問題》等文章，保證了思想上的與時俱進。

其次，學習了黨和國家政治生活中的一些重要文件和中央領導同志的重要講話，如'十五'、'十六'報告、xx屆歷次全會精神，江澤民同志'xxxx'、'四個如何認識'等重要論述。

第三，學習了關於黨風廉政建設的各項規定，包括'十個嚴禁'、'十個不準'、'六禁止'、'五條紅線'和過'五關'的具體要求。

第四，學習了饒才富、臧金貴、丁偉等同志的先進事蹟。爲了增強學習效果，我先後做了幾萬字的學習筆記，並結合自身思想、工作實際寫了若干心得體會文章。通過學習，我進一步堅定了自己的共產主義信仰，進一步增強了理解黨和國家路線、方針和政策的準確性及執行政策的自覺性與主動性，進一步強化了搞好工作的責任感和全心全意爲人民服務的宗旨觀，進一步增強了廉潔自律意識。正是由於我平時注意培養自己良好的政治素質，去年省分行'xxxx'知識競賽特地把我抽調去擔任主持人，我出色的表現得到了省分行領導的一致好評。

二、以'規範化管理'爲契機，切實抓好計劃信貸工作

20xx年正值糧食企業改革改制推向縱深的一年，企業人心渙散，管理混亂，在這種艱難的情況下，我依靠行領導的支持，克服重重困難，理順各種關係，嚴格加強管理，圓滿完成了上級行下達的各項指標任務。截止去年12月底，我行各項貸款餘額18436萬元，比年初淨壓569萬元，全年累計發放糧食收購貸款953萬元，收購值963萬元，新增貸款與新增庫存值比100%，收回利息888萬元，收息率104%(剔除中儲糧貸款利息補貼及財務掛帳利息補貼未到位因素)，貸款收回率達149.38%，擠佔挪用下降率達100%，老商品銷售應收補貼佔用貸款收回率爲100%，信貸資金運用率爲99.85%，全年實現帳面贏利59.16萬元。其他各項指標均順利完成，規範化驗收也順利通過，之所以能夠做到這樣，我認爲主要是抓好了以下幾項工作。

(一)封閉管理工作堅持一個'實'字

營業部xxx副總經理在歷次業務工作會議中多次強調'信貸工作要搞好，貴在抓落實!'，自從擔任支行部室主任以來，我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當中，並取得了良好的效果。

一是認真審覈把關，保證上報數據的準確真實。去年支行人員調整力度比較大，特別是一些要害崗位，加上我初來乍到，情況不熟，業務不精，要確保各類數據上報準確的確不易，在這種情況下，我一方面通宵達旦地鑽研業務，一方面嚴格審覈把關，每一張表，每一個數據，都親自演算覈實並報主管行長審批後再上報，基本做到了全年上報數據真實無誤。

二是以身作則，確保各項制度貫徹落實。縣支行有縣支行的特色，很多職工有種'天高皇帝遠'的感覺，在制度執行上隨意性很大。爲了配合支行抓好勞動紀律等制度，我以身作則，率先垂範，來縣支行的240多天裏，我除了請一次病假以外，從未遲到早退，甚至晚上和週末經常在行里加班加點，據本人粗略統計，八個月時間我共加班34天，在我的帶領下，信貸員們也努力工作，認真遵守各項制度，爲樹立良好的行風行貌起到了積極作用。

三是深入企業，帶領信貸員紮實工作。xx行的工作重點在企業，只有把企業管好，我們的工作纔好做。支行採取一切措施，支持信貸員合理行使職權，維護管理權威，信貸管理逐步滲透到企業經營管理和財務活動中。

一年來，我帶領信貸員經常深入企業查帳、查庫、登記帳簿、收集數據，去年我行共組織大型查庫4次，信貸員人均查庫37次，通過定期與不定期的查庫對企業庫存實施了有效監管。四是通力配合，銀企雙贏結果實。我們致力銀企協作，與企業同學政策，同摸市場，同找銷路，從農民售糧心理、糧食產量、市場需求入手，對市場科學預測。去年全縣夏糧共入庫1380萬公斤，收購價格維持在46/公斤的較低價位，按收購1380萬公斤和目前市場購銷差價計算，糧食系統可創毛利220萬元。

(二)規範化達標狠抓一個'嚴'字

規範化管理工作是xx行去年工作的重中之重，爲了迎接省分行、總行的達標驗收，去年9月中旬，營業部對我行各項工作比照總行驗收標準進行了初步檢查，計劃信貸部分350分總分，被扣130.2分，超過扣分最高限度100多分。針對此次檢查出來的問題，我看在眼裏，急在心裏，迅速採取整改措施，狠抓落實，嚴格按照總行規範化管理考覈暫行辦法及標準和《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考覈暫行標準》修改意見採取了一系列有效措施：

一是制定整改日程表，確保整改的時效性。爲了確保按部就班地把檢查出來的問題徹底整改到位，我根據規範化具體要求制定了詳細的自查整改安排表，時間從9月23日至10月17日，共35項內容，真正做到了人人每天有事做，人人頭上有責任，人人心裏一本冊，將此次檢查出來的 47個問題全部整改到位，無一遺漏。通過日程表的方式，確保了整改的時效性。

二是定期召開碰頭會，確保整改的有效性。在整改期間，我部室每週一都會開一個部室碰頭會議，會議基本由我主持，會上主要聽取信貸員對上週整改情況的詳細彙報及他們在整改過程中遇到的問題。據不完全統計，規範化達標期間，我部室共召開有關整改工作的會議約22次，通過這種督促和溝通的方式確保了整改的有效性。三是採取內外相結合，確保整改的全面性。通過第二次整改後，爲了確保整改的全面性，我又帶領信貸員們採取內外結合，全面'掃蕩'的辦法，利用7天時間對九個企業的庫存、帳務和信貸員的臺帳、倉單、出庫報告等進行了全面清查和核對。通過清查進一步暴露了一些細微問題，同時也在關鍵時期進一步覈實了企業的真實情況，既有利於我行對企業工作思路的調整也爲徹底全面規範我行的信貸工作作好了鋪墊。

在抓規範化管理方面，我們還作重抓好了檔案管理和合同文本的管理。剛到信貸上的時候，我發現支行檔案管理環節比較薄弱，檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規範，針對這種情況，我組織信貸員加班加點奮戰十多天，將42個檔案盒全部更換，56冊檔案重新清理裝訂，使得內部資料看起來更美觀規範、內容上更充實全面。爲規範化檢查打下了良好的基礎。在合同文本方面，我用透明活頁夾代替過去用檔案盒保管的老方法，所有合同資料要按要求補充完整到位，這項工作我們前後花費近兩個月時間，取得了良好的效果，轄內共181份合同被整理得清清楚楚，這種方法得到了營業部的充分肯定。

【第6篇】信貸員的個人述職報告範文

【篇一】

各位領導及同事們：

回顧二оxx年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，按照科學發展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防範能力不斷增強，結構調整工作取得初步成效，

信貸規模、質量與效益實現了同步增長。現將20xx年度的個人述職及述廉情況報告如下：

一、取得的主要成績及工作措施

(一)信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展爲主題、以效益爲核心、以質量爲基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考覈體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶羣進一步擴大，表內外授信餘額達到276.94億元，比年初淨增加了33.09億元。自營貸款餘額爲156.1億元，比年初淨增加33.62億元，增幅達到27，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和餘額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業務管理，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61，較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率爲97.9，較去年末的80.35提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。

(二)防範風險的能力進一步加強。爲了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部着眼於建立和完善風險監測、預警與防範的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防範信貸風險的能力得到進一步提高。

1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作，統一調查報告格式。我部下發了《文祕部落商業銀行關於加強公司類信貸業務貸前調查工作的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行範圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規範了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防範授信風險。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質。20xx年我部採取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓工作，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸後管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。

2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查工作機制。20xx年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，並制訂和完善了《xx市商業銀行20xx年授信投向指引》、《xx市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業銀行關於進一步加強房地產貸款管理

的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防範政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批;對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規範授信審查審批，切實防範信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。

3、在貸後管理方面。一是建立分片聯繫制度，完善風險預警機制。總行貸後管理中心按支行分片，實行定點聯繫制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸後管理信息溝通的雙向互動橋樑。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先後下發整改通知和加強授信後管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸後跟蹤管理。貸後管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，並針對貸後管理工作的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啓動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查工作。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸後管理手冊，規範貸後管理行爲。20xx年，爲了解決貸後管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸後管理中心編寫了《貸後管理手冊》，全面規範了貸後管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸後管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部

室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反覆磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業徵信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面徵信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行徵信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業徵信系統入庫，爲全行查詢授信客戶信息、防範信用風險提供了信息保障。三是個人徵信系統全面啓用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人徵信系統中的查詢率達到100，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，爲預防假按揭提供了有效的防範工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑑其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標誌着我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。

(三)信貸結構調整工作取得初步成效。截止20xx年12月31日，我行貸款餘額爲167.07億元(不含貼現38.24億元)，存貸比爲56.7%(含貼現的存貸比爲69.7%)。其中，我行十戶貸款餘額爲32.26億元，佔我行資本淨額的135.75，比去年末下降了62.67個百分點;餘期一年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，中長期貸款比例爲766.27，較年初增加了470個百分點;關聯交易授信餘額爲36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整工作，

大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。

(四)反商業*及案件防範工作紮實推進。爲了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防範商業*，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關於進一步加強案件風險防範工作的通知》及銀行業案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防範工作中存在的問題，並針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業*承諾書》，進一步規範了授信行爲，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。

三、當前信貸管理工作中存在的問題

(一)關聯交易授信餘額居高不下。由於歷史的原因，我行關聯交易授信餘額一直較高，20xx年末爲33.3億元，是我行資本淨額的185，大大超過銀監局關於“關聯交易總額不得超過資本淨額50”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，20xx年地產集團被列爲我行的關聯方，關聯貸款餘額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，xx國際信託投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元)，致使關聯交易餘額居高不下，目前仍高達36.84億元，佔資本淨額的155.05，超出監管指標105個百分點。

(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行餘期1年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，餘期1年以上的中長期存款餘額爲6.16億元，中長期貸款比例爲766.27，超出xx銀監局年初給我行下達的監管指標(120)646.35個百分點。主要原因是：①餘期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元;②xx特鋼系列增加中長期貸款5億元;③xx國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元;④爲轉化xx酒店貸款，xx公司增加中長期貸款8000萬元，xx公司新增中長期貸款1.9億元。

(三)集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面：①截止20xx年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，佔我行客戶總量的1.6%，貸款餘額61.9億元，佔全部貸款總額的37.06，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②十戶貸款餘額之和高達32.26億元，佔資本淨額的135.75;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額爲43.59億元，佔全部授信總額的15.5，集中度風險比較突出。

四、明年的工作打算

爲了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在的工作思路是：優化管理，提高效率;控制風險，促進發展。

(一)優化管理，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷工作做到有有的放矢。爲了明確業務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益爲核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中;逐步降低市政及酒店貸款佔比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和

個人貸款佔比;逐步退出現有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關於事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。

3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，爲了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源;二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。

4、加強貸款的後評價工作，爲優質的合作項目及客戶開啓綠色通道。通過加強貸後管理，對存量客戶的合作情況實施後評價工作，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，並在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啓綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。

(二)控制風險，促進發展

1、繼續完善授信管理制度，爲信貸業務的發展及風險控制提供製度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防範授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線，防範信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規範;二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人：xxx

二oxx年元月十三日

【篇二】

各位領導，同志們：

大家好!

時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年裏，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨鍊了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時瞭解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴於律已，努力做到率先垂範，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想，在全社積極倡導、精心培育了“以市場爲導向，以客戶爲中心，以效益爲目標”的經營理念。

20xx年3月，我從兩場社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性。

一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考覈辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，並定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍着銀行轉”爲“銀行圍着客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社;

二是改革資金組織考覈辦法，進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、櫃組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎。

三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，爲沙湖樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的*資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入爲出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審覈，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，並獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。

二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的幹部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。2003年5月，根據聯社安排，並推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，爲真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考覈的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考覈;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，爲信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先後按照市聯社cis要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，爲橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，爲儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。爲了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考覈辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎麼做，不該怎麼做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽覈監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考覈均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿着正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受羣衆監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意爲人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行爲。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收穫不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體幹職工一道，共同打造信合事業的美好明天!

最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

【篇三】

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年裏，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：

1、提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。

2、嚴格規章制度。作爲一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對xxxx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的鬆懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

（1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；

（2）貸款人與保證人必須到場簽字；

（3）並且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。

4、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力。作爲信貸內勤的我xxxx年累放102筆，金額149437萬元，年累收利息及本金4千餘筆左右，共計收回利息3800餘萬元，本金182054萬元，但沒有出現過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強；三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理題時工作方法需要改進。新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，爲我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

【第7篇】信貸員個人述職報告範文

【篇一】

各位領導及同事們：

回顧二оxx年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，按照科學發展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防範能力不斷增強，結構調整工作取得初步成效，

信貸規模、質量與效益實現了同步增長。現將20xx年度的個人述職及述廉情況報告如下：

一、取得的主要成績及工作措施

(一)信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展爲主題、以效益爲核心、以質量爲基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考覈體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶羣進一步擴大，表內外授信餘額達到276.94億元，比年初淨增加了33.09億元。自營貸款餘額爲156.1億元，比年初淨增加33.62億元，增幅達到27，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和餘額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業務管理，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61，較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率爲97.9，較去年末的80.35提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。

(二)防範風險的能力進一步加強。爲了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部着眼於建立和完善風險監測、預警與防範的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防範信貸風險的能力得到進一步提高。

1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作，統一調查報告格式。我部下發了《文祕部落商業銀行關於加強公司類信貸業務貸前調查工作的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行範圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規範了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防範授信風險。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質。20xx年我部採取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓工作，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸後管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。

2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查工作機制。20xx年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，並制訂和完善了《xx市商業銀行20xx年授信投向指引》、《xx市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業銀行關於進一步加強房地產貸款管理

的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防範政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批;對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規範授信審查審批，切實防範信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。

3、在貸後管理方面。一是建立分片聯繫制度，完善風險預警機制。總行貸後管理中心按支行分片，實行定點聯繫制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸後管理信息溝通的雙向互動橋樑。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先後下發整改通知和加強授信後管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸後跟蹤管理。貸後管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，並針對貸後管理工作的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啓動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查工作。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸後管理手冊，規範貸後管理行爲。20xx年，爲了解決貸後管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸後管理中心編寫了《貸後管理手冊》，全面規範了貸後管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸後管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部

室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反覆磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業徵信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面徵信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行徵信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業徵信系統入庫，爲全行查詢授信客戶信息、防範信用風險提供了信息保障。三是個人徵信系統全面啓用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人徵信系統中的查詢率達到100，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，爲預防假按揭提供了有效的防範工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑑其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標誌着我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。

(三)信貸結構調整工作取得初步成效。截止20xx年12月31日，我行貸款餘額爲167.07億元(不含貼現38.24億元)，存貸比爲56.7%(含貼現的存貸比爲69.7%)。其中，我行十戶貸款餘額爲32.26億元，佔我行資本淨額的135.75，比去年末下降了62.67個百分點;餘期一年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，中長期貸款比例爲766.27，較年初增加了470個百分點;關聯交易授信餘額爲36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整工作，

大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。

(四)反商業*及案件防範工作紮實推進。爲了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防範商業*，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關於進一步加強案件風險防範工作的通知》及銀行業案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防範工作中存在的問題，並針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業*承諾書》，進一步規範了授信行爲，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。

三、當前信貸管理工作中存在的問題

(一)關聯交易授信餘額居高不下。由於歷史的原因，我行關聯交易授信餘額一直較高，20xx年末爲33.3億元，是我行資本淨額的185，大大超過銀監局關於“關聯交易總額不得超過資本淨額50”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，20xx年地產集團被列爲我行的關聯方，關聯貸款餘額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，xx國際信託投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元)，致使關聯交易餘額居高不下，目前仍高達36.84億元，佔資本淨額的155.05，超出監管指標105個百分點。

(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行餘期1年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，餘期1年以上的中長期存款餘額爲6.16億元，中長期貸款比例爲766.27，超出xx銀監局年初給我行下達的監管指標(120)646.35個百分點。主要原因是：①餘期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元;②xx特鋼系列增加中長期貸款5億元;③xx國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元;④爲轉化xx酒店貸款，xx公司增加中長期貸款8000萬元，xx公司新增中長期貸款1.9億元。

(三)集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面：①截止20xx年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，佔我行客戶總量的1.6%，貸款餘額61.9億元，佔全部貸款總額的37.06，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②十戶貸款餘額之和高達32.26億元，佔資本淨額的135.75;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額爲43.59億元，佔全部授信總額的15.5，集中度風險比較突出。

四、明年的工作打算

爲了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在的工作思路是：優化管理，提高效率;控制風險，促進發展。

(一)優化管理，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷工作做到有有的放矢。爲了明確業務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益爲核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中;逐步降低市政及酒店貸款佔比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和

個人貸款佔比;逐步退出現有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關於事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。

3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，爲了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源;二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。

4、加強貸款的後評價工作，爲優質的合作項目及客戶開啓綠色通道。通過加強貸後管理，對存量客戶的合作情況實施後評價工作，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，並在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啓綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。

(二)控制風險，促進發展

1、繼續完善授信管理制度，爲信貸業務的發展及風險控制提供製度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防範授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線，防範信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規範;二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人：xxx

二oxx年元月十三日

【篇二】

各位領導，同志們：

大家好!

時光轉瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經過去，在這一年裏，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨鍊了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時瞭解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴於律已，努力做到率先垂範，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想，在全社積極倡導、精心培育了“以市場爲導向，以客戶爲中心，以效益爲目標”的經營理念。

20xx年3月，我從兩場社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性。

一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考覈辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，並定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍着銀行轉”爲“銀行圍着客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社;

二是改革資金組織考覈辦法，進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、櫃組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎。

三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，爲沙湖樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的*資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入爲出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審覈，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，並獲得了市聯社“20xx年度增效獎”。

二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的幹部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。2003年5月，根據聯社安排，並推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，爲真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考覈的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考覈;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，爲信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先後按照市聯社cis要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，爲橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，爲儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。爲了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考覈辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎麼做，不該怎麼做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽覈監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考覈均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿着正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受羣衆監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意爲人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行爲。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收穫不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體幹職工一道，共同打造信合事業的美好明天!

最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

【篇三】

要想做一名優秀的信貸員並不容易，但並不是不能做到，而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到此刻的一名信用聯社主任，經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程，目睹了廣大信貸人員風裏來、雨裏去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與“三農”滿意的、貼心的信貸員，我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸戶以及信閤家屬，透過與他們的說細交流，經我詳細整理，認真總結，我認爲優秀信貸員要做到“三個十，即：牢記十大戒律擺正十個關聯幹好十件事情

一、牢記十大戒律增強遵紀守法意識

三字經中有一句話是“子不教，父之過;女不教，母之錯”。那麼作爲我們信用社一個單位來說是否就應這樣明白：職工不教，領導之過，職工犯錯，管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法，但是制度棚架現象十分嚴重，致使我們基層信貸員對制度的明白、執行以及貫徹落實有着偏差，使大家有時無所適從，不知何爲，盲目從事，摸索着工作，人爲的出現一些管理不到位現象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪裏。再之，制度追究不力，姑息和縱容了部分違章違紀現象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽，也使自己受到了挫折和經濟損失。做一名信貸員就是要知道何可爲何不可爲，只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神聖;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝着羣衆利益，牢記“十大戒律”，就能作好信貸工作。個新簽名

一戒不學無術，濫竽充數。信貸人員就應是熟悉政策，懂得業務，富有職責心，堅持原則，不循私情，善經營，會管理的高能人才，黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹，信用社的便民爲民服務工作要靠信貸服務來落實。隨着社會的發展，形勢的變化，知識需要隨時更新，一些觀念、一些技能也要作到與時俱進，不能憑老經驗辦事，憑相當然辦事，要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高，就不能適應新形勢下信貸工作的，那麼在當今日競爭日趨激勵的這天，將會被“優勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。

二戒自吹自擂，盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程，有各自的工作範圍、服務對象和貸款權限，要嚴格在各自的職權範圍內開展工作，是自己的服務對象，要用心扶持;不是自己的服務對象，婉言謝絕;是自己的權限額度，主動適時辦理，超權需審批的要作好基礎工作，用心上報，切不可盲目許願，點頭拍胸，超越信用社羣衆審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸戶造成損失。諸如：房產盲目評估過戶，盲目簽訂貸款協議，盲目辦理公證手續，盲目辦理擔保抵押手續等。

五戒短期行爲，重放輕收。近年來，我們進行了工資制度改革，實行按績計酬，萬元含薪制，這對調動職工用心性，加快信用社發展，增加信貸規模擴張，起到了用心的推動作用。全體信貸人員腦海裏都有一個共同的想法，那就是要想多掙工資，就得多收貸款利息，要想多收利息，就得多放款，從我們目前執行狀況看，大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下，加快資金流動週轉，從而實現效益。今後，我們要堅持始終，不按一時成敗論英雄，力戒短期行爲，搞個人政績，盲目的放大額壘大戶，給信貸資金帶來潛在的風險，同時，我們將進一步完善考覈機制，將責權利有機的結合，保證放得出，收得回，落實好我們提出的“四定四包”職責制，即：定服務區域、定服務對象、定貸款權限、定管理職責以及包調查、包發放、包收回、包效益，從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環軌道。

【第8篇】信貸員個人述職報告範文怎麼寫

【篇一】

20xx年，在縣人民銀行、縣信用聯社的正確領導及當地黨委政府的大力支持下，本人結合自身實際，始終用“以誠實守信爲榮、以見利忘義爲恥”作爲行爲準則，進一步加大工作力度，配合本社領導、團結協作，在困難中前進，在壓力中奮起，創造性地開展各項業務。回顧一年的工作，在原有業績基礎上，取得了更喜人的收穫。

一、加強學習，提高自身的綜合素質

1、堅持把學習當作提高自己的保障。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。自己在工作實踐中深知：無論從事什麼職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，本人平時十分注重理論與業務學習。工作之餘，我堅持學習黨和國家的方針政策，特別是“科學發展觀”構建“和諧社會”以及社會主義榮辱觀等理論，認真領會、清醒頭腦，保持與時俱進。這使我在工作實踐中“綠燈”常掛。同時，本人意識到，政治理論的學習，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。爲此，我一如既往地訂閱各種業務刊物，博覽羣書。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業務操作和管理能力，正確處理工作與學習的關係，爲維護本行業的形象，保持本行業的正常運營，促進社會經濟健康發展盡了自身綿薄之力。

2、堅持“發展是第一要務”的理念。堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又着眼長遠，堅持把服從服務於改革、發展、穩定的大局作爲自己行動的出發點和落腳點。在工作中，加強品德修養，築牢思想道德防線，廉潔自律，堅決抵制本行業各種不正之風。我認爲，20xx年所取得的好成績，與自己平時注重樹立良好的職業道德、職業形象，以及不斷提高自身理論和業務素質是成正比的。

二、立足本職，積極主動地開展業務工作

(一)、明確己任，立足三農、服務三農

1、遵照“從緊方針”，優化貸款投向，確立以農業爲基礎的指導思想，爲合理調整信貸結構，改進信貸管理而不懈努力。堅持“資金以支持農業生產”爲主，對發展農業生產的小額農戶簡化貸款手續，全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度，發揚農村信用社“揹包下鄉”的優良傳統，積極上門服務，掌握羣衆生產生活資金需求情況，及時發放貸款，想羣衆之所想、急羣衆之所急。20xx年，我繼續包##、##、##三個村，工作量大，特別是##村，地處偏僻，交通不便，羣衆生產條件差，生活困難，每次趕街需步行四個多小時，部分羣衆缺錢購買種子、農藥、化肥等，而農村趕一次街又往往不能順意辦理各項貸款手續，影響他們的生產生活。根據這一情況，我經常登門入戶，深入瞭解，確實有這方面困難的農戶，就與他們建立一種貸發互信關係，到時他們準時將小額貸款歸還，爲以後的貸款建立信譽基礎。由於彼此之間互相信賴，20xx年我先後發放三個村290戶，累計近200萬的貸款，沒有“不良”現象。很好地促進了所包村的農業生產增收，爲農村經濟向多元化發展貢獻了力量。

2、立足本地，挖掘資源。在沒有突破指令性指標的前提下，盡力支持本地發展種養業，從鼓勵開發本地資源入手，熱心支持科學技術支柱產業，重點扶持農戶從事旱藕粉加工和養殖業的發展。如：農戶###在年初(3月份)時要擴大農副產品收購，急需補助資金投入，正值我下隊路過。見他左右爲難，我主動與他了解了情況，得知他確有困難，便答應給他貸款5000元。20xx年末，他純收入15000元……20xx年1月，他如期歸還貸款本息。對於其他所包村屯的農戶，我就是這樣深入瞭解，體察民情，以達到解決他們農業生產燃眉之急的目的的。20xx年，我累計發放於開發本地資源的貸款90多萬，支持農戶118戶。他們分別從事旱藕粉加工、冬玉米種植、山羊養殖等。據不完全統計，旱藕粉加工4萬斤左右，比20xx年稍有減少之外，其餘都多於往年。農戶的這些實惠就是我立足本地、注重挖掘本地資源，深入調查，發放款項的結果。農村發展，農民高興，我內心深感欣慰!

3、認真貫徹執行“區別對待、扶優限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，我從實際出發，深入調查，主要支持會經營、善管理、經濟效益好的農戶。按“自有資金爲主，貸款支持爲補”的比例原則，合理發放，充分發揮貸款效益。今年，##村個體經商戶周##，因積累多年的生意經，他想利用##公路沿線的交通便利條件，擴大經營規模，需將原來的小瓦房推倒重建，並加大流動資金投入，但自有資金不足，需要部分外援資金。我經深入調查瞭解，深知情況屬實，並徵得本社領導同意、審批，決定給予該戶一萬元的貸款支持。由於該戶經營有方，生財有道，如今已提前償還該匹數額較大的貸款本息。和以往一樣，我以同樣的工作熱情和工作方法，積極支持從事運輸、農副產品收購、工程承包、個體工商戶以及進行家庭水櫃、沼氣池建設的農戶。先後解決160多個資金困難農戶的燃眉之急，投放該項貸款98.5萬元，同時加強對貸款戶的跟蹤調查，讓他們取得良好的經濟效益。

三、強化管理，努力清收各項不良貸款

20xx年我所管轄的三個行政村共90多個自然村屯，由於欠款(在我包村之前欠的)農戶居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度極大，但我能克服畏難心理。“風伴奏、雨彈琴”，含笑山行溼淋淋，是我走家串戶催還貸款“早出晚歸風雨兼程”情景的真實寫照。由於本人深入村屯對各農戶進行調查摸底、掌握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關方針政策，按隊按戶發出催款通知書，落實農戶限期還款計劃。由於上述感人的默默行動，打動了欠款農戶，收到了“無聲勝有聲”的動員效果，增強了農戶積極還貸的緊迫感和責任心，許多農戶雖然一時手頭緊張，但也千方百計如期償還。到年末，累計收回各項到、逾期貸款140多萬元，其中收回不良貸款86萬元，利息收回28萬元，且沒有任何一戶埋怨。回想那些艱難的日子，雖然還有後怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。

四、團結守紀，不折不扣地履行職責

1、嚴肅勞動紀律，遵守各種規章制度，堅持請、銷假制度;

2、堅持每月參加社內兩次集中開會學習制度，遵紀守法，積極進取;

3、全面建立和完善大額貸款檔案及資料管理，保證貸款質量;

4、與本社同事團結協作，我是外勤人員，但內勤因公離崗，我服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔!

上述是我20xx年工作的概況，是微不足道的，一些成績的取得，也離不開上級主管部門的正確領導和大力支持。本人深知，個人的力量畢竟十分有限，許多方面與上級的要求和羣衆的願望還有距離。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在今後的工作中，我將一如既往地“用心作太陽用汗作雨，以誠爲柺杖以勤搭橋”，爭取更豐碩的果實，更喜人的成績。

【篇二】

時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多三個月，作爲農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業務工作所作所爲所思所想談談點體會。

首先談談我個人的工作態度，這份工作是我大學畢業後的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間裏，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環境太惡劣，然而對於出生農村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那麼膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇。現在我真的特別喜歡這份工作，因爲在這裏我可以看到實現我人生的價值和夢想。

在工作過程中，我發現這份工作單單不是放款收款那麼簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

第一、我們要學會看人。因爲我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以後收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不願意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

第二、我們要學會培養客戶、留住客戶。我們是做業務，客戶是我們的上帝。那麼我們怎麼才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低於五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那麼你會發現經過培訓貸戶比不經過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以後會成爲我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那麼我更相信農行的競爭就隨次而來，農行現在的惠農卡業務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業，這點是不用質疑。還有農行的利息比我們的利息還要低出很多，那麼理所當然他們的業務應該更比我們好做，但就我個人認爲做得不是那麼成功，爲什麼呢?因爲他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農家服務，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學生下鄉開始做我們“同樣”的工作，那麼到時競爭就真正到來。所以我們現在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以後如何地守裝江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成爲我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成爲她們的知心朋友，要是做到這點那麼這客戶你是絕對的放心。

第三、我們要學會管理。我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那麼你的問題就來了，問題煩到你心煩、鬱悶。首先你得學會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是爲貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那麼我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學會管理賬目，因爲我們做的金融業務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。

第四、我們要學會做人。“要學會做事，先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那麼你就不會做出更好的事情。因爲你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環境、你的人際關係，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關係，做到天天上班都是懷着愉快的心情、帶着積極向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和-諧的家裏一樣幸福快樂。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現自己優秀的服務態度、專業素質，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那麼我們就要保持和貸戶有良好的聯繫，有着他們的最新收成信息、有着他們的思想動態，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那麼我相信業務量會直線上升，以後的回收率更是。

第五、往後專業知識、工作能力和具體工作

1、在領導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員後，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裏，加強學習業務工作，爲下一步工作打好基矗明確努力方向，提出改進措施。

作爲小額貸款業務工作，深深地感到肩負重任，作爲公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。

2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。爲了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節，熱心爲農民服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

總結了這三個月來的工作，儘管有了一定的進步，但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，爲貴社的發展做出更大更多的貢獻。

【篇三】

伴隨着x年尾聲的悄悄臨近，我走上工作崗位一年了，從剛開始對業務技能的不自信，到現在可以獨自分析授信業務，其中發生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作，在銀行領導的關心及全體同事的幫助下，我認真學習業務知識和技能，積極主動地履行工作職責，及時總結工作中的不足，努力提高業務素質，較好地完成了個人的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現將這一年的經歷與體會總結如下：

一、問渠那得清如許，爲有源頭活水來

人無論從事什麼職業，都需要不斷學習，在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。

面對信貸員這個崗位，開始我還有些不自信。實地瞭解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意願，分析客戶的還款能力等等，這些對於只參加過幾天培訓的我來說，有很大難度。起初，我總在心裏想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎麼辦?於是經常打電話給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答覆後，自己思考總結。在實踐中學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，於是我積極利用工餘時間加強金融理

論及業務知識的學習，不斷充實自己。對行裏提供的各種培訓，積極參加，對行裏下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業餘時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。

通過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、立足本職某進取，辛勤澆灌信貸花

我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，積極主動地開展業務，回顧這一年，辛勤的汗水終於換來了喜人的成績。

1、團結守紀，爲提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結一致，服從領導的安排，積極主動地做好本職工作。

2、強化意識，積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作後，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則，做好信貸調查。我深知：信貸資產的質量事關我行經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到

房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場覈實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。

4、強化管理，努力清收各項貸款。催收到期貸款，詳實調查客戶當年的經營情況，瞭解客戶x的收入情況，確保我行到期貸款的及時收回。

三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開行領導的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛鍊，自己學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。

在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，爲我行經營效益的提高，爲完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

【第9篇】銀行信貸員個人述職報告模板

作爲一名信貸員，在工作中應該遵守自己的崗位職責。下面是小編爲您精心整理的銀行信貸員個人述職報告模板。

銀行信貸員個人述職報告模板1

本人大學畢業到現在已經幾年了，畢業以後我就考取了銀行的工作，並被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我並不熟悉我的工作，還好我勤奮好學，很快便熟悉了業務，我終於平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

20xx年即將結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因爲的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因爲我已經盡我最大的努力工作了。

狂天借這個機會，我將20xx年的工作情況向在場的領導和同事們述職：

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯提高。

全轄24個獨立覈算的信用社，貸款利息收回率達到x%;貸款收息率x%。全年實現總收入x萬元，較上年增加x萬元，增長x%;實現淨利潤x萬元，社社盈餘。實現淨利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

2、各項存款穩步增長。

年末各項存款餘額突破10億元大關，達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均餘額達xx萬元，完成分配的xx%。

3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。

全年累計投放貸款xx萬元， 較年初增長了xx%，各項貸款年末餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農業貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%。年末存貸佔比爲xx%。

4、資產質量進一步優化。

年末不良貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%，較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，佔比xx%，關注類貸款xx萬元，佔比xx%，不良貸款xx萬元，佔比xx%。

其中次級類貸款xx萬元，佔比xx%，可疑類貸款xx萬元，佔比xx%，損失類貸款xx 萬元，佔比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，佔比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)

二、主要工作措施

(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。

在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規範化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。

年內共審批貸款x筆，金額x萬元，杜絕打回上報貸款x筆，金額x萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清後增的現象;

3、加大大額貸款序時檢查頻率

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款x筆，金額x萬元，發出預警整改通知x個社，涉及金額x 萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習

以“信貸通報，以案說教，法規教育”爲題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。

通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防範意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規範信貸管理。

狂年對xx四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查爲不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理髮展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款，採取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。

3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款x家，投放金額xx萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展後勁。

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年裏，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

銀行信貸員個人述職報告模板2

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年裏，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：

1、提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。

2、嚴格規章制度。作爲一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的鬆懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

(2) 貸款人與保證人必須到場簽字;

(3)並且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。

4、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力。作爲信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千餘筆左右，共計收回利息3800餘萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，爲我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

謝謝大家!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

銀行信貸員個人述職報告模板3

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這句屈原的詩歌用在我身上是很恰當的，我在信用社工作了很多年了，雖然工作的任務和內涵我早都知道了，可是我還是覺得自己學的還是不夠，還要認真努力的工作。

在過去的一年中，我做的還是不錯的，雖然“天將降大任於斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所爲”，但是我經受住了這些考驗，我在工作中達到的一定的高度。

20xx年，在聯社信貸科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：

一、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，爲全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

1、勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協調好，共同完成任務。

2、千方百計拉存款，我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款，爲壯大信用社實力不遺餘力，全年共吸儲xx多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。

3、積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款xxx多萬元，年底餘額xxx萬元，無一筆逾期。

二、加強學習，努力提高政治與業務素質。一年來，我能夠認真學習建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意爲人民服務的意識。能遵紀守法，敢於同違法亂紀行爲作鬥爭，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發現存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方並及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

三、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠採取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。

1、提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢，從臺帳、分戶帳，到插卡、抽卡;從銷帳、記息，到登記貸戶經濟檔案，全部覈對從不過夜。

2、嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作爲一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。針對城區居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領導將貸戶的證件按申請先後順序登記名字、號碼後，在城區信用社全部覈查，確定無貸款後再辦理手續。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社覈查，對於多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，爲了更好的把關守口，我還通過關係，向有關單位的同志，學會了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產質量的第一道關口。

3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場覈實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。

2、業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;

一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。本人分管、協管的股室較多，工作範圍廣、任務重、責任大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作爲行政職務和作爲專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在專業科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，爲我社經營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行信貸員個人述職報告模板4

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，在聯社業務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。

一年來，我認真學習建設有中國特色社會主義理論，自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意爲人民服務的意識。遵紀守法，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“三個代表”重要思想，並能較好的理解“三個代表”的精神內涵，在學習“三個代表”過程中，能及時發現自身存在的問題，對“三個代表”精神領悟不透的地方及時加強了學習，並予以改正，使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時，我積極利用工餘時間加強對金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己，對聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作爲一名基層信用社的信貸員，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社覈查，對於多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，爲了更好的把關守口，我還積極向有關單位的同志請教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產質量的第一道關口。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。

一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場覈實籤，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢，各項帳務全部覈對從不過夜。

三、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力。

一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，爲全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經常利用業餘時間走親串朋動員他們到信用社存款，爲壯大信用社實力不遺餘力，全年共吸儲8xxxx萬元，較好的完成了信用社下達的任務。二是積極主動的營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款20xxxx萬元，無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協調好，共同完成任務。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在聯社業務科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，爲我社經營效益的提高，爲完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

銀行信貸員個人述職報告模板5

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：

1、提高工作質量。

景時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。

2、嚴格規章制度。

作爲一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。

我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的鬆懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

(2) 貸款人與保證人必須到場簽字;

(3)並且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。

4、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力。

作爲信貸內勤的我xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千餘筆左右，共計收回利息3800餘萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。

自己感到仍有不少不足之處：

一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;

二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;

三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;

四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。

五是處理問題時工作方法需要改進。

新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，爲我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

【第10篇】4月信貸員個人述職報告範文

時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多三個月，作爲農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業務工作所作所爲所思所想談談點體會。

首先談談我個人的工作態度，這份工作是我大學畢業後的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間裏，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環境太惡劣，然而對於出生農村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那麼膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇。現在我真的特別喜歡這份工作，因爲在這裏我可以看到實現我人生的價值和夢想。

在工作過程中，我發現這份工作單單不是放款收款那麼簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

第一、我們要學會看人。因爲我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以後收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不願意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

第二、我們要學會培養客戶、留住客戶。我們是做業務，客戶是我們的上帝。那麼我們怎麼才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低於五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那麼你會發現經過培訓貸戶比不經過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以後會成爲我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那麼我更相信農行的競爭就隨次而來，農行現在的惠農卡業務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業，這點是不用質疑。還有農行的利息比我們的利息還要低出很多，那麼理所當然他們的業務應該更比我們好做，但就我個人認爲做得不是那麼成功，爲什麼呢?因爲他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農家服務，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學生下鄉開始做我們“同樣”的工作，那麼到時競爭就真正到來。所以我們現在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以後如何地守裝江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成爲我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成爲她們的知心朋友，要是做到這點那麼這客戶你是絕對的放心。

第三、我們要學會管理。我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那麼你的問題就來了，問題煩到你心煩、鬱悶。首先你得學會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是爲貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那麼我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學會管理賬目，因爲我們做的金融業務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。

第四、我們要學會做人。 “要學會做事，先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那麼你就不會做出更好的事情。因爲你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環境、你的人際關係，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關係，做到天天上班都是懷着愉快的心情、帶着積極向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和-諧的家裏一樣幸福快樂。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現自己優秀的服務態度、專業素質，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那麼我們就要保持和貸戶有良好的聯繫，有着他們的最新收成信息、有着他們的思想動態，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那麼我相信業務量會直線上升，以後的回收率更是百分之百。

第五、往後專業知識、工作能力和具體工作

1、在領導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員後，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裏，加強學習業務工作，爲下一步工作打好基矗明確努力方向，提出改進措施。

作爲小額貸款業務工作， 深深地感到肩負重任， 作爲公司的窗口， 自己的一言一行也同時代表了公司的形象， 所以更要提高自身的素質， 高標準的要求自己， 加強自己的專業知識和技能。

2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。 爲了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節，熱心爲農民服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

總結了這三個月來的工作，儘管有了一定的進步，但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，爲貴社的發展做出更大更多的貢獻。

【第11篇】銀行個人信貸情況調研報告

爲認真落實《個人貸款管理暫行辦法》，支持個體工商戶發展，促進地方經濟建設，根據州銀監局的有關工作精神，我們近日對銀行信貸支持個體工商戶情況進行了調研，現調研結束，有關調研情況報告如下：

一、基本情況

我行十分重視個體工商戶信貸工作，嚴格落實《個人貸款管理暫行辦法》，採取多種措施支持個體工商戶發展。截止6月末，個體工商戶貸款戶數xxx戶，佔個人貸款戶數的xx%，貸款金額xxx萬元，佔個人貸款總額的xx%。在個體工商戶貸款戶數中，農村承包經營戶貸款戶數xxx戶，佔個人貸款戶數的xx%，貸款金額xxx萬元，佔個人貸款總額的xx%。個體工商戶貸款中，不良貸款xxx萬元，佔個人貸款總額的xx%，佔銀行貸款總額的xx%。我行所發放個體工商戶貸款在城鎮主要用於建辦小企業和用於經營小商業，農村承包經營戶貸款主要用於農業種植、養殖方面。我行建立考覈辦法和激勵機制，對做出個體工商戶信貸成績的部門和人員給予表彰和獎勵;對認識不到位、工作不作爲、措施不落實的部門和人員進行嚴肅批評，限期整改。

二、做法和成效

爲做好個體工商戶信貸工作，我行把個體工商戶信貸工作納入小微企業專營機構。目前，我行小微企業專營機構員工xx人，經過專門培訓，業務素質和服務水平較高，懂得發展個體工商戶信貸工作的重要意義，提高認識，統一思想，搞好個體工商戶信貸工作，促進個體工商戶穩健發展。在個體工商戶信貸管理上，我行對個體工商戶實行單列信貸投放計劃，新增額度xxx萬元，對個體工商戶實行單獨統計和調控，爲做好個體工商戶信貸工作奠定堅實基礎。

我行採用個體工商戶貸款額度單列的方式爲個體工商戶提供融資綠色通道，在全行資金較爲緊張的宏觀背景下，依然保證個體工商戶貸款額度充足，在條件相同的情況下，對個體工商戶優先放貸。我行在有效防範風險的基礎上，創新金融產品和擔保抵押方式，進一步滿足個體工商戶多層次金融服務需求;進一步優化信貸審批流程，積極推廣靈活高效的貸款審批模式，努力實現個體工商戶貸款評審的標準化、流程化、批量化作業，提高審批效率。在營銷方式上，我行根據個體工商戶特點，制定個性化產品，推廣適合個體工商戶流動資金循環貸款等產品，滿足個體工商戶的信貸需求。

我行專門配備x名客戶經理負責個體工商戶貸款營銷工作，爲個體工商戶提供個性化差別服務，密切雙方合作關係，促進個體工商戶發展。對有需求的個體工商戶給予財務顧問服務，幫助個體工商戶分析財務存在的問題，從專業角度提出解決問題的建議，規範財務管理，減少財務風險，幫助個體工商戶做大做強。目前，我行個體工商戶一筆貸款業務審批最短時間爲x天，最長時間爲x天，有效方便了個體工商戶貸款。我行完善利率風險定價機制，對個體工商戶實行差別定價，增加個體工商戶不良貸款的容忍度，切實幫助個體工商戶發展經營，提高贏利水平。

三、問題和建議

《個人貸款管理暫行辦法》執行以來，我行取得了較好成績，但也存在着一定問題，主要是《個人貸款管理暫行辦法》宣傳力度不夠，個體工商戶特別是農村承包經營戶對此瞭解不多，需要客戶經理去營銷貸款;個體工商戶金融服務網點在鄉鎮一級還存在空白，使得在鄉鎮的個體工商戶貸款存在一定困難。爲此，全面落實《個人貸款管理暫行辦法》，我們要加大宣傳力度，通過發廣告、宣傳單和客戶經理宣傳等方式，使廣大個體工商戶能夠熟知《個人貸款管理暫行辦法》的精神，按《個人貸款管理暫行辦法》進行融資貸款。要增加個體工商戶金融服務網點，使在鄉鎮的個體工商戶能夠在當地辦理貸款業務，無需跑遠路到縣城辦理。同時，正確處理好個體工商戶貸款業務和防範金融風險的關係，促進個體工商戶貸款業務健康、持續發展。

【第12篇】銀行信貸部總經理個人述職述廉報告

各位領導及同事們：

回顧二оо六年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，按照科學發展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防範能力不斷增強，結構調整取得初步成效，信貸規模、質量與效益實現了同步增長。現將度的個人述職及述廉情況報告如下：

一、取得的主要成績及措施

（一）信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展爲主題、以效益爲核心、以質量爲基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考覈體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶羣進一步擴大，表內外授信餘額達到276.94億元，比年初淨增加了33.09億元。自營貸款餘額爲156.1億元，比年初淨增加33.62億元，增幅達到27，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和餘額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收的業務管理，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61，較年初提高了0.48個百分點；年末的收息率爲97.9，較去年末的80.35提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。

（二）防範風險的能力進一步加強。爲了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部着眼於建立和完善風險監測、預警與防範的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防範信貸風險的能力得到進一步提高。

1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查，統一調查報告格式。我部下發了《文祕部落商業銀行關於加強公司類信貸業務貸前調查的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行範圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規範了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防範授信風險。三是狠抓人員培訓，提高信貸隊伍素質。我部採取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸後管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。

2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查機制。，我部對信貸管理制度進行了全面清理，並制訂和完善了《xx市商業銀行授信投向指引》、《xx市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業銀行關於進一步加強房地產貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防範政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批；對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規範授信審查審批，切實防範信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。

3、在貸後管理方面。一是建立分片聯繫制度，完善風險預警機制。總行貸後管理中心按支行分片，實行定點聯繫制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸後管理信息溝通的雙向互動橋樑。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先後下發整改通知和加強授信後管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸後跟蹤管理。貸後管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，並針對貸後管理的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啓動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸後管理手冊，規範貸後管理行爲。，爲了解決貸後管理不到位，基礎管理仍顯薄弱

等問題，我部貸後管理中心編寫了《貸後管理手冊》，全面規範了貸後管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸後管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的'使用，在各部室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反覆磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業徵信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面徵信管理的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送，經中國人民銀行徵信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業徵信系統入庫，爲全行查詢授信客戶信息、防範信用風險提供了信息保障。三是個人徵信系統全面啓用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人徵信系統中的查詢率達到100，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，爲預防假按揭提供了有效的防範工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑑其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標誌着我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。

（三）信貸結構調整取得初步成效。截止12月31日，我行貸款餘額爲167.07億元（不含貼現38.24億元），存貸比爲56.7％（含貼現的存貸比爲69.7％）。其中，我行最大十戶貸款餘額爲32.26億元，佔我行資本淨額的135.75，比去年末下降了62.67個百分點；餘期一年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，中長期貸款比例爲766.27，較年初增加了470個百分點；關聯交易授信餘額爲36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整，大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。

（四）反商業賄賂及案件防範紮實推進。爲了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防範商業賄賂，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關於進一步加強案件風險防範的通知》及銀行業案件專項治理第九次、第十次會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防範中存在的問題，並針對問題進行了整改，擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業賄賂承諾書》，進一步規範了授信行爲，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的氛圍。

三、當前信貸管理中存在的問題

（一）關聯交易授信餘額居高不下。由於歷史的原因，我行關聯交易授信餘額一直較高，末爲33.3億元，是我行資本淨額的185，大大超過銀監局關於“關聯交易總額不得超過資本淨額50”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，地產集團被列爲我行的關聯方，關聯貸款餘額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，xx國際信託投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元），致使關聯交易餘額居高不下，目前仍高達36.84億元，佔資本淨額的155.05，超出監管指標105個百分點。

（二）中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行餘期1年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，餘期1年以上的中長期存款餘額爲6.16億元，中長期貸款比例爲766.27，超出xx銀監局年初給我行下達的監管指標（120）646.35個百分點。主要原因是：①餘期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元；②xx特鋼系列增加中長期貸款5億元；③xx國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元；④爲轉化xx酒店貸款，xx公司增加中長期貸款8000萬元，xx公司新增中長期貸款1.9億元。

（三）集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面：①截止末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，佔我行客戶總量的1.6％，貸款餘額61.9億元，佔全部貸款總額的37.06，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中；②最大十戶貸款餘額之和高達32.26億元，佔資本淨額的135.75;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額爲43.59億元，佔全部授信總額的15.5，集中度風險比較突出。

四、明年的打算

爲了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在的思路是：優化管理，提高效率；控制風險，促進發展。

（一）優化管理，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷做到有有的放矢。爲了明確業務方向，有效提高效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益爲核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中；逐步降低市政及酒店貸款佔比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和個人貸款佔比；逐步退出現有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關於事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。

3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，爲了提高審貸效率，重點要做好以下幾項：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源；二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。

4、加強貸款的後評價，爲優質的合作項目及客戶開啓綠色通道。通過加強貸後管理，對存量客戶的合作情況實施後評價，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，並在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啓綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。

（二）控制風險，促進發展

1、繼續完善授信管理制度，爲信貸業務的發展及風險控制提供製度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防範授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線，防範信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規範；二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人：xxx

二ｏｏ七年元月十三日

《銀行信貸部總經理個人述職述廉報告》來源於網，歡迎閱讀銀行信貸部總經理個人述職述廉報告。rre

等問題，我部貸後管理中心編寫了《貸後管理手冊》，全面規範了貸後管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸後管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反覆磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業徵信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面徵信管理的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送，經中國人民銀行徵信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業徵信系統入庫，爲全行查詢授信客戶信息、防範信用風險提供了信息保障。三是個人徵信系統全面啓用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人徵信系統中的查詢率達到100，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，爲預防假按揭提供了有效的防範工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑑其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標誌着我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。

（三）信貸結構調整取得初步成效。截止12月31日，我行貸款餘額爲167.07億元（不含貼現38.24億元），存貸比爲56.7％（含貼現的存貸比爲69.7％）。其中，我行最大十戶貸款餘額爲32.26億元，佔我行資本淨額的135.75，比去年末下降了62.67個百分點；餘期一年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，中長期貸款比例爲766.27，較年初增加了470個百分點；關聯交易授信餘額爲36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整，大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。

（四）反商業賄賂及案件防範紮實推進。爲了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防範商業賄賂，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關於進一步加強案件風險防範的通知》及銀行業案件專項治理第九次、第十次會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防範中存在的問題，並針對問題進行了整改，擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業賄賂承諾書》，進一步規範了授信行爲，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的氛圍。

三、當前信貸管理中存在的問題

（一）關聯交易授信餘額居高不下。由於歷史的原因，我行關聯交易授信餘額一直較高，末爲33.3億元，是我行資本淨額的185，大大超過銀監局關於“關聯交易總額不得超過資本淨額50”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，地產集團被列爲我行的關聯方，關聯貸款餘額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，xx國際信託投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元），致使關聯交易餘額居高不下，目前仍高達36.84億元，佔資本淨額的155.05，超出監管指標105個百分點。

（二）中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行餘期1年以上的中長期貸款餘額爲47.18億元，餘期1年以上的中長期存款餘額爲6.16億元，中長期貸款比例爲766.27，超出xx銀監局年初給我行下達的監管指標（120）646.35個百分點。主要原因是：①餘期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元；②xx特鋼系列增加中長期貸款5億元；③xx國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元；④爲轉化xx酒店貸款，xx公司增加中長期貸款8000萬元，xx公司新增中長期貸款1.9億元。

（三）集中度風險仍很突出。主要表現在以下幾個方面：①截止末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，佔我行客戶總量的1.6％，貸款餘額61.9億元，佔全部貸款總額的37.06，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中；②最大十戶貸款餘額之和高達32.26億元，佔資本淨額的135.75;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額爲43.59億元，佔全部授信總額的15.5，集中度風險比較突出。

四、明年的打算

爲了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在的思路是：優化管理，提高效率；控制風險，促進發展。

（一）優化管理，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷做到有有的放矢。爲了明確業務方向，有效提高效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益爲核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中；逐步降低市政及酒店貸款佔比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和個人貸款佔比；逐步退出現有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關於事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。

3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，爲了提高審貸效率，重點要做好以下幾項：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源；二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。

4、加強貸款的後評價，爲優質的合作項目及客戶開啓綠色通道。通過加強貸後管理，對存量客戶的合作情況實施後評價，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，並在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啓綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。

（二）控制風險，促進發展

1、繼續完善授信管理制度，爲信貸業務的發展及風險控制提供製度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防範授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線，防範信貸業務可能產生的風險。一是要進一步完善統一的調查報告格式，使支行上報的信貸調查報告更加完整和規範；二是總行要針對各個行業的不同特點，分別制訂行業審查要點，逐步形成一套符合商業銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人：xxx

二ｏｏ七年元月十三日

《銀行信貸部總經理個人述職述廉報告》來源於網，歡迎閱讀銀行信貸部總經理個人述職述廉報告。rre

【第13篇】銀行信貸員個人述職報告範文格式

【篇一】

本人大學畢業到現在已經幾年了，畢業以後我就考取了銀行的工作，並被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我並不熟悉我的工作，還好我勤奮好學，很快便熟悉了業務，我終於平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

20xx年即將結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因爲的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因爲我已經盡我的努力工作了。

今天借這個機會，我將20xx年的工作情況向在場的領導和同事們述職：

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯提高。

全轄24個獨立覈算的信用社，貸款利息收回率達到x%；貸款收息率x%。全年實現總收入x萬元，較上年增加x萬元，增長x%；實現淨利潤x萬元，社社盈餘。實現淨利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長了xx%；所有者權益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

2、各項存款穩步增長。

年末各項存款餘額突破10億元大關，達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增長xx%，完成上級分配任務的xx%；存款月均餘額達xx萬元，完成分配的xx%。

3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。

全年累計投放貸款xx萬元，較年初增長了xx%，各項貸款年末餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農業貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%。年末存貸佔比爲xx%。

4、資產質量進一步優化。

年末不良貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%，較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，佔比xx%，關注類貸款xx萬元，佔比xx%，不良貸款xx萬元，佔比xx%。

其中次級類貸款xx萬元，佔比xx%，可疑類貸款xx萬元，佔比xx%，損失類貸款xx萬元，佔比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，佔比下降xx個百分點。（不含央行票據置換部分）

二、主要工作措施

（一）加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。

在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規範化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。

年內共審批貸款x筆，金額x萬元，杜絕打回上報貸款x筆，金額x萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清後增的現象；

3、加大大額貸款序時檢查頻率

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款x筆，金額x萬元，發出預警整改通知x個社，涉及金額x萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習

以“信貸通報，以案說教，法規教育”爲題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。

通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防範意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規範信貸管理。

今年對xx四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查爲不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理髮展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款，採取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。

3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款x家，投放金額xx萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展後勁。

【篇二】

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年裏，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠採取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：

1、提高工作質量。

及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。

2、嚴格規章制度。

作爲一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。

我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的鬆懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

（1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；

（2）貸款人與保證人必須到場簽字；

（3）並且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。

4、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力。

作爲信貸內勤的我xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千餘筆左右，共計收回利息3800餘萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。

自己感到仍有不少不足之處：

一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；

二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強；

三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；

四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。

五是處理問題時工作方法需要改進。

新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，爲我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

【篇三】

時間悄然走過，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作爲xx支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20xx年的工作，在支行各位領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下：

一年來，我認真學習信貸知識，閱讀相關書籍，經過不懈努力，逐漸掌握基本的財務知識和信貸業務技能，第一時間熟悉總行新業務的流程，由於在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關培訓都積極參加，同時工作之餘翻閱相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網查閱，及時掌握國家相關產業政策，降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。

作爲支行的信貸經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。

在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規，對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。

在貸後檢查，我每月不定期到企業倉庫和企業抵押物處進行查看，及時瞭解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況，撰寫調查報告並定期上報上級行。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟；二是隻滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。

在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，爲我行經營效益的提高，爲完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

【第14篇】xxxx年4月信貸員個人述職報告範文

時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多三個月，作爲農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業務工作所作所爲所思所想談談點體會。

首先談談我個人的工作態度，這份工作是我大學畢業後的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間裏，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環境太惡劣，然而對於出生農村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那麼膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇。現在我真的特別喜歡這份工作，因爲在這裏我可以看到實現我人生的價值和夢想。

在工作過程中，我發現這份工作單單不是放款收款那麼簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

第一、我們要學會看人。因爲我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以後收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不願意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

第二、我們要學會培養客戶、留住客戶。我們是做業務，客戶是我們的上帝。那麼我們怎麼才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低於五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那麼你會發現經過培訓貸戶比不經過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以後會成爲我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那麼我更相信農行的競爭就隨次而來，農行現在的惠農卡業務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業，這點是不用質疑。還有農行的利息比我們的利息還要低出很多，那麼理所當然他們的業務應該更比我們好做，但就我個人認爲做得不是那麼成功，爲什麼呢?因爲他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農家服務，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學生下鄉開始做我們“同樣”的工作，那麼到時競爭就真正到來。所以我們現在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以後如何地守裝江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成爲我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成爲她們的知心朋友，要是做到這點那麼這客戶你是絕對的放心。

第三、我們要學會管理。我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那麼你的問題就來了，問題煩到你心煩、鬱悶。首先你得學會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是爲貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那麼我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學會管理賬目，因爲我們做的金融業務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。

第四、我們要學會做人。 “要學會做事，先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那麼你就不會做出更好的事情。因爲你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環境、你的人際關係，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關係，做到天天上班都是懷着愉快的心情、帶着積極向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和-諧的家裏一樣幸福快樂。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現自己優秀的服務態度、專業素質，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那麼我們就要保持和貸戶有良好的聯繫，有着他們的最新收成信息、有着他們的思想動態，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那麼我相信業務量會直線上升，以後的回收率更是百分之百。

第五、往後專業知識、工作能力和具體工作

1、在領導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員後，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裏，加強學習業務工作，爲下一步工作打好基矗明確努力方向，提出改進措施。

作爲小額貸款業務工作， 深深地感到肩負重任， 作爲公司的窗口， 自己的一言一行也同時代表了公司的形象， 所以更要提高自身的素質， 高標準的要求自己， 加強自己的專業知識和技能。

2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。 爲了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節，熱心爲農民服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

總結了這三個月來的工作，儘管有了一定的進步，但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，爲貴社的發展做出更大更多的貢獻。

【第15篇】銀行信貸員個人述職報告

本*學畢業到現在已經幾年了，畢業以後我就考取了銀行的工作，並被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我並不熟悉我的工作，還好我勤奮好學，很快便熟悉了業務，我終於平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

20xx年即將結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因爲的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因爲我已經盡我的努力工作了。

今天借這個機會，我將20xx年的工作情況向在場的領導和同事們述職：

一、各項工作目標完成情況

1、經營效益明顯提高。

全轄24個獨立覈算的信用社，貸款利息收回率達到x%；貸款收息率x%。全年實現總收入x萬元，較上年增加x萬元，增長x%；實現淨利潤x萬元，社社盈餘。實現淨利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長了xx%；所有者權益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

2、各項存款穩步增長。

年末各項存款餘額突破10億元大關，達到xxx萬元，較年初增加xxx萬元，增長xx%，完成上級分配任務的xx%；存款月均餘額達xx萬元，完成分配的xx%。

3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。

全年累計投放貸款xx萬元，較年初增長了xx%，各項貸款年末餘額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農業貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%。年末存貸佔比爲xx%。

4、資產質量進一步優化。

年末不良貸款餘額xx萬元，佔各項貸款餘額的xx%，較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，佔比xx%，關注類貸款xx萬元，佔比xx%，不良貸款xx萬元，佔比xx%。

其中次級類貸款xx萬元，佔比xx%，可疑類貸款xx萬元，佔比xx%，損失類貸款xx萬元，佔比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，佔比下降xx個百分點。（不含央行票據置換部分）

二、主要工作措施

（一）加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。

在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規範化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。

年內共審批貸款x筆，金額x萬元，杜絕打回上報貸款x筆，金額x萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清後增的現象；

3、加大大額貸款序時檢查頻率

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款x筆，金額x萬元，發出預警整改通知x個社，涉及金額x萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習

以“信貸通報，以案說教，法規教育”爲題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。

通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防範意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規範信貸管理。

今年對xx四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查爲不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理髮展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款，採取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。

3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款x家，投放金額xx萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展後勁。