基本建設工程管理制度精品多篇

基本建設工程管理制度 篇一

第一章總則

1、目的

爲規範（下簡稱“公司”）在建項目的項目監理管理，明確在工程管理過程中與監理的職責和工作流程，進而提高質量、進度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。

2、依據

本制度依據《監理合同範本》等相關管理制度編制。

3、適用範圍

本制度適用於所有工程項目。

本制度與其他方面的管理制度、合同範本、操作指引等配套使用。

本制度的條款如與國家的規範、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規範、標準或地方規定爲準。

第二章建設單位與監理單位的職責劃分

建設單位的職責

（1）負責協調開、竣工政府手續的辦理。

（2）負責選定施工單位及材料供應商。

（3）負責將施工圖紙、設計變更下發到承包商，負責與設計單位的聯繫。

（4）負責對施工組織設計、深化圖紙的最終審批。

（5）負責向施工單位發出開、完工指令、工程的暫停及復工通知。

（6）負責總體工期控制，包括對總體進度提前、延長的審批及最終確認。

（7）負責對已完工程節點的形象進度、變更及簽證的工程量的最終

基本建設工程管理制度 篇二

一、建設工程造價管理體制（瞭解）

1、政府部門的行政管理政府設置了多層管理機構（標準定額司→省總站→市站→區分站），明確了管理權限和職責範圍。國務院建設行政主管部門在全國範圍內行使建設管理職能，政府在工程造價管理方面的職能：

可簡稱爲：四制定，一負責、一監督。

1）制定工程造價管理有關法規、規章並監督其實施；

2）制定造價諮詢企業的資質標準並監督其執行；

3）制定造價專業技術人員執業標準並監督執行；

4）組織制定全國統一經濟定額並監督指導其實施；

5）負責全國工程造價諮詢企業資質管理工作；

6）監督管理建設工程造價管理的有關行爲。

2、行業協會的自律管理行業協會：中國建設工程造價管理協會，其行業管理的主要職能包括9個方面：

（1）研究建設工程造價諮詢與管理改革和發展的政策、方針，參與相關法律法規及行業標準規範的研究和制定；

（2）建立和完善建設工程造價諮詢行業自律機制；

（3）發揮聯繫政府和企業的橋樑和紐帶作用；

（4）接受定額標準司委託，承擔工程造價諮詢企業的資質申報、複覈、變更，造價工程師的註冊、變更和繼續教育等具體工作；

（5）以服務爲宗旨，維護會員的合法權益；

（6）建立建設工程造價信息服務系統（網站和期刊等）；

（7）對外代表我國造價工程師組織和建設工程造價諮詢行業與國際組織及各國同行組織建立聯繫與交往；

（8）受理違反行業自律行爲的投訴，對違規的工程造價諮詢企業、造價工程師實行行業懲戒，或提請政府建設主管部門進行處罰；

（9）指導各專業委員會和地方建設工程造價管理協會的業務工作

二、建設工程造價諮詢企業管理（瞭解）

（一）工程造價諮詢企業資質等級標準工程造價諮詢企業資質等級分爲甲級、乙級。

1、甲級資質標準（12項）

（1）已取得乙級工程造價諮詢企業資質滿3年

（2）企業出資人中，註冊造價工程師人數不低於出資人總人數的60%，且其出資額不低於企業註冊資本總額的60%；

（3）技術負責人已取得造價工程師註冊證書，並具有工程或工程經濟類高級專業技術職稱，且從事工程造價專業工作15年以上；

（4）專職從事工程造價專業工作的人員（以下簡稱專職專業人員）不少於20人，其中，具有工程或者工程經濟類中級以上專業技術職稱的人員不少於16人，取得造價工程師註冊證書的人員不少於10人。

（5）企業與專職專業人員簽訂勞動合同，且專職專業員符合國家規定的職業年齡（出資人除外）；

（6）專職專業人員人事檔案關係由國家認可的人事代理機構代爲管理；

（7）企業註冊資本不少於人民幣100萬元；

（8）企業近3年工程造價諮詢營業收入累計不低於人民幣500萬元；

（9）具有固定的辦公場所，人均辦公建築面積不少於10平方米；

（10）技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度齊全；

（11）企業爲本單位專職專業人員辦理的社會基本養老保險手續齊全；

（12）在申請覈定資質等級之日前3年內無違規行爲。

基本建設工程管理制度 篇三

一、總則

一、爲了加強TQ－04標段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發揮檔案在經營管理、施工生產中的作用，根據《江蘇省高速公路建設項目檔案管理規範》以及有關各類檔案管理的規定、規範、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設項目檔案的完整性、準確性、系統性，達到“建一流交通工程，創一流工程檔案”的目標。

二、檔案工作是企業管理、施工生產管理、技術管理的重要組成部分，各分部應根據分管業務內容，按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整理、歸檔工作，把此項工作做爲考覈本分部工作的一部分。

三、檔案管理體系與職責

經理負責檔案的全面工作，工程技術檔案，由項目總工主管。項目經理部誠懇接收通啓高速公路建設總指揮部的指導和檢查。

（一）主管經理

1、組織經理部、分部技術部門，貫徹執行本制度的各項規定，並負責監督檢查。

2、負責檔案工作的總體安排，定期檢查檔案工作。

3、佈置和檢查各項工作的同時要佈置和檢查檔案文件材料的形成和歸檔。

（二）檔案管理室

1、檔案管理室由工程部負責，貫徹執行本制度統一管理檔案。

2、負責檢查和協助各分部及有關資料管理員做好文件材料的形成、積累、整理和立卷歸檔工作。

3、對各分部檔案管理的質量好壞，給予獎勵和處罰。

4、參加建設項目竣工及重要設備開箱的文件材料驗收工作，專職或兼職檔案管理員必須參加。

5、工程技術檔案由項目總工負責，由工程部主任根據《公路工程竣工驗收辦法》或合同中規定要求進行收集組卷，移交通啓高速公路建設項目檔案室，並辦理移交手續。

（三）各分部

1、各分部接收檔案管理室的業務指導和檢查，在工作中接收主管領導和檔案管理室負責人的領導。

2、檔案管理員對接收的檔案進行分類，編號，登記，統計和日常必要的整理。

四、經理部、分部應加強對檔案工作的領導，由分部經理領導分管分部此項工作。並應將檔案工作納入工程計劃管理之中，納入施工管理及考覈範圍，納入有關領導和工程技術人員的崗位職責，納入經濟責任制，建設項目專職檔案或兼職檔案員要參加工作例會和工程質量評定會，參加設備開箱、參加各單項驗收和工程項目總驗收。

二、文件材料的形成、積累、整理、歸檔和移交

一、高速公路建設項目文件材料要字跡清楚，圖畫整潔，簽署完備，文件材質優良，不得用易褪色的書面材料書寫、繪製。歸檔文件材料應爲原始件。

二、做好施工記錄、檢驗試驗記錄、交工驗收記錄和各種表格彙總簽證施工組織設計、圖紙會審記錄，施工日誌，變更設計報告，設計變更通知單，開工報告，施工技術總結等，按規定在工程竣工驗收前編制好竣工圖，並加蓋竣工圖章，由施工單位負責人審覈簽字。

三、在職責範圍內做好與高速公路建設項目有關的文件材料的收集、積累工作，按《江蘇省高速公路建設項目文件材料歸檔範圍內及保管期限表》的要求將具有查考利用價值的各種形式與載體的文件均收集齊全。

四、高速公路建設項目形成的全部文件在歸檔前必須進行系統整理。其分類組卷做到科學合理，充分保持卷內文件有機聯繫，歸檔案卷要符合《江蘇省高速公路建設項目檔案、案卷質量標準》的要求，分類編號方法依據《江蘇省高速公路建設項目檔案分類編號表》執行。

五、編制檔案總目錄，分目錄，移交單位和接收單位目錄。歸檔的案卷質量必須符合下列十條標準。

1、歸檔文件、齊全完整；

2、分類清楚，保持聯繫；

3、題名確定，容易查找；

4、卷內排列，系統條理；

5、保管期限準確；

6、密級劃分恰當；

7、藍圖摺疊，符合要求；

8、卷皮書寫，正楷整法；

9、案卷裝訂，整齊美觀；

10、聲像資料，清楚清晰。

六、在高速公路建設項目完成後三個月內將項目檔案文件向建設單位移交、歸檔。

七、向管理單位移交時應辦理檔案移交手續，明確檔案移交的內容，案卷數，圖紙份數，並有完備的清點、簽字等交接手續。

八、負責對全部工程歸檔文件的彙總整理，並根據江蘇省高速公路檔案分類編號體系完成案卷的編目工作。

附：

1、工程檔案管理流程圖

2、工程檔案管理組織機構圖