x局主題教育檢視問題清單

一、理論學習方面存在問題

（一）學懂弄通做實有差距。局黨委雖然把抓理論學習放到“提升政治素質、把握政治方向、增強政治定力”的高度來看待，但對習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是黨的二十大提出的一系列新理論、新觀念、新戰略理解得還不夠深透，系統把握、學思踐悟還存在不足，完整準確全面貫徹新發展理念上還存在差距。如：黨委會會前學習、黨委理論中心組學習還不規範，交流研討材料質量不高，結合工作實際不夠。

（二）對普法學習重視不夠。對習近平法治思想學習不深入，對林業政策法規學習不全面，推進學習不及時，開展普法宣傳形式單一，培訓頻次少。如，按時派人蔘加“逢九必講”法治大講堂學習，但對嚴格學習要求沒有落實到位，學習人數少，學習覆蓋面不全。

（三）理論指導實踐有差距。對習近平新時代中國特色社會主義思想的新內容學習領會不紮實、不深入、不透徹，不能全面、系統、準確地把握精神要義，學以致用、融會貫通不足，對標對錶落實不夠，存在學用脫節的現象。如，在閉環落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神時，領會把握還不夠深入，還沒有完全做到融會貫通、系統把握，班子成員研究政策、主動作爲、狠抓落實的意識不強，本領不高。

二、政治素質方面存在問題

（一）理想信念還不夠堅定。一部分同志理想信念不堅定，沒有做到胸懷“國之大者”，不善於從政治的高度、全局的角度、戰略的維度來看待問題，沒有真正認清弄懂我們黨是什麼、要幹什麼這個根本問題，對新時代黨的治疆方略把握不深不透，貫徹落實黨中央決策部署走偏散光。林草系統多起領導幹部處分通報後，x局和各分局仍然出現違規違紀的問題，黨員領導幹部甚至主要領導沒有真正把自己擺進去，沒有從自身深挖問題。如：x局黨委警示教育做的不夠，思想引導不夠，有的幹部認爲嚴重違紀違法案件問題與x局沒有直接關係；有的幹部認爲以案促改的都是歷史問題或前任責任，責任落不到新一屆班子身上，還多少存在接職不接責、新官不理舊賬的思想，有當“事外人”的心態。

（二）黨管意識形態的責任意識還不強。局黨委對新時代黨的治疆方略，自治區黨委關於新疆工作總目標的部署要求缺乏深入思考，理論學習浮於表面，對其實質把握不夠。對意識形態工作重要性的認識不夠深刻，思想上還存在意識形態工作是宣傳部門職責範圍內的事，行業系統意識濃，對意識形態領域的宣傳教育做的不夠。對築牢中華民族共同體意識、推進新疆伊斯蘭教中國化方向用力不夠，落實團結穩疆、文化潤疆的措施辦法不多。局系統開展馬克思主義“五觀”“五個認同”“三個離不開”的學習教育還不夠經常，學習教育形式單一。如：部分分局對反分裂鬥爭長期性、艱鉅性和複雜性認識不深刻，對管護員的教育管理還不到位，對聘用人員的政審還不嚴格，意識形態引導還需要持續用力。

（三）履職政治站位不夠高。履行主責主業與自治區黨委要求和推進依法治疆、高質量發展還有差距，在政治站位的高度、思想認識的深度、推進落實的力度上還有不足。如，運用黨的創新理論指導x林業高質量發展的思路辦法還不多，缺乏系統謀劃，特別是用習近平生態文明思想指導x局森林碳匯試點、森林經營試點等重點建設項目時，思考不深、研究不透。

三、能力本領方面存在問題

（一）對林業工作統籌謀劃不足。對林業工作面臨的新形勢、新定位、新要求把握不夠，對“山水林田湖草沙一體化保護和系統治理”研究不深，在加強天然林保護修復和在落實中央環保督察整改中，存在政策把握不精準，推進緩慢的問題。在落實保護地總體規劃編制、重大項目准入保護地審覈審查方面的政策法規研究不精準，主動對接溝通工作的意識不強。如，計劃完成的3項森林公園總體規劃修編工作，目前只上報完成了1項，工作推進滯後。

（二）化解風險挑戰的能力不夠強。加強信訪源頭治理意識不強，積極化解信訪積案主動性不足，統籌各方力量解決信訪問題的能力不足，缺乏化解矛盾、解決問題的措施辦法。如，在解決鞏留分局王順山等職工上訪案件時，黨委班子成員主動接訪、積極下訪、深入研究信訪政策不夠，存在被動應付的現象，未做到案結事了。

四、擔當作爲方面存在問題

（一）項目管理不規範，資金監管不力。領導管理經濟工作的能力不強，對林業法律法規學習研究不全面、不透徹，特別是項目管理、招投標方面專業知識欠缺，監督不足。局黨委主體責任和監督責任缺位，在緊盯重點崗位、重點人羣，制定廉政風險防控體系方面做的不到位，日常監督監管機制不完善不健全，追責問責不嚴格。如：局屬各單位項目管理不規範，長期未竣工驗收，形成資產管理漏洞。如：對“訪惠聚”工作隊專項資金、慰問物資的監督管理缺失。伊犁木材廠及各分局經營性資產的移交推進緩慢；部分棚戶區改造項目不能落地，造成資金沉澱。

（二）防範化解重大風險有短板。一是保密及網絡安全工作責任制落實不細，局機關處室、局屬各單位還存在涉密文件保密意識不強，流轉不規範，存在失泄密風險隱患。如，各單位已經完成內外網改造，但工作不上網、上網不工作的要求落實不到位。二是林區防範雷擊火存在風險隱患，雷擊火發生存在很大的隨機性，發生地地形複雜，管護人員人均管護面積大，實現早發現、早撲救困難較大。如，2021年8月31日，恰西管護所29林班雷擊引發森林火災，損失林木約7.5立方米，過火面積230平方米。由於事故地點海拔高，又是懸崖峭壁，給火災撲救帶來很大困難，動用了較多的人力、物力和財力。

（三）破解改革難題的政治擔當不夠。面對改革發展的新形勢新任務新要求，在解決處理歷史遺留問題和急難險重任務時，缺乏敢於啃“硬骨頭”的魄力。如，事業單位經營性資產納入集中統一監管至今未完成資產移交，存在資產閒置，國有資產收益流失的風險。

（四）貫徹黨的羣衆路線還不夠嚴實。在開展“大培訓、大調研、大改進”活動中，還存在開展調研不接地氣，發現問題不全面、不深入、不繫統。如，到基層調研接觸分局領導幹部多，接觸一般幹部和羣衆少，幫助分管單位、黨建聯繫點解決歷史遺留問題的勇氣不足，有畏難情緒，沒有做到帶着深厚的羣衆感情、懷着強烈的爲民情懷去解決問題，距離上級黨委的要求和職工羣衆的期盼還有差距。

五、工作作風方面存在的問題

（一）工作作風還不夠嚴實。擔當意識不強，能力建設不足，沒有完全做到立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局中，帶動全局上下把心思集中在“想幹事”、把本領體現在“能幹事”、把目標鎖定在“幹成事”上的措施還不多，幹部培養謀劃還不夠，在提升幹部解決問題的能力上思路還不寬。領導幹部在推進分管工作過程中，抓落實、查成效力度不夠，有時習慣於坐在辦公室“遙控指揮”，思想和行動存在主觀性、侷限性，在貫徹落實上級決策部署上還存在說了就是幹了，幹了就是幹好了的現象。班子成員不同程度地存在工作重安排輕檢查，重形式輕實效的形式主義問題。如：下基層調研時深、實、細、準的程度還不夠，還存在“蜻蜓點水”“走馬觀花”的傾向。面對“難點”“堵點”問題，親力親爲，盯事、辦事、辦成事做的不夠，習慣於當“二傳手”，有時還存在“等靠熬”思想，缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁韌勁。推進歷史遺留問題力度不夠，存在畏難思想，離上級黨委的要求還有差距。

（二）形式主義、官僚主義問題依然存在。幫助分管單位、黨建聯繫點解決歷史遺留問題的勇氣不足，有畏難情緒，距離上級黨委的要求和職工羣衆的期盼還有差距。如，黨委班子成員盯辦事、辦成事做的不夠，解決基層問題有時還存在“等靠熬”思想。

（三）林業工程項目論證審覈不嚴格。局黨委沒有樹牢正確的政績觀，爲了花錢編項目，民主集中制流於形式。局黨委違規決策違建項目，將集體研究作爲擅權妄爲的遮羞布。x局黨委及分局黨委“三重一大”集體決策不注重決策內容，在所站建設申報、前期合法合規性審查和可行性、必要性論證上不嚴謹、不科學，對局屬各單位基本建設和工程項目監督管理不到位，審覈把關不嚴，決策不規範，上項目未經認真細緻的可行性分析。如：x局黨委對林區基礎設施建設缺乏整體規劃，盲目立項，管護所閒置浪費，資產利用率低。建設管護所面積大、標準高、有別墅風格，打着“管護站”的幌子未經依法依規論證便通過了集體決策，還將程序上的通過作爲免責的理由。

六、廉潔自律方面存在的問題

（一）紀律底線、紅線、高壓線意識不強。紀律底線、紅線、高壓線意識不強，沒有充分發揮“頭雁”效應，沒有做到以上率下，黨員幹部知敬畏、存戒懼、守底線方面還有差距。特別是領導幹部對中央八項規定精神落實不到位，沒有築牢反腐倡廉思想堤壩，沒有從小事做起嚴格自律。如：局屬分局違反事業單位預算管理規定，套取挪用資金，違規發放津補貼，以林謀私。霍城分局坐收坐支管護站所租金、違規接待。對管護所站進行非管護用途的豪華裝修，打造成旅遊接待的“娛樂館”“會客站”，優親厚友、借林享樂。違規承包經營，靠林吃林。

（二）家庭家教家風建設還不夠嚴格。局黨委落實全面從嚴治黨主體責任、“一崗雙責”不到位，打通監督管理“最後一公里”還有差距，“八小時”以外監督監管缺位，家庭家風家教的監督僅限於簽訂承諾書，還缺乏有效管用的方式。如，部分黨員領導幹部自身約束還不夠嚴格，對管好家人、親屬和身邊工作人員思想重視還不夠，沒有發揮正確的引導示範作用。很多領導幹部和妻兒及家人長時間處於異地分離狀態，缺乏家庭家風家教監督管理，講文明樹新風的表率做的還不夠。