如何寫測試計劃

系統測試如何寫測試計劃？

1：什麼時候開始寫測試計劃？

測試計劃是在需求整理完成，和開發計劃一起制定的一份計劃書，它從屬於項目計劃中其中的一個計劃。

2：測試計劃都應該從那幾個方面去描述？

測試計劃本身就是一個測試工作的指揮棒，他從宏觀的角度來闡述我們將來需要做什麼事情，具體怎麼做不在計劃

中詳細的闡述，例如，作爲一個軟件工程師，最後階段是查毒和安裝，具體怎麼查毒，那個工具我們都不去關心，只是將

來必須有這個活動。

我認爲測試計劃應該描述幾個事情：

（1）：此項目成員介紹（負責人，設計工程師，測試員）

（3）：此項目的目的或者說需要實現的功能

（4）：用什麼工具管理問題

（5）：問題怎麼流轉

（6）：在整個測試階段都應該出那些產品（例如，測試案例，測試報告，問題報告）

（7）：都進行了那些測試（安裝，查毒，功能）

（8）：在測試的過程中使用的工具

（9）：測試過程中採用的方法（自動或者手動）

（10）：測試中預期風險

（11）：產品的提交標準（產品需要保證到什麼程度，三方有一個共同的協議） 3：怎樣去監督測試計劃的執行情況？

在制定測試計劃的同時，應該制定一個計劃跟蹤表或者作一個進度表，讓大家明明白白這個階段的工作重點是什麼，什麼時候應該提交什麼樣的產品出來，到時候，你只需要拿這個進度表和大家坐在一切對一下，看看我們在計劃制定的進度是否合理，如果不合理，進行調整，負責，按照原來的執行。

在對工作的過程中，一定需要知道我們沒有完成的原因：1：工作量分配的問題；2：公司的公事的耽誤；3：自己私人事情的耽誤；4：本身能力問題；5：本身工作態度問題；6：對相關工作的影響

明確任務沒有完成的理由，纔是你分配工作的基礎的依據，纔有可能科學的調派工作