農機化副局長典型事蹟材料(精選多篇)

第一篇：農機化副局長典型事蹟材料

農機化副局長典型事蹟材料

衣帶漸寬不言悔 奮發有爲寫春秋

---石門縣農機化副局長汪澤新的典型事蹟材料

“只要是黨安排的工作，就要竭盡全力地把它做得最好。”這是他，汪澤新，一名普通副科級領導幹部多年來的不懈追求。無論是在對人生的追求中，還是在平凡的工作崗位上，他那強烈的奉獻意識和紮實的工作作風，始終保持着的火一般激情和旺盛的幹勁，都感染着每一個人。他以奮發向上的精神風貌及人格力量，出色完成各項工作任務的驕人業績，都向人們昭示着他是共產黨人中的優秀一員。在短短的十多年從政生涯中，他先後8次受到縣委、縣政府嘉獎，15次被評爲各類先進個人。

一、苦學加苦練，同行們稱之爲全縣有名的“筆桿子”

“幹一行，愛一行，專一行”，是汪澤新同志一生來工作上的執着追求。1996年9月，汪澤新同志從一名優秀的普通中學英語教師改行從政，被安排在維新鎮政府辦公室，負責文祕、值班、接待和農業普查等工作。這位有着14年英語教齡年過不惑的“新手”，對如何寫領導講話、如何寫公文等簡直是一竅不通。他沒有被困難嚇倒，主動虛心向有寫作經驗的同志取經，向老同志求教，向書本學，每天翻閱大量的資料，日夜挑燈寫作，從1996年10月的一篇“七個江西人落網在維新”開始，一發不可收拾，10多年來筆耕不止，由一個公文寫作的“門外漢”逐步變成“行家裏手”，贏得了“石門一枝筆”的雅號。這些年來，爲寫好每篇文章熬亙守夜、加班加點，付出了勤勞和艱辛。據不完全統計，他加班了130多個通宵，加班加點1萬多個小時，相當於比別人多工作整整5年多！曾在2014年9月，連續10天9夜沒上牀休息，完成領導講話稿、調研報告和論文7篇，其中“立足四高，建設好工業園區”等3篇文章分別在市縣論文評選中獲獎。10多年來，他撰寫各類報告、講話稿、彙報材料560多篇，在國家、省、市、縣各類報刊雜誌上發表了領導署名文章、信息、調研文稿、通訊報道文章150多篇，先後有30多篇論文在國家、省、市、縣各級獲獎。其中“工業企業在新農村建設中大有作爲”、“‘剪刀鎮長’江正佐”等文章分別被中國管理科學院、湖南省人事廳評爲一等獎。在2014年市委辦組織的論文大獎賽中，他撰寫的題爲“真心實意當祕書，衣帶漸寬終不悔”的論文獲得三等獎。他曾經3次被評爲全縣“十佳"優秀通訊員”，5次被評爲全縣辦公室工作先進個人，2014年還被評爲全縣辦公室工作優秀工作者。他虛心好學，翻閱了書籍資料4萬多頁，廣泛汲取知識營養，成爲了公認的“有思想”的人，在第九期中青班、2014年第一期科幹班和中央黨校本科函授班上都被評爲“優秀學員”，在第九期中青班的辯論賽中還獲得了“最佳辯手”稱號。

1996年，汪澤新同志在維新鎮政府工作期間，總結市縣扶貧工作隊的經驗，寫成了“村戶聯營，發展集體經濟”的經驗文章，被省政府《內參》專期發表，成爲2014年全國農村工作會議的典型案例。他還總結了重陽村“抓團建促黨建”和下範銀村規模養豬的典型材料，得到了市縣組織部門和時任縣委書記陳文浩的高度肯定，經驗得以在全縣推廣。

2014年，汪澤新同志的一篇“一把剪刀走維新，一心爲民堪楷模”的典型經驗文章，引起了(更多請你搜索：)省市縣各級領導的高度重視，使時任副鎮長的江正佐同志一炮走紅，成爲“三個代表”學習活動中省市縣幹部學習的典型，多次巡迴作優秀事蹟報告，成爲全省“十佳”公務員。他還在學教活動簡報中發表維新鎮經驗材料5篇，佔到了鄉鎮材料的半數以上。協助組織部電教中心完成了反映維新鎮學教活動經驗的電視彙報片，該片被省委組織部評定爲全省同類作品第二名。

2014年，在縣經貿局工作期間，汪澤新同志總結石門抓鄉鎮企業發展的工作經驗，得到了省市主管部門和領導的高度肯定，時任市委副書記戴軍勇親自批示，在全市推廣石門經驗。他總結了石門國有集體企業改革的經驗，在全市工業經濟大會上典型發言，被《中國改革報》、《鄉鎮企業》雜誌等10多家報刊雜誌上登載。他還同時擔負推進新型工業化領導小組及其他七、八個專門領導小組的辦公室工作，擬訂了領導小組運行規程等一系列文件，成爲全市工業領導小組運行的參考藍本。

2014年，時年42歲的汪澤新同志被破格任命爲縣委政策研究室負責人，成爲石門縣“兩辦”歷史上唯一例四十歲以上進入縣委辦從事文字工作的。工作期間，他不辱使命，完善了道路交通社會化管理、社會救助體系建設、創建國家衛生縣城等方面的一系列經驗文章，爲提升石門知名度做出應有的努力。他還協助縣委組織部完成了縣處幾領導幹部“雙爭”活動總體規劃、考評細則、領導班子承諾、領導個人承諾等一整套操作性文件，成爲全市開展縣處級領導幹部“雙爭”活動的資料樣本。

二、實幹換實績，同事們稱之爲“拼命三郎”

“無論領導安排什麼事，幹就要力爭做得最棒”，汪澤新同志是這樣說的，也是如此做的。汪澤新同志寫起文章來是個“好手”，幹起其他工作來也從不含糊，捨得拼命做好每件事，負責的工作都力爭做到最出色，爲單位乃至全縣贏來一個又一個榮譽和“桂冠”。據不完全統計，10多年來，他爲單位乃至全縣贏得各項榮譽和獎牌80多項，獲得個人榮譽證書40多個。

2014年7月，石門的工業經濟運行調度一度陷入困難境地，上半年連續排名倒數第一，縣委主要領導因此受到影響，在全市大會上作表態發言。汪澤新同志主動請纓，挑起了主抓工業經濟運行、非公經濟、工業企業安全生產工作的重擔。他和同志們跑到兄弟區縣市“探寶取經”，深入各個企業調研把脈，五上省經委、省統計局、澧水公司，六上市經委、市統計局銜接和彙報，10多次召開鄉鎮調度會和部門協商會，向有關領導彙報促成爲企業解決困難和問題60多個，充分挖掘運行調度潛力點20多個，僅在短短半年，就一躍成爲工業經濟運行綜合指標考覈全市排名第一，成爲全市唯一、石門有史以來的第一個“全省推進新型工業化先進單位”，當年石門還獲得了工業項目建設先進單位、石門建園以來的第一個工業園區建設先進單位和發展非公有制經濟先進單位等稱號，成爲全市唯一囊括工業先進獎項的縣。

2014年，汪澤新同志分管推新辦日常工作，各項指標在全市遙遙領先，市委、市政府在石門召開推新工作現場會，年終考評又被省委、省政府授予“推進新型工業化先進單位”稱號和全市推新工作“紅旗單位”。負責的全民創業工作，被評爲全市“紅旗單位”。石門縣作爲全市唯一代表在全市推新和全民創業大會上作典型發言，他本人也被市委、市政府授予“全民創業工作先進個人”稱號。分管的工業企業安全生產工作也被評爲全縣先進。

2014年，汪澤新同志調任縣農機化局副局長，分管該局的招商引資和服務工業產業建設等工作，在沒有項目和資金支持等任何優勢的情況下，他靠着主動與客商講感情交朋友，貼心爲企業老闆搞服務，熱心幫助企業爲企業解決實際困難和問題100多個，在短短三年的時間內，新引進了中海博贏國際貿易（湖南）有限公司、九九太浮飲業公司等企業9家，使農機化局發展規模企業5家、工業項目12個，成爲全縣引進項目最多的縣直單位之一，得到了有關領導和主管部門的高度肯定，在2014年半年服務產業建設會議上，縣農機局作爲3位代表之一作了典型發言，連續兩年該局被評爲招商引資和全民創業工作先進單位。2014年，他聯繫的楚江農機管理中心成爲全市唯一的全省“十佳”農機站，分管的辦公室也是全局唯一的優秀股室。

三、真心換真情，上訪的人們稱之爲“知心朋友”

“哪裏有艱難上那裏，哪裏最需要就去那裏。”這是汪澤新同志說得最多的一句話。他工作過的縣經貿局、工業發展局和農機化局都是改革任務大、遺留問題較多的單位，他主動而爲，爲維護大局穩定做出了應有的努力。他耐心向上訪羣衆宣傳政策，積極化解他們心中的糾結，主動爲他們解決實際困難和問題，10多年來，他參與接訪勸訪310多場次，化解上訪矛盾110多個，用真心贏得了上訪羣衆的理解和支持，也贏得了領導和同事們的讚譽。在工業發展局工作期間，汪澤新負責包保全市五大頭目之一的退伍志願兵向小敬，主動和向小敬交朋友，爲拉出租車業務，不厭其煩地宣傳政策，在“兩會”召開等敏感時期，日夜面對面地作說服勸解工作，就連向到慈利朋友家吃酒和向小敬開出租車做生意，也不放過勸導的機會，直教得向小敬半開玩笑半認真地說：“汪局長，我真是服了你了，共產黨的幹部都象你這樣認真，就沒有辦不好的事！”汪澤新同志包保的另一名對象周祖生，原是部隊的一個營長，改革下崗圍繞落實待遇問題一直很糾結，如果依照三年前買斷補償政策和兩年後的退休政策都相差2-3萬元，一直上訪不斷，是個非常棘手的“人物”。汪局長五次帶“周營長”到市縣勞動、人事部門、政府法制部門諮詢政策，解除疑惑。2014年7月的一天，汪局長帶周到縣人事局，和時任副局長的易紅慶一道，爲“周營長”進行近三個小時的交談，打消了他對政策的誤解，使其認識到了政策不是爭對某個人的有時會此一時不同彼一時的道理，那天送他回家的路上下起了傾盆大雨，淋了個透溼，“周營長”感動地說“汪局長，感謝你幫我消除了心中的癥結，我再上訪就對不住你了！”從那以後，果然周祖生再也沒上訪了。汪局長就是這樣用真心換得了上訪羣衆的真情，化解了一個又一個的上訪矛盾糾紛。

2014年的一天，石門海螺水泥公司工地因爲拆工架摔死了一個本地工人，加上搭靈棚時電死了一名外地來的員工，由於施工方老闆因爲種種原因，遲遲沒到現場處理事故，汪澤新同志和其他同志一道，逐個親屬做思想工作，整整一通宵沒閤眼，第二天上午十點左右，兩方親屬煽動周圍羣衆近兩百人，以石門海螺水泥公司方沒給及時處理答覆爲由，一哄而上要把死者屍體擡到生產區域，汪局長和公安局田建平副局長攔在大門口，大聲喝到“進去影響生產是違法的！要想進去，除非從我們身體上踩過去！”頓時羣衆止住了往內涌的步伐。通過反覆勸導，避免了事態的進一步惡化。在那兩天兩夜的時間裏，汪澤新同志一直守護在死者屍體旁邊，耐心地做親屬的思想工作，參加處理問題談判，直到兩方問題得到圓滿解決時，他已經感到虛脫了，時任石門海螺水泥總經理的丁仕成目睹這一切，動情地說：“汪局長，您是真心爲我們企業辦事，以後我們海螺公司一定聽您的！”同年9月，特水公司因爲吊車上落了一鐵閂打死了一名施工人員，涉事的五方都請了律師談判，雙方僵持了五天五夜，汪局長始終在場耐心勸解，終於使問題得到了圓滿解決，避免了死者方揚言停屍縣政府的事件發生。

2014年，汪澤新同志初到農機局，發現有141人的2014年機構改革下崗職工羣體，十多年來纏訪不斷，其中有個叫盛忠庭的領頭人物，還自主辦了小型電子廠，汪局長就利用多年來從事工業企業管理的優勢，主動和盛忠庭交朋友，爲其企業發展出謀劃策，幫助其解決用工困難，還和他一起跑湖北監利、湖南嶽陽等地尋求合作廠家和老闆，使盛忠庭的企業很快走出了困境，他的企業每年安排下崗失業人員20多人，盛忠庭被評爲全縣全民創業先進個人。每每談到汪澤新同志，總是說，是汪局長把我從一名帶頭上訪者變成了勸訪者。汪澤新同志還多次把工業局成功維穩的經驗介紹給農機化的領導和同事們，強化輿論引導和輿情監控，嚴格落實包保責任，變被動接訪爲主動下訪，積極爲上訪人員解決實際困難和問題，使該局徹底改變了維穩的被動局面，成爲全縣的維穩的先進典型。

汪澤新同志始終認爲，工作沒有捷徑，唯有務實才是做好工作的根本。自己只有繼續發揚執著、務實的精神，工作才能取得新突破。執著、務實、創新，伴他走過了30餘年的工作歷程，同時，這三個詞亦如他的座右銘，將伴隨着他一如既往的在今後的道路上不斷前進，在平凡的崗位上再創佳績。

第二篇：縣信訪局副局長先進典型事蹟材料

縣信訪局副局長先進典型事蹟材料

信訪工作是收集民情的“集裝箱”、反映民意的“晴雨表”、紓解民難的“直通道”，但信訪工作又是“機關第一難、機關第一煩”的活，同志同志自到信訪局工作以來，與同事們奮戰在信訪工作的第一線，爲黨爲憂，爲民解難，受到領導和羣衆們的廣泛讚譽。

同志，1963年7月出生，1988年加入中國共

產黨，3月到信訪局工作，先後擔任局長助理，副局長，負責來訪接待、投訴受理、指揮調度、突發事件處置、越級訪調處、領導幹部接訪等工作。

他沒有豪言壯語，沒有驚天偉業，卻憑一股愛崗敬業的精神和對待老百姓的真誠，贏得了同事們的尊敬和老百姓的愛戴。

一、講政治，讓信訪工作與時俱進

隨着經濟社會的快速發展，新情況、新問題層出不窮，信訪工作更強調堅韌性、開創性和可操作性。在工作中，同志始終自覺以黨的十七大和十七屆五中全會精神爲指導，從貫徹“三個代表”重要思想的高度認識做好信訪工作的重要性，堅持把做好信訪工作與爲人民謀利益聯繫起來，與保障和促進經濟建設、社會事業的發展和社會穩定聯繫起來，與正確處理改革、發展、穩定三者關係聯繫起來。他憑着強烈的責任感，本着爲黨和政府分憂，爲人民解難的一顆心，加強協調，妥善解決各類矛盾，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態，在接待中，他與羣衆融合在一起，以心換心，以情換情，以理服人，認真做好每一件信訪接待工作。

每天，同志幾乎都是提前上班，早早打開信訪接待室的門。“爲趕早上訪的羣衆在這裏就可以施放怨氣、解決問題，而不去堵政府機關的大門。”同志解釋說。

同志具有高度的事業心和強烈的責任感。從事接訪工作以來，他始終把羣衆滿意作爲第一標準，真心實意辦實事、盡心竭力解難題、堅持不懈做好事，努力化解新時期羣衆的信訪矛盾。

二、講學習，化解矛盾促和諧

信訪工作是黨與人民保持密切聯繫的重要紐帶，也是瞭解民情、解決羣衆實際問題的渠道。重視並做好信訪工作是黨的一貫要求和優良傳統。幾年來，同志努力學習，不斷實踐，熟悉掌握了信訪政策及相關法律法規，同志從理論與實踐的結合上，總結出不少信訪工作的先進經驗。

在工作中他不斷創新思路，使信訪局的工作作風實現了四個轉變：即變羣衆上訪爲幹部下訪，變要我處理爲我要處理，變向上要說法爲向下要說法，變無理糾纏爲引導有序上訪。正是這種雷厲風行的作風，使我縣呈現出了信訪量下降、集體訪下降、信訪人數下降、信訪秩序明顯好轉的“三降一轉”的良好態勢。

由於工作特殊，同志經常不可避免地要面對一張張怒氣衝衝的臉，聽到一撥撥激動的罵聲、哭聲和埋怨聲，碰到一個個扯不清理還亂的問題。

“他從來都是好脾氣，耐心聽、耐心解釋，直到上訪人息訴罷訪。對待這些煩心事，他從沒有向領導發過一次牢騷，向同事們推卸過一次責任。”同志的一位同事說。

幾年來，在信訪局工作平均每2天就能遇到一次羣體訪，除了休假之外，他幾乎每個羣體訪都直接或間接參與接待。凡有重大羣體訪他總是邊彙報邊第一時間到現場勸訪，並用愛心和誠意化解多次重大危機。

在信訪局，很多上訪人一到接訪室就直接找同志。只要他在接訪室，那裏就永遠像一個“集市”，這裏有農民、下崗職工等形形色色的上訪戶，大家幾乎都願找他反映不平事，找這位兄弟嘮嘮掏心窩子話。同志的真誠還體現在一點一滴的關心、關注中，他常常主動爲上訪戶買盒飯，買生活日用品。

在接待中，同志給自己規定：凡遇羣衆上訪的急事，自己能辦的立即去辦，自己辦不了的，也要及時彙報給領導，盡全力協調有關部門人員來參與解決，決不只把“羣衆來訪登記卡轉來轉去，讓羣衆在期待中心裏沒着沒落”。因爲他覺得信訪工作不僅是溝通黨和政府與百姓的橋樑，更是構建社會和諧的減壓閥。老百姓相信政府才找政府，真正的悲哀不在於老百姓有冤屈，而是有冤無處訴，有屈無處伸。爲羣衆挑擔子、分憂愁、暖心窩，這纔是信訪幹部的本分。同志還時常把這些體驗和認識傳授給同事們。

有人把信訪幹部比作當家不作主的“丫環”，還有人把信訪幹部比作兩頭受氣的“風箱老鼠”。每天從上班到下班，他們面對的多是一張張怒氣衝衝的臉，聽到的多是一陣陣哭聲罵聲埋怨聲，遇到的多是煩事難事窩囊事…….往往你說得口乾舌燥，精疲力盡，換來的卻是一陣數落、一通怨氣、一番侮辱、一頓謾罵。但同志認爲，信訪局是黨和政府與人民羣衆血肉相連的橋樑紐帶，是廣大人民羣衆的“孃家”，我們是人民的公僕，當的是人民的家，辦的是利民的事，人民羣衆有怨氣，說明黨和政府的工作還有欠缺，我們即使受點委屈，即使不被理解，也不能斤斤計較。所以他們總是以大局爲重，以工作爲先，用春風般的笑臉迎人、夏日般的熱情待人，使多少人化解了滿腔的憤怨，消除了強烈的敵意;使多少懸而未決的“老大難”問題迎刃而解，一觸即發的矛盾化干戈爲玉帛！

三、講正氣，心懷寬廣化

第三篇：縣財政局副局長兼收費管理局長典型事蹟材料

縣財政局副局長兼收費管理局長典型事蹟材料

xxx，男，現年40歲，1985年7月參加工作，1992年9月加入中國共產黨，大學學歷，會計師職稱，現任x縣財政局副局長兼收費管理局長。xxx同志始終以強烈的政治責任感和革命事業心認真學習和實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創新，滿腔熱情地投身到財政改革和發展之中，

帶領同志們圓滿完成了組織交給的各項任務，受到了領導的充分肯定和同志的一致讚譽。

一、勤於學習，善於鑽研，具有較高理論水平

xxx同志好學不倦，刻苦認真，涉獵面廣，知識面寬，具有紮實的文化功底、濃厚的理論素養和嫺熟的業務技能。他能認真系統地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，自覺地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，始終同黨中央在政治上、思想上保持高度一致。他不但能全面瞭解和及時掌握財經政策和財政工作動態，而且思想解放、思維活躍，靈活運用，善於從講政治的高度，能夠從全局的、宏觀的、長遠的角度來認識、分析和解決問題。尤其值得一提的是，近年來，他每每能從繁瑣的政務和事務中解脫出來，忙裏偷閒，擠時間搞學習，下基層抓調研，先後發表了《也談“企業保護”》、《從“四大產業”看我縣財源建設》、《圍欄馴馬，築堤蓄水，全力搞好政府非稅收入收支兩條線工作》等專業文章，累計記學習筆記數萬餘字，寫心得體會30餘篇。另外，在搞好自身學習的基礎上，他還積極帶領分管股室、單位的同志共同學習，主動爲他們集中授課，釋疑解惑攻難，以求共同提高。

二、開拓進取，求實創新，各項工作富有成效

真抓實幹，不尚空談是xxx同志的座右銘。在實幹的過程中，他對自己所分管的每項工作，都能認真負責，高度重視，運籌帷幄，統籌安排，而且率先垂範，身體力行，一抓到底，抓出實效，做到踏實地幹，科學地幹，創新地幹，幹出一片新天地，奏出實幹最強音。一是深化政府非稅收入收支兩條線管理改革。在始終堅持“以人爲本”的同時，他創造性地提出了“徵管攬全局，稽查打先鋒，票據控源頭，政辦服好務”的工作思路。打破原來“摟着賬本彈算珠，鋪開報表抄數字”的傳統工作方法，從收入解繳、支出控制、票據制約、稽查堵漏等環節立體突破，縱深推進，走出了一條既符合上級政策又體現我縣特色、徵管查三位一體的管理新路子，取得了顯著成效，曾在2014年全省收費統管工作會議上作經驗介紹。自2014年以來，各類收罰資金累計繳存財政專戶12778萬元，完成政府調劑收入1822萬元，其中2014年此兩項分別爲5173萬元和510萬元，統管單位82戶，統管率達100。今年一季度也提前超額完成政府調劑收入任務，實現了首季開門紅，爲全年任務的順利完成奠定了良好基礎。二是他帶領企財所的同志走出辦公室串市場、進企業，積極主動幫助企業解決涉及財政的若干問題，理順財務管理關係，切實加強企業經營管理，受到了企業的普遍好評。三是對分管的行政政法股和科教文股工作，他抓得緊，抓得細，抓得實，各項業務都能出色地完成。特別是在去年雨災給我縣的行政政法單位及中國小校造成嚴重損失後，他多次深入一線指導救災、核災工作，並帶領有關股室的同志，多次跑省進市，向上級反映我縣的災情和財政困難，共爭取並協助爭取上級財政補助資金近1100餘萬元，不僅解決了受災單位的實際困難，而且減輕了財政的支出壓力。今年又爭取供銷社中央政策性財務掛賬資金1053.3萬元，消化了企業多年的掛賬包袱。他本人還多次帶頭向“二華”及我縣災區捐款捐物，表現了一名共產黨員的憂民愛民之心。四是在分管局機關辦公室工作後，以創建“學習型、服務型、落實型”機關爲目標，負責制訂了以“財政局工作規則”爲主要內容的規章制度13項，修訂完善了各股室工作職責、工作程序和個人崗位職責，推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等六項行政效能建設制度，規範了黨員幹部的辦事程序，增強了服務意識，提高了工作效率。深入開展“三比一樹”、創佳評差和“財政是我家，形象靠大家”等一系列活動，機關面貌煥然一新，樹立了財政部門的良好形象，得到了社會的認可和羣衆的好評。

三、勤政務實，廉潔高效，永葆共產黨員本色

作爲黨委委員和班子成員，他深諳“民不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”和“貪如火不遏則燎原，欲如水不遏則滔天”的古訓，做到警鐘長鳴，心中常誡。他能夠堅持黨的民主集中制原則，注意擺正自己的位置，當好參謀和助手，既不越權行事，又能盡職盡責。對會議的決議和領導的決定，不折不扣地貫徹執行。在班子成員之間，大事講原則，小事講風格，互相尊重，經常溝通。工作中注意傾聽同志們的意見，遇事與同志商量，處事公道，有着較好的羣衆基礎。他一貫對自己高嚴要求，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權、慎欲、慎獨、慎

微，正確對待自己，正確對待同志，廉潔自律，從自身做起，從小事做起，十分注意自己的一言一行，在學習、工作、生活等方面起到了一個黨員幹部的帶頭示範作用。

根據上述表現和民主測評，經研究，同意推薦該同志爲優秀黨員。

第四篇：縣財政局副局長兼收費管理局長典型事蹟材料

縣財政局副局長兼收費管理局長典型事蹟材料

縣財政局副局長兼收費管理局長典型事蹟材料

，男，現年歲，年月參加工作，年月加入中國共產黨，好範文，全國公務員公同的天地大學學歷，會計師職稱，現任縣財政局副局長兼收費管理局長。

同志始終以強烈的政治責任感和革命事業心

認真學習和實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創新，滿腔熱情地投身到財政改革和發展之中，帶領同志們圓滿完成了組織交給的各項任務，受到了領導的充分肯定和同志的一致讚譽。

一、勤於學習，善於鑽研，具有較高理論水平

同志好學不倦，刻苦認真，涉獵面廣，知識面寬，具有紮實的文化功底、濃厚的理論素養和嫺熟的業務技能。他能認真系統地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，自覺地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，始終同黨中央在政治上、思想上保持高度一致。他不但能全面瞭解和及時掌握財經政策和財政工作動態，而且思想解放、思維活躍，靈活運用，善於從講政治的高度，能夠從全局的、宏觀的、長遠的角度來認識、分析和解決問題。尤其值得一提的是，近年來，他每每能從繁瑣的政務和事務中解脫出來，忙裏偷閒，擠時間搞學習，下基層抓調研，先後發表了《也談“企業保護”》、《從“四大產業”看我縣財源建設》、《圍欄馴馬，築堤蓄水，全力搞好政府非稅收入收支兩條線工作》等專業文章，累計記學習筆記數萬餘字，寫心得體會餘篇。另外，在搞好自身學習的基礎上，他還積極帶領分管股室、單位的同志共同學習，主動爲他們集中授課，釋疑解惑攻難，以求共同提高。

二、開拓進取，求實創新，各項工作富有成效

真抓實幹，不尚空談是同志的座右銘。在實幹的過程中，他對自己所分管的每項工作，都能認真負責，高度重視，運籌帷幄，統籌安排，而且率先垂範，身體力行，一抓到底，抓出實效，做到踏實地幹，科學地幹，創新地幹，幹出一片新天地，奏出實幹最強音。一是深化政府非稅收入收支兩條線管理改革。在始終堅持“以人爲本”的同時，他創造性地提出了“徵管攬全局，稽查打先鋒，票據控源頭，政辦服好務”的工作思路。打破原來“摟着賬本彈算珠，鋪開報表抄數字”的傳統工作方法，從收入解繳、支出控制、票據制約、稽查堵漏等環節立體突破，縱深推進，走出了一條既符合上級政策又體現我縣特色、徵管查三位一體的管理新路子，取得了顯著成效，曾在年全省收費統管工作會議上作經驗介紹。自年以來，各類收罰資金累計繳存財政專戶萬元，完成政府調劑收入萬元，其中××年此兩項分別爲萬元和萬元，統管單位戶，統管率達。今年一季度也提前超額完成政府調劑收入任務，實現了首季開門紅，爲全年任務的順利完成奠定了良好基礎。二是他帶領企財所的同志走出辦公室串市場、進企業，積極主動幫助企業解決涉及財政的若干問題，理順財務管理關係，切實加強企業經營管理，受到了企業的普遍好評。三是對分管的行政政法股和科教文股工作，他抓得緊，抓得細，抓得實，各項業務都能出色地完成。特別是在去年雨災給我縣的行政政法單位及中國小校造成嚴重損失後，他多次深入一線指導救災、核災工作，並帶領有關股室的同志，多次跑省進市，向上級反映我縣的災情和財政困難，共爭取並協助爭取上級財政補助資金近餘萬元，不僅解決了受災單位的實際困難，而且減輕了財政的支出壓力。今年又爭取供銷社中央政策性財務掛賬資金萬元，消化了企業多年的掛賬包袱。他本人還多次帶頭向“二華”及我縣災區捐款捐物，表現了一名共產黨員的憂民愛民之心。四是在分管局機關辦公室工作後，以創建“學習型、服務型、落實型”機關爲目標，負責制訂了以“財政局工作規則”爲主要內容的規章制度項，修訂完善了各股室工作職責、工作程序和個人崗位職責，推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等六項行政效能建設制度，規範了黨員幹部的辦事程序，增強了服務意識，提高了工作效率。深入開展“三比一樹”、創佳評差和“財政是我家，形象靠大家”等一系列活動，機關面貌煥然一新，樹立了財政部門的良好形象，得到了社會的認可和羣衆的好評。

三、勤政務實，廉潔高效，永葆共產黨員本色

作爲黨委委員和班子成員，他深諳“民不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”和“貪如火不遏則燎原，欲如水不遏則滔天”的古訓，做到警鐘長鳴，心中常誡。他能夠堅持黨的民主集中制原則，注意擺正自己的位置，當好參謀和助手，既不越權行事，又能盡職盡責。對會議的決議和領導的決定，不折不扣地貫徹執行。在班子成員之間，大事講原則，小事講風格，互相尊重，經常溝通。工作中注意傾聽同志們的意見，遇事與同志商量，處事公道，有着較好的羣衆基礎。他一貫對自己高嚴要求，時時自重、自省、自警、自勵

，處處慎權、慎欲、慎獨、慎微，正確對待自己，正確對待同志，廉潔自律，從自身做起，從小事做起，十分注意自己的一言一行，在學習、工作、生活等方面起到了一個黨員幹部的帶頭示範作用。

根據上述表現和民主測評，經研究，同意推薦該同志爲優秀黨員。

第五篇：農機化工作先進事蹟材料

xx農機，曾有過輝煌，也有過失落，如今又重現輝煌。有這樣一位見證者和領導者，他曾在邊遠鄉鎮工作10年，卻在1996年與農機結下不解之緣，兩次臨危受命，14年如一日，任勞任怨、無私奉獻在農機事業第一線，他就是被人們譽爲“默默耕耘的老黃牛”的xx區農機局局長—xxxx。

一、不懼

挑戰，身先士卒，讓農機產品開發一舉成功

擔任益陽市xx區農機局黨組成員、副局長之初，xxxx同志剛30出頭，年富力強，幹勁十足。1998年12月開始，他兼任湖南省水稻聯合收割機開發有限公司總經理。該公司由省、區農機部門合資創辦，當時負債50多萬元，產品嚴重滯銷，公司瀕臨倒閉。臨危受命之後，他變賣公司僅有的1臺豐田麪包車，將資金用於發展再生產，自己堅持騎自行車上下班。公司員工擔心血本無歸不肯籌資投入再生產，他和兩位副總經理一道，拿出家裏僅有的10萬元存款借給公司，決心一搏。他刻苦鑽研，積極組織並親自參與研製適應南方水稻收割的新一代機型。爲了節省開支，他裁減公司管理人員，親自擔任銷售經理和銷售員，經常乘客車到周邊縣（市、區）進行銷售宣傳，親手張貼產品廣告。皇天不負苦心人。1999年“雙搶”時節，公司生產的“聯發”牌4l-120型水稻聯合收割機一炮走紅，搶購一空。該機型的成功開發，填補了南方小型水稻聯合收割機開發的空白，打破了當時南方水稻不可能實現機械化收割的預言。當年經監事會審計，公司成立四年來第一次真正實現贏利。

二、臨危受命，運籌帷幄，讓農機管理事業再現輝煌

2014年1月，xxxx同志又一次接受挑戰，再一次臨危受命。當時，益陽市xx區農機局債臺高築，運轉艱難，人心不穩。他服從組織安排，由益陽市xx區城管局黨組成員、副局長崗位，調任益陽市xx區農機局黨組書記、局長。離開不到四年，作爲掌門人重返xx區農機局，他變壓力爲動力，化腐朽爲神奇。不到三年，他帶領xx農機走出困境，償還、處置歷史債務843萬元。六年多來，xx區農機局先後4次被評爲全市農機化工作先進單位，3次被評爲全省農機化工作先進單位。2014年，xx區被國家農業部、國家安監總局授予“全國平安農機示範區”榮譽稱號，xx區農機安全監理所被國家農業部評爲全國農機監理“爲民服務創先爭優”示範窗口。全區農機總動力從2014年末的8.11萬臺套、56.96萬千瓦，增加到2014年末的12.28萬臺套、87.43萬千瓦，年均分別增長8.6%、8.9%；水稻生產綜合機械化水平從2014年末的52.47%，提高到2014年末的70.16%，年均提高2.95個百分點。

三、敢爲人先，大膽實踐，讓水稻機插技術全面推廣

水稻機械化栽插，是制約南方水稻生產全程機械化的瓶頸。xxxx同志剛到局長的任上，就開始嘗試進行水稻育插秧機械化技術推廣。2014年，推廣插秧機1臺，實現機插面積80多畝。他率領幹職工從育秧到栽插到大田管理，從早稻到晚稻，進行全過程全方位跟蹤指導與技術服務，水稻機械化栽插取得初步成功。但插後返青期過長和寒露風對晚稻的影響需要進一步研究解決辦法。2014年，他率領幹職工在農業和農機專家的指導下，通過合理選配早晚稻品種，儘量減小秧苗的栽插深度，初步解決了水稻育插秧機械化技術推廣方面存在的問題。當年全區推廣插秧機20臺，實現機插面積近3000畝。在他的帶領下，xx的機插秧工作從無到有，從弱到強，2014年新增插秧機93臺，被評爲湖南省機插秧工作先進單位。2014年再創佳績，全區推廣插秧機140臺，實現機插面積15.9萬畝，機插率達到15%，實現了質的飛躍。

四、敢於鑽研，勇於探索，讓購機補貼模式走向全國

農機購置補貼工作，是惠及廣大農民、發展農村經濟、提高農業機械化水平的重要工作。他嚴格落實上級政策，使益陽市xx區農機局成爲湖南省第一個不以工作經費不足爲由向農民及農機生產、經銷企業收費的縣級農機局。2014年下半年，湖南省農機局選擇益陽市xx區作爲全省農機購置補貼“全價購機、縣級結算、直補到卡”的唯一試點單位。接到任務後，xxxx同志反覆研究相關政策要求，迅速組織人員擬定實施方案。報湖南省農機局審定通過後，迅速召開會議，進行培訓和動員，組織專門力量對每個環節進行嚴格的監督檢查。在他的親自指揮下，試點工作取得圓滿成功。2014年，湖南省全面推廣了這一嶄新的農機購置補貼資金兌付方式。2014年，農業部辦公廳、財政部辦公廳在《2014年農業機械購置補貼實施指導意見》中，倡導各地試行購機補貼兌付xx模式。

xxxx同志爲什麼總能不懼挑戰、創造輝煌？那就是他下得了功夫、管得住自己。他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真執行黨的路線、方針、政策，模範遵守國家

法律法規和農機管理的各項規章制度。他具有強烈的事業心和責任感，幹一行愛一行鑽一行，如飢似渴地學習業務知識和政策法規，對組織上賦予的職責時刻謹小慎微，唯恐有負重託。他處處嚴格要求自己，恪守職業道德，在羣衆中享有較高的威望。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。他從不收受別人的紅包禮金，更不對別人索拿卡要，真正做

到了不義之財不取，不仁之事不爲，不正之風不沾。

優良的形象爲xx農機人帶來了無限的榮耀，驕人的業績引來了各界同仁關注的目光。近年來，xxxx同志領導下的xx區農機局共接待省內外參觀學習的觀摩考察團40次以上。“構建大農機，謀劃大農業，實現大發展”，作爲科學發展觀的忠實踐行者，作爲xx農機的創新勇者，xxxx同志正以他戰略的思維、遠大的目光、宏大的手筆，在xx農機現代化事業的征途中不斷前行！