勤政廉政事蹟材料(精選多篇)

第一篇：勤政廉政事蹟材料

***，男，1973年生，中共黨員，本科，20**年參加公安工作，現任**大隊教導員。入警以來，工作上，他任勞任怨，廉潔自律；面對羣衆，他視如親人、熱心服務，是羣衆的“貼心人”；思想上，他信念堅定，服從組織；作風上，他腳踏實地，求真務實。他正派的作風、紮實的工作、出色的成績，贏得了單位領導的肯定和同志們的好評，曾多次受到市局表彰。

一、嚴於律己、廉潔從政

***同志着重加強學習“八榮八恥”以及十七大精神，嚴格遵守廉潔從政的有關規定，做到不沾不貪：一是牢固樹立宗旨意識，加強對黨章的學習和領會，從思想上強化宗旨意識、黨性意識，樹立拒腐防變的思想防線；二是嚴格遵守各項規定，做好自律工作，從不向單位、羣衆伸手，從不以工作之便搞個人利益；三是狠抓廉政建設責任制工作，不斷加強完善本部門的制度建設和作風建設。

二、勤奮學習、完善自我

政治理論學習方面，***同志始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以完善自身的政治理論知識，提高自己的政治覺悟，樹立與時俱進的理想信念；業務知識學習方面，***同志始終本着勤於學習、樂於學習的態度，全身心地投入學習中，用他自己的話說“作爲七十年代的人，要想入時俱進，就必須付出更多的努力”。

三、立足崗位、默默奉獻

***同志始終立足本職崗位，以強烈的工作責任心和默默奉獻的工作精神，投入到公安工作當中。爲了按時完成工作任務，他不計報

酬，任勞任怨，犧牲自己大量的業餘時間，自覺加班加點。

四、熱情服務、秉公執法

***同志從事公安工作已七年有餘，從一名基層民警到教導員，他一步一個腳印，靠的不是衝鋒陷陣，也不是破大案要案，而是對羣衆一顆熱忱的心、對工作一顆執着的心。民警的一言一行直接關係到整個隊伍的形象，因此他要求單位每位同志都要樹立形象，熱情服務，他自己也是身體力行，率先垂範。

參警七年來，***同志始終兢兢業業、廉潔自律，以勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃牛”形象，以視羣衆如親人、視工作如生命的精神，深刻詮釋着一名共產黨員、一名人民警察的錚錚誓言。

第二篇：國稅幹部勤政廉政事蹟材料

張年雲同志1976年參加稅收工作，先後在儀徵市樸席鎮、陳集鎮任稅收專管員、副所長、所長，1987年至2014年期間長期擔任原胥浦分局局長職務，肩負全國特大型企業儀徵化纖的稅收徵管工作，成績斐然，在多年的稅收工作中廉潔從稅，克己奉公，曾經獲得過多項政治榮譽。1998年，在市局組織的一次例行體檢中，肝臟部位發現有巨塊型腫瘤，病情十分嚴

重，靠着一個共產黨人的堅強信念，他並沒有被病魔嚇倒，邊診治邊工作，直到98年底化纖稅收圓滿完成任務後，才專心到上海治病。臨行前，他向來送行的局黨組領導表態，因爲自己身體原因，無法繼續承擔重任，如果有一天能康復，將繼續爲黨工作；不僅如此，他還積極向組織提出了一些加強儀化稅收徵管的建議和措施，許多領導深深爲之惋惜。

2014年，張年雲同志病情基本穩定，但仍需按醫囑定時治療，恰逢儀徵國稅局又一次機構改革，他主動向領導請戰，不計較個人名利得失，不向組織提任何要求，自願申請到第一管理分局從事普通管理員工作，當時他的這一做法在系統內產生了強烈反響。老部下、老朋友當面勸他：張局，你這是何苦呢，病情剛剛穩定，在家歇歇吧，工資獎金一分錢也不會少；領導們也不放心：老張，你的身體能行嗎？如果覺得在家悶，可以到辦公室掛個名，閒來到單位來坐坐就行了，不要到管理股從事一線工作了。還有人背後議論：老張還想東山再起，坐回從前的位置呢！面對這些，張年雲同志不爲所動，他想的是：我生病康復得這麼快，完全是與組織上的關心分不開的，國家爲我看病花了那麼多錢，現在病好了，還能不幹活光拿錢嗎？再說了，人活着爲什麼，總要有所追求，幹一些事業，我才50歲，只要有點餘熱，就要發發光，總不能呆在家裏虛度餘生吧。

組織上拗不過老張，也理解了他一番心意，就這樣2014年10月老張如願以償當起了一名稅收管理員。上任伊始，他首先想到的是角色扮演的問題，過去自己是分局長，很多年輕人還是自己提撥的，但現在是股室的一個“兵”，所以一定要服從領導。因此張年雲同志能夠積極完成上級佈置的各項工作，工作完成的質量和時間都比年輕人更出色，表現出極強的責任意識和自覺性；另一方面老張想到自己作爲一名老黨員，應該發揮模範帶頭作用，因此，不論份內份外，工作搶着幹，重擔爭着挑，渾身好象有使不完的勁，很多老同志打趣說老張是枯木又逢春，到了第二青春期；最後是作爲一名老同志，具有豐富的工作經驗和領導經驗，領導者的苦和難他都嘗過，因此他積極獻計獻策，協助股長改進股室工作；鼓勵先進，團結後進，幫助股長加強工作協調。正是扮演好了上述角色，他被稱爲“家有一老，如有一寶”，是管理二股的中流砥柱、定海神針。

隨着徵管改革不斷推進，電子申報、防僞稅控、流程再造等新生事物紛至而來，張年雲同志在這方面有股不服老的精神，積極響應創建學習型組織的號召，邊工作，邊學習，從未因年齡大而放鬆對自己的要求，很快便適應了這方面工作的要求。張年雲同志在規範執法方面也有着自己的獨特經驗，一是依法管理，源頭抓起。從企業新辦稅務登記開始，他就認真審覈相關資料，並告知納稅人有關納稅義務和權利，及時宣講稅收政策，強化了納稅人法制觀念，履行了執法程序，爲依法管理、依法行政打下基礎；二是跟蹤管理，文明服務。他能夠在執法中體現服務意識，經常深入企業瞭解生產經營情況，對納稅人的財務處理進行輔導，對納稅人容易違章的事項進行善意提醒；三是嚴格管理，認真執法。他在做好上述工作前提下，嚴格按照規範進行管理，對違章行爲不講情面、不徇私情，維護了稅法的嚴肅性。

二股管轄鄉鎮企業居多，辦稅人員素質參差不齊，來回路途遙遠，張年雲同志總是能想納稅人所想，急納稅人所急，認真做好服務工作。首先是態度熱情，來有迎聲，去有送語，臉上始終掛着微笑。很多鄉鎮企業會計說和“張會計”打交道感覺不到一點稅企距離，每次都能稱心而歸。其次是耐心細緻。能辦的事馬上辦，不能辦的事及時向納稅人解釋，說明原因，提出解決辦法；對具體稅收業務上的問題，他還引經據典耐心細緻予以講解，直到納稅人弄清理解爲止。三是提供超前服務，對納稅人容易發生違章的納稅事項，如稅務登記、繳銷發票、納稅申報等，他在日常管理中就做個有心人，在限期將到之前，主動聯繫納稅人進行善意提醒，避免納稅人因疏忽大意而受處罰，改進了工作作風，受到納稅人的稱頌。他們說很榮幸在國稅局裏有老張這樣一個“良師益友”。

二00三年，市局黨總支決定在一分局籌建黨支部，權衡再三，想請張年雲同志重新出山，掛帥黨建工作。組織上徵求意見時，他明確做出了這樣的表態：既然組織上這麼信任我，我將義無反顧承擔重任，力爭一個月內完成支部籌建工作。在這一個月中，他以吃苦耐勞的精神感染着大家，嚴格按照黨的章程建立了組織制度、組織機構，健全完善了組織生活。一分局支部從無到有，支部工作迅速走上正規，黨建工作開展的有聲有色，成立一年來發展新黨員1人

第三篇：國稅幹部勤政廉政事蹟材料

張年雲同志1976年參加稅收工作，先後在儀徵市樸席鎮、陳集鎮任稅收專管員、副所長、所長，1987年至2014年期間長期擔任原胥浦分局局長職務，肩負全國特大型企業儀徵化纖的稅收徵管工作，成績斐然，在多年的稅收工作中廉潔從稅，克己奉公，曾經獲得過多項政治榮譽。

1998年，在市局組織的一次例行體檢中，肝臟部位發現有巨塊型腫瘤，病情十分嚴重，靠着一個共產黨人的堅強信念，他並沒有被病魔嚇倒，邊診治邊工作，直到98年底化纖稅收～完成任務後，才專心到上海治病。臨行前，他向來送行的局黨組領導表態，因爲自己身體原因，無法繼續承擔重任，如果有一天能康復，將繼續爲黨工作；不僅如此，他還積極向組織提出了一些加強儀化稅收徵管的建議和措施，許多領導深深爲之惋惜。

2014年，張年雲同志病情基本穩定，但仍需按醫囑定時治療，恰逢儀徵國稅局又一次機構改革，他主動向領導請戰，不計較個人名利得失，不向組織提任何要求，自願申請到第一管理分局從事普通管理員工作，當時他的這一做法在系統內產生了強烈反響。老部下、老朋友當面勸他：張局，你這是何苦呢，病情剛剛穩定，在家歇歇吧，工資獎金一分錢也不會少；領導們也不放心：老張，你的身體能行嗎？如果覺得在家悶，可以到辦公室掛個名，閒來到單位來坐坐就行了，不要到管理股從事一線工作了。還有人背後議論：老張還想東山再起，坐回從前的位置呢！面對這些，張年雲同志不爲所動，他想的是：我生病康復得這麼快，完全是與組織上的關心分不開的，國家爲我看病花了那麼多錢，現在病好了，還能不幹活光拿錢嗎？再說了，人活着爲什麼，總要有所追求，幹一些事業，我才50歲，只要有點餘熱，就要發發光，總不能呆在家裏虛度餘生吧。

組織上拗不過老張，也理解了他一番心意，就這樣2014年10月老張如願以償當起了一名稅收管理員。上任伊始，他首先想到的是角色扮演的問題，過去自己是分局長，很多年輕人還是自己提撥的，但現在是股室的一個“兵”，所以一定要服從領導。因此張年雲同志能夠積極完成上級佈置的各項工作，工作完成的質量和時間都比年輕人更出色，表現出極強的責任意識和自覺性；另一方面老張想到自己作爲一名老黨員，應該發揮模範帶頭作用，因此，不論份內份外，工作搶着幹，重擔爭着挑，渾身好象有使不完的勁，很多老同志打趣說老張是枯木又逢春，到了第二青春期；最後是作爲一名老同志，具有豐富的工作經驗和領導經驗，領導者的苦和難他都嘗過，因此他積極獻計獻策，協助股長改進股室工作；鼓勵先進，團結後進，幫助股長加強工作協調。正是扮演好了上述角色，他被稱爲“家有一老，如有一寶”，是管理二股的中流砥柱、定海神針。

隨着徵管改革不斷推進，電子申報、防僞稅控、流程再造等新生事物紛至而來，張年雲同志在這方面有股不服老的精神，積極響應創建學習型組織的號召，邊工作，邊學習，從未因年齡大而放鬆對自己的要求，很快便適應了這方面工作的要求。張年雲同志在規範執法方面也有着自己的獨特經驗，一是依法管理，源頭抓起。從企業新辦稅務登記開始，他就認真審覈相關資料，並告知納稅人有關納稅義務和權利，及時宣講稅收政策，強化了納稅人法制觀念，履行了執法程序，爲依法管理、依法行政打下基礎；二是跟蹤管理，文明服務。他能夠在執法中體現服務意識，經常深入企業瞭解生產經營情況，對納稅人的財務處理進行輔導，對納稅人容易違章的事項進行善意提醒；三是嚴格管理，認真執法。他在做好上述工作前提下，嚴格按照規範進行管理，對違章行爲不講情面、不徇私情，維護了稅法的嚴肅性。

二股管轄鄉鎮企業居多，辦稅人員素質參差不齊，來回路途遙遠，張年雲同志總是能想納稅人所想，急納稅人所急，認真做好服務工作。首先是態度熱情，來有迎聲，去有送語，臉上始終掛着微笑。很多鄉鎮企業會計說和“張會計”打交道感覺不到一點稅企距離，每次都能稱心而歸。其次是耐心細緻。能辦的事馬上辦，不能辦的事及時向納稅人解釋，說明原因，提出解決辦法；對具體稅收業務上的問題，他還引經據典耐心細緻予以講解，直到納稅人弄清理解爲止。三是提供超前服務，對納稅人容易發生違章的納稅事項，如稅務登記、繳銷發票、納稅申報等，他在日常管理中就做個有心人，在限期將到之前，主動聯繫納稅人進行善意提醒，避免納稅人因疏忽大意而受處罰，改進了工作作風，受到納稅人的稱頌。他們說很榮幸在國稅局裏有老張這樣一個“良師益友”。

二00三年，市局黨總支決定在一分局籌建黨支部，權衡再三，想請張年雲同志重新出山，掛帥黨建工作。組織上徵求意見時，他明確做出了這樣的表態：既然組織上這麼信任我，我將義無反顧承擔重任，力爭一個月內完成支部籌建工作。在這一個月中，他以吃苦耐勞的精神感染着大家，嚴格按照黨的章程建立了組織制度、組織機構，健全完善了組織生活。一分局支部從無到有，支部工作迅速走上正規，黨建工作開展的有聲有色，成立一年來發展新黨員1人，轉正1人，培養2名入黨積極分子。

張年雲同志在廉政方面更是幾十年如一日，堪稱楷模，他時時提醒自己是一名共產黨員，處處嚴格要求自己。一是自覺加強學習黨在新時期的各種文獻，增強黨性，增強廉潔從稅的自覺性，築牢反腐倡廉的思想防線。二是作風嚴謹，有着健康向上的業餘生活。張年雲同志不喝酒、不抽菸、不打牌，更不出入高消費場所，用他的話說：我如果有這些愛好，總有人會投其所好，拉攏腐蝕你；遠離了這些東西，我就少了很多應酬，抵制了許多誘惑，他就無可入之門，～也無可乘之機。三是執行制度嚴格，從不逾規。一次有戶外地建安企業因對照政策享受了減免稅照顧，抱着感謝的想法，晚上他帶了一些高檔菸酒悄悄來到他的宿舍，張年雲同志義正辭嚴地說你的減免稅應該感謝國家，我們只是按政策辦事，如果不辦，是我們的失職，你可以要求取得正當權利；現在你說是來感謝我，實際上是在害我，試問如果我東窗事發，你能養我一輩子嗎？一番話說得來人啞口無言，知難而退。

1998年，儀徵化纖有一筆進出口退稅業務由於經辦人員犯罪被刑拘，稅票壓在抽屜超過了期限而不能辦理退稅，爲此，財

第四篇：勤政廉政先進事蹟材料

勤政廉政先進事蹟材料

男，1982年生，中共黨員，本科，2014年進入。。。工作，歷任徵。。。，現任。。。從稅以來，工作上，他任勞任怨，廉潔自律，能勝任各種工作，是局內出名的“多面手”;思想上，他信念堅定，服從組織；作風上，他腳踏實地，求真務實。他正派的作風、紮實的工作、出色的成績，贏得了單位領導的肯定和同志們的好評，2014年度獲縣優秀共產黨員，2014年獲市局嘉獎。

一、 嚴於律己、廉潔從政

。。同志認真學習十八大精神，牢固樹立宗旨意識，從思想上強化黨性意識，自覺樹立拒腐防變的思想防線，嚴格遵守廉潔從政的有關規定，能夠做到不沾不貪。

二、 勤奮學習、完善自我

政治理論學習方面，。。同志始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自己的政治覺悟，樹立與時俱進的理想信念；業務知識學習方面，。。同志大量利用業餘時間，進行稅收業務學習，並順利通過注稅考試成爲一名“註冊稅務師”，用他自己的話說“既然在稅務局工作，那就要懂業務，即便是政工幹部也是如此”。

三、 立足崗位、默默奉獻

。。。同志始終立足本職崗位，以強烈的工作責任心和默默奉獻的工作精神，投入到日常工作當中。爲了按時完成工作任務，他不計報酬，任勞任怨，犧牲自己大量的業餘時間，自覺加班加點。對於他長期超負荷的工作，有人勸他，你三十歲的人，怎麼看起來像四十一樣，別那麼拼命了。可他總是笑顏以待，無怨無悔。2014年籌備辦公樓維修工作，他將辦公室當做了家，一個多月沒有離開單位一步，錯過了與病牀上的外婆見最後一面；2014年接手績效和標準化工作後，他每天下班後仍留在單位，獨自學習到深夜，遇到疑難疑點，不恥下問，終於在短時間內全面掌握了績效管理系統和標準體系建設。對此，局領導稱讚他是 “不知疲倦的小黃牛”。

四、 一腔熱血、紮根基層

雖然家在市區，但是。。。毅然堅守在了基層，一守就是七年，慢慢的，他也從一個基層徵稅員成長爲一個部門的負責人。他一步一個腳印，靠的不是衝鋒陷陣，也不是大功大勞，而是對事業一顆熱忱的心、對工作一顆執着的心。每天他總是着裝整齊，第一個趕到單位，打掃辦公室，整理文件，七年如一日。在從事業務崗位工作時，有些人用金錢誘惑，他每次都能秉公執法，經受糖衣炮彈的攻擊，以清正廉潔爲護盾。在從事機關科室工作時，他總是勇挑重擔，主動承擔複雜的工作和全局性的工作，以任勞任怨爲座右銘。

從稅七年以來，。。。志始終兢兢業業、廉潔自律，以視羣衆如親人、視工作如生命的精神，深刻詮釋着一名共產黨員

和一名人民稅官的錚錚誓言，爲年輕一代的地稅人樹立了一個勤政廉政的好榜樣、

第五篇：鎮黨委書記勤政廉政先進事蹟材料

張光耀同志，男，漢族，1969年8月出生，1992年5月加入中國共產黨，1990年7月參加工作，歷任中學教師、校團委書記、原宿遷市教育局辦事員、原宿城鎮團委副書記、團區委部長、宿城區委辦公室祕書、副科長、副科級祕書、部長，古城街道黨委副書記、幸福街道副書記、副主任，xx年4月明確正科級，xx年任倉集鎮副書記、副鎮長(主持政府工作)，xx年2任倉集鎮副書記、鎮長(主持黨委、政府全面工作)，xx年11月任鄭樓鎮黨委書記。

張光耀同志一貫認真貫徹落實中央、省、市有關黨風廉政建設的文件精神，始終堅持把黨風廉政建設作爲黨建工作的重要組成部分，放在突出的位置常抓不懈。努力做到了按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）》嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員幹部廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從政，並自覺與各種腐敗現象作堅決鬥爭。

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制

重點抓好責任分解、責任落實、責任報告、責任考覈、責任追究和廉潔承諾六個環節。對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對職責範圍內的領導幹部廉潔自律和廉潔從政情況進行管理和監督，對應當追究責任的按規定實施追究。

在貫徹落實黨風廉政建設責任制方面，能夠盡職盡責，始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作爲反腐倡廉的重要舉措和有效途徑，放在突出的位置去抓，主要做了以下幾方面工作：一是及時召開黨委會、黨政聯席會及機關全體幹部大會，準確地把上級的有關黨風廉政建設會議及文件精神傳達貫徹到基層;二是能按照市紀委監察部門的部署要求，結合實際，起草了《鎮落實黨風廉政建設責任制規定實施方案》，制定了鎮機關的一系列廉政制度，並採取了許多措施抓好制度的落實；三是建立了領導機構，調整充實了落實黨風廉政建設責任制領導小組，形成了一級抓一級、一級向一級負責的責任網絡；四是着重採取定期檢查、適時指導、經常聽取彙報、每季度進行一次講評、及時總結推廣典型、把落實黨風廉政建設責任制情況直接與幹部考覈、評先選優掛鉤等措施，狠抓黨風廉政建設責任制的落實。

二、貫徹執行領導幹部廉潔自律各項規定

1、執行民主集中制原則，對重大事項、幹部任用等重要問題，按照議事規則和程序進行討論決定。定期主持召開黨委會、三套班碰頭會等，凡涉及到重大事項、發展規劃、人事安排、大額資金的使用、大型設施建設等內容都要由班子成員集體研究決定。重大事項的研究採用民主集中制的原則，“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。在研究重大問題時，能要求班子成員旗幟鮮明地提出自己的觀點和意見，同時，能認真聽取別人的意見，集思廣益，確保決策的科學性和可行性。在鎮領導班子內部實行集體領導與個人分工負責制，黨政主要領導遇到問題能及時通氣，統一認識，增加彼此的信(更多精彩內容請訪問首頁)任感，增強領導班子的團結，從而增強了全鎮工作的活力。

2、按規定主持民主生活會，對貫徹執行黨風廉政建設情況進行對照檢查，開展批評與自我批評，解決領導班子中存在的問題。廉政問題是一項重要的議題，班子成員能主動自覺地彙報自己在黨風廉政建設方面的情況，其他同志根據平時對該同志的觀察和了解提出中肯的意見和建議，幫助其正確認識自己，改正缺點、彌補不足，確保在廉政問題上不犯錯誤。

3、遵紀守法，執行領導幹部廉潔自律和廉潔從政的各項制度規定，接受組織和羣衆的監督。作爲鄭樓鎮黨委書記，主持黨委的全面工作。始終堅持用黨紀政紀約束自己，以廉潔自律的實際行動作出榜樣，帶頭貫徹“厲行節約、反對奢侈浪費”的規定，認真做到可開可不開的會議不開、可發可不發的材料不發。在迎來送往的接待中，從不搞高標準接待和一客多陪，從未出現過利用公款大吃大喝和遊山玩水等現象。貫徹廉潔自律有關規定，從未利用職權之便，進行“吃、拿、卡、要、報”。

4、嚴以律己，廉潔勤政，拒腐防變能力進一步提高。作爲一把手，身感責任重大，爲了更好地履行崗位職責，他一方面繼續堅持多年來形成的堅持政治學習的好習慣，以保證政治上的清醒與堅定；另一方面是積極探索，勇於實踐，不斷提高組織領導能力。

（1）有較高的理論素養和政治素質。能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨在農村的路線、方針、政策，並且堅持寫讀書筆記和心得體會。在政治上立場堅定，頭腦清醒。在思想和行動上始終能與中央保持高度一致，堅決落實市、區委的決議、決策，從不受社會上的各種腐蝕思想和“小道新聞”的影響。特別是在人事安排、換屆選舉、民主推薦、指標分解、各項重點工作的拍定以及熱點、難點工作中，堅決與區委保持高度一致。

（2）有鮮明的羣衆觀點和較好的政治品德。在實際工作中，始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨，正確行使自己手中的權力，堅持權爲民所用，一心一意爲百姓服務，始終把羣衆滿意不滿意，答應不答應作爲自己工作的出發點和落腳點，堅持深入羣衆搞調研，爲農民增收獻良策。堅持訪貧問苦，深入困難農戶，關心其疾苦。政治品行端正，有較好的政治品德。在工作中，堅持原則，公道正派，謙虛謹慎，腳踏實地，默默奉獻，絕不張揚，正確處理了做官與做人的關係，堅持做官先做人，爭做好官，必做好人，在幹部羣衆中有一定的人格魅力，樹立了一個基層黨員領導幹部的良好形象。

（3）勤於溝通，善於協調，有一定的知人善任能力。作爲黨委一把手，把協調好班子成員之間，上下級之間，部門之間，條塊之間的關係作爲一項主要工作。說有利於團結的話，幹有利於團結的事，通過開會，個別座談，交換意見等多種方法，力求大家在工作上取得共識，形成合力，共謀發展。在用人問題上，從不因個人的好惡用幹部，而是能正確度量每位同志的德、才、學、識、體等各方面情況，科學有效地使用人才。並且能夠及時發現培養幹部，對身邊工作人員能夠放手、放權，特別是年輕幹部能夠言傳身教，使他們在做好本職工作的同時，不斷增長才幹，逐步成熟。帶出了一批較爲優秀的年輕幹部。

（4）把握全局，科學決策，有一定的組織領導能力。作爲一把手，把謀求發展做爲第一要務，爲此在工作中，他注重從宏觀上觀察事物，從全局的高度考慮和處理問題，從而達到把關定向推動工作的目的。充分發揮一把手的作用，有效地實施領導，在黨的建設、招商引資、農業產業化、新農村建設等項工作中，統籌安排，科學決策，開拓創新，很好地完成了各項任務，有效地推動工作開展，使自身的組織領導才能得以發揮。

在日常生活中，沒有貪污受賄行爲，沒有利用公款到營業性娛樂場所從事娛樂活動。在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴格按照有關規定執行，均沒有超標超規，保持了兩袖清風、一身正氣。對配偶、子女和身邊工作人員進行教育、管理。

三、理清思路，狠抓落實，工作效果明顯。

張光耀同志到鄭樓鎮工作後，能順應形勢需要，提出了“解放思想、明確目標、構建框架”的工作思路。解放思想就是激勵幹部羣衆搶抓機遇，迎難而上，推進經濟社會快速發展。明確目標就是明確任務指標，人人肩上有指標，有壓力，做到責任明細，目標明確。構建框架就是科學梳理搭建行政管理骨架，達到令行禁止，提高效能，使我鎮呈現了良好的發展態勢。

1、抓招商，拓展增收途徑。xx年，鄭樓鎮成功引進了總投資7億元的江蘇豐藝工業有限公司落實戶工業園區西區，一期工程已於xx年7月8日開工建設。爲了抓好幫辦工作，張光耀同志身先士卒，每天一個筆記本、一頂草帽、一盒盒飯、一瓶礦泉水，吃住在工地上，把客商的事當做自己的事辦，深得客商好評。

2、抓基礎，夯實物質根基。把增加投入作爲拉動增長的重要舉措，在興辦企業，改善農田設施、河塘整治、小城鎮建設、農村道路方面做了大文章。使工農業的發展條件得到明顯改善，基礎得到進一步強化。

3、抓特色，打造經濟發展動力引擎。優化農業結構調整，大力發展設施蔬菜、蘑菇、金針菜等。全鎮發展蔬菜1.0萬畝；發展食用菌600萬平方尺。同時積極培育高效特色典型，培植了一批各具特色的高效典型。養殖業方面，走標準化的路子，建成畜禽養殖小區4個，年出欄生豬2萬頭，肉鴨50萬隻，養殖業發展成爲特色農業的重要補充。

在二、三產業的發展上，沿着蔬菜、養殖產業這條線，依託農業做市場，圍繞農業上企業。培育了鄭樓禽業合作社，積極發揮作用，採取“公司+農戶”的產業發展模式，使我鎮特色農業健康發展。

4、抓服務，促進社會事業全面進步。通過黨員先進性教育活動的開展，黨的建設得到加強，服務能力明顯提升，增進了黨羣、幹羣及社會面的和諧。在學校佈局、醫療服務一體化建設、有線電視入戶、農村信息化服務、擁軍優屬、扶貧助困、鄉村公路建設、農村社會保險等方面做了大量的實事、好事，深受羣衆歡迎。

四、廉政勤政，不斷改進工作作風

在廉政建設和工作作風上，張光耀同志一向崇尚積極向上的工作方式和生活方式，事業心、責任感都很強，除了工作，就是學習，沒有不良的嗜好，“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”都是乾乾淨淨，沒有不廉不潔的行爲。在廉政、勤政、不斷改進工作作風上做到了：

1、帶好隊伍，極力維護班子的團結。作爲一把手，用好人，協調好關係，充分調動班子成員的主觀能動性，發揮特長，激發動力是十分重要的。對副職他是既尊重他們的意見，放手、放權，又堅持原則，嚴格管理，從不去做好人兒，這樣有力地維護了班子的團結。

2、堅持走羣衆路線，作風樸實。他是從來不擺官架子，也不會說官話。有時間儘量深入基層與幹部羣衆談心交心，進行感情溝通，這樣既融洽了幹羣關係，又掌握了第一手材料。

3、愛崗敬業，務求實效。在工作中，他始終有一種拼勁、韌勁，不管遇到什麼問題，從來不等、不靠，不怨天憂人，不片面強調客觀，力求從主觀上努力，直到把問題解決，把工作幹好，才肯罷休。