稅務分局先進事蹟材料大綱

桃園分局事蹟材料<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

桃園稅務分局現有幹部20人，平均年齡42歲，均爲大專以上學歷，其中黨員17人，擔負着1個辦事處、1個鎮，近2000戶納稅人，1.1億元稅款徵收工作。今年以來，分局緊緊圍繞稅收中心工作和“執法規範化、管理標準化、手段現代化、服務系統化、隊伍專業化”的要求，堅持“強素質、講和諧、抓管理、求發展”的總體思路，(轉載請註明來自:本站 ) 以“創先爭優”活動爲契機，認真貫徹落實“科學發展觀”、《全國稅務系統基層建設綱要》和省、市局《基層規範化建設暫行辦法》，結合桃園分局自身實際，大膽實踐、積極探索、開展形式多樣的稅務文化建設活動，受到了市局、省局、國家總局的充分肯定和表彰，各項工作取得了長足的進步和突出的成績。經過全分局幹部的努力拼搏，出色的完成了上級領導交給的各項工作任務。

一、以組織收入爲中心，強化稅收管理。桃園分局處於城鄉結合部，面積大，業戶分散，交通不便。由於分局強化稅收管理，半年來，稅收收入達到7500萬元，同比增長15%，其方法：一是加強重點稅源戶的管理，及時掌握生產經營狀況和稅收變化。爲納稅人積極開闢“綠色**”，經常深入企業促產增收；二是深入開展納稅評估工作，不斷提高稅收管理水平。半年內共評估出稅款153萬元；三是搞好企業所得稅覈定徵收；四是定期調整個體納稅定額。由去年前期的120萬元提高到現在的280萬元。

二、加強班子和隊伍建設，提高凝聚力戰鬥力和向心力。加強班子建設:一是要成爲學習的模範；二是要成爲遵章守紀的模範；三是要成爲身先士卒、吃大苦耐大勞的模範；四是要成爲團結的模範。加強隊伍建設：一是建立制約機制、強化隊伍管理。制定了七大類44項《管理制度彙編》；二是開展深入細緻的思想政治工作。涌現了一批先進典型；三是加強崗位練兵活動，提高幹部的業務技能。多次聘請**經貿大學教授講解財稅收知識；四是樹立窗口意識，培養幹部過硬的工作作風，樹立團隊精神和集體榮譽感。

三、加強組織建設，強化黨性鍛鍊。充分發揮黨員的先鋒模範作用。組織黨員到《西柏坡》和《狼牙山》接受革命傳統教育，使黨員始終衝在工作的最前面。

四、建立監督制約機制，促進黨風廉政建設。1、加強組織領導  樹立廉政理念；2、強化環境薰陶  注重創新載體。①美化環境，優化服務。②依託陣地，環境倡廉。重新制作出廉政格言警句、先進典型、漫畫、書法、攝影等內容豐富，形式多樣的展牌100多塊。展牌全長480米，輯稿文字四十多萬字，成稿文字五萬多字，素材四千多種，攝影600多張。使廉政文化進網絡、上屏幕、貼牆面，入書桌，多角度、全方位倡導稅務廉政文化。3、強化制度規範，注重行爲養成。①規範準則，明紀守廉。我分局制定了《廉政走訪制度》、《下企業登記制度》等，定期走訪當地黨委政府、辦事處、人大政協代表和納稅人，全面接受社會監督。②公開承諾，自律促廉。4、開展反腐教育，增強廉潔意識。①加強學習，思想崇廉。②創新載體，活動興廉。一是思想引導，講廉思廉。組織幹部開展“讀廉書、唱廉歌、講廉事、看廉戲、聽廉政講座”活動。二是以案說法，算帳警廉。注重培養幹部崇尚先進、學習先進。開展警示教育，觀看反腐警示片，引導幹部算好“政治、人生、家庭、經濟”四筆帳。三是依託基地，教育敬廉。與**區反腐倡廉教育基地和北**監獄結爲廉政警示教育共建單位。四是親情感染，家庭助廉。五是改善伙食，環境養廉。六是和諧共建，活動創廉。建立了稅務文化室、閱覽室等十個活動室，逐步促成了活動促廉倡廉的良好氛圍。

五、加強基礎設施建設,創建良好的辦公和納稅環境。分局佔地4000平方米，分辦稅區、辦公區、生活區，設置了大型電子顯示屏、電子觸摸屏，購置了檔案櫃、增設了空調、微機、打印機、極大地改善了辦公環境、生活環境和辦稅環境，激發了廣大稅務幹部的工作熱情，整體環境達到了美化、綠化、優化，實現了一流的設施，一流的服務，一流的管理，一流的業績。