汽修事蹟材料

第一篇：省級示範專業汽修專業彙報材料

各位專家各位評委：

我們學校是紮根在中國五金之都永康的一所農村職校，大家都知道永康的電動工具、防盜門很有名，其實現在永康的電動車、永康的汽車、永康汽摩配行業也在迅猛的發展。爲此，我將簡要的從以下三個方面向各位專家彙報一下我校及其該專業的一些情況。

一、學校歷史與現狀

永康職技校從十年前的一所名不見經傳的職校，發展爲今天的國家級重點職校，國家級先進製造業培訓基地、國家級綠色學校。學生從十年前的不到800人到今天的近4000人；技師從十年的一個都沒有到今天的50多人，雙師型教師99人；實訓設備從十年前的五十萬到今天的上千萬。專業從十年前的3個發展爲今天的9個，其中汽修、機電、電工電子、數控爲主幹專業；我們學校的華康清校長也被評爲了浙江省功勳教師。

二、汽修專業在我校的地位

我們學校從校長到老師都非常重視專業建設，認爲搞好專業建設是增強職校吸引力的關鍵所在。

本來今天是華校長來參與答辯的，但是由於近幾天深圳教育局集合了幾百名校長，邀請華校長做報告去了，他幾次協調都無法推託，實在是確之不恭。其實華校長非常重視汽修專業的建設，尤其近兩年，他把幾乎所有的心血都投在汽修專業的發展上。他告誡我們，告訴所有老師，專業的發展要立足於企業的需要，所以我們也深刻的意識到，企業的需要就是我們專業建設的發展方向，汽修專業也不例外。借這股答辯的東風，我們學校近幾天，連續召開了校長辦公會，共商汽修示範專業的申報問題，並向市委市政府進行了彙報。市政府也明確表態，學校應該在把汽修專業的發展作爲工作的重點，以解決永康汽車製造業、售後服務業等人才緊缺的瓶頸問題。市政府也將對這個專業進行輸血，爲發展做強有力的後盾。

其實，近兩年我們對汽修專業的發展做了很多努力：

二、保障措施

1、校內製度與資金上的保障——支持師資隊伍的發展

去年，學校教代會已通過了“師資培養371工程”。5年之內，學校將培養30位市級以上名師或碩士，70位技師或工程師；10位高級技師或高級工程師。每年用於師資培養的資金確保20萬。從而也確保汽修專業委員會的運作及每年選擇2-3位汽修專業教師的專業進修與學習。

2、政府強有力的政策的支持與資金的支持

2014年我校的規劃與發展已列入到永康市政府的十大重點工程。我校的發展工程，由盧躍東市長親自當組長、主管工業的常務副市長蔣永根任常務組長，主管教育的副市長任副組長。目前，一幢佔地6000平米的綜合實訓工場已破土動工。其中3000平米作爲汽修的實訓基地。蔣副市長說，基地的設備將由政府出資一部分、企業贊助一部分，屆時，企業的工程師將入駐基地工作，進行技術的研發，並定時進入課堂講學。

另外，市政府還依據省文件《關於進一步加強中職教師建設的若干意見》精神出臺了職校引進教師的配套文件，允許並鼓勵學校向企業向社會招聘技師與高級工程師進入教師編制隊伍。

3、擴大校企合作的規模——增強汽修專業的輻射面

在市政府的牽頭下，學校將與企業進一步合作，增強汽修專業的輻射面。從目前的3個衆泰技工班、到以後的衆泰市營班、衆泰商務班等。爲衆泰企業的製造、生產、售後服務、修理、保養提供系列化的人才。

最後，我應市政府領導及華校長的指示，代表永康市政府，代表華校長作出表態，無論示範專業的申報成功與否，我們都不會動搖做大做強汽修專業的決心，都不會停止汽修專業建設的腳步，爭取近五年之內一年一個臺階，把汽修專業建設得更好，讓它成爲學校的一個亮點，永康一張名片。

第二篇：汽修協會黨建交流材料

緊貼生產經營發展中心深化推進企業黨建工作

上海市汽車修理有限公司黨委

汽修公司黨建工作，根據全面落實實施“十二.五”戰略發展規劃的實際，提出了：“堅持以黨的十八大精神爲指導，按照集團黨委‘穩增長，促優化，強內控，增能量’的工作基調和上市公司現代企業管理的要求，圍繞經濟中心，彰顯品牌特色，把握工作重點，服務發展大局。立足制度規範建設、幹部隊伍建設、品牌文化建設、和諧企業建設，進一步探索企業黨建的新方法新思路，着力提升黨建工作科學化水平和黨建工作服務保障水平，進一步找實找準黨建工作與生產經營的結合點、與服務保障職工利益的鍥入點，切實將黨組織的政治優勢轉化爲推動企業快速發展的強勁動力，確保各項經濟目標任務全面完成。

一、 加強幹部思想教育與引領，推進領導班子建設工作

以幹部大會和黨風廉政建設大會爲載體，要求全體黨員幹部要以黨的十八大精神爲引領，不爲任何風險所懼，不被任何干擾所惑，按照集團上市發展戰略目標，堅定企業發展的信念與信心，進一步把思想行動統一到集團黨委的重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到落實公司發展戰略的上來，咬定國資預算目標不放鬆，以更加奮發有爲的精神狀態，更加開拓進取的工作幹勁，團結和引領“交運汽車”全體員工，爲實現企業創新驅動、轉型發展、平安和諧而努力奮鬥。 召開全體幹部大會，傳達學習十八大精神和集團黨代會領導的講話精神，回顧總結去年以來各項工作的主要經驗，反思企業發展中存在的薄弱環節，積極謀劃實現新一輪目標的主攻方向和基本思路，與基層單位及黨組織簽訂了經濟工作與黨建工作責任書。 召開年度公司黨風廉政建設幹部大會暨黨建工作推進會，傳達學習習近平在十八屆中央紀委二次全會上發表重要講話和集團黨風廉政建設幹部大會領導講話精神，回顧總結上年度公司黨風廉政建設工作，部署公司黨風廉政建設的重點工作，同時，提出公司黨建工作着重圍繞和融入企業中心工作，“有抓手、有亮點、有成效”多層次有序推進的具體要求，有力助推企業新一輪創新發展。

二、加強幹部隊伍建設，加大人力資源儲備力度

不斷完善幹部管理考覈評價和選拔使用工作。年初對公司直屬單位幹部和部門管理人員進行了考覈，今年，完成了公司部門、直屬單位幹部聘任和行政副職前備案工作，對公司部門、基層單位充實和調整12名中層幹部，其中提拔了2名年青幹部，2名幹部進行了崗位見習。按照集團股份有限公司幹部選拔任用的規定，加強對幹部的監督管理和考覈、考察，對充實、調整的12名中層幹部進行任職前談話，對提拔的幹部嚴格按照程序並做好考察。按照集團黨委的要求對公司的後備幹部按比例進行了配備，完成了公司後備幹部的考覈和報備工作；對公司二級後備幹部配備、考覈工作作了部署、落實，完善公司的人才儲備工作。選派2名青年幹部參加集團中青班培訓。

三、推進基層黨組織建設，加強基層工會、團支部建設

圍繞中心工作，堅持統籌兼顧、拓寬思路，積極發揮基層黨組織參與和服務經濟工作的作用，努力創建學習型、創新型、服務型增強黨組織。根據公司發展的需要，通過調研，黨委會討論，組建2個黨支部，配備好黨支部書記。同時，加強基層黨組織對企業運行的監督力度，提升企業管理水平，提高黨組織參與經濟、服務企業的能力。通過黨組織的加強，帶動工團組織建設，按計劃完成四家基層單位工會的組建、換屆改選及“公推直選”工作；召開公司團代會，選舉產生了六名出席共青團上海交運集團股份有限公司第五次團員代表大會的正式代表。完成四家基層團支部的組建工作，通過着力加大團組織基礎建設，積極參與和開展團組織活動，合力推進公司黨建工作，爲公司的黨羣工作的開展提供組織保證。

公司黨委在建黨92週年紀念日前夕，組織全體黨員集中教育培訓，以上黨課形式，聽取黨的十八、全國兩會報告精神的“同心共築中國夢”主題報告和公司形勢任務教育報告。把學習貫徹十八大和兩會精神，作爲黨員思想政治主題教育的具體內容，通過把實現企業發展之夢與偉大中國夢的緊密結合；把黨員隊伍建設、黨建工作的有序推進與公司經濟發展工作的緊密結合，把當前的主要工作和存在不足及調整措施具體細緻的部署，作爲黨員“三先”原則的具體實踐。同時，在全體黨員範圍內，開展“基層黨支部圍繞企業經濟建設推進黨建工作情況以及黨支部發揮戰鬥堡壘作用體現和黨員發揮先鋒模範作用情況的問卷調查，以真實瞭解基層黨組織工作開展情況結合公司黨建工作的實際，在抓推進落實的同

時不斷修正完善。

四、鞏固和擴大“創先爭優”成果，落實“創先爭優”長效機制

通過支部書記例會佈置落實公司“創先爭優”長效化、常態化的工作基調。開展了“五個一”的主題活動(即組織一次學習、上一次黨課、讀一遍黨章、寫一篇學習體會、開展一次討論)，加強基層黨組織和黨員的學習能力。在服務型企業的黨組織中落實了開展“三亮三比三評”活動（亮標準、亮身份、亮承諾，比技術、比作風、比業績，羣衆評議、黨員互評、領導點評），通過活動推進基層黨組織和黨員強化服務意識，改進服務作風、提升服務能力、增強服務效能。通過黨員和黨支部“雙優雙爭”的爭創和“黨員示範崗”的亮牌示範引領，擴展“創先爭優”外延，帶動企業項目開發、科技創新的“創先爭優”。年初開展的 “崗位之星”、“首席員工”評聘活動深入推進崗位創先爭優，評選出22位公司“首席員工”和10位“崗位之星”， 抓好推優、評優工作的推薦、評選工作，一位青年幹部被評爲集團優秀青年知識分子，三位青年分別被評爲集團級傑出青年崗位能手和青年崗位能手，形成公司以“創先爭優”推進和保障新一輪創新發展動力保障。

五、加強“交運汽車”品牌及文化建設，提高精神文明建設水平

實施 “交運汽車”品牌建設的深度推進。在繼續加強“交運汽車”品牌宣傳、理念推廣和行爲塑造的基礎上，完成“交運汽車”宣傳片、宣傳冊、企業文化牆的設計、拍攝、製作。進一步推進“交運汽車”品牌價值理念建設，融合上海交運“上下和諧、左右領先”爲基本內涵的發展理念，倡導“傳承卓越、創新發展”的精神追求。公司的企業文化戰略定位也爲企業文化進班組、到職工，讓企業文化在崗位上體現、在流程中融入。讓交運汽車的員工不僅僅是汽車品牌的推銷者、工作者，更是交運汽車文化的踐行者、引領者。公司創刊了《交運汽車》報，通過《交運汽車》報深入推進“交運汽車”企業文化建設，爲員工提供展示精神風貌、學習政治思想、領會文化理念的一個載體、平臺和窗口，讓員工在崗位和生活中的每個亮點和閃光點的文化元素昇華爲企業的文化精神，使企業文化“落地”、“結果”。

根據文明創建工作要求和公司實際，積極培育“勞模、技術能手”、“工人先鋒號”等先進典型和優秀服務品牌，通過“交運汽車”首席技師工作室在公司創

新發展中的有效作爲，爲推進“交運汽車”品牌建設和提升服務能級發揮示範引領作用。抓住交運起元、交運起成、交運檢測站、汽修三廠四家基層單位獲得交運集團優秀服務企業稱號的創建契機，進一步向社會展示“交運汽車”形象，圍繞公司戰略規劃，堅持文明創建與企業管理和科技創新相結合，吸引羣衆廣泛參與，着力推進經濟發展和構建和諧企業工作，提升企業文明程度，提高社會誠信度和貢獻率。

六、加強企業廉潔文化建設，推進企業健康有序發展

公司紀委制訂了2014年度黨風廉政建設反腐敗任務責任分工一覽表，建立企業反腐倡廉工作領導體制、工作機制，明確“一把手”對反腐倡廉工作總負責，做到條塊結合、分工到位，把各項責任落實到每個黨政班子成員、相關職能部門和具體項目責任人，明確在日常工作中應擔負的黨風廉政建設反腐敗工作的責任。結合企業實際，抓緊抓好廉政從業思想教育，嚴格各項廉政制度的落實，抓好反腐敗工作的預防和教育，堅持定期檢查，加強監督力度，確保反腐倡廉各項工作落到實處。

黨委嚴格執行重大經營決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額度資金使用企業“三重一大”決策程序。公司中層幹部任免和聘用，都按照幹部選拔規定，在組織部門按幹部任用程序考察後，報請黨委集體討論，並實行規定公示。根據公司《黨務公開基本目錄》和程序規則，黨務公開工作形成常態化管理，今年公司《黨務公開》專欄公開信息9項、幹部任免、基層工會的換屆改選等需要公示的程序均按要求執行，公司的重大事項通過職代會、黨員大會等形式向職工、黨員公開，確保了公司黨務公開工作的常態化、制度化。

公司紀委認真開展各項專項工作。根據集團紀委要求開展了紀檢人員會員卡專項清退申報工作，並在中心組成員、基層黨支部書記、公司在崗黨員中分層開展了學習教育活動。“小金庫”回頭看專項工作、職務消費、應收帳款催討等專項工作在加強學習教育的同時，強化制度管事，按照公司制定的財務內部控制制度，實行預算管理、費用考覈、申報，從流程上做好把控，業務跟蹤、加強檢查力度，從源頭、過程中杜絕再生。公司紀委積極參與公司的基建項目、集採平臺供應商、廣告供應商等招投標工作，從程序上把關，做到審議揭標內容透明。對工程建設項目堅持廉政責任書籤訂製度，從制度上保證工程的順利進行。

七、突出關注民生和保障，充分體現共建共享

召開公司一屆六次職代會，通過職代會向企業職工報告公司的發展、經營情況，讓職工瞭解企業的規劃與願景，發揮職工在企業中主力軍作用。注重在抓經營促發展的同時，突出關注和保障民生，認真做好關心關懷工作，切實把員工的積極性保護好、發揮好。通過深入一線,走訪傾聽民意民聲，公司行政和工會根據徵集的員工意見和建議和企業實際，公司工會提出了集體協商的具體實事項目和內容的議題，通過集體協商，確定了公司今年年實事工程10項。各基層單位根據職工的建議和要求，相繼實施了8個實事項目。進一步關心一線員工的生產生活，加大弱勢羣體幫困力度，強化企業職工文化建設，確保員工平均收入水平有序提高，確保職工辦理保險全覆蓋。公司系統落實職工體檢497人次，投入費用15萬餘元；公司所屬18家單位797人蔘加“一日捐”活動，共計捐款25204元。同時，設立“一日捐”專項基金，拓展互幫互助渠道。今年，公司及廠（站）各級領導幹部已走訪慰問困難職工28人次，補助金額11300元。

堅持做好老幹部的慰問探望，落實老幹部生活待遇政策調整的具體工作。武裝部做好汽修有限公司應急分隊、汽車搶修分隊、預備役分隊戰士的調整充實，50名戰士分別參加上海交運集團股份公司在民兵國防教育訓練基地接受上海警備區、市交戰辦、預備師後勤部整組點驗、考覈和訓練。

當前，汽修公司黨委正進一步圍繞國資國企新一輪改革發展的要求，深入學習貫徹黨的十八大精神，鞏固和深化“創先爭優”工作，努力實現“十二五”各階段目標任務，全面實施發展戰略，進一步圍繞“創新驅動、轉型發展”主題，不斷優化業態結構、轉變發展方式、創新組織體系、提升管理水平、打造企業品牌。企業黨建和文化建設也正進一步融入中心工作，服務國資國企改革發展，不斷開拓工作思路、創新工作方式、提高工作成效，爲促進企業實現又好又快發展營造良好的環境，提供有力的保證。

第三篇：汽修3班申報材料

先進班級申報材料

07汽修3班

這是一個團結友愛的集體

這是一個奮發向上、朝氣蓬勃的集體

這是一個有着強大凝聚力、生命力、創造力的集體

07級汽車應用與維修3班是一個擁有47名成員，32名團員青年的班集體。在這個溫馨的大家庭裏，每個人都在不斷髮掘自己的潛能，提高自身素質，爲這個集體增光添彩。雖然年輕，但充滿自信；雖然稚嫩，但敢於拼搏。短短的幾個月來，我們相親相愛，攜手共進，以堅實的步履留下了讓我們引以自豪的足跡，展示了我們獨特的風采。

一、樹立良好的班風、學風

良好的班風是班級順利開展工作、健康發展的前提。一個班集體要想有凝聚力，首先必須加強團結，營造一種健康向上的班級氛圍，因此我們提出“班級是我家，建設靠大家”的觀念，就是要靠集體裏每位同學的悉心經營，同甘共苦，同心同德，增加同學們的集體榮譽感，班級自豪感，形成團結協作，拼搏進取的團隊精神，這種精神激勵着我們不斷向前進，形成了一股強大的班級凝聚力。當然，沒有規矩不成方圓，一個優秀的班集體會有一套完善的班級制度來管理，爲此，我們常常組織班委或是召開班會，共同討論班級建設計劃和發展問題，發揚民主精神，調動廣大同學的積極性，讓大家一起參與到班級的建設當中。我們用《中職學生日常行爲規範》和《全員班主任管理細則》《全員班主任管理辦法》等一系列規章制度，督促同學們學習、做好各項常規工作，爲班級順利前進打下了堅實的基礎。

一個班級的班風建設好了，纔會有濃厚的學風，營造一個良好的學習氛圍，讓大家在這個學習氣氛濃郁的環境中共同進步。有一份耕耘，就有一份收穫，我們班深受老師們的好評，大家也都爲身在這麼一個優秀的班級感到自豪！優秀的學生更奮發，中等學生不再安居中游，後進學生也激勵得要不斷進步。

二、培養優秀的班幹部

俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶，一個成功的班集體，必須有一支能幹的班幹隊伍。班幹部作爲聯繫班主任與學生的橋樑，作爲班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的好壞，在同學中威信的高低，往往能夠決定一個班級的精神面貌與學習風氣。我們班的班幹部是通過學生自薦、競選演講、民主選舉的方式產生的，後又經過一次民主評議、改選，在班主任的培訓指導下，現在的班幹部們工作認真、責任心強，都能各司其職，互相配合共同爲班集體建設做出了自己的貢獻。

在各項班級活動中，班長的作用可謂是功不可沒。正副班長既要負責籌劃和協調各種活動，也要管理常規工作。他們的工作貫穿於所有的班委當中，使到各項工作之間有條不紊地進行。同時，他們還及時總結工作經驗，加強與班級同學溝通，及時瞭解並反映同學們的意見，推動了工作更好地進行。班幹部們的工作是出色的，正是有了他們不斷努力與付出，發揮先鋒模範作用，團結和幫助同學，班級才得以蓬勃得發展。

三、鼓勵爭做當家人

一個良好班集體的形成，除了要靠得力的班幹部之外，還要千方百計地調 1

動每個學生的積極性，給他們不斷展示的機會。只有讓學生在集體中充當合適滿意的角色，真正感受到自己是集體中不可缺少的一員，才能充分施展自己的才華，班集體才能充滿新的生機和活力。因此，在創建班集體工作中，我們積極創造條件，讓學生擔當主角，給學生提供自我管理、施展才華的舞臺。我們班現在就實行了“小當家制”，變過去單一班主任管理班級的體制爲班主任指導下學生自我管理體制。“小當家”是由全班學生輪流任職，輪流參與班級的日常管理，負責班級一天的大小事務，記錄班級日誌，並在放學前總結一天的班級情況、發表當家感言。這不僅讓每個學生都體會當家作主的辛苦與強烈的責任感，從而進一步熱愛和關心自己的班集體，也給學生提供了表現自我的好機會，增強了他們的自信心和自主能動性。

四、注重班級文化的建設

剛開學時，我們就請全班同學動手動腦爲中隊起名稱（終極三班）、設計班徽、確定班級口號等，努力營造健康快樂的班級文化的同時增進了同學之間的友誼，融洽了班級感情，提高了集體凝聚力。日常的文化建設主要體現在班會課以及班級日誌上，通過班會課，我們探討了許多人生的哲理，並且及時總結過去的經驗教訓，爲各項工作提供了源源不斷的動力；而班級日誌爲我們的班級文化增添光彩，通過對班級日常生活趣事的記錄，同學們更加相互理解和團結。教室裏的牆報，展示學生的繪畫、書法作品、優秀的作業、精美的小報等等，讓學生置身於美的環境，不知不覺，自然而然地受到美的薰陶和啓迪，也是利用班級文化氛圍去浸潤學生的心靈，薰陶學生的性情，提升學生的價值觀念。

五、開展多彩的團隊活動

1、班級在活動中增強凝聚力

在剛入學兩週的軍訓新生文藝匯演中。學生還沒有完全適應學校生活，就又要投入緊張的舞蹈節目排練中，任務重時間緊，我們只能利用中午休息和下午放學的時間練習，班長自告奮勇當指揮，全班沒有一個叫苦叫累，大家齊心協力。當比賽結束宣佈優勝班級時，學生們無不歡呼雀躍，大家的集體榮譽感和班級凝聚力更強了。

運動會上，不僅個個運動健兒勇於拼搏，奮力奪冠的精神讓人感動，啦啦隊的吶喊助威、熱情周到服務也給人信心與力量，果然除了運動員獲得了多個個人獎項之外，我們還獲得了工科二部“首屆團隊之星——30人31足健康跑”第二名、4*100米接力跑第三名、班級拔河比賽第二等多個團體獎項，這些都是我們全班齊心協力、共同努力的結果，這就是班級團結的力量，這力量是鐵，這力量是鋼！

2、主題活動中學生受到了教育

圍繞“享受國家助學金，爭做優秀中職生”“創建和諧校園，從我做起”等主題，開展寫週記、談“感恩”，定計劃。並定期召開十分鐘班會和“我愛我家”系列活動，通過大家相互交流父母對我們的愛而我們是怎麼對待父母的，以及我們該如何回報父母、回報社會，觸動學生的心靈，讓他們知道只有學會感恩，纔會真正懂得珍惜現在所擁有的，纔會懂得回報，才明白人生並不在於索取，而在於給予。學生的感受深刻，收到了良好的效果。在其他的各項活動中，學生們也受到了相應的教育，變得越來越懂事。

3、活動中學生展示才華

學校的“技能、體育、藝術周”中，一張張的獎狀證明了我們的實力；藝

術節中，學生積極參加演講、舞蹈、書法繪畫攝影……等節目，陣陣的喝彩與掌聲是我們最大的鼓勵。

一個學期來我們取得的成績：

工科二部“首屆團隊之星——30人31足健康跑”第二名

“技能、體育、藝術周”冬季運動會班級拔河比賽第二

“技能、體育、藝術周”冬季運動4*100米接力跑第三名

“春暖2014——我與祖國共奮進文藝晚會”最佳表演獎；

工科二部“文明教室”稱號

“我愛我家，我爲我家做貢獻”演講比賽個人一等獎

“技能、體育、藝術周”技能比賽文字錄入個人二等獎

07級汽修3班，這個集體是一個團結向上，朝氣蓬勃的集體，畢竟也是一棵剛發芽的幼苗，總有不成熟和不完善的地方，我們會積極開展批評與自我批評，我們更會滿懷希望與激情加強各方面的協作努力改進不足。“學無止境”，同學們仍會繼續努力，這是我們對過去取得成績的認識，也是對我們今後工作的要求。一分耕耘，一分收穫，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天。

玉溪工業財貿（高級技工）學校

07級汽車應用與維修3班

2014/4/14

第四篇：汽修學校優秀班主任先進事蹟

汽修學校優秀班主任先進事蹟

有人說老師像蠟燭，點燃了自己，照亮了學生，也(在好範 文 網搜索更多的文章：)有人說老師像春蠶，爲了年輕一代煞白了頭髮，費盡了心血，北京萬通汽修學校學校優秀班主任張xx說：“老師就像一個畫家，而學生像一張畫紙，畫家要在畫紙上畫出五彩繽紛的世界。”

張xx老師擔任班主任的時間並不是很長，但在管理學生的學習和生活方面卻總結出了一套系統完整的教學管理辦法。張老師在接受採訪時說：“管理學生我通常採用感性化的管理方式，經常與他們溝通，通過語言和行動來感動他們，讓學生能夠主動接受我，願意與我交朋友，這是我當好班主任最深的體會，只有學生把老師當成了親人、家人，才能更好地管理和教導他們。”

張老師負責任的工作態度也深深給他的學生們留下了深刻印象。來自張老師管理班級的馬海在平日裏幫助張老師處理班級的日常事務，也是與張老師接觸最多的一名學生。“張老師平時工作很負責，有學生犯了錯誤，他會耐心勸導，並經常與學生的家長保持聯繫，通過家長了解學生在家裏的習慣或是性格是什麼樣的，然後再結合學生在學校的表現進行教育。張老師在管理班級學生時從不打罵，經常是耐心教導我們。與張老師接觸得多了，漸漸地我也被他那種負責任的態度感染了，無論做什麼事，自己都抱着一顆負責任的心去對待。”馬海同學很自豪地說。

張老師時常對他的學生說這樣一句話：“今天的日子由昨天決定，明天的日子由今天的努力決定。”在張老師的教導和細心關懷下，北京萬通汽修學校2014級4s二班和2014級大專一班的七十多名學生，努力學習汽修的理論知識，認真對待每一節實踐課程，無論是結業考試還是職業認證考試，張老師帶領的班級總是在全校班級中名列前茅，這不僅讓學生們更加有信心地面對未來，也讓張老師感到很欣慰。

師如畫家，生如畫紙，張老師以他自己的責任心和愛心爲他手中的每一張畫紙都描繪着絢麗而又精彩的畫面。

第五篇：文明班級申報材料汽修11-3班

文明班級申報材料

工程系汽修11-3班

這是一個溫暖、和諧、積極向上的優秀班集體。團結進取、求實創新是我們最大的優點。幾個學期以來，由相知到相惜到相愛，經過老師和每個同學的努力，汽修11-3班已經成爲了一個有着極強的凝聚力的班集體，一個“博學、慎思、明辨、篤行”的班集體。文明和諧的春風吹遍了社會每個角落，文明的種子也在我們班生根、發芽、開花、結果。

一、文明的班風

良好的班風，是衡量一個班集體的重要標準之一。我們班最突出的班風就是同學間的團結友愛。從剛入學開始，我們已經緊緊團結在一起，就像是兄弟姐妹一樣，榮辱與共，福禍同當。

大學2年多以來，我們班積極響應學校號召。每學期都會召開“班風學風建設”主題班會，“感恩”主題班會，“團結統一進步”主題班會等等大大小小的主題班會。通過各種不同的方式及時改正班風學風中的不良現象，不時的敦促每位同學做一名新“四有”新人。

我們的集體，因團結而成功的事數不勝數，我們的班級，成爲了我們共同的家，我們是兄弟，是姐妹，是相濡以沫一家人。

如今，處處提倡爲人文明禮貌，我們班也不例外。爲此，我們還專門制定一個計劃。爲了在班裏形成一個文明的班風，同學之間要互相監督，對於說髒話，不主動向老師問好，不顧及班級衛生等不文明行爲進行檢舉，對於有不良行爲的同學處予罰做班級衛生一個星期。大家並沒有因爲被檢舉而彼此憎恨，因此，這個計劃成功地整治了班 1

裏的一些不良作風，班裏的環境立刻改善。

一個班級的文明程度，體現了一個班級的整體素質。我們班正向

更高一個層次而努力中。

二、穩定的學風

“班風正，學風濃”是班級的形象和特色。現在，班級裏面有一

個共識：只有刻苦學習，練硬翅膀，將來才能在考試中大顯身手，爲

將來的祖國建設做出更大的貢獻。

我班每學期都會舉行一些活動比賽，詩詞朗誦、兩人三足、跳繩

比賽等，並取得較好的結果。不僅使班級學習氛圍更加濃厚，也使同

學之間更加相親相愛。

幾年來，李武果、吳楠、李金時等人被評爲“三好學生”，“學習

標兵”等許多榮譽，多人每年獲得“國家勵志獎學金”“校獎學金”

等獎學金。包婭琳同學更是代表我班參加並多次破了校運動會記錄獲

得獎勵。我們在這幾年中創造了良好的集體氛圍，積極、穩定、向上

的學習環境，努力進取的班級風氣，並以此爲基礎繼續着自己的努力。

三、多姿多彩的活動

在班級的集體生活方面，我們堅持以團員爲核心精心設計和開展

豐富多彩的班隊活動。如：我班組織郊遊活動，在學校不遠的塔子溝，

讓每位學生在學習之餘享受歡樂生活。此外，經常和工程系兄弟班進

行一些大小規模的籃球等運動比賽，不僅加深了兄弟班感情的交流，

更加使校園氣氛更加融洽.......儘量使整個班集體團結起來像一個

大家庭，大家每個人都在不斷的進步，整個集體也跟着不斷完善，學

生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學習成績，形成了良好的學風。

四、班級幹部的培養

積極向上班集體的形成，離不開幹部的重要作用。因此，培養得力的幹部是很重要的。大學2年多來，我們班級就採用了競爭上崗的形式選拔幹部。由同學們評選出各方面能力強，又關心集體，有強烈的責任感的同學做班級幹部。有了好乾部就可以全面抓中隊建設。這些學生幹部更是盡心盡責，多次獲得校級或系級“優秀團員”，“優秀團幹”，“優秀學生幹部”等多種稱號。

五、永無止境的進取心

我們班這些成果的取得離不開我們全體師生的辛勤汗水和奮鬥的心血。共同的奮鬥目標是班集體不斷奮進的動力，班集體就是在一個接一個的目標的實現中逐步形成和發展的。不斷提出新的共同的奮鬥目標，尋找鼓舞學生前進的力量，激勵和指導全班學生朝着共同的方向前進。

進步無止境，我們仍需要努力。團結的思想是讓我們認爲自己有能力在各項活動中做得更好，奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更上一層樓。今後我班全體師生將繼續探索，敢於創新，使班集體建設這朵文明之花開得更鮮豔。