單位工作自查自糾報告（多篇）

建設單位工程質量評估報告 篇一

銀河日間照料中心維修工程

工程質量評估報告

建設單位項目負責人：

外圍物業管理公司工程管理中心

2014年11月6日

銀河日間照料中心維修工程

工程質量評估報告

工程簡介

本工程位於大慶市銀浪新城。本工程主要是對銀河日間照料中心進行維修改造。主要工程內容爲：銀河日間照料中心維修設施建築面積1570.4m2，重新對建築佈局進行合理佈置，增加240轉隔牆，更換塑鋼窗、木門，室內產出塗料面層後刷白色塗料、室內地面拆除地磚面層後鋪設地磚，室內吊頂，衛生間整體重新改造，並新建對外食堂，配套水暖電系統等。

本工程合同開工日期爲2013年12月10日，合同竣工日期爲2014年1月15日。

一、工程質量評估依據

1、工程合同文件

2、工程建設招投標文件及中標通知書

3、設計文件

4、國家及政府有關部門頒佈的有關質量管理方面的法律和法規

5、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件，包括： （1） 工程項目施工質量驗收標準

（2） 有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性依據 （3） 控制施工作業活動質量的技術規程

（4） 新材料、新工藝、新技術的權威性技術鑑定書及有關數據和指標，以及相關的質量標準和施工工藝規程。

6、檢測部門出具的質量檢驗報告

7、工程質量驗收資料

二。工程質量驗收標準

本工程施工質量驗收標準執行黑龍江省建築工程施工質量驗收地方標準，主要包括：

統一標準 DB23/711-2003 建築裝飾裝修工程DB23/712-2003 建築給水排水及採暖工程DB23/713-2003 混凝土結構工程DB23/716-2003 砌體工程DB23/717-2003 建築地面工程DB23/718-2003 建築地基基礎工程DB23/721-2003 屋面工程DB23/722-2003 建築電氣工程DB23/723-2003

三。質量驗收資料

重點檢查分項工程質量驗收資料，經檢查，構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整，並且均已驗收合格。

四。工程結構安全和使用功能評估

1、給排水與採暖

給水管道通水、清洗試驗

暖氣管道、散熱器壓力試驗 衛生器具滿水試驗 消防管道壓力試驗 排水乾管通球試驗

3、電氣

照明全負荷檢查試驗 各種電錶安裝試驗

經抽查，以上主要功能抽查結果達到質量驗收規範的規定和設計要求，滿足用戶的使用要求。

五。工程質量觀感評估

工程質量觀感，經逐項進行抽查，詳見“單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄”，觀感質量綜合評價爲合格。

六。施工質量事故的處理

本工程施工過程中未出現質量事故。

七。工程質量綜合評價

綜合建築工程質量驗收統一標準及各專業施工質量驗收規範的規定，本工程質量符合我國的法律、法規、工程建設標準、設計文件及合同要求，對分部工程及單位工程的質量驗收檢查情況予以認可，評定本工程符合國家強制性標準及條款的規定，滿足業主的使用要求。

單位自查自糾報告 篇二

自今年衛生院開展行風評議自查自糾工作以來，我始終把搞好此項工作作爲實踐科學發展觀，進一步轉變工作作風，工作態度和工作績效的重要手段。在工作和生活中，堅持理論聯繫實際，擠時間學，主動學，對照檢查學，把學習與實踐融合在一起，通過學習促進了工作。同時，結合本人實際情況，針對自身存在的問題進行了自查自糾，使自己看到了存在的缺點及產生的原因，努力做到自我檢查，找準問題，對症分析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、自我反省的目的。

一、個人存在的問題

（一）系統地學習政治理論方面比較欠缺。本人雖然從未間斷過學習，但由學習勁頭不夠足，自己習慣用什麼學什麼，今天學點這、明天學點那，結果什麼都懂點，什麼也不精，學到的知識不繫統、不深不透；對學習的重要性認識很高，講起來一套，落實不到行動上；有時間就學、擠時間去學的自覺性比較差，學一行、精一行的恆心和毅力不夠；在學習方面就存在搞實用主義，不相關的就不過問，對上級的有些重點工作了解不深不透。對政治學習抓得不緊，滿足於一般化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及實踐科學發展觀的深鑽細研不夠，疲於應付，學習不全面、不繫統，缺乏對科學體系和精神實質的把握。

（二）工作作風有待於進一步提高。主要表現在一是不能時刻保持謙虛謹慎的態度，遇到不順心的事情，如努力工作卻又得不到別人的理解時，會有出力不討好等委屈的感覺，不能保持平和的心態，做到戒驕戒躁。遇到困難和挫折的時候，有時不夠冷靜，影響自己的思想及工作情緒。二是工作失之於軟，管理失之於寬。待人接物不夠細，不太注重細節、小節。認爲不對的、看不慣的人和事，恨之有過。性子急，有時候說話不仔細考慮，直來直去，讓人接受不了，甚至造成誤解。工作中遇到繁瑣、複雜的事情，雖然有感到潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登和刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的態度。

（三）思想觀念仍需解放。本人具有良好的服務意識，能從服務的大局出發，淡泊名利，全心全意作好本職工作。但在工作中多數是處於奉命行事，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考，提前預測，及時準備，工作的全局性、前瞻性、創新性不夠，有教條主義、本本主義傾向，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強；工作方法不夠活，自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以爲是，不善於吸取他人意見，在處理問題上不夠靈活，方法不夠多。

二、產生問題的根源

（一）對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。工作中，之所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關鍵就在於放鬆了自身的理論學習，有時把學習理論當作軟任務，把業務工作作爲硬指標，出現了理論學習與業務工作脫節的現象。也正是由於缺乏堅實的理論的指導，才使自己在更好地爲患者服務方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放鬆了對自己的要求，不求有功，但求無過。同時始終認爲自己事業心比較強，只要不犯錯誤，思想是不會變到哪裏去，盡心盡職地做好工作就行了，因此，也就放鬆了學習，造成了小成即滿的思想狀況。

（二）對爲患者服務、讓患者滿意的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。而新形勢下的服務手段和服務功能又提出了更高的要求，所以服務手段和服務功能有待進一步提高。

（三）思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態，制定方針政策是上級領導的事，自己是執行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關係的能力上還有欠缺。三是忽視了自我約束、自我監督，想問題辦事情依賴於服從分配，完成上級交辦的任務爲準則，在積極主動、創造性地工作，強化自我約束、自我監督方面有所忽視。

三、整改措施、努力方向

通過對政風行風建設有關文件的學習領會，使我真正認識到個人在行風方面存在的問題，小不改則築大錯。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：

（一）深入學習有關理論，以政風行風建設爲契機，實現工作新突破。一是解決認識問題，樹立緊迫感，增強自覺性。通過自查自糾，敲起警鐘，明確學習的重要性和不學習的危害性。要做出學習計劃，不僅要學習好黨的基本路線、方針、政策，還要學習好現代科技方面的知識，要學法律，懂管理，努力提高政治素質和業務素質，提高工作水平，改進工作方法。

（二）深入實際，不斷改進工作作風，牢固樹立醫務人員良好形象。遇到困難和挫折的時候，要看到光明，堅定勝利的信心；面臨工作中出現的問題要冷靜思考，妥善處理，不悲觀失望；面臨挑戰的時候，要沉着應對，知難而進，不頭腦發熱。遇到意見分歧，要坦誠相見，及時溝通。全心全意爲患者服務，儘可能滿足他們的合理要求。不收受患者紅包，不接受患者吃請。合理用藥，依據患者的病情，儘可能選擇副作用小、療效好、價格便宜的藥。

（三）進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今後的工作中，要不斷加強自身建設，嚴格要求自己，自我加壓。以學習爲載體，注意思想的解放，觀念的創新，不斷創新工作思路和方式方法，保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，自覺地服從、服務於大局，自覺地把自己的工作同全局聯繫起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次行評，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務，以適應新時期醫務工作的需要。 總之，開展政風行風評議是加強機關政風行風建設的有效途徑，對於改進工作作風、解決羣衆反映突出的熱點難點問題都將產生積極的推動作用。我要以此次政風行風評議爲動力，以更加飽滿的精神，更加昂揚的鬥志，更加紮實的行動，更加嚴格的要求自己，樹立新時期醫務工作者的新形象。

單位自查自糾報告 篇三

爲了提高醫療服務質量和技術服務水平，根據山東省衛生廳《關於對醫療機構進行年度檢驗的通知》，我衛生所對照《醫療機構管理條例實施細則》進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況彙報如下：

自查基本情況

（一）機構自查情況：單位全稱爲“xxxx”，法人代表：xxx；主要負責人：xxx。具有蘭山區衛生局頒發的《醫療機構執業許可證》，執業許可證號：xxxxx，有效期限至20xx年12月31日。我衛生所對《醫療機構執業許可證》實行了嚴格管理，從未進行過塗改、買賣、轉讓、租借。現有觀察牀位3張，診療科目爲中醫科。

（二）人員自查情況：我衛生所現有醫師一名，護士1名。從未使用未取得執業醫師資格、護士執業資格的人員或一證多地點註冊的醫師從事醫療活動，也從未使用執業助理醫師單獨執業。

（三）提高服務質量：按照衛生行政部門的有關規定、標準加強醫療質量管理，實施醫療質量保證方案；定期檢查、考覈各項規章制度和各級各類人員崗位責任制的執行和落實情況，確保醫療安全和服務質量，不斷提高服務水平。

（五）固體醫療廢物處理情況：對所有醫療廢物進行了分類收集，按規定對污物暫存時間有警示標識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”醫療廢物運輸轉送爲專人負責並有簽字記錄。

（六）一次性使用醫療用品處理情況：所有一次性使用醫療用品用後做到了浸泡消毒、毀型後由醫療垃圾處理站收集，進行無害化消毒，並有詳細的醫療廢物交接記錄，無轉賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓，並具有專用防護設施設備。

（七）疫情管理報告情況：我衛生所建立了嚴格的疫情管理及上報制度，規定了專人負責疫情管理，疫情登記簿內容完整，疫情報告卡填寫規範，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發生。

（八）藥品管理自查情況：經查我衛生所從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

今後努力方向

我衛生所一定以此次自查爲契機，在上級業務主管部門的領導下，嚴格遵守《醫療機構管理條例》，強化管理措施，優化人員素質，求真務實，開拓創新，不斷提高醫療服務質量和技術服務水平。

單位自查自糾報告 篇四

經過8個多月的工作，結合個人與部門工作，對照公司制度，在工作作風、工作方法、思想觀念方面還存在諸多差距，需在今後工作中予以改進和提高，現就存在問題剖析如下：

一、工作作風方面

工作標準不高。具體表現在不能自覺地已公司工作標準來定位自身工作，在實際工作會考慮問題不夠全面，工作不夠細緻，向內看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高目標的信心和勇於爭先的勇氣。

二、思想觀念方面

一是創新意識不強。理論知識學習不夠認真，思考問題不夠深入，不能夠創造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。二是攻難克堅的信心不足。具體表現在面對工作中出現的問題，迎難而上、克服困難的信心不足，解決問題的方法少，存在繞着走、得過且過的思想觀念。

總之，在這8個多月的時間裏，我深刻感受到了自己在各個方面的差距，下步工作中，我將嚴格按照公司部門的要求，深刻領會領導的指導方針，切實克服工作中存在的不足，本着對企業高度負責的態度投身到企業發展中，以實際行動、實際業績回報企業，向企業交上一份滿意答卷。

單位自查自糾報告 篇五

按照行評要求，我科認真查找本科室存在的主要問題，對科室政風行風建設進行深入的自查，並對存在的問題進行認真整改，現將情況彙報如下：

一、自查中存在的主要問題

1、未經常深入項目現場進行察訪，與項目業主的直接聯繫較少，對很多項目建設情況瞭解不夠。

2、對促進項目建設開展的措施不多，協調項目存在問題的力度也不足。

3、策劃重點項目的力度還不夠，管理指導重點項目的方法措施不多，收集彙總項目進度的效率不高。

4、上下左右溝通聯繫不夠密切，平時應付於日常工作，與省發改委、縣區發改部門的溝通聯繫較少，對各區發展計劃部門，缺乏必要的工作聯繫和業務指導。

二、整改措施

1、每月深入項目現場進行視察，多聽取項目單位的意見建議，對於項目存在的問題，積極向上呈報反映，並及時跟蹤解決，確保項目能完成年度計劃目標。

2、認真做好全省三級項目儲備庫工作，積極指導各縣區發改部門策劃生成項目並上報，同時督促委各科室對縣區上報項目嚴格把關並審覈入庫。

3、向上多與省發改委進行溝通聯繫，互相探討業務上的問題，向下增強對縣區發改部門的指導，共同推進工作開展。

三、整改工作取得主要成效

1、通過對全市重點項目的仔細跟蹤，協調解決其存在的各種問題，全市186個在建重點項目1-11月份完成投資211億，完成年度計劃的92.3%，比序時進度快0.6個百分點，超額完成年度計劃的項目共有99個。79個預備重點項目1-11月份完成投資44億元，完成年度計劃的59.8%，相比比去年同期快10.4個百分點。在建項目

2、通過對縣區的指導督促，目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個，下一步將陸續策劃生成目進行入庫，作爲重點項目的儲備。

3、20xx年市重點項目以及十二五規劃項目初稿均已制定。20xx年重點項目初定327個，比20xx年增加24個，總投資額6664億元，比20xx年增加2273億元，計劃投資321億元，比20xx年增加19億元。

重點項目管理科

20xx年12月14日

商周二期高速公路項目建設單位自查自糾報告 篇六

商丘至周口高速公路商丘段二期工程

商周二期高速公路項目建設單位

自查自糾報告

河南德馨高速公路有限公司 二○一一年十一月十八日

商周二期高速公路項目建設單位自查自糾報告

河南高速公路發展有限責任公司：

結合交通運輸部《關於進一步加強公路項目建設單位管理的若干意見》文件精神，推動我省交通運輸系統加快建立政府投資項目監管長效機制，按照河南高速公路發展有限責任公司統一部署，河南德馨高速公路有限公司開展了商周二期高速公路項目建設單位自查自糾，制定了工作方案，明確了各部門的職責分工，深入細緻的推動自查自糾工作的進行。現彙報如下：

一、項目概況

河南德馨高速公路有限公司是河南高速公路發展有限責任公司以豫高司人【2009】144號獲批成立的。我公司承建的商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商周高速公路商丘段的北延工程，南連商周高速及連霍高速，北接濟廣高速商丘至菏澤（省界）段。商丘至周口高速公路商丘段二期工程全長26.991公里，投資概算總金額爲123951.8226萬元，永久性佔地2627.76畝（包括互通式立交及收費站佔地）。本項目採用“四改六”方案高速公路建設標準，設計速度採用120公里/小時，路基寬度29米，路面寬度爲2×11.75米。全線設大橋1座，中小橋15座，涵洞16道，通道41道，分離式立交12處，通道橋2座，天橋1座，匝道橋6座。

二、項目建設單位資格管理

1、項目公司共設臵7個職能部門，分別是：工程技術處、質量監督處、計劃合同處、安全保通處、財務資產處、協調處、綜合處。

2、管理人員共38人，其中教授級高工1人，高級工程師10人，工程師13人，助理工程師3人，工程專業3人。工程技術人員中具有高、中級以上專業技術職稱的人員24人，佔工程技術人員總數的63.2%；工程技術人員佔管理人員的比例爲79%。關鍵技術崗位人員任職資格均滿足省廳及交通集團要求。

3、人員資格

機構負責人：高級工程師職稱，具備5個高速公路項目管理經驗；

技術負責人：教授級高級工程師職稱，具備5個高速公路項目管理經驗；

財務負責人：會計師職稱，具備7個高速公路項目管理經驗。 計劃合同處負責人：高級工程師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

工程技術處負責人：高級工程師職稱，具備6個高速公路項目管理經驗。

質量監督處負責人：高級工程師職稱，具備4個高速公路項目管理經驗。

安全保通處負責人：工程師職稱，具備2個高速公路項目管理經驗。

財務資產處負責人：經濟師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

協調處負責人：工程師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

綜合處負責人：工程師、經濟師職稱，具備3個高速公路項目管理經驗。

三、規範建設管理行爲

1、基本建設程序。嚴格履行工程建設決策和審批程序，不違反基本建設程序、不存在未批先建、開工手續不全等問題。

（1）項目建議書批覆：2009年4月13日，河南省交通廳《關於2009年全省高速公路新開工項目開工計劃安排和有關問題的報告》（豫交計【2009】67號）。

（2）項目覈准批覆：2009年11月5日，省發改委《關於商丘至周口高速公路商丘段二期工程覈准的批覆》（豫發改交通【2009】1830號）。

（3）初步設計批覆：2009年11月30日，省發改委《關於商丘至周口高速公路商丘段二期工程初步設計的批覆》（豫發改設計【2009】1935號）。

（4）施工圖設計批覆：2010年10月9日，省交通運輸廳《關於商丘至周口高速公路商丘段二期工程施工圖設計的批覆》（豫交規劃【2010】337號）。

（5）建設用地批覆：2010年6月19日，國土資源部《關於商丘至周口高速公路商丘段二期工程建設用地的批覆》（國土資【2010】447號）。

（6）施工許可批覆：2010年10月，河南省交通廳（豫交施工許可【2010】9號）。

2、合同管理

（1）招投標方面：德馨公司按照《招標投標法》和《河南省實施招標投標管理辦法》及省交通運輸廳、省交通集團及高發公司對工程招標工作的有關規定和程序，進行商周高速商丘段二期工程的招標工作。

商周二期工程根據項目的進展情況，先後對土建、主體工程施工監理、路面、附屬工程及附屬工程施工監理組織了招標工作。在資格預審階段，土建、主體工程施工監理、路面、附屬工程及附屬工程施工監理招標預審公告及資格預審文件分別通過省交通運輸廳審覈，並及時發佈信息和資格預審文件發售。在評審中，由省交通運輸廳評標專家庫隨機抽取的專家及業主方代表組成的評審委員會，嚴格按照相關評審程序，加強對投標人資質真實性的審查，嚴格否決性條款評審。資格預審結果按規定要求及時上報交通運輸廳審覈，並在交通運輸廳網站進行了公開發布，接受監督。

在招標評標階段，我公司嚴格按照規定，編制完成工程招標文件，報省交通運輸廳批准後，進行發售，並在招標有效期內進行公開開標。在評審中，在省交通運輸廳監察室、高發公司監察部的監督下，由省交通運輸廳評標專家庫隨機抽取的專家及業主方代表組成的評審委員會本着“公平、公正、公開”的原則對遞交的標書進行了認真、細緻的評審。評審結束後，項目公司及時將評審結果上報省交通運輸廳核備，在主管部門對評標結果審覈後，項目公司發出中標通知書，並按照招標文件規定程序與條件與中標人簽訂合同協議書，商周高速商丘段二期工程招標工作圓滿結束。在以上招標工作中，項目公司嚴格執行相關規定和程序，不存在突出問題排查工作方案中有關招標投標環節需排查的違法違規行爲。

（2）合同簽訂及履行：評標結果公示期間，項目公司未接到任何投訴舉報電話和信件，並在公示結束後對中標第一中標候選人發出合同談判邀請函，組織各分項工程合同談判。在談判階段各分項工程第一中標候選人對合同條款均無異議，項目公司在公示結果有效期內對各分項工程第一中標候選人發出中標通知書，並在發出中標通知書30日內簽訂了合同。

在合同履行期間，截止目前，商周二期項目未發生任何糾紛、索賠和安全事故。根據合同條款規定項目公司還成立了履約考覈小組，對各參建單位的施工進度、施工質量、安全文明施工、農民工工資發放情況及人員的履約情況進行組織檢查，並將檢查結果寫出書面報告，上報省交通運輸廳列入公路施工評價體系。

（3）工程計量方面：自合同履行以來，項目公司無故意刁難、推遲施工單位計量的行爲發生，確保了施工單位的資金週轉。商周二期工程共5個土建標、1個預製標、2個路面標、10個附屬標， 18個標段有效合同價71282萬元，截止目前，商周二期工程累計計量147期，計量工程款54292萬元，佔有效合同價的76%。

4、質量安全管理

（1）路面施工質量管理採取如下措施：①、分3個階段對路面基層進行取芯（即底基層、下基層、上基層），以每層每個點厚度、密實度及連接情況達不到設計要求進行處罰，對取不出芯樣的進行返工處理；②、平整度以上基層爲主，並進行五方檢測，對達不到設計要求的根據有關規定進行處罰；③分3個階段對面層進行取芯（即下面層、中面層、上面層），以每層每個點厚度、壓實度、密實度及連接情況達不到設計要求進行處罰，對取不出芯樣的進行返工處理；④平整度以每層每公里爲單位進行檢測，對達不到設計要求的根據有關規定進行返工，小於設計要求的根據有關規定進行獎勵。截至目前未發生質量問題。

（2）安全管理採取以下措施：德馨公司安全生產領導小組，設臵安全管理部室，配備專（兼）職安全生產管理人員，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行項目部的各項安全指令，確保工程安全生產。①採取定期、不定期和專項檢查相結合的形式檢查駐地和施工現場的安全管理及安全生產情況，檢查安全生產工作成績，作爲施工單位年終考覈的主要依據之一；②依據《河南高速公路發展有限責任公司安全生產管理規定》，項目公司對施工單位每季度進行一次全面安全生產的檢查，並根據生產情況、季節特點進行專項檢查。重點檢查各單位安全生產各項制度實施情況，對存在問題的單位給予通報，限期整改，並要求上報整改情況；③項目公司對監理、施工單位實行安全生產考覈制度，各單位制訂安全生產管理計劃，每半年將總結材料上報項目公司安全生產領導小組，業主參照《河南省交通系統安全生產管理考覈標準》進行考覈，根據各單位指標完成情況評比考覈，考覈等級分爲：安全生產先進單位、安全生產達標單位、安全生產不達標單位，並分別給予相應獎勵和處罰；④由於處在項目建設後期，少數員工思想上安全意識有點淡薄，各施工在安全生產工作上還有不完善的地方，經過排查發現以下問題：部分項目部工區安全生產投入不足，消防器材配備不齊全；一些標段的個別危險部位沒有設臵圍欄和警戒標誌或警示標誌不規範，部分機械設備缺少安全操作規程牌等；有些臨建設施外接電源較混亂，局部佈線不合理，容易漏電或觸電，部位防護不到位；部分地段當有多種機械同時作業時缺少現場調度，容易發生碰撞事故。就以上安全隱患，我們已對現場責任人提出批評，制定措施，在限期內已經整改完畢。

5、信息化管理

2010年，我公司開通了河南德馨高速公路有限公司網站，在做好公司宣傳的同時，積極啓動了電子公文交換及辦公自動化系統，規範工程項目建設管理、提高辦事效率、節約辦公成本，加大了網上宣傳力度，擴大了我公司對外形象，成爲了我公司宣傳的窗口。

項目建設借鑑國內高速公路建設經驗，積極探索現代信息網絡化管理新思路。經過嚴格篩選，最終採用“HCS公路網絡項目建設管理系統”軟件。該系統立足於業主對項目的管理，可以實現業主、監理和承包人三方異地自動化辦公，互相提供快速、準確、全面、透明的信息，達到對全過程的動態管理和實時監控。內容涵蓋招投標、清單、概算、合同、計劃、計量等

對項目建設的立項文件、工可、批准文件、工程管理文件、合同管理、往來文件、工程變更、徵地拆遷文件形成紙質文件的同時，掃描成電子文檔保存到建立的圖文資料管理庫中，爲工程建設提供服務，同時在案卷、卷內目錄確定之後進行電子文檔的組卷工作，將電子版和紙質版進行關聯，便於查找和檢索，促進了工作指導的科學性進一步提高，信息化工作取得了明顯成效。

6、廉潔自律

一是全面落實廉政建設目標管理責任制，強化責任追究，並分別與各處室、各監理及施工單位簽訂了《廉政建設目標管理責任書》，備案了廉政承諾書，將廉政建設納入考覈範圍。二是認真抓好廉潔從業教育，通過加強學習和開展各種活動，進一步築牢幹部員工思想防線。三是拓寬監督渠道，規範權力運行機制。四是認真貫徹落實“三重一大”制度，嚴格按規章制度辦事，2011年公司共召開涉及重大合同簽訂、材料准入等班子會8次，班子會10次，形成會議紀要10期。 下發關於節假日期間廉潔自律、堅決制止奢侈浪費行爲的通知和具體要求，大力加強廉政教育，宣傳廉潔自律先進典型，提高全體職工的廉潔自律意識。嚴格遵守廉政建設各項規定，堅決制止各種奢侈浪費行爲。各部門、各單位不準借節日之名請客送禮、相互宴請等鋪張浪費行爲，努力營造良好的工作環境和範圍。各部門、各單位要嚴格加強對內部車輛的管理，節日期間除正常值班外，所有車輛要進行封存，嚴禁公車私用，確保節日期間車輛管理安全。項目公司紀檢部門將對節假日期間的黨風廉政建設情況進行監督檢查，同時，公司及監理、施工單位還設立了監督舉報電話、廉政舉報箱和廉潔自律自查自糾個人檔案等，自覺接受廣大職工羣衆和社會的監督。截止目前爲止，項目建設未出現吃拿卡要等廉政問題。

通過此次自查自糾，對進一步提高商周二期項目工程項目建設工作起到了重要的推動作用。我們將以此次自查爲契機，高標準完成建設任務。

河南德馨高速公路有限公司

二0一一年十一月十八日

單位自查自糾報告 篇七

根據市財政局《關於開展20xx年會計監督檢查的通知》(酒市財監〔20xx〕4號)、《關於印發全市行政事業單位小金庫專項檢查工作方案的通知》(酒市財發〔20xx〕36號)、《關於開展扶貧資金監督檢查的通知》(酒市財發〔20xx〕33號)文件精神，我局按照相關要求，認真進行了全面的自查自糾工作，現將自查自糾情況彙報如下：

一、健全組織，強化領導

爲確保此次專項治理工作順利進行，我局成立了由局長王紅蘭任組長，副局長張濱、戴生平任副組長的清理工作領導小組，由財務室具體負責此次專項治理工作。

二、提高認識，加強宣傳

根據市財政局《關於開展20xx年會計監督檢查的通知》、《關於印發全市行政事業單位小金庫專項檢查工作方案的通知》、《關於開展扶貧資金監督檢查的通知》要求，我局認真組織學習，正確認識開展此項活動的重大意義，要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查小金庫和扶貧資金監督是深入貫徹落實中央八項規定和扶貧政策的有力保障，加強會計監督檢查保障單位資金運用合理規範，從源頭上遏制和防止腐敗，規範財務收支活動的重要舉措，是教育和保護幹部的需要，做到不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。

三、認真開展自查，實施長效監督

(一)按照《關於開展20xx年會計監督檢查的通知》要求，我局對20xx年度國家相關政策的落實、財務制度以及財經紀律執行財政預算管理、會計覈算、會計準則執行、資產管理、小金庫治理等情況進行檢查。

1.20xx年我局積極學習國家政策方針，制定相關方案，積極落實，保證學透吃透，將政策學習到位不遺漏、落實到位不走樣。

2.會計覈算全部按照市財政要求進行，盤活存量資金，落實專項資金使用，財務賬目清晰，預算據算全部按要求進行覈算。

3.爲了落實工作要求，監管財務會計工作執行，我單位制定了《酒泉市體育局財務管理制度》進一步落實財務管理，執行會計準則。

4.我局所有財政資金全部按照要求在國庫統一管理，實施國庫支付制度，固定資產全部按時錄入，有明細、有賬目。

(二)按照《酒泉市深入開展貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和小金庫專項治理工作實施方案》的要求，我局重點對各類帳戶、帳據進行了認真細緻的清查。

1.我局財務管理均按照國家有關財經法規執行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一覈算，未侵佔、截留國家和單位收入，沒有私設賬戶，未設任何形式的小金庫。

2.我局財務部門，嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行爲。

3.各類票據均管理規範，並建立相應的備查賬薄。

4.按照財政集中支付要求，現金管理採取備用金制度，按照現金管理有關規定，嚴禁設小金庫。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行爲。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

5.清查結果在全局進行了公示。在認真清查的基礎上，按照規定，認真填報相關表格。我們將建立長效監督機制，提高財務透明度，嚴防小金庫的出現。

(三)按照《關於開展扶貧資金監督檢查的通知》的要求，我局重點對我局扶貧資金進行檢查。

經檢查，我局不存在扶貧資金。

單位自查自糾報告 篇八

爲了認真貫徹落實住房和城鄉建設部整頓和規範建築市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關於全面規範本市建築市場進一步強化建設工程質量安全管理工作的意見》和《xx區整頓和規範建築市場綜合執法檢查實施方案》內容。我單位立即召集相關人員進行宣貫會議精神內容，併成立工程安全質量管理領導小組。

一、成立未來科技城市政工程安全質量管理領導小組

組長：XX

副組長：XXXX

組員：XXX、XXX、XXX及各標段項目經理，總監理工程師。後附小組名單及聯繫方式。

工作職責：負責落實對自管項目開展自查自糾，組織聯合大檢查對自查自糾情況進行抽查、評比，對違法違規的舉措進行全面整改，積極配合做好此次專項治理工作，以此爲契機建立長效的監督檢查機制。

二、明確重點檢查整治內容

1、是否按照施工合同內容的環保、安全、質量等要求實施。

2、施工現場是否建立安全質量管理保證體系，環境保護管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設計內容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環境的有效措施。

4、環保資金是否專款專用。

5、是否對管理人員及工人進行環境保護法規知識和文明施工培訓及考覈。

6、施工現場是否設置“五牌一圖”及監督電話，是否有環保宣傳標語。

7、現場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標識是否清晰準確等。

8、是否對現場施工揚塵進行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴密，是否做到清掃及時等。

9、安全員是否持證上崗並滿足人數要求。

10、落實項目總監理工程師負責制，配備足夠及專業配套的監理人員，嚴格按照監理程序開展監理工作。

11、監理工程師是否按照工程監理規範的要求，採取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進行及時到位的監督檢查。