政府採購中心運行職能發揮情況自查報告

第一篇：政府採購中心運行職能發揮情況自查報告

區編辦：

按照西編辦〔2014〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導爲組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現將自查情況彙報如下：

一、自查評估內容

(一)機構設置的科學性。xx區政府採購中心是經編委會2014年批准成立的正科級事業單位，隸屬區財政局。內設工程及設備採購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般幹部x名。主要職責是：提供優質服務、節約財政資金，公開、公正、公平的實施全區行爲的政府採購，公開招標。本單位自成立以來，採購職能不斷加強，採購範圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業務發展現狀，原有的設備採購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前採購資金和採購範圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經2014年區編委會追加x名事業編制後，採購中心現有事業編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般幹部x名。目前，我中心實有人數x名，其中正科級x名(區財政局副局長兼任採購中心主任)，副科級x名，一般幹部x名(含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名幹部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮於事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。

(三)職能發揮的有效性。根據事業單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類採購業務充分發揮自身採購職能，始終按照《中華人民共和國政府採購法》本着公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠爲全區行政事業單位購置性能最優、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區經濟社會發展、節約財政資金的目標發揮採購中心的職能;組織對每年定點協議供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現場覈查，對未建立臺賬，工作環境差、制度不健全、服務態度差的企業進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環境;自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x餘次，累計採購金額x億多，累計節約財政資金x多萬元，節約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，

(四)運行機制的先進性。爲了進一步規範政府採購程序，更好應對政府採購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府採購大廳和專業的採購檔案室。改建後的政府採購大廳，具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能，並配備專家電子抽取系統，從硬件上進一步嚴格個政府採購;制定了《xx區政府採購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府採購檔案管理暫行辦法》、《xx區2014年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府採購程序，形成了一整套行之有效的採購運行機制，維護了我區公平、公正的政府採購市場競爭秩序。

二、存在問題

1.近年來，我區的政府採購規模和範圍不斷擴大，採購項目專業技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。

2.採購中心無任何獲批准的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府採購部門均爲參照公務員管理單位，而xx區政府採購中心單位性質仍爲事業，未能參照公務員管理。

三、意見建議

1.細化內設機構，將原來的工程及設備採購股分設爲工程採購股和設備採購股兩個股室，多增設監督檢查股，使原來的2個股室增加爲4個股室。

2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般幹部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準覈定)，工勤人員編制一名(司機)。

3.參照各級編制設置情況，將區政府採購中心單位性質轉變爲參照公務員管理單位。

第二篇：政府採購中心運行職能發揮情況自查報告

政府採購中心運行職能發揮情況自查報告

區編辦：

按照西編辦〔2014〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導爲組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現將自查情況彙報如下：

一、 自查評估內容

（一）機構設置的科學性。xx區政府採購中心是經編委會2014年批准成立的正科級事業單位，隸屬區財政局。內設工程及設備採購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般幹部x名。主要職責是：提供優質服務、節約財政資金，公開、公正、公平的實施全區行爲的政府採購，公開招標。本單位自成立以來，採購職能不斷加強，採購範圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業務發展現狀，原有的設備採購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前採購資金和採購範圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。

（二）編制使用的合理性。經2014年區編委會追加x名事業編制後，採購中心現有事業編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般幹部x名。目前，我中心實有人數x名，其中正科級x名（區財政局副局長兼任採購中心主任），副科級x名，一般幹部x名（含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名幹部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮於事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。

（三）職能發揮的有效性。根據事業單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類採購業務充分發揮自身採購職能，始終按照《中華人民共和國政府採購法》本着公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠爲全區行政事業單位購置性能最優、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區經濟社會發展、節約財政資金的目標發揮採購中心的職能；組織對每年定點協議供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現場覈查，對未建立臺賬，工作環境差、制度不健全、服務態度差的企業進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環境；自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x餘次，累計採購金額x億多，累計節約財政資金x多萬元，節約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，

（四）運行機制的先進性。爲了進一步規範政府採購程序，更好應對政府採購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府採購大廳和專業的採購檔案室。改建後的政府採購大廳，具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能，並配備專家電子抽取系統，從硬件上進一步嚴格個政府採購；制定了《xx區政府採購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府採購檔案管理暫行辦法》、《xx區2014年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府採購程序，形成了一整套行之有效的採購運行機制，維護了我區公平、公正的政府採購市場競爭秩序。

二、存在問題

1.近年來，我區的政府採購規模和範圍不斷擴大，採購項目專業技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。

2.採購中心無任何獲批准的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府採購部門均爲參照公務員管理單位，而xx區政府採購中心單位性質仍爲事業，未能參照公務員管理。

三、 意見建議

1.細化內設機構，將原來的工程及設備採購股分設爲工程採購股和設備採購股兩個股室，多增設監督檢查股，使原來的2個股室增加爲4個股室。

2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般幹部編制x名（按每個股室x名的最少配備標準覈定），工勤人員編制一名（司機）。

3.參照各級編制設置情況，將區政府採購中心單位性質轉變爲參照公務員管理單位。

第三篇：政府採購中心年度目標任務完成情況自查報告

區財政局：

xx年，在區財政局的正確領導及我中心幹部職工的團結協作下，圓滿的完成了全年各項工作任務。現將今年工作自查情況報告如下：

一、業務工作卓有成效

(一)嚴格定點標準。

爲了能夠促進定點供應商之間的競爭意識，提高定點供應商的服務質量，今年我中心提高了行政事業單位政府採購協議供貨(定點採購)企業准入門檻，通過在定點招標時嚴格審查資質、嚴控報價、嚴把服務承諾等方式，取消了一些服務意識不到位，報價虛高，思想不重視的“老資格”供應商。今年重新確定定點供應商x個，與去年相比取締供應商x個，新增供應商x個，並印發了《關於xx區xx年度政府採購協議供貨(定點採購)有關事宜的通知》，並與年初確定的供應商全部簽訂了供貨協議，明確了價格、服務、違約處理等方面的事項。

(二)提高工作效率。

今年我中心緊緊圍繞“效能風暴行動”，不斷完善政府採購程序，力求政府採購工作更加“公平、公正、公開”，建成了xx平方米的政府採購大廳，大廳具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能，並配備了專門的專家電子抽取系統，通過減少人爲因素，進一步規範了政府採購程序;實行了公務用車加油管理改革，並及時印發了《xx區機關事業單位用車日常管理辦法》對我區的公務用車加油、維修、保險等業務申報作了明確規定，特別是實行“一車一卡”公務用車燃油管理，爲我區x輛公務用車辦理了定點加油卡，推行油卡管理嚴控了虛列支出現象，杜絕了假油取物的違紀行爲;通過制定《xx區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》，加強協議供貨(定點採購)價格、質量審覈關，提升了工作效能，節約了採購資金;截止xx年12月10日，我中心共完成採購業務x次，採購資金達x萬元，與去年同比增長x%;與採購預算相比節約財政資金x萬元，節約率x%，覈減不合理支出x萬元。

(三)加強制度建設。

爲了使採購制度更加健全，採購程序更加規範。我中心在去年《政府採購制度彙編》的基礎上修改制定了《開標會場制度》、《採購人制度》、《投標商制度》、《政府採購評議制度》等;各類政府採購信息公告嚴格按照《政府採購信息公告管理辦法》對招標、廢標、變更等信息在xx政府採購網上和公共財政信(請關注：)息欄予以公佈;建立了政府採購項目事前監督申報程序，對每個準備採購的項目都要求必須提前向區紀委監察局提出監督申請，經批准後才予以辦理相關後續程序，通過監督程序的完善，促進了政府採購的公正性，提升了政府採購的公信度。

(四)規範檔案管理。

今年我中心在區財政局的支持下籌建了專門的檔案室，制定了《xx區政府採購檔案管理暫行辦法》，按照“誰組織採購，誰負責歸檔”的原則，對採購檔案實行專人管理，保證採購檔案資料的真實性、完整性、長期性和有效性，使採購檔案管理更加整齊規範。

(五)強化監督檢查。

爲了加強對供應商的監管力度，我中心6月和12月組織人員對我區今年定點的xx家供應商進行了專項檢查，分別對各供應商的合同履行服務質量、價格、時效情況進行了檢查，並將檢查情況進行了通報。

(六)落實幫聯工作。

按照區上“聯村聯戶，爲民富民”行動的統一安排，我中心將“辦好事、辦實事，見實效”做爲做好雙聯工作的基本要求和最終目的，及時準確的赴所聯的xx村進行了對接摸底，迅速與該村其他幫聯單位進行銜接爲xx組至xx鋪設自來水管線xx米，建蓄水池一座，解決了xx名村民的飲水問題;組織中心x名幹部個人出資x元，爲x戶幫聯戶分別購買春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收時節爲幫扶戶送去了用於農作物曬場遮雨的塑料篷布;在冬季農閒時節捐贈了農業、勞務知識圖書;近期，我們再次捐資x元，爲x村送去x餘本科普圖書幫助村上建成農家書屋，並籌資x元爲0-3歲兒童及留守兒童送去急需的營養保。真正將雙聯工作落到了實處，達到了預期目的。

二、工作紀律明顯提升

(一)用制度促規範。

爲了進一步規範幹部管理，提高工作效率，我們認真落實崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制，並建立了ab崗制、一次性告示制，重新修定了《xx區政府採購工作制度》和《xx區政府採購中心內部管理制度彙編》，以制度規範行爲，用制度管理幹部從而杜絕了“庸、懶、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行爲發生。

(二)以責任抓執行。

我們通過崗位考覈機制和嚴格的獎罰制度，強化了幹部職工的責任心，促進了執行力的提升。一年來，採購中心的全體幹部職工在局裏安排的早操、社區保潔、文體活動、各類會議等集體活動中都保持了高出勤率和紀律性。並能嚴格遵守《廉政準則》“十條禁令”及各項規章制度，未發生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。

三、綜合工作取得實效

(一)黨建工作有所突破。

xx年，我中心採取“一手抓黨建，一手抓業務”，將黨建工作與業務工作同部署、同落實。按規定程序申報，經區直機關工委批准，成立了xx區政府採購中心黨支部，完善了採購中心黨建陣地，制定了詳細可行的黨建制度和工作計劃，且高度重視入黨積極分子的培養，新吸納黨員x名，x名黨員幹部都積極按時繳納了黨費，真正做到了黨建工作有組織領導、有陣地建設、有制度計劃。

(二)廉政建設得到加強。

針對政府採購工作社會關注度高、服務對象素質層次不齊的情況，量身制定了嚴格的《xx區政府採購中心違法違紀處理制度》和單位優質廉潔服務承諾書，明確了行爲規範、服務標準，全面落實了黨風廉政建設責任制，年內我中心黨員幹部無違法違紀案件發生，在向服務對象發放的行風廉政情況調查中評議良好。

(三)綜治禁毒穩步推進。

我們嚴格按照《xx區政府採購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經常性召開會議強調綜治禁毒工作，積極向全體職工宣講禁毒工作的重要性和目的意義，告誡每位幹部職工一定要潔身自好、遠離毒品、真愛生命，並對幹部職工及家庭成員情況做了詳細的調查和登記，做到不漏戶、不漏人，不給任何不安全因素和毒品流入的機會，確保了我中心無吸毒、販毒人員。我們通過組織文體等集體活動，促進團結增強集體凝聚力，做到相互幫助支持和諧共處，年內我中心無矛盾糾紛、信訪案件和不安全事件發生。

(四)精神文明內容豐富。

圓滿完成了區委宣傳部下達的重點黨報黨刊徵訂任務。除徵訂《x日報》《x日報》《x報》等任務內報刊外，還主動徵訂了《政府採購報》等一些業務報刊，全年累計徵訂各類報刊x餘份;xx年11月19日舉辦了採購中心辦公室趣味活動比賽，活動雖然簡單，但是組織周密安排有序，達到了活躍氣氛、增進團結、減少壓力的目的。

(五)計生工作監管得力。

我中心共有已婚育齡婦女x人，我們能夠按季度組織懷孕覈查看環孕檢證明，並及時向區財政局按季度上報，確保無超孕超生等違紀行爲。

(六)學習教育內容充實。

能夠按照《xx區政府採購中心學習制度》規定，每週一堅持集中學習，通過學黨章、學政策、學業務、學法律等，豐富學習內容強化職工的綜合素質和業務能力。年內每位幹部職工還結合自學撰寫有關十八大等政治理論學習心得體會x篇，書寫政治、業務筆記各x萬字以上。

(七)保障資金爭取有力。

今年我們在辦公經費緊張的情況下，積極向省財政爭取無償資金x萬元，超額完成了局裏下達的任務。

(八)調研宣傳準確到位。

今年，我們通過調研製定了《xx區事業單位公務用車管理辦法》和《關於xx區xx年度政府採購協議供貨(定點採購)有關事宜的通知》等業務規範性文件，並撰寫了專題調研報告，能夠按月及時向局人祕股報送採購信息，全年累計報送信息32條，職工個人在隴東報、今日xx等媒體上發表宣傳報道信息x篇，達到了宣傳政府採購工作的目的。

總之，一年來，我們的工作有突破、有創新，取得了一定的成績，但也存在採購程序不夠科學，政策執行不夠嚴謹等問題。今後，我們將通過進一步加強調研和業務培訓，彌補漏洞，推進我區政府採購工作更好更快發展。

第四篇：政府採購中心自查自糾情況報告

爲貫徹落實政府採購領域治理商業賄賂專項工作，切實開展好我中心專項檢查工作，按照《深圳市財政局治理商業賄賂專項工作實施方案》的統一部署和要求，結合我中心實際情況，針對政府採購活動中容易發生商業賄賂的主要環節和崗位進行自查：

一、自查的主要環節包括：

（1）編制採購文件環節；（2）採購信息公佈；（3）供應商登記、資格預審；（4）標前專家抽取及其保密工作；（5）採購評審環節。

二、 採購數據統計情況：

從xx年至xx年6月，我中心共進行了264次採購，採購預算總金額30654.56萬元，實際採購金額26566.26萬元，節約財政資金4088.31萬元，平均節約率爲11％。

採購數據統計表（單位：萬元）

時間採購次數預算金額實際採購金額節約金額節約率

xx558325.27058.511266.6915％

xx676676.005804.40871.6013％

xx 869358.018125.981232.0313%

xx

(上半年) 566295.355577.37717.9911%

合計26430654.5626566.264088.3111%

採購方式統計表：

時間次數公開招標競爭性談判邀請招標詢價採購單一來源

xx5512103300

xx6720143251

xx 8637137153

xx上半年 561724141

合計264864317845

三、政府採購投訴處理情況：

自xx年以來，共收到18宗質疑投訴，引起原因均是不服標後結果，認爲中標供應商有欺騙行爲。在xx年1月分別有兩公司採取提供虛假證明文件的手段騙取中標。發現查實後，在區財政局的支持下，對這兩家公司作出了扣留投標保證金和三年內禁止參加我區的政府採購活動的處理；xx年7月，評標專家操縱我區有線電視臺的光傳輸項目被投訴，經區監察局、區檢察院查實，對相關人員進行了處理，我中心重新進行了招標，並且節省了110萬元。其餘質疑投訴因缺乏事實依據予以駁回。

四、政府採購評審專家的抽取：

中心指定一名工作人員在開標前24小時內負責邀請有關專家評委並組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。xx年9月開始，我中心嚴格按照《深圳市政府採購評標委員會專家庫管理暫行辦法》的要求，採用全市統一共享的專家庫對每次評標項目進行專家隨機抽取，不存在中心工作人員人爲操縱。

四、預防商業賄賂採取的主要措施

（一）加強隊伍建設，加強宣傳，統一思想，提高認識，建立防控和治理商業賄賂長效機制

1、嚴把商業賄賂防線，制定我中心防範和治理商業賄賂的長效機制。一是弱化中心主任權力。主任不參加評標，標前不審覈評委組成人員名單。二是建立職業道德約束機制，廣泛開展職業道德教育，深刻認識現階段我國反腐倡廉工作的長期性、複雜性和艱鉅性，汲取原物料供應中心主任汪國棟受賄案件的教訓，增強自覺抵制商業賄賂的意識；三是建立內部監督制約機制。增強廉政是政府採購生命線的意識，把開展治理商業賄賂專項工作作爲今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府採購工作有機結合；四是樹立防範自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業賄賂工作。在政府集中採購實踐中注重發揮政府功能，充分發揮集中採購機構優勢，“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現今後政府集中採購工作始終和落實在具體採購活動中。

2、加強宣傳，充分認識治理商業賄賂的重要意義。利用中心網站宣傳渠道，加強對黨和國家有關政府採購的政策法規的宣傳和教育，使中心工作人員、採購人以及供應商弄清政府採購領域中商業賄賂的概念及嚴重性。

（二）大力抓好規範化建設，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制

一是進一步健全、完善政府集中採購內部各項管理制度和運行機制，完善政府網上採購招投標系統，對內部操作規程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質疑處理等重點環節和過程用文件進行全過程規範控制，進一步提高集中採購活動的規範化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府採購法，規範採購操作管理，對每種採購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執行，確保採購人員依法依規實施採購活動，避免出現程序方面的低級錯誤；三是大力推進網上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結果的客觀公開；四是嚴格標書製作，進一步提高標書編制質量，研究制定有利於扶持企業自主創新和節能環保產品中標的資質條件和評標標準，在更多采購項目中採用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中採購工作在規範的軌道中運行。

通過此次反商業賄賂自查自糾工作，對採購中心工作人員提高對商業賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領會治理政府採購領域商業賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府採購領域商業賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府採購領域商業賄賂的長效機制，使鹽田區政府採購工作向制度化、規範化邁出堅實的一步，真正成爲陽光下的採購。

第五篇：開展政府採購執行情況的自查自糾報告

根據《關於轉發州財政局 監察局 審計局<轉發雲南省財政廳雲南省監察廳雲南省審計廳關於開展全國政府採購執行情況專項檢查>的通知》精神（西財採［2014］1號），**縣地方誌編纂委員會辦公室結合《雲南省財政廳、雲南剩監察廳、雲南省審計廳轉發財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關

於開展全國政府採購執行情況專項檢查的通知》，召開了全體幹部職工工作會議，組織實施了自查、互評等工作。現將我室近期採購執行自查自糾情況彙報如下：

一、辦公室採購基本情況

2014年1月至2014年12月，我室各項採購預算（計劃）共計12元，實際採購金額131320.11元，其中：2014年實際採購金額1197473.55元、佔91.19%，2014年實際採購金額11572.56元、佔8.81%。

二、辦公室採購執行自查自糾專項工作開展情況

（一）組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍

組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業賄賂領導小組印發的《關於組織開展不正當交易行爲自查自糾的實施意見》和《雲南省財政廳雲南剩監察廳 雲南省審計廳轉發財政部 監察部 審計署 國家預防腐敗局關於開展全國政府採購執行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業賄賂的危害性和黨中治理政府採購領域商業賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業賄賂和廉潔自律的意識。

（二）堅持原則，嚴肅對待，着力抓好自查自糾工作

自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監督並重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯繫起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關文件和領導講話精神，聯繫思想實際，檢查並糾正職工在思想認識上的偏差，查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業道德等方面存在的不足，從辦公室現行內部管理制度、運行機制和監督制約機制上進行自查自糾，重點查找損害人民羣衆切身利益的突出問題。通過開展內部自查，摸清不正當交易行爲等情況，以確定其是否存在商業賄賂行爲。深入查找問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細緻的調查研究，制定相應的整改措施，認真抓好整改。

（三）加強制約監督，嚴格操作程序

高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統一採購工作，規範統一採購行爲的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統一採購項目必須按規定程序報批，要求必須落實統一採購預算資金；二是堅持按《政府採購管理辦法》規定的條件，確定採購方式；三是堅持迴避制度，與統一採購工作有利害關係的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資格審查標準公開；合同條款公開；評標標準、方法公開。

三、存在的問題

在國家和上級政府採購法規尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規章制度、實施辦法在統一採購具體執行中存在不完善不全面的問題，有時出現無章可循的情況。同時，現行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府採購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。

四、今後工作的方向

（一）進一步組織好學習教育活動

組織相關人員深入學習《政府採購法》、《反不正當競爭法》等法律法規，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業賄賂是交易“潛規則”、發展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行爲自查自糾的自覺性和法制意識。

（二）繼續深入開展自查自糾

自查自糾是進行自我教育、自

我檢查、自我糾正的有效措施。根據不同的治理範圍，區別情況進行深入地自查自糾。結合排查出的不正當交易行爲和徵求到的意見，認真撰寫自查材料；召開專題會議，深入開展批評和自我批評，找準存在的突出問題，並提出整改意見；針對自查中發現的問題、監管中存在的薄弱環節和漏洞，進一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點，落實整改責任，切實加

以整改。

（三）繼續完善辦公室採購管理制度

在調研、自查自糾的基礎上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現形式和薄弱環節，建立健全各項管理制度；進一步明確政府採購監督管理和操作機構職責，避免“越位”和“缺位”；通過嚴格和強化採購預算編制和執行管理，確保按照政策制度規定進行統一採購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發生。

預防腐敗是一項系統工程，在今後的工作中，我室將在**縣人民政府的統一領導下，精心組織，紮實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統一採購當事各方認識普遍提高，商業賄賂行爲得到有效遏制。