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年審自查報告

第一篇:年審自查報告

年審自查報告

2014年度工作報告

平頂山市韋倫雙語學校

2014年4月26日

平頂山市韋倫雙語學校2014年度

工 作 報 告

2014年度,平頂山市韋倫雙語學校在上級有關部門的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,在社會各界的大力支持下,學校的各項工作都取得了長足的發展,現將本校2014年度的主要工作報告如下:

1、加強管理,實現管理工作的規範化、科學化。

(1)擴大管理者視野,提高管理者素質,培養管理者能力,造就一支辦事公道、作風紮實、爲人誠實、業務能力強的精幹的管理者隊伍。

(2)從嚴治校、依法治校。通過建立、健全學校的各項規章制度,實現“事事有規範、時時講規範”的要求。

(3)明確各類崗位的職責規範,充分發揮學校教學骨幹及管理骨幹的作用,細化管理流程,分清各類崗位的責任,建立快速的反饋機制和糾錯機制。

(4)管理工作以人爲本,運用科學的管理理論,注意工作方法。

2、加強教師隊伍建設,用優質的師資保證優質的教學質量。

(1)對現有教師加大培訓、培養的力度。

在校內開展兩次優質課評比活動,教研組還舉行公開課、示範課、開展教師之間的互幫互學。

(2)尊重教師的創造力,爲優秀教師提供完善自己的舞臺,制訂教師選拔、考覈、聘用、獎懲制度。

3、落實德育工作的首要地位,建設優良的校風。

(1)從貫徹《中小學生日常行爲規範》入手,達到學生在認知的基礎上變爲自覺的行爲,轉化爲良好的習慣。實現教學樓內安靜,校園整潔,學生行爲規範,教學秩序井然。

(2)在教職工中培養“教書育人,言傳身教,嚴謹治學,講求實

效”的教風。

(3)在學生中培養“健康、文明、勤奮、創新”的學風。教給學生“視野開闊、志向高遠、學習勤奮、善於鑽研、處事踏實、身心健康”。

4、以課堂教學爲中心,提高教學質量。

(1)以高分高能爲目標,徹底改變傳統的教學模式,以“師生互動,講練結合,學生主體全員參與教學過程”爲原則,充分調動學生學習的主動性,通過作業與輔導解決教學中問題,實現“堂堂清、日日清、月月清”。

(2)紮紮實實地貫徹執行“教學工作常規要求”,並制訂教學常規細則,要求教師認真遵守,注重教學工作形成性評價。確保教師因材施教,對學有餘力的學生給以指導,對學習困難的學生給以幫助。保證學生具有紮實的基礎知識,培養學生求異思維能力及創新能力。

(3)運用先進的教學技術手段,提高課堂教學效果。

(4)建立良好的師生關係,培養學生學習興趣,創造良好的學習氛圍,調動學生學習積極性。

5、開展豐富多彩的課外活動,活躍校內課餘生活,擴大學生知識面,培養學生的特長。

(1)在國小開設英語、外教口語、計算機、乒乓球、形體、籃球、電子琴、管絃樂隊、合唱、書法、國畫、水粉、素描、兒童畫、舞蹈、圍棋、武術、奧數等活動課、特長課。

(2)在國中開設英語聽、說、讀、寫活動課,外教口語、信息技術活動課,奧數、籃球、排球、科學制作等活動課、特長課。

6、建設校園文化,形成良好的育人環境。

(1)做好校園綠化、美化工作,創造怡人的育人環境。

(2)在整體規劃的基礎上,分期分批做好學校內外的形象設計,使校園處處都具有教育性。

7、做好教師的聘任與考覈評價工作。

(1)在期中、期末進行學生評教活動,通過教學互動,促進教師教學工作的提高。

(2)在學期中組織家長對教師教育教學工作進行評價。

(3)在學期末聘請專家對教師教學工作狀況進行評價。

教職工考評工作遵循終結性評價與形成性評價相結合,教師自評與學生評價、專家評價相結合,定量評價與定性評價相結合的原則進行。評價的目的、原則、內容與評價的程序要公開,評價的結果做爲聘用教師的重要依據。

8、建立新型的學校——家長關係,向學生及家長提供優質的教育服務。

(1)每月發放一次學校——家長聯繫卡,加強學校與家長的溝通,不斷改進學校的各項工作,滿足家長合理的要求。

(2)教師與家長加強面對面的思想溝通,達到互相理解,互相支持。

(3)學校各職能部門、服務部門主動爲學生家長着想,做好服務工作。

9、運用現代教育技術,建設數字化校園。

培訓教師運用現代教育技術的能力,使各學科在現代教育技術的環境下進行教學工作。

10、紮紮實實地做好學校安全工作,杜絕重大安全事故的發生。

(1)安全工作首先明確責任,建立崗位安全責任目標,教職工人人都有保證學生安全的責任。

(2)預防爲主,教育爲主。對所有的工作都做到事先有安全問題的評估,樹立“責任重於泰山”的意識。

(3)加強重點環節、薄弱環節的巡查工作和例行檢查制度。

(4)制訂突發事件處理預案,建立快速反應機制,發現問題要及時,處理問題要迅速。

11、加強財務管理。建立有符合規定的財務、會計和財產管理制度,財務人員具備財會專業知識和實踐工作經驗,取得有會計資格證書,會計、出納分設。

信息公開與服務承諾

學校依據《會計法》和國家統一的會計制度進行會計覈算,編制財務報告。

按規定辦理收費許可證,按許可證規定的標準收費,使用國家規定的收費票據。

學校在每個會計年度結束時,從年度淨資產增加額或淨收益中提取發展基金的比例不低於25%,提取的發展基金用於學校的建設,維修和教學設備的添置更新。

能依法保管和使用學校財產,無抽逃資金或挪用辦學經費現象。 嚴格執行國家政策。學校接受教育行政部門的監督與管理,積極參加教育行政部門召開的會議及組織的各項活動。沒有不經批准擅自變更名稱、層次、類別和舉辦現象。

學校發佈招生簡章和招生廣告能及時報教育行政部門備案,無發佈虛假招生簡章和招生廣告現象。

學校章程內容規範,符合《民辦教育促進法實施條例》要求。經理事會、董事會同意修改後的章程能及時向教育行政部門備案。

學校切實保護受教育者的合法權益,無上訪、信訪事件。

自學校成立以來,學校始終堅持“確保安全,提高質量,突出特色,搞好服務”的辦學方針,紮紮實實地開展各項工作,使我校教學質量、辦學水平得到提高,受到社會各界及學生家長的普遍肯定。多次被市教育局評爲“國中教學質量先進學校”。在新的一年裏,我們將進一步加強管理,提高辦學質量,突出辦學特色,把學校逐步辦成名師成長的沃土,英才輩出的搖籃,教育科研的基地,文化傳播的中心。

平頂山市韋倫雙語學校

2014.4.26

第二篇:龍騰2014年審自查報告

淇縣龍騰學校年審自查報告

2014年12月

按上級要求,嚴格依照淇教字【2014】232號文件,對龍騰學校附屬幼兒園各項工作進行了自查,具體情況報告如下:

(一)基本情況:

龍騰學校位居淇縣高村鎮二郎廟村,佔地5200平方米,教學樓兩幢,學生住宿12間,建築面積2355㎡,地理環境幽雅,交通便利,生活設施齊備,教學設備先進,是一所集幼兒教育和國小教育爲一體的全日制、封閉式學校。

(二)辦學理念

龍騰學校認真貫徹黨和國家的教育方針,堅持社會主義辦學方向和教育公益性原則,本着“開拓進取、拼搏向上,以人爲本,和諧平安”的宗旨,不斷加強對師生服務和管理,加強思想政治教育,積極遵守《中華人民共和國教育法》和《教師法》,維護師生的合法權益,爲我縣的義務教育事業做出不懈的努力。

(三)制度建立

依據國家的有關法律法規和上級的有關文件規定,根據我校的實際情況,制定了《學校管理制度》、《學校 - 1 -

安全制度》、《學校衛生制度》、《學生寢室管理制度》、《財務管理制度》等,有效地規範了學校的安全穩定和教育教學的各項工作。

(四)教育教學

龍騰學校所使用教材均爲有關教育部門規定的由正規出版社出版的義務教育課程標準實驗教科書,根據上級教育部門的要求,教學有計劃,有總結,並進行教研組活動,制定有《教師上課制度》、《教師備課制度》、《作業批改檢查制度》、《教師聽課制度》等。利用升旗儀式、集會、班會、授課等形式對學生進行愛國、激進、科學、做人、安全等教育,學生學籍加入全縣聯網管理。

龍騰學校積極參與縣鄉各級教育部門的各種教

育學習活動及各期的教學質量評估,鼓勵、支持、組織教師進修或培訓。學校開設語、數、音、體、美、勞等,科目齊全,堅持做好“三操”(早操、課間操、眼育保健操)。

龍騰學校的各項教育教學活動,嚴格按照上級

有關教育部門的規定執行。

(五)校舍設備

1. 龍騰學校投資230餘萬元,爲獨立院舍,建築和裝修材料符合環保要求。

2.龍騰學校(幼兒園),具備與教育(保育)要求相適應的符合衛生和安全標準的活動場地及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房。

幼兒園:活動室每班三間,室內面積寬闊、總面積216㎡,通風乾燥、採光充足,人均使用面積約13.6㎡。教學樓設有2個衛生間,總使用面積54㎡,內設適合幼兒年齡特點的小水衝式便槽(缺點是盥洗池不足)。儲藏室20㎡.

國小:學校配有微機室、圖書室、器材室、鍋爐房、浴池等,教室每班三間,總面積528㎡,通風采光好,人均使用面積1.82㎡。教室配有閉路電視、dvd、飲水機等。

辦公及輔助用房:辦公室使用面積132㎡。設有醫務保健室,值班室和傳達室設在一起,面積12㎡,儲藏室20㎡,廁所120㎡。

生活用房:學生寢室建築面積307㎡,寢室內設有衣物櫃,並做到了“一生一櫃”;設有空調和暖氣。

廚房總使用面積80㎡,餐廳153㎡,儲藏間30㎡,飲用水符合國家標準;消毒櫃設在餐廳內;設有防鼠、防蠅、防蚊設施。有專門的炊事員休息室,洗衣房面積,26.4㎡。浴池面積26.4㎡.

3.龍騰學校具有一定的戶外活動場地,總使用面積1344㎡,生均使用面積6.4平方米。擁有籃球場地2個和乒乓球檯2個,配有籃球兩個,乒乓球拍每班一副,羽毛球拍共三副。體育設施尚不完備。

4.幼兒園配備適合幼兒年齡特點的桌、椅,新購幼兒專用牀和大型幼兒玩具。幼兒園具備室外玩具,室內玩具樣式繁多,平均每人2件。

5.具有接送學生的專用車輛2輛,駕駛員均有駕駛執照。校車嚴格按照有關規定進行年檢。

(六)工作人員

1.龍騰學校的全體教職工熱愛教育事業,關心愛護少年兒童的健康成長。努力學習教育教學專業知識和技能,不斷提高文化和專業水平,有良好的職業道德,爲人師表,忠於職守,均能勝任本職工作。

2.本校教職工身心健康,無慢性傳染病、精神病、嚴重心理障,無殘疾。均擁有縣衛生防疫部門頒發的健康證。

3.本校及幼兒園有專業中青年教師16名,其中大專畢業6人,中專畢業6人。

5.保健員、保育員均具有高中以上文化程度,並受過一定的專業培訓。

(七)學校財務

1.龍騰學校收費標準合理,按民辦學校根據省發改委、省教育廳、省勞動保障廳《關於印發﹤河南省民辦學校收費管理暫行辦法﹥的通知》(豫發改收費【2014】1055號)文件規定,並在淇縣物價主管部門備案。有公示牌。

2.龍騰學校嚴格執行有關財務制度,配有專職財會人員和保管員,賬目清楚明瞭,願接受教育、財政等部門的監督和檢查。

(八)安全管理

1、建立健全了以校長爲組長的安全督察領導小組,建立健全各項安全制度,堅持校領導值班巡查制度。每

日有領導帶隊,教師值日並填寫值日日誌。

2、加強學校周邊治安環境排查力度,定期對學校周邊進行檢查。本校配備了高清晰遠程監控設備,對校內及校邊進行24小時監控。

3、學校定期對學生進行安全知識教育,運用安全知識宣傳週、競答、試卷等形式,增強了學生防電、防水、防雷擊、防暴力、防拐騙等意識。

4、學校備有突發事件應急預案和安全避險演練實施方案,在實際演練中,提高學生在突發事件中的自救、互救能力。

5、學校設有消防設施和安全疏散通道,有專人管理,定期對消防設施進行檢查,及時更換。

本校將繼續致力於改善辦學條件,提高教學質量。繼續爲我縣教育事業做出更大的貢獻。

第三篇:2014年審自查報告

2014年審自查報告

爲了進一步促進幼兒園更好的發展,提高幼兒園的辦園質量,我園嚴格按照上級的指示,開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續,按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發展規律,促進幼兒身心健康發展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念,儘量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下:

-、設施設備。

通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具,修建了大型的戶外塑膠操場。每班教室內有多媒體、電視機、vcd、鋼琴、錄音機、消毒櫃等,硬件設施配備比較齊全。幼兒園衛生間、幼兒宿舍、活動室等佈局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極爲幼兒創造良好的環境。幼兒園附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建築設施佈局合理,園內環境達到淨化,美化,兒童化,教育化。

二、行政管理。

幼兒園領導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發展規劃,具有較完善的規章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,採取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩定,整體素質較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗並做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,並向園領導提出書面申請,經批准後方可離崗。

三、人員資格及配備。

教師隊伍優化管理是現代教育科學管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統的“金字塔”管理方式向着現代化、科學化、人性化的管理目標邁進。爲了達到教師隊伍的優化、素質提高、實施自律,我們將從幾個方面着手,一是先行創建一個優秀的骨幹的教師隊伍,真正發揮其作用。二是將優化管理引入一個競爭的管理機制,在工資、實績進行激勵掛鉤制,拉開工資的檔次,充分發揮工資效應的作用,讓每位教師都有自己的奮鬥的目標和方面,從而也增強了優化的真正作用。三是加強民主管理,無論是對於教師的管理,還是領導幹部都要體現在公平、公正、公開的基礎上,杜絕拉幫結夥,採取公平的民主測評考

核,最後形成園長督導和管理教師,教師監督和評價園長。四是加強思想教育工作和業務素養,思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百戰不貽。瞭解了職工的想法,自然而然也就攻破了心理的防線,以瞭解爲前題進行管理,必然會取得更好的效果,同時也要加強教師的業務素質修養,不斷提高教師的覺悟,發揮自律效應,對於管理者而言可能會更加的得心應手。

四、衛生保健。

全園教職工堅守崗位,高度負責,保證幼兒身邊有人,隨時清點人數,嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規教育,培養良好的行爲習慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發現不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。防止意外事故發生。帶幼兒外出活動,必須請示領導,選好安全場地,有組織有紀律地進行。並隨時清點人數,走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經允許方能入園,一般情況當班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準陌生人來園接幼兒,防止冒領。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯繫家長,家長同意後方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應放置適當位置,電器設備應安裝合理,嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發生。做好防火、防盜工作,下班後應關好門窗,做好巡視工作,安排好節假日值班人員。

五、辦園方向與保教質量。

在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發展,具體體現在保教管理工作組織有序,教養常規良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創設良好的支持環境與師幼關係,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的遊戲,尊重幼兒的年齡特點,爲幼兒提供更大的創新空間,避免國小化傾向。並有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案,能根據教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案後都有課後反思;對教案反思的檢查落實到位,每天批閱,教育筆記半月或者一個月就檢查一次,並有評語;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規、教學、心理行爲等每月寫出反思,每篇教案後也都有課後反思。這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,並使教學有所改進和創新。根據細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,並且做園

本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中採取生動活潑的教學方法,避免國小化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料。比如家長會發言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等,並且各班教師要開設家教園地,積極爲家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協助我們更好的管理幼兒園。

六、資產和經費運行。

我園制定了嚴格的經費管理制度。我們堅持會計要素確認、計量原則,實行收入與成本、費用配比,計提固定資產折舊,合理分攤各種費用,如基建費,大型玩具、電教設備等費用,辦公費,幼兒各種活動經費等等,從而準確完整地核算幼兒園成本。

七、幼兒進步評估情況 。

幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項身體指標均達到正常標準,積極參加體育活動,動作靈敏協調,對周圍事物和現象感興趣,有好奇心和求知慾,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話,教育幼兒講話要有禮貌,加強對幼兒口語表達能力的培養。培養幼兒不怕困難和初步的責任感。幼兒在園情緒基本穩定。教師重視幼兒的安全防範意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育,有說普通話意識。作爲幼兒園的工作人員,從幼兒的自身出發,從幼兒的身心健康發展出發,爲幼兒的全面發展做好周密的計劃,採取相應的措施,遵循幼兒的發展規律,爲幼兒的全面發展提供機會和空間,使幼兒園更高更快的發展。

八、幼兒教師師德教育

近幾年幼兒教師師德問題一直是社會關注的焦點,幼兒教師這個行業也一再引起了人們的關注。爲了解決這一問題我們幼兒園一直關注以下幾個方面工作:一是把好招聘關,對應聘的教師從學歷、工作經歷、素質等方面把好第一關;二是把好管理關。用嚴格的規章管理制度規範教師行爲;三是把好培訓關,對教師進行管理培訓,從思想上加強師德建設。

xx幼兒園會按照有關部門的指示把自己的工作做好,讓幼兒園發展的越來越壯大。

第四篇:出版物2014年度年審自查報告

2014年度尉氏縣文博書屋經營情況總結

文博書屋屬於出版物零售個體經營,主要銷售國內的暢銷書刊。經營地點在尉氏縣城文化路中段。銷售的出版物主要是根據大衆的最新需求,最新資訊的發佈爲依據,進行出版物的銷售。

在經營過程中,嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規,制定了規範的進貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時,還根據新聞出版行業的各項規定,制定了內部管理辦法,實行自我約束,依法經營,誠信於社會。在經營過程中注重社會效益,以法律法規爲準繩,時行自律;在以後的業務中,繼續努力維護、提升行業形象,力爭做好維護、淨化尉氏文化市場的好標兵。

在2014年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行爲,沒有被處罰的不良記錄。

尉氏縣文博書屋

2014年3月

第五篇:出版物2014年度年審自查報告

北京博瑞祥隆文化發展有限公司

2014年度自查報告

我單位北京博瑞祥隆文化發展有限公司成立於2014年,屬於私營企業,主要發行國內的暢銷書刊。經營地點2014年度在朝陽區望京中環南路9號1號樓1205室;於2014年2月份遷至海淀區辦公。

我單位銷售的出版物主要是根據大衆的最新需求,最新資訊的發佈(請收藏好 範 文,請便下次訪問:)爲依據,進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中,嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規,制定了規範的進貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時,我單位還根據新聞出版行業的各項規定,主要負責人周萬峯已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法,實行自我約束,依法經營,誠信於社會。我單位在經營過程中注重社會效益,以法律法規爲準繩,時行自律;在以後的業務中,繼續努力維護、提升行業形象,力爭做好維護、淨化首都文化市場的好標兵。

我單位在2014年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行爲,沒有被處罰的不良記錄。

北京博瑞祥隆文化發展有限公司

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