機構編制覈查自查報告【精彩多篇】

編制覈查自查報告 篇一

青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期覈查相結合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構編制覈查，進一步摸清機構編制“家底”，確保相關數據真實可靠。

摸底挖潛，掌握真實數據。開展機構編制覈查工作的主要目標是摸清機構編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構編制潛力，合理配置機構編制資源。通過統籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經濟社會發展一線、保障改善民生和維護社會穩定等重點領域傾斜，實現機構編制效益化。同時，通過覈查工作，及時完善實名制管理系統的機構編制信息。

制定方案，穩步推進覈查工作。印發了覈查通知，明確覈查的對象、內容，編制覈查工作配檔時間表，高效合理安排覈查時間。依託機構編制實名制管理系統，對機構、編制和人員、領導職數等情況及系統各項指標進行全面精準覈查。

跟蹤銷號，確保整改到位。機構編制覈查工作涉及面廣、工作量大、任務繁重，採取單位自查、集中審覈、結果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節點目標要求，規範有序開展機構編制覈查工作。市委編辦提前就覈查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審覈、誰負責”的原則，包乾負責，強化責任意識。在機構編制覈查中形成的檔案材料，統一建檔，規範管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構編制覈查取得實效。

編制覈查自查報告 篇二

機構編制情況自查報告根據《xx》（xx發xx號）精神，我中心高度重視，及時進行研究部署，按照理順職責關係、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規範機構編制管理的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制的要求，全面對我中心機構編制執行情況進行評估自查工作，現將有關情況報告如下。

一、基本情況

1、機構沿革情況我中心原名xx，成立於xx年。xx年xx月xx日，xx機構編制委員會《xx》（X編髮xx號）同意我中心更名爲“xx”，掛“xxX”和“xx”牌子。內設xx、xx、xx、xx、xx五個科室。

2、編制及實有人員情況根據xxX機構編制委員會《xxX》（xx編髮xx號），覈定我中心編制xx名。現實有xx人，其中：管理人員xx人，專業技術人員xx人，工勤人員X人。佔編不在崗人員xx人。編外聘用xx人。

3、領導職數及實際配備情況目前，覈定處級領導職數X正X副；科級領導職數X正X副。現實配處級領導職數X正X副；科級領導職數X正X副。

二、職責履行情況

我中心主要職責：xxxx通過自查，在履行上述工作職責過程中，職責落實到位，規範履行工作職責。一是嚴格執行政策法規，堅持依法辦事；二是加強加強工作紀律，嚴格執行國土資源廳及中心相關制度；三是堅持積極爲基層服務、排憂解難、辦實事；四是圍繞xx中心工作，加強國土資源信息化建設，全力抓好各項工作任務的完成；五是全面貫徹執行自治區黨委、政府的各項決定。三、機構編制管理情況

（一）機構設置規範。我中心已按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合併機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。

（二）人員編制管理規範。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審覈編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規範性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用範圍，混用、擠佔、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過覈定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導幹部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理範圍。

（三）機構編制其他方面管理規範。明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；在擬定規章制度時，就機構編制事項作出具體規定，制定規範性和起草領導同志講話時，如有涉及機構編制的事項時事先徵求機構編制部門的意見；不存在變相成立內設機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規範建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。

四、存在問題

1、因我中心業務職能廣，但中心現提前離崗人員佔編太多，對單位管理影響較大，造成目前許多重要崗位已無人可用，只能使用編制外招聘人員。

2、工作人員緊張，專業人員相對缺乏，事關發展的重點工作目標任務難以高質量、高效率地完成。

3、內設機構急待增加。目前，我中心實際承擔的職能與xx編委寧編髮xx號文所賦予的職能相比有很大增加，職能涉及業務面更廣，工作量增大，急需增加內設機構來滿足中心全面履行職能的需求。

機構編制覈查自查報告 篇三

根據縣委、縣政府《關於印發XXX縣機構編制覈查工作方案的通知》精神，爲進一步做好機構編制管理，規範人員管理，結合我鎮實際，按照相關文件要求，認真組織開展自查工作，並將公示結果於7月23日至29日進行公示。現將自查情況報告如下：

一、基本情況

（一）機構情況

1、根據中共XXX縣委辦公室XXX縣人民政府辦公室關於印發《XXX縣XXX鎮黨委政府職能配置內設機構和人員編制規定》的通知精神，中共XXX縣XXX鎮委、XXX縣XXX鎮人民政府組織機構設置符合地方組織法規定，級別正科。內設機構5個，名稱分別爲黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農業和經濟辦公室（掛安全生產監督管理辦公室、統計站牌子），綜治信訪維穩中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會事務服務中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子），內設機構級別爲正股級，經費形式財政覈撥。

（二）編制及實有人員情況

按照上級批准的三定方案規定，我鎮機關覈定行政編制數XX人，實有人數XX人；覈定工勤編制數XX人，實有人數XX人。領導正職覈定編制數XX人，實配人數XX人；領導副職覈定編制數XX人，實配人數XX人。內設黨政辦公室、宜居辦公1

室、農業和經濟辦公室、綜治信訪維穩中心、社會事務服務中心等5個機構，覈定編制數合計XX人（含工勤編制XX人），實有人員XX人（含XX名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。

（三）下屬事業單位情況

我單位所屬事業單位共3個，具體情況爲：

1、XXX縣XXX鎮農村土地流轉服務中心（掛鎮環保和規劃管理所牌子）。根據《XXX縣XXX鎮人民政府所屬事業單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮農村土地流轉服務中心，級別正股級，公益一類。覈定事業編制XX人，實有人員XX人；領導職數1正1副，暫未配備正、副主任職位。

2、XXX縣XXX鎮農村勞動力服務中心（掛鎮勞動保障事務所、企業退休人員社會化管理服務所牌子）。根據《XXX縣XXX鎮人民政府所屬事業單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮農村勞動力服務中心，級別正股級，公益一類。覈定事業編制XX人，實有XX人；領導職數1正1副，暫未配備正、副主任職位。

3、XXX縣XXX鎮農業發展服務中心（掛鎮人口和計劃生育服務所、農業水利站、農業技術推廣站、農產品質量安全監督檢驗測試站、林業站、林業推廣中心、農村合作經濟經營管理站、文化站牌子）。根據《XXX縣XXX鎮人民政府所屬事業單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮農村發展服務中心，級別正股級，公益一類。覈定事業編制XX人，實有XX人；領導職數1正4副，暫未配備正、副主任職位。

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二、自查結果說明

經過認真審覈上述機構編制和人員情況，暫無發現存在超限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規格、性質、職責、權限，違規增加編制或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員，違規干預下級部門機構設置、職能配置、人員編制和領導職數配備，擅自超職數配備領導幹部，虛報人員等方式佔用編制並冒用財政資金“吃空餉”的現象。

機構編制覈查自查報告 篇四

市機構編制委員會辦公室：

全市機構編制覈查工作會議召開後，我局迅速進行了動員部署，並按照《關於全市開展機構編制覈查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況彙報如下：

一、機關事業單位基本情況

1、機關基本情況

20xx年8月，根據揚府發辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神， 明確我局更名爲XX市住房保障和房產管理局，爲政府工作部門，正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批准了11個內設機構，覈定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業幹部行政編制1名）。覈定領導職數爲局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。

截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協任職的原局主要領導2人；正處長9人，監察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。

2、事業單位基本情況

截止6月30日，我局直屬10個事業單位，覈定事業單位人員編制數139名，實有在職在編事業工作人員117人。具體如下：

（1） 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業單位，相當科級，覈定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；

（2）市住房保障中心，全額撥款事業單位，相當科級，覈定人員編制數6名， 領導職數1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；

（3）市房地產監察支隊，差額撥款事業單位，相當科級，覈定人員編制數10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；

（4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數46名，領導職數1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；

（5）市經濟適用住房發展中心，自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；

（6）市直管公房管理處，自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數22名，領導職數1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；

（7）市房地產信息中心，自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數3名，領導職數1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；

（8）市房屋安全鑑定中心，自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數10名，領導職數1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；

（9）市白蟻防治中心，自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；

（10）市物業管理中心；自收自支事業單位，相當科級，覈定人員編制數5名，領導職數1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。

3、編外用工情況

（1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較爲突出。20xx年以來，先後從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。

（2）事業單位編外用工情況：

市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；

市房地產監察支隊：借用人員1人；

市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；

市經濟適用住房發展中心：借用人員4人；

市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；

市房地產信息中心：借用人員1人；

市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；

市房屋安全鑑定中心：借用人員11人；

市物業管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。

二、機關事業單位運行情況

（1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”

方案下發以來，我局嚴格按照規定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的'各項工作職責。一是規範了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利於工作的開展；二是理順了處室間的職責關係、範圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規範高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優化，幹部配備更加合理，形成了規範有序的工作機制。

（2）事業單位運行情況：局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作，領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定，按照管理、專業技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行，定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《XX市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統，對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。

三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題

通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：

1、近年來，我局承擔着大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數爲35名，仍是20xx年覈定的人員編制數，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現有工作任務的要求。

2、爲了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。

3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監察支隊一直作爲差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作爲中心，本身並沒有經費來源，而我市兄弟執法隊伍大多爲財政全額撥款單位。

機構編制覈查自查報告 篇五

按照中共金昌市金川區人社局轉發《關於開展關於對市州事業單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區人社發[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構編制情況開展了自查，現將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下彙報：

一、我校機構編制的基本情況

我校爲隸屬於金川區的公辦初級中學，舉辦單位爲金川區教育局，根據《金川區機構編制辦公室關於覈定金川區中國小學教職工編制的通知》（金區機編髮[20xx]37號）和《金川區人力資源和社會保障局關於調整金川區教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批覆》（金區人社發 [20xx]123號）文件精神，我校機構規格爲正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。覈定事業編制數爲91人，學校實有人數82人；覈定領導職數3人，學校實有領導職數3人；覈定行政管理人數3人，學校實有行政管理人數3人；覈定專業技術人員88人，學校實有專業技術人員79人；無工勤技能崗，無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制覈查工作的主要做法

1、認真學習有關文件精神，提升對編制覈查工作的重視度，細緻佈置覈查工作。

學校辦公室認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識覈查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我覈查、自我糾錯，重重審覈，嚴格把關。

按照金川區人社局要求，學校根據下發的表式項目內容逐一覈實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規範、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業單位機構編制手冊》、《甘肅省事業單位人員崗位等級變動表》、《事業單位在編人員覈查表》及《xx市xx區事業單位編外人員覈查表》等有關覈查工作表格，先提請校領導審覈後再送人社局局人事科審覈，重重審覈，嚴格把關。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開後，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然後上報有關部門，由區教育局、區人社局統一公開招聘。做到了規範化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

四、今後的工作方向及重點

一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規範。

三是正確處理編制管控與引進人才的關係，爲保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。

金昌市金川區雙灣中學

20xx年3月25日

編制自查報告 篇六

根據翠編辦〔20xx〕41號文件精神，爲進一步加強和規範機構編制管理，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、基本情況：

我鎮機關行政編制數22人，實有人數19人，行政領導職數按2007年“三定方案”覈定爲6人，20xx年鄉鎮換屆配備領導7人，現實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名）。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業機構2個，即：農村經濟技術服務中心覈定事業編制7人，實有7人；社會事業服務中心覈定事業編制10人，實有10人。均爲財政全額撥款。

二、高度重視，嚴格控制機構編制總量

我鎮嚴格加強和規範機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規管理工作。空編進人；規範使用《市區機關（事業）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規範。

三、認真做好機關編制覈查工作

機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱規範，財政供養人員與批准的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，爲全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。

四、加大力度，強化機構編制監督檢查

嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行爲，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案覈定的職能履責、機構運行規範有序、無“條條幹預”情況。

經過自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規行爲；不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人並進行了公示。

編制自查報告 篇七

市編辦：

根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考覈實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考覈內容，進行認真的自查。現將自查情況報告如下：

一、機構編制管理總體情況

市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時，認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件，進一步規範機構設置、人員編制調配及管理。

二、行政和事業單位改革情況

嚴格執行上級批准的行政改革方案，落實“三定”規定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節點完成實名制信息錄入、覈對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規定的行爲。

三、事業單位法人登記情況

規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作，實時彙總登記管理數據，建立規範的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行爲和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行爲。認真開展事業單位法人年檢工作，事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯，仍堅持正常年檢。

四、機構編制日常管理情況

機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，並及時辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。

五、存在問題及下一步工作打算

我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。

下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立並完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

機構編制覈查自查報告 篇八

寶豐縣教師進修學校機構編制覈查自查報告 按照寶豐縣機構編制委員會《寶豐縣機構編制覈查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構編制情況開展了覈查，並將覈查結果張貼於校園內予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制覈查自查工作。現將此項工作的開展情況作如下彙報：

一、我校機構編制的基本情況

我校機構名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務是全縣國小教師培訓，主管單位爲寶豐縣教育體育局，機構規格爲正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。覈定事業編制數爲53人，其中：管理崗位3個，佔崗位總數的6%；專業技術崗位48個，佔崗位總數的90%；工勤技能崗位2個，佔崗位總數的4%。學校實有人數45人，其中：管理人員3人；專業技術人員40人；工勤人員2人。覈定正副科級領導職數爲3人，實有正副科級領導數4人；實有內設機構數爲4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制覈查工作的主要做法

1、認真學習《寶豐縣機構編制覈查工作實施方案》文件精神，提升對編制覈查工作的重視度，細緻佈置覈查工作。

學校主管領導認真參加寶豐縣機構編制覈查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識覈查工作的重要性。同時，按照上級部門規

定的時間部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我覈查、自我糾錯，重重審覈，嚴格把關。

按照學校制定的核查工作方案，根據寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@下發的表式項目內容逐一覈實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規範、屬實。同時，學校人事部門填寫有關覈查工作表格，先提請校領導審覈後再送教育局人事部門審覈，重重審覈，嚴格把關。

3、落實編制情況公示工作，接受廣大羣衆監督。

完成自我覈查和審覈後，我們按照有關要求，將《關於開展寶豐縣機構編制覈查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼於校園醒目位置，公示覈查情況，接受廣大羣衆的監督。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開後，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網上事業單位登記系統的人員實名制信息的更新和錄入工作也更爲細緻化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然後上報有關部門，發佈招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執行招聘面試工作，把好關，規範化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

四、今後的工作方向及重點

在今後工作中，我們將認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作爲堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，並要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。

一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規範。

三是正確處理編制管控與引進人才的關係，爲保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作，嚴把人員進編引進關，從而提高學校教職員工的整體素質。

編制覈查自查報告 篇九

按照中共**市**區委辦公室、**市**區政府辦公室《關於開展機構編制覈查工作的實施意見》（**委辦[20xx]31號）要求，我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查，現將此項工作的開展情況作如下彙報：

一、我校機構編制的基本情況

我校爲隸屬**區的公辦中學，舉辦單位爲**區教育局，根據《關於重新覈定**市第九中學等五所學校機構編制的通知》

（**編辦我校機構規格爲正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。覈定事業編制數爲162人，學校實有人數100人；覈定領導職數5人，學校實有領導職數4人；覈定行政管理人數20人，學校實有行政管理人數1人；覈定專業技術人員124人

學校實有專業技術人員92人；覈定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制覈查工作的主要做法

1、認真學習有關文件精神，提升對編制覈查工作的重視度，細緻布臵覈查工作。

學校人事祕書認真參加區機構編制委員會

辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識覈查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我覈查、自我糾錯，重重審覈，嚴格把關。

按照區《關於做好全區機構編制覈查工作的會議通知》要求，學校根據下發的表式項目內容逐一覈實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規範、屬實。同時，人事祕書填寫《**市**區事業單位機構編制和實有人員情況調查表》、《**市**區事業單位機構情況表》、《**市**區事業單位機構編

制沿革情況表》、《**市**區事業單位在編人員覈查表》及《**市**區事業單位編外人員覈查表》等有關覈查工作表格，先提請校領導審覈後再送教育局人事科審覈，重重審覈，嚴格把關。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開後，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然後上報有關部門，由區教育局、區人保局統一公開招聘。做到了規範化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

四、今後的工作方向及重點

一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規範。

三是正確處理編制管控與引進人才的關係，爲保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。

**市**中學

20xx年7月11日