2022去國小化自查報告多篇

2022去國小化自查報告篇1

我國現代教育家夏沔尊說：“教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣，沒有水，就不能稱其爲池塘，沒有愛就沒有教育。”教師面對的不是冷冰冰的產品，而是一個個有着鮮活生命，正在茁壯成長的孩子。如果說智慧要靠智慧來鑄就，那麼愛心要靠愛心來成就。在我的教育生涯中也做到將自己的心掏出來給孩子們！古代教育家早就提出“有教無類”，“同在一片藍天下，孩子們應該有同等的受教育權利。”熱愛一個學生就等於塑造一個學生，而厭棄一個學生無異於毀壞一個學生。在學生心目中，亦師亦友，民主平等，是“好教師”的最重要特徵。具有愛心和具有知識，對學生來說，他們更喜愛前者。

“教師是人類靈魂的工程師，必須努力提高自己的思想政治素質和業務水平，熱愛教育事業，教書育人，爲人師表。”這是《中國教育改革和發展》指出 的要求。是的，教師是學生學習的榜樣，應該時刻注意自己的師德師風，虛心聽取別人的意見，即時發現問題並解決問題。作爲教師，還要有良好的工作作風，正確的教育思想，從各方面都做到典範作用。

時間過的很快，轉眼我已經是在這個平凡的崗位上奮鬥了將近24年了。愉快地送走一批又一批學生。作爲一名教師，我深感榮幸。然而，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作爲教師的我，必須對自己今後的發展有一個計劃，在這段時間裏，我也不能放鬆自己的學習，只有不斷的學習，纔能有所發展，有所進步。爲了使自己能不斷地成長，讓自己的業務水平日漸成熟，學到更多的有利於

自身發展和教學研究的經驗和方法，結合學校的理念，我將在今後的工作中，在以下幾個方面中努力提高。

一、思想目標

首先加強師德師風的修養，形成高尚的人格，有一顆進取的心。要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。熱愛教育事業，熱愛教育，盡心盡責，教書育人。與家長建立良好的家校關係，並努力做到學生在校開心，家長放心。

二、職業道德目標

爲人師表最重要的就是要有良好的道德品質，積極向上的精神和堅韌不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己，從每一件小事做起，培養敬業愛崗，爲人師表和全身心投入教育事業的精神，提高自己的職業道德素質。

善於思考，在實踐中探求，感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。

三、潛心鑽研，打造個性課堂。

1、樹立強烈的目標意識，認真學習、研究課程和教學大綱，明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求，並有機分解到每一個單元、每一個教時，落實到每一個學生身上。國小師德師風自查報告

2、認真上課，注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。

3、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理，科學地、有針對性地安排有效的訓練，每次作業全部批改，做錯的作業一定要訂正並且批改，大面積出錯的一定要講評。 同時，認真擬定輔導學生計劃，使學習困難學生在原有水平上得到提高。

4、積極組織開展各類課內外活動。認真的、切合實際的評價學生。

5、在自己的班級中，努力營造尊重、讚賞、寬容的師生關係，加強師生的對話交流，形成個性的教育藝術。

四、勤於反思，促進自我完善。

1、“想大問題，做小事情。”學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉化爲自己的教育行爲，從反思中提升教學研究水平。

2、、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結經驗教訓，找出教學中的成功不足的重要過程。

3、經常反思自己做人、做事中的不足，一步一個腳印，踏踏實實。

4、本期撰寫教育隨筆。撰寫或發表有質量的教學論文。

希望自己能在以後的工作中嚴格以教師職業道德的標準要求自己，做好太陽底下最光輝的職業。

2022去國小化自查報告篇2

一位著名教育家曾說過：“學高爲師，德高爲範。”作爲一名人民教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的`道德。教師該如何培養崇高的職業道德哪?正如有人說的那樣“要人敬的必先自敬，重師重在自重。”教師要自敬自重，必先提高自身的職業道德素養。師德師風教育活動是改善教育發展環境，轉變教育系統工作作風的內在要求，也是促進教育事業健康發展的有力保證。教師是人類靈魂的工程師，要具有高尚的道德情操和廣博的知識，才能引領學生全面發展。

我們術科組老師在學校統一要求下，認真學習國家的政策法令和深圳市對教師要求細則。要求老師們做到遵紀守法，爲人師表、以身作則、謙虛謹慎，顧全大局，尊重同志，相互學習，相互幫助，工作認真，關心學生，堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。認真鑽研教學大綱和課程標準，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教育教學方法，提高教育、教學和科研水平。堅持學習教育教學理論，不斷地自我充電，因材施教;堅持教學和研究相結合。

一、作爲一位平凡的老師，我們該如何做呢?

首先在自己的工作中注意良好品德的養成。教學中能面向全體學生，尊重學生的個體差異，平等地對待每一位學生。盡其所能、高效能地傳授科學文化知識，使學生終生受益，用自己精熟的知識吸引學生，用精闢的語言感染學生，用高尚的品德影響學生，成爲學生一生學習和效仿的榜樣。對侍備課、批改作業要一絲不苟，及時改正講課中存在的問題，糾正學生作業中的錯誤，對於學困生要耐心輔導，幫助他們樹立學習的信心。

其次在自己的生活中注意良好行爲的養成。一個人的品德的高低，不光是在正規場合的表現，私下裏、小事上往往更能反映一個人靈魂深處的東西，表現一個人的本質。平時，不說與教師身份不相符的話，不做與教師形象不相稱的事。在家裏，要家庭和睦，鄰里友愛。在小區，不參與各種活動。與人交往，誠實守信;同事之間不談不利於團結的話;不做不利於團結的事;不以惡小而爲之，不以善小而不爲。在小事中修身，在平凡中養德。只有具備高尚道德修養的教師，纔會在一言一行中感染學生和塑造學生美好的心靈，使學生不僅學到科學知識，而且懂得做人的道理。

第三，教師要勤奮學習修身養德。作爲教師要具備廣博的知識、開闊的視野，就要不斷讀書學習、陶冶情操。利於業餘時間學習教育教學理論，掌握新課程改革的理念，積極參加教研活動，不斷總結、反思教學。

二、進過自查，發現如下不足之處：

1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上，沒有從實質上深入研究，導致教學過程中出現很多困惑。

2、工作作風不夠紮實，遇到困難不能知難而進，有時有任其自然的鬆懈思想。在教學實踐中有時畏首畏尾，不能大刀闊斧地開展工作。對學生的思想動態瞭解得還不夠，因此解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。

3、多媒體教學方面，使用交互式白板教學不夠熟練，只能使用自己的電腦和教本進行教學。

4、課堂上對學生的要求不夠嚴格，出現一些班級課堂紀律鬆散，學生學習態度較差。

5、課後興趣小組的輔導不夠到位。對學生針對性不強，導致效果不夠顯著。

三、今後的改進方向：

1、從思想上、行動上提高自己的工作責任心，思想上清醒、堅定;理想信念不動搖;理論要強。爲此，我必須做到：不斷加強教育教學的理論知識的學習，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑，並自覺遵守《教師法》，以它爲準則，時刻提醒自己要依法執教。

2、注意加強學習學校的各種規章制度，虛心聽取各方面的意見和建議，增加自己對各種不良現象鬥爭的勇氣，樹立良好教師的形象。

3、加強業務知識學習，刻苦鑽研業務知識，努力提高綜合素質，樹立一切爲學生服務的思想。不遇難而退，要發揮敢於與一切困難做鬥爭的思想和作風，做到思想業務兩過硬。

總之，我作爲 一線教師要深刻的認識自己的重要性，隨時注意自己的思想作風、學風、工作作風等方面的情況，努力使自己成爲一個作風過硬、專業過硬的人民的好教師，以飽滿的精神開拓進取，爲教育教學工作邁上一個新臺階而努力!希望老師們在以後的工作中嚴格以教師職業道德的標準要求自己，做好太陽底下最光輝的職業。

2022去國小化自查報告篇3

在“學模範、找差距、促進步”師德教育活動中，我校按照市教育局的部署和學校活動方案，紮實開展“四比四看”活動，認真查找在師德行風建設中存在的不足，深刻剖析問題根源，明確下階段整改的努力方向。

一、存在的問題及根源

(一)班子建設方面

存在的問題：

1、對個別教師違反工作紀律的現象不能嚴格按照規章制度進行處理，存在老好人思想。

2、部分班子成員的工作創新性不夠，政策執行能力不強。

3、深入實際調研不足，工作指導不細，督導不嚴。

主要原因：

1、學校對領導班子的組織建設缺乏規劃，對領導成員的管理理論、領導藝術的學習交流重視不夠。

2、學校對領導幹部分管的工作缺乏有效的監督、考覈機制，比如：對兼課領導幹部擔任的教學工作都有具體的考評、獎勵辦法，但對其分管的校務管理工作則沒有考評辦法，從而使個別領導幹部只重視業務工作而忽視了管理工作。

(二)教學管理方面

存在的問題：

1、校本教研的配套保障措施不夠完善，形式不夠靈活，不能緊密地結合教學實際，課題研究不夠紮實，成果不多。

2、在落實教學管理制度方面隨意性較大，存在執行不規範、不到位的現象，尤其是落實課程標準以及過程性教學檔案方面。

3、教師培訓的實效性不夠理想，尤其是外出培訓方面，對學習的先進理念和優秀經驗不能很好的消化吸收，結合學校實際加以創造性的借鑑利用。

4、個別教師尤其是老教師，對163高效課堂仍然存在着觀念認識不到位、不能持之以恆的問題，不能按《163高效課堂規範》操作;存在應景、作秀心理，163高效課堂的落實情況離“常態化”的目標要求還有一定的差距。

5、綜合實踐活動缺乏課程規劃，教學過程中存在形式化傾向，活動開展不夠紮實，成果不夠多。

主要原因：

1、沒有充分發揮教科室的作用，在校本教研方面缺少創新思路和有效舉措，不能經常深入備課組進行指導和督導，教師的研究意識和研究氛圍不夠濃厚。

2、過程性教學管理、指導、督導、考覈等制度落實不力，沒有充分發揮制度的制約和激勵作用。

3、學校在教師培訓方面缺少有效的後續保障措施，不能及時總結、提煉學習精髓，並加以推廣，使學習培訓的收穫只停留在比較狹窄、膚淺的層次。

4、對163高效課堂的落實缺乏有效的考覈保障措施，不能經常性地進行督導，教師推進163高效課堂的動力和壓力不足。

5、學校對綜合實踐活動教學沒有給予足夠的重視，教師沒有經過系統的培訓，課程實施能力和活動指導能力不足。

(三)教師管理方面

存在的問題：

1、個別教師自律意識不強，工作時間上網從事與教學無關的活動，經常遲到、早退，工作時間在室外長時間逗留。

2、個別教師責任心不強，值班、上課時對班級出現的缺勤、違紀現象不過問、不彙報;關鍵生轉化制度落實不力，不能定時、定人輔導，措施不細、不實;學分認定材料不全、不實。

3、個別教師對學生關愛不足，工作方法簡單，對學生的錯誤不善於進行耐心的疏導和引導。

4、教師專業發展的主動性不強，不能認真學習學校統一配發的教育理論書籍，新課程培訓只滿足於走過場、完成任務，不能認真學習，課程實施水平不高。

主要原因：

1、對教師考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺，制度執行不嚴，管理考覈激勵機制有待進一步完善。

2、全員培訓只注重了業務培訓而忽視了管理方法培訓，管理方法培訓只注重班主任而忽視了任課教師，使教師的管理水平參差不齊。

3、尚未建立科學有效的教師專業發展考覈評估機制，教師主動追求專業發展的動力不足。

(四)德育管理方面

存在的問題：

1、對問題學生的管理缺乏有效而恰當的教育轉化方法。

2、全面育人、全員育人的德育方針落實不到位，存在德育與教學“兩張皮”的現象，教師全員參與班會制度落實不力。

3、德育管理職能部門對學生行爲規範的養成教育措施不細，未能與學生評價緊密結合，抓得不夠紮實。

主要原因：

1、學校德育工作缺乏系統、長效的管理規劃，對德育隊伍培訓不足，尤其是對任課教師的德育參與程度和績效缺乏有效地考覈辦法。

2、在規劃德育內容、德育方法方面思維僵化，創新性思路不多，不能緊密結合社會實際、學校實際和學生實際。

今後整改的方向

(一)加強班子建設，始終保持旺盛的工作活力

1、加強教育法規、課程理論和管理方法的學習，提高幹部隊伍整體的管理素質和水平。

2、強化責任意識，牢固樹立分工不分家、相互補臺、相互協助的意識，提高政策執行力。

3、進一步修訂完善領導幹部的監督考覈辦法。

(二)加強教師隊伍建設，保持學校可持續發展的活力

1、認真落實《青年教師培養工作方案》，力爭一年上一個臺階，用五年左右的時間，使80%的青年教師成長爲學科骨幹。

2、立足實際，通過引進來、走出去、教學研討沙龍等多種形式，強化校本培訓。制定切實可行的校本培訓規劃，每學期突出一個重點。校本培訓要突出文化底蘊、業務能力、職業境界“三提升”，着力打造學習型教師隊伍。

3、在加強班主任培訓的同時，強化對全體任課教師進行管理方法的培訓，創新培訓方法，增強培訓的針對性和有效性。

4、進一步修改完善教職工考覈評價和激勵機制，突出考覈評價的針對性和激勵效應，保護好、維護好、發展好最廣大教職工的利益，調動工作的積極性、主動性和創造性。

5、嚴格執行教師考勤、辦公室管理等日常管理制度，對違紀現象按規定嚴肅處理，進一步優化紀律作風。

(三)強化校本教研，提高教學質量。

1、以開展“有效教學”課題研究爲抓手，着力研究解決教學管理以及教師備課、授課過程中存在的實際問題，使校本教研更好的爲教育教學服務。

2、加強課程建設。堅持“規範落實，合理整合”的工作思路，注重課程開發的多樣化、個性化和系統化，爭取三年內開設的選修Ⅰ模塊達到60%以上，選修Ⅱ課程達到50種以上。

3、努力打造高效課堂。在堅持周公開課制度、以163高效課堂作爲評選、推薦優質課的一票否決項的基礎上，加大推門聽課力度，各級部主人每週至少推門聽課2節以上;深入開展講評課、複習課有效課堂模式探究達標活動;定期舉辦跨級部、跨學科的高效課堂觀摩活動;加大對有效教學研究、落實163高效課堂成績突出的備課組、教師的表彰獎勵力度，引導廣大教師增強參與高效課堂研究的積極性和主動性，真正使163課堂成爲常態化教學模式。

4、以研究性學習課題研究爲切入點，通過強化教師培訓、加強過程指導、嚴格課題評價和學分認定等途徑，切實提高學生的自主學習、合作學習能力和探究能力。

(四)立足實際，突出德育工作的針對性和實效性

1、加強精細化管理。突出級部在德育工作中的管理重心，加強級部學生建設，學生會組織，建立班級、年級、學校三級教育制度，建立轉變問題學生的有效機制。實行班主任“問責”制度，每月流動紅旗評比位次靠後的班主任要書面剖析原因，定實整改措施。

2、強化學科德育教育的主導作用。每個備課組都要結合各自特點，研究制定能夠體現本學科特色的德育實施規劃，通過課堂滲透、第二課堂、考查考覈等形式抓好落實，並修訂完善《任課教師德育目標實施考覈細則》，進一步濃厚全員育人氛圍。

3、強化班主任培訓。創新班主任培訓的方式方法，通過定期開展經驗交流活動、互相觀摩班會、專題講座、優秀班會和班級管理案例展評等活動，提高班主任隊伍的管理水平。

4、創新德育載體。加強德育課程化建設，一是重視德育校本課程的開發與實施，在繼續堅持實施《文明禮儀教育》校本課程的基礎上，圍繞“愛家鄉，愛母校，愛家庭”主題開發校本課程，突出鄉土文化教育;二是在抓好市武裝部國防教育展廳校外實踐基地和夏村鎮敬老院德育基地建設的基礎上，開闢更多的校外德育基地，爭取三年內達到5處以上，以此爲依託，紮實開展社會實踐和社區服務活動，並細化過程考覈和學分管理，培養學生的公民素養、社會責任感和實踐能力。

2022去國小化自查報告篇4

輔材料使用管理工作的通知要求，端正辦學思想，規範辦學行爲，辦好人民滿意教育，我校先後召開行政會、教職工會，學習、領會通知精神，並隨後認真進行了自查自糾，現將對教輔材料的使用、管理等方面的自查自糾情況報告如下：

一、我校學生所使用的教學用書均爲省教育廳和市教育局公佈的中國小教學用書目錄中的書目。

二、教輔材料的選購嚴格堅持自願選購原則，目前所有教輔材料都是在市教育局有關部門和教研室指導下由學生自願徵訂購買。

三、我校嚴格實行教輔材料“一科一輔”制度，各科教輔資料先報教務處審覈，最終經主管領導簽字同意後學校統一做好無償代購服務，無從中牟利行爲。

四、我校從不組織學生統一購買規定之外的學生用書，從不向學生推薦各類教輔材料，教師也沒有采取佈置作業、集體講解等形式變相推銷資料。教師教學和佈置作業均採用教師自己編制的導學案和測試題等形式進行。

五、加強了對教師的管理，對違犯教輔資料管理規定的教師，採取“一票否決”的辦法予以處理，年度考覈時視情節輕重直接定爲基本合格和不合格。從目前自查情況看，無教師違規要求學生購買教輔材料現象。

2022去國小化自查報告篇5

一、思想重視，認識到位

爲進一步加強學校安全工作，精心打造平安校園，確保師生安全，學校把安全工作責任制落實到位。完善值班制度，形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。

二、及時排查，及時預防

河南校園事件發生後，我們學校的排查領導組對學校教學樓、小賣部以及校門等周邊環境進行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決：

（一）存在的主要問題：

1、由於學校出門就是巷道，學生多，道路窄，上學放學存在很多安全隱患；

2、上下學學校門口存在着流動食品攤點，

3、學校門衛管理不太嚴格

（二）整改措施：

學校安全工作事關廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫鬆懈不得，對此，我們針對排查發現的問題做出如下整改措施。

1、針對放學校門口存在安全現象，學校每天上下學，執勤領導、門衛工作人員都必須在校門口執勤護送學生，紅領巾執勤崗協助門衛，發現問題及時解決。

2、進一步加大宣傳力度，提高師生的安全防範意識，全力做好當前學校安全穩定工作，確保今後學校安全穩定。

3、針對校外人員隨便進入校園，學校加強門衛管理，來人必須有記錄，危險人員杜絕入內 。

4、學校在升旗儀式上對學生宣讀流動攤點對學生造成的危害，並通過學生衛生部檢查、監督。

通過在以上幾個方面的查漏補缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時地吸取某些重大事故的經驗教訓，努力避免安全事故的發生，使我校的安全工作更上一層樓。

2022去國小化自查報告篇6

一、圍繞主題，結合實際，紮實開展消防活動。

爲了鞏固人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動，今年“119消防安全周”活動的主題定爲“消除火災隱患，構建和諧社會”。我校圍繞活動主題，結合創建平安校園工作，研究制定具體的活動方案，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動。如利用櫥窗、板報、手抄報等形式，開展宣傳活動。組織了四到六年級學生開展了消防知識競賽。師生共同演習了《我是小小消防員》，活動的開展推動“火災隱患大排查、大整改、保安全”活動向縱深開展。

二、認真排查，消除隱患，把消防工落到實處。

我校牢固樹立“以人爲本，生命至上”的思想理念，以開展“119消防宣傳週”主題活動爲契機，動員全體師生員工投入到“火災隱患大排查，大整改，保安全”活動中去，提高防火意識，對重點部位認真排查，發現問題立即整改，對消防設施進行了全面覈查。

三、落實責任，健全制度，確保校園安全。

消防工作是學校安全工作中的重中之重，我校建立了消防安全工作制度，校領導高度重視，一把手親自掛帥，分管領導直接抓，層層落實責任，確保校園不發生火災事故。

總之，隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。我們在校園中演繹活力，憧憬明天；我們珍愛生命，我們在生活中處處留意，拒絕傷害。讓安全的意識常駐我們心間，讓生命的絢爛閃耀我們四周！

2022去國小化自查報告篇7

根據全國、省、市、縣關於中國小幼兒園（託兒所）及少年兒童安全管理專項整治工作會議精神要求。我校組織人員對校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問題逐一排查，並結合幾個老問題報告如下：

一、校園周邊存在的不安全隱患：

1、我校放學實行排隊行進，但出口小，且出口處爲公路，視線窄。學生上、下學集中。建議在出口公路段建立警示牌、設立斑馬線。有條件設立時段值勤。（集中時段：上午7：00左右，中午

10：45，下午16：20）

2、在校門口公路口，經常有2—3個流動攤位（無證攤位），出售年糕等，衛生質量難以保證。（集中在中午10：40---12：00下午16：20左右）

3、距離校門口處一小店使學校的封閉式管理受到衝擊。部分學生私自外出買零食的現象，並且從店面看，很不清潔。校門口垃圾、果殼滿地都是。

二、校內不安全隱患：

1、學校教學樓頂層（四樓）嚴重漏水，一直可以滲到三樓。且學校電線老化，嚴重危及學生的安全，影響教學秩序，需要維修和改造線路。

2、學校教學樓欄杆高0.9米，（不符合規定）學生課餘時間如不規範，可能造成學生的生命安全，需要用不鏽鋼等加固。

3、部分學生爲宮門學生，多數騎自行車上、下學，學校左右爲難，也同樣存在着交通隱患。

4、食堂安全也存在隱患。

由於資金缺口很大，改造項目（屋頂維修、欄杆加固、線路改造）無法啓動，敬請安全專項整治領導小組、鎮委、鎮政府給予資金補助，儘快消除存在的隱患，確保學生的安全。

2022去國小化自查報告篇8

學校安全問題一直是我校最爲關注和重視的工作之一，也是各項工作的首要任務。爲迎接新學期的到來，我校對學校的安全工作進行了徹底大檢查，對安全責任落實情況、安全管理制度建設、門衛值守工作、安全隱患排查等方面進行了重點檢查，自查情況如下：

1、學校高度重視安全工作，9月28日下午，校長立即組織召開了全體教師會議，傳達上級部門關於新學期學校工作部署的會議精神，強調學校安全工作，把安全責任目標落實到部門、到人。

2、學校組織總務後勤人員對學校的教室、辦公室、廁所、圍牆、大門、電路、水路等易出現安全隱患的地方進行了拉網式排查，組織部分管理人員對學校的各功能室和各類設施進行了全面檢查。

3、新學期，少先隊以安全教育爲內容，要求每位班主任給學生上好開學第一課。

4、開學後，學校結合自身實際，對學校安全制度、安全預案等重新進行了梳理、修訂和完善。

5、學校對校產管理非常嚴格，有成熟的管理制度。重視學校安保工作，確保相關支出及專款專用，學校沒有出現失盜現象、公物破壞現象。

6、學校安全管理組織機構健全，責任明確。安全制度齊全，緊急預案合理，假期有值班人員，在學校設立門衛，門衛嚴格按制度開展工作。

校園安全大檢查中發現的不足問題和整改措施：

（一）檢查中發現的不足問題

1、中午放學時段，校門交通有一定擁堵現象，存在安全隱患。

2、課間休息時間，部分學生紀律較差，有追逐打鬧現象。

（二）整改措施

1、進一步加大安全教育力度，嚴格執行校門口由教師、領導班子輪流值班，班主任按時迎送學生，避免發生意外。

2、強化學生日常行爲規範養成教育，細化管理，嚴防死守，確保在現有條件下，向管理要安全。

3、積極籌措資金，改造校園環境，增添校園安放設施。