企業經理表態發言

目錄

第一篇：劉經理表態發言第二篇：2014年經理表態發言第三篇：營銷經理就職表態發言第四篇：副總經理任職表態發言第五篇：財務副總經理表態發言更多相關範文

正文

第一篇：劉經理表態發言

表態發言

能成爲三汽的負責人，是上級組織對我的信任和支持，是華山客運公司全體幹部職工的重託和厚愛。我深感責任重大，使命重大。在今後工作中，一是要強化理論學習，不斷提升自身綜合素質。要以先進的思想理念武裝自己，堅定發展信念，做到與時俱進。要把理論學習與企業發展、工作實踐緊密結合起來，達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時，要向班子成員學習，向老同志學習，向廣大幹部職工學習，不斷提高履職能力，不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力，不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要務實創新，苦幹實幹，把企業發展做爲第一要務全力推進。特別是要把華山客運創下的工作業績、寶貴的精神財富繼承好、鞏固好、維護好、實現好、發展好，並不斷髮揚光大。多深入一線摸實情，多着眼全局謀大事，找準企業發展的突破口，抓重點、攻難點，使企業發展能夠有新的提高。三是堅持民主集中制原則，搞好團結協作。要堅持民主決策、科學決策，發揮集體的智慧，形成整體合力。同時要搞好團結協作，做維護團結的表率，依靠團結凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自覺維護團結的模範，以班子的和諧帶動整體團結，進而促進公司上下團結、和諧。同時，要關心職工生活、重視職工意願，努力爲職工謀福祉，全力

爲企業創造和諧穩定的發展氛圍。當前公司正處於跨越發展的關鍵時期，只有全身心投入工作，才能回報組織對我的信任與支持，才能回報同志們的重託和厚愛。我將在客運公司領導班子的正確領導和大力支持下，與班子成員、幹部職工、與老同志一起迎接新挑戰、戰勝困難，搶抓機遇、頑強拼搏，以良好的業績向集團、向企業、向職工交一份滿意的答卷。

第二篇：2014年經理表態發言

表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

今天市住房保障和房屋管理局在這裏隆重召開2014年度工作總結表彰暨2014年度工作動員大會，剛纔丁局長對我們局2014年的工作作了精闢、全面並且實事求事的總結，就2014年的工作進行了深入而周密的佈署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進的號角。

2014年是我國實施“十二〃五”規化的開局年，同時也是中國共產黨建黨90週年。圍繞着丁局長今天總結動員報告的要求，在新的一年裏，我們將要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀總攬我市國有房產管理所工作全局，我們將以國有房產管理又好又快發展爲目標，樹立規範化、市場化的發展和創新理念，突出工作重點，求真務實，開拓進取，採取整合資源，調整模式，盤活資產，規範管理，狠抓增收節支爲工作指導思路，今年我所計劃完成經濟目標任務148萬元；按照市委、市政府要求，完成建設西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經濟適用住房建設任務，提供廉租房600平方米12套，經濟適用住房993平方米15套,我們將以發展、改革、創新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，着力解決好長期積累在國有房產管理工作

中存在的與東方資產公司、武漢般諾有限公司的債務糾紛，以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經濟適用房和公共租賃住房爲工作契機，做到一心一意謀發展，搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是：

一、根據丁局長今天的講話精神，結合我所的實際現狀，會後我們將認真組織全體幹部職工再學習、再動員，精心部署好、組織好、實施好全年的工作。

二、建立健全激勵機制，充分發揮全體幹部職工的積極性、創造性和能動性，做到人人有目標、人人有責任，在用人上要採取能者上、庸者下機制，在利益分配上要突出業績，鼓舞創業、鼓勵能人。

三、建立和完善各項管理制度，加強監督和制約機制，實行科學管理、民主決策，規範行爲，我們將通過對直管公房進行陽光市場化運作和廉租房規範化管理，公共租賃住房不僅要按時保質完成建設任務，同時還要協助搞好入戶登記和日常管理工作，通過進一步實施創品牌、擴大物業管理範圍，提高服務質量，降低運行成本，以此爲基礎提高物業管理水平，強化長江、東馬坊兩所的規範管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應城市國有房產管理所新形象。

四、加強幹部職工的思想教育和職業道德素養，要認真做好乾部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚

正氣，努力營造一個和諧、奮發向上、開拓進取的工作氛圍；同時加強幹部職工的業務培訓，努力提高幹部職工的業務素質和專業水平，爲單位新的一輪的發展夯實工作基礎。各位領導、同志們，2014年的工作任重而道遠，我們將按照市委、市政府總的戰略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團結和帶領廣大幹部職工，認真履行好自己的職責，紮紮實實完成2014年的各項工作任務，以優異的成績向中國共產黨建黨90週年獻禮。

謝謝大家！

第三篇：營銷經理就職表態發言

尊敬的各位領導，各位同事：

大家晚上好!

在這裏我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善於思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向(請幫助宣傳好範文 網)董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：

在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

第四篇：副總經理任職表態發言

任職表態發言

xxx

2014年3月2日

尊敬的x總、各位領導：

大家下午好。非常感謝股份公司和各級領導對我的信任，感謝各級領導多年來對我的關懷和培養，感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色，在今後工作中重點做好以下四個方面的工作：

一是加強學習，提升能力，不斷提高綜合素質。加強政治理論學習，認真學習黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵x局工作會議精神。加強業務知識學習，向書本學，向各位班子成員和同事學，做到學以致用，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力，提高管理水平和領導藝術。

二是服從組織，加強團結，提高班子凝聚力。我將嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，堅決執行好黨委和公司的決定，把自身工作置於班長和班子的領導之下；加強與班子成員之間的交流溝通和團結。

三是奮力開拓，實幹興企，爲企業做優做強貢獻力量。我將以公司發展戰略爲指導，始終保持勇於競爭的狀態，牢牢把握做優做強的目標，緊緊抓住提高效益中心，大力弘揚實幹興企的作

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風，切實履行好崗位職責，認真完成好公司交給我的每一項工作。

四是廉潔自律，慎微慎獨，永葆共產黨員先進性。我將繼續

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真踐行廉潔從業承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規定，做到勤政務實、勤儉節約、秉公用權、公道正派，不搞特權，不謀私利，自覺接受黨組織和羣衆的監督。

各位領導、各位同事，我將虛心學習，勤奮工作，以優異的

成績回報組織和各級領導、各位同事們對我的培養、信任和支持，爲做優做強中國中鐵、中鐵x局貢獻力量。

謝謝大家。

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第五篇：財務副總經理表態發言

竭盡全力 紮實工作 科學管理 規範理財

爲公司發展當好堅強後盾

在聘任儀式上的表態發言xxx

同志們：

大家好！

今天，我被公司聘任爲副總經理，分管財務工作和物資採購工作。我覺得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重託，也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責，竭盡全力，紮實工作，不辱使命，用良好的業績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅決擁護公司的任命決定，心情愉快的接受工作。

爲做好本職工作，我鄭重承諾：

第一要立足本職，全力推動公司發展大業。作爲公司分管財務和物資採購副經理，我將把“管好錢，理好財”和“精打細算，保障供給”作爲我本職工作的座右銘。嚴格執行公司財務管理有關規定，嚴肅財經紀律，從嚴控制各項開支，爲公司理好財。規範採購管理，控制公司生產經營成本，重大設備採購堅持公開招標，保證各類物資品質優良，價格合理，力求“花最少的錢，買最優的貨”。爲公司實現效益最大化做出積極的貢獻。

第二要胸懷大局，堅決維護班子團結。樹立“一盤棋”思想，搞好班子成員之間的團結，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團結協作，和諧共融，齊心協力推進公司發展。在作風建設上，自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而爲公司政令暢通設置障礙。積極爲公司發展諫言獻策，使主動溝通成爲一種習慣，使相互尊重成爲一種境界。

第三要加強學習，不斷提高管理水平。

堅持活到老，學到老，不斷學習現代企業財務管理知識，提高計算機運用水平，適應現代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領本部門員工充滿激情地工作。

以上是我的表態發言，不當之處請同志們批評指正，並請大家在今後的工作中監督。

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