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客戶座談會發言材料(精選多篇)

第一篇:客戶座談會發言材料

客戶座談會發言材料(精選多篇)

今年是龍年,今天是二月八年級,也是我們所說的“龍擡頭”的日子。在這個特殊的日子,我們xx會議室裏羣賢畢至,高朋滿座,對各位在百忙中參加我們這次座談會,非常高興,在此,我謹代表xx 員工對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天召開的這次座談會,請大家來,就是要談心交心,溝通思想,暢敘友誼,共商大事,共話發展。藉此機會,我講三句話:

第一句話是感謝的話:

這句感謝的話我要表達兩個方面的意思:一是在過去的一年中,我們中科公司能夠發展、壯大,離不開在座各位客戶的大力支持和密切配合,我們深知:沒有客戶也就沒有市場。去年,我們實現銷售 噸,實現銷售額 萬元,對於一個邊建設、邊生產的企業來說,這是一件多麼了不起的事情,我覺得更了不起的是在座的所有的客戶,是你們讓我們實現了這一目標,是你們的支持、幫助才使我們步入到良性循環中;

再一個就是感謝美錦集團對我們的信任和支持,在過去的一年中,我們中科人充分發揮了我們的想象力,在短短的一年時間,實現了建設、生產、銷售全面勝利這一目標。沒有集團總部的大力支持,我們將會是舉步維艱。

在這裏我要對所有的客戶和集團的領導說一聲:謝謝你們!(起立鞠躬)

第二句話是沒有最好,只有更好。

所有輕鬆的增長之路早已被人捷足先登。我們要做得更好,“有效的執行力、卓越的員工和道德,提升實力的有機增長”,纔是我們生存和發展的必由之路。爲了給各位客戶提供更加優良的產品和優質的服務,2014年我們工作的總體思路是:

擴大企業生產規模和競爭力,要從提升兩個方面的實力入手:軟實力和硬實力。

在提升軟實力方面,我們把2014年定爲“規範管理年”。在這一年,我們要着力抓好三件事:

一是要規範崗位操作規程和操作手冊,制定和出臺業務流程,實現管理和業務各個環節的有效銜接。要求各部門對本部門負責的業務流程和崗位進行梳理、分析,制定規範的操作規程和業務流程;

二是要建立規章制度體系,規範內部控制體系,確保各項管理工作“有章可循”,同時要強調製度的嚴肅性、權威性、強制性,確保制度的貫徹執行。要求各部門要結合工作實際,細化公司的管理制度,保證制度落實到車間、到班組、到每個員工;

三是要加大員工隊伍的培訓力度,切實加強基礎管理。在員工中提倡“簡單事情,次次做對”,開展勞動競賽活動,培養和造就一支卓越的員工隊伍。

在提升硬實力方面,一方面我們要對現有設備加強維護和保養,保證所有設備健康運行,另一方面,我們將擇機開通第三條生產線,來擴大生產規模。

通過兩個實力的真正提升,來實現有機增長,使企業保持永續發展的後勁。

第三句話是提升共同價值,實現合作雙贏

共同的願望、共同的夢想、共同的利益,不爲其它,就爲大家都有錢賺,只有合作才能雙贏。爲實現這一目標我們將努力做好下面三點:

一是提高辦事效率,你們的需要就是我們的責任;

二是要提高服務質量,你們的滿意就是我們工作的標準;

三是用高質量的產品和服務來提升價值,共同發展就是我們工作的價值。

新的一年,我們期待新的合作。有句話是這樣說的:親人是祖先遺留給我們的朋友,而朋友則是我們自己親手培育的親人,新的一年我們要常走動,常來常往,像走親戚一樣,越走越親。我們希望大家都來關心和支持我們中科公司的發展,我們也希望能把你們的真知灼見留下來,尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來,我們將不勝感激之致。中科公司各部門對各位客戶提出的寶貴的意見和建議,要高度重視,認真梳理,落實責任,集中時間,集中精力,限時解決,並要把解決的結果在第一時間反饋給所有的客戶,辦公室負責檢查、督導落實和反饋情況。

我們堅信:衆人拾柴火焰高(衆人划槳開大船)!只要我們建立起相互信任的機制,提升共同價值、實現合作雙贏就不是夢想。一花獨放不是春,百花競放春滿園。

謝謝大家!

第二篇:黃金客戶座談會發言材料

黃金客戶座談會發言材料

今天是全縣農村信用社與全部黃金客戶歡聚的日子。我們城關營業室會議室裏羣賢畢至,高朋滿座,對各位在百忙中參加我們這次座談會,我們非常高興,在此,我謹代表千陽縣農村信用合作聯社對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天召開的這次座談會,請大家來,就是要談心交心,溝通思想,暢敘友誼,共商大事,共話發展。藉此機會,我講三句話:

第一句話是感謝的話:

這句感謝的話我要表達兩個方面的意思:一是在過去的一年中,我們千陽縣農村信用合作聯社能夠發展、壯大,離不開在座各位客戶的大力支持和密切配合,我們深知:沒有客戶也就沒有市場。去年,我們實現各項存款121707萬元財務收入8453萬元,實現利潤2014萬元,對於一個山區小縣的金融企業來說,這是一件多麼了不起的事情,我覺得更了不起的是在座的所有的客戶,是你們讓我們實現了這一目標,是你們的支持、幫助才使我們步入到良性循環中。在這裏我要對所有的客戶和所有信用社員工說一聲:謝謝你們!(起立鞠躬)

第二句話是沒有最好,只有更好。

所有輕鬆的增長之路早已被人捷足先登。我們要做得更好,“有效的執行力、卓越的員工和道德,提升實力的有機

增長”,纔是我們生存和發展的必由之路。爲了給各位客戶提供更加優良的產品和優質的服務,2014年我們工作的總體思路是:

擴大業務規模和競爭力,要從提升兩個方面的實力入手:軟實力和硬實力。

在提升軟實力方面,今年我們將全面推行設施高端化、標識統一化、服務人性化、管理規範化、形象現代化、來提升企業形象。城區網點要全面推行企事業單位、大型商場及工業園區員工工資代發業務,不斷加深與羣衆的溝通交流和業務關係維繫,構建與客戶交流的平臺,有效提升我社的企業形象,以感情“軟實力”提升存款份額。

在提升硬實力方面,農村信用社對地方經濟發展的卓越貢獻得到了各級政府的高度讚揚和肯定,市政府要根據地域經濟貢獻度大小來分配財政資金,省聯社也與政府簽訂了“社保一卡通”准入協議,聯社計劃新增pos機104臺,在各營業網點門頭上加裝led顯示屏,在縣內出租車led顯示屏上打廣告,對信用社進行廣泛全面宣傳,重點突出“硬實力”來提升存款規模。

通過兩個實力的真正提升,來實現有機增長,使千陽信合保持永續發展的後勁。

第三句話是提升共同價值,實現合作雙贏

共同的願望、共同的夢想、共同的利益,不爲其它,就爲大家都有錢賺,只有合作才能雙贏。爲實現這一目標我們將努力做好下面三點:

一是提高辦事效率,你們的需要就是我們的責任;二是要提高服務質量,你們的滿意就是我們工作的標準;

三是用高質量的產品和服務來提升價值,共同發展就是我們工作的價值。

新的一年,我們期待新的合作。有句話是這樣說的:親人是祖先遺留給我們的朋友,而朋友則是我們自己親手培育的親人,新的一年我們要常走動,常來常往,像走親戚一樣,越走越親。我們希望大家都來關心和支持我們千陽信合的發展,我們也希望能把你們的真知灼見留下來,尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來,我們將不勝感激之至。城關信用社各位員工對各位客戶提出的寶貴的意見和建議,要高度重視,認真梳理,落實責任,集中時間,集中精力,限時解決,並要把解決的結果在第一時間反饋給所有的客戶。我們堅信:衆人拾柴火焰高(衆人划槳開大船)!只要我們建立起相互信任的機制,提升共同價值、實現合作雙贏就不是夢想。一花獨放不是春,百花競放春滿園。謝謝大家!

第三篇:大客戶座談會發言1

大客戶座談會發言稿

(旗領導)

同志們:

今天很高興來參加由察右前旗蒙銀村鎮銀行舉辦的這次客戶座談會,藉此機會,我代表旗委、旗政府,向在座各位並通過你們向企業界、商業界的朋友致以親切的問候,向長期以來關心支持察右前旗經濟發展的社會各界人士表示衷心的感謝!

我今天的講話主要有三層意思:

一是希望察右前旗蒙銀村鎮銀行繼續給予地方經濟發展更多的金融支持。今年,我旗的主要工作目標是以“兩大園區”建設爲重點,加快推進新型工業化進程;以推進新農村建設爲重點,促進農民增收;以商貿物流園區和專業市場建設爲重點,加快發展第三產業,着力構建富裕、文明、和諧的察右前旗。希望察右前旗蒙銀村鎮銀行積極參與其中,制定有助於“三農”、微小企業發展的信貸政策,視信貸資源爲惠及全社會發展的工具,大力支持基礎設施建設,在控制風險的前提下,實現社會經濟發展與銀行自身發展的雙贏。

二是希望察右前旗蒙銀村鎮銀行強化社會責任意識,爲維護察右前旗的金融穩定出力。這就要求一方面加強客戶信用體系建設,逐步建立個人信用評級制度和適合中小企業特點的信用徵集

體系,將信用環境建設推向縱深,不斷提高全社會的誠信履約意識,爲銀行創造良好信用環境,爲地方經濟發展提供更好的信用支持。另一方面銀行自身也要誠信經營。市場經濟是誠信經濟,競爭機制越規範,銀行的信譽就越是一種價值。所以一定要拋棄那些不規範的經營行爲,堅持依法合規經營,保障客戶經濟利益的同時也維護了地方的金融穩定。

三是政府職能部門繼續爲大客戶與金融的鏈接服好務。政府是各類大客戶和金融機構溝通的橋樑和紐帶,通過積極服務和溝通協調,爲大客戶和金融機構搭建起優良的交流平臺,努力建立長期穩定的溝通合作機制,促進察右前旗經濟和金融事業的共同繁榮發展。

最後,我對察右前旗蒙銀村鎮銀行取得的驕人業績表示祝賀,希望你們再接再厲。也祝這次座談會圓滿成功。謝謝大家

第四篇:三創座談會發言材料

林業局“創業、創新、創優”座談會暨基層組織建設年活動動員會發言材料

深入開展“創業、創新、創優”活動

打造“綠色、安全、暢通”致富之路

——公路管理處***

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我是公路管理處總支書記***,很高興能參加今天這個座談會,剛纔聽了領導的指示和兄弟單位的經驗做法,使我很受啓發和鼓舞。非常感謝局領導給我們搭建了這樣一個學習交流的平臺,下面我結合公路管理處工作實際,談一談我單位是如何開展“創業、創新、創優”活動的。

公路管理處做爲林業局公路養護管理專業單位,承擔着全局574.1公里砂石路面、69.2公里白色路面、185座橋樑、1030個涵洞的養護管理及冬季防滑除雪、治理冰湖等項工作,工作不分淡季旺季,每年4月至10月公路養護期,11月至次年3月爲冬運生產保安全、保暢通。

局黨委作出開展“創業、創新、創優”的活動部署以來,公路管理處黨總支積極行動,深刻領會活動的重大意義,認真查擺影響和制約“三創”的突出問題,深入研究制定支持“創業、創新、創優”的具體辦法,全力推動活動深入開展。

一、以“創業、創新、創優”活動爲主線,引領公路養護管理工作跨越發展

要致富,先修路。林區公路的管養水平,對林區經濟的大發展、大繁榮起着至關重要的作用。提高公路養護水平,爲林區職工羣衆生產生活提供更安全、更暢通、更便捷的交通運輸保障,是每個公路人的奮鬥目標。“三創”活動開展以來,處黨總支帶領幹部職工,以“在工作中創事業”爲宗旨,把 “三創”精神深入落實在工作中。春節長假還沒結束,別人都其樂融融的和家人過年,公路管理處黨總支一班人就帶領幹部職工主動放棄假期,開始巡查林區公路,治理冰湖,爲節後恢復木材生產保安全,保暢通提前做好準備作業。

正月十五的一場雪,爲節日增添了祥瑞的氣氛,卻給林業局木材生產帶來不安全因素。2月7日,處黨總支迅速組織各股段投入到防滑除雪工作中,確保了冬運木材生產安全暢通。就這樣, “三創”精神深入落實在了日常工作中,帶動了幹部職工的工作積極性,爲冬運木材生產,爲林業局經濟發展保駕護航。

二、以“創業、創新、創優”活動爲契機,引領職工走致富之路 在木材減產、森工經濟轉型的新形勢下,如何將挑戰變爲機遇,讓劣勢成爲優勢,是每個林區人要思考的問題。“三創”活動開展以來,公路管理處黨總支深入調研,以發放調查問卷、召開座談會等形勢,認真查擺了影響職工緻富的突出問題,主要表現在:1、缺少技術、資金,沒有集中投資,以個體私營爲主的家庭實力弱,規模小,發展緩

慢。2、公路管理處工作的特殊性,部分職工分散居住在各林場,卻沒有享受當地林場對職工多種經營上的扶持政策。這些都嚴重製約了我處職工多種經營發展。針對查擺出來的問題,處黨總支深入調研,幫助職工選立了適合發展的致富項目,並聯繫了多經局、農村信用社等相關單位和部門。在黨總支的努力下,信用社已爲我處職工發放貨款50萬元,用於發展食用菌種植、肉雞養殖和林下雞養殖等致富項目,林業局也爲我處職工解決了發展多種經營所需的部分原材料及設備等,極大的激發了職工羣衆發展多種經營的積極性。

經過認真考察、深入調研,處黨總支決定今年在_____創建食用菌生產基地。領導班子成員帶頭,鼓勵職工參股,以集體所有制的形式,把食用菌生產規模化,產品精細化,一改小庭院經濟模式,打破制約經濟發展的瓶頸,引領職工共同致富。

三、以“創業、創新、創優”活動內涵,引領幹部職工更新觀念提素質

思想的大門鎖着,發展的大門就不會開。在天保二期工程啓動,林區經濟轉型的重要時期,思想的轉變是一切發展的先決條件。“三創”活動開展以來,公路管理處黨總支在全處上下開展了宣傳學習活動,營造開展“創業、創新、創優”活動氛圍,形成人人關注“三創”,人人蔘與“三創”的良好局面。

1、開展政治理論學習。重點學習了黨的基本理論、總局及林業局會議精神、領導講話等內容。通過學習,全體幹(請幫助宣傳好範文 網:)部職工真切的感到了

開展“三創”活動的重要性,意識到了自己思想上保守的地方,通過學習,大家的理想信念更加堅定,激發了幹部職工“創業、創新、創優”的熱情。

2、加強人才培養,提高幹部職工整體素質。有計劃的組織青年骨幹外出學習或請專家來單位開辦學習班,培養公路養護管理專業技術人才,提高公路養護管理的專業技術水平。

3、開展勞動競賽。以技術比武,勞動競賽等形式,把“創業、創新、創優”活動貫穿在工作中,鼓舞幹部職工的幹勁,激發廣大幹部職工的工作積極性。

4、建立健全規章制度,加強機關內部運轉,進一步優化崗責體系和完善協調配合,增強團隊意識,提高團隊合作。

各位領導、同志們,以上是公路管理處在開展“創業、創新、創優”活動中的一些具體做法和取得的成效,敬請各位領導加以指正,兄弟單位多提意見,我們將虛心聽取意見和建議,發揚長處,摒棄不足,在局黨委、林業局的正確領導下,團結一心,努力拼搏,爲全面建設社會主義新林區提供更暢通、更便捷、更安全的交通運輸保障,爲林區經濟建設作貢獻。

謝謝。

第五篇:團委座談會發言材料

座談會發言

各位領導、各位同志:首先歡迎自治區團校領導,通遼市團委領導一行三人來到霍煤走訪調研,回首團委工作,我感觸頗深,取得了一些成績,這些成績的取得與上級團委的正確領導分不開,與同志們的密切配合分不開,在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

精鋁公司團委成立至今,爲了更好的適應形勢發展和工作需要,充分調動廣大團員青年工作積極性、主動性,發揮團員青年的突擊隊作用,使公司廣大團員青年全身心投入到生產工作當中去,爲實現集團公司又好又快發展提供強有力的思想政治基礎和組織保障。下面我簡要介紹一下精鋁團委的工作思路:

目前團委的總體工作思路是:不斷完善多層次的青年思想政治工作體系、多樣化的青年品牌活動體系,努力做到"思想教育有新舉措,品牌活動有新發展,服務青年有新突破",團結帶領公司廣大團員青年充分發揮生力軍作用,爲建設文明、和諧的精鋁做出更大的貢獻。

一、認真學習和貫徹《員工行爲規範》,開展主題教育,在廣大青年員工中倡導遵紀守法、明禮誠信、團結友善、勤儉節約、敬業奉獻的基本道德規範。

二、開展"從我做起,從現在做起,多爲精鋁做貢獻"等

主題實踐活動,通過徵文、義務勞動等形式,號召廣大團員青年積極投身到構建和諧企業的隊伍中來。

三、努力提高團員青年的創新能力,深化青年創新創效活動,以提高職業技能和工作水平爲目標,大力培養"青年崗位能手",樹立典型,引導廣大團員青年在各自的崗位上努力拼搏,無私奉獻。

四、成立青年志願者協會,選出優秀青年志願者參加霍煤集團各種特色活動,培育和樹立一批志願服務品牌。

五、搭建青年員工業餘生活溝通平臺,開展籃球賽、乒乓球賽等活動,創建和諧融洽的企業文化環境,增進公司青年員工之間、部門之間的溝通、瞭解和友誼。