集團在市國資委主題教育調研督導座談會上的發言

集團在市國資委主題教育調研督導座談會上的發言

習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，是中華文化和中國精神的時代精華，是黨和人民實踐經驗和集體智慧的結晶，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是全黨全國各族人民爲實現中華民族偉大復興而奮鬥的行動指南，必須長期堅持並不斷髮展。集團在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，堅持不懈用黨的創新思想凝心鑄魂，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持高質量發展、高效率運行、高效益經營，切切實實把主題教育成果轉化爲加快推動高質量發展的工作實效。

一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，必須聚焦高質量發展這個首要任務

習近平總書記指出：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。”集團始終牢牢把握高質量發展這個首要任務，完整、準確、全面理解把握貫徹新發展理念，堅定自覺履行新時代新徵程使命任務。一是主動融入、服務新發展格局。交通運輸是暢通實體經濟循環的重要紐帶和基礎支撐，作爲國有交通企業，集團積極主動融入國家交通強國戰略、全省經濟發展大局，爲暢通實體經濟循環發揮作用。一方面，充分發揮投融資優勢，主動研究省委省政府、交通廳全省交通網和運輸產業佈局規劃，尋找好的新建、改擴建高速項目，在服務全省交通基礎設施投資建設上擔當作爲。另一方面，持續優化高速公路經營，全力保通保暢，完善服務區加油、加氣、充電功能供給，發揮好高速公路“經濟大動脈”作用，爲全省能源保供、交通物流順暢運行提供保障，在助力地方經濟發展、服務公衆美好出行中體現國企擔當，展現企業形象。二是突出精細化管理。企業的高質量發展必須以高效益經營爲依託，集團堅持將精細化管理作爲高效益經營的核心，堅決摒棄路徑依賴和傳統安逸的思維理念、管理模式，將精細化管理理論、方法和工具融入到高速運營、項目施工建設、預算管理、成本控制等各業務各領域中，更加註重過程精細，時刻強化經營質量的提升，實現固本強基、夯實基礎，努力構建與業務體量、規模能力相匹配的精細化管理體系，推動增收減虧、提升質效，努力實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。三是強化集約化發展。企業的高質量發展必須以資源要素的高效率運行爲基礎，集團堅持把轉變發展方式作爲提升資源配置效率的重要方式，聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，大力實施集約化發展，統籌推進體制機制創新、經營模式創新、業務結構更新，努力盤活資源，提高資源配置效率和資產效益，緊盯利潤，嚴控成本，努力創造更多的經濟價值，實現利潤最大化，推動發展方式由單純追求速度規模向規模質效並重轉變，從根本上扭轉傳統粗放的發展模式，推動全集團各業務板塊實現質的有效提升和量的合理增長。

二、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，必須全力推動產業轉型

黨的二十大報告提出：“深化國資國企改革，加快國有經濟佈局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”集團以建立現代產業體系爲目標，全力推動產業向做優收費公路經營、做強交通基礎設施投建、做精路域經濟發展轉型。一是做優收費公路經營，提升產業支撐力。今年以來，集團聚焦主責主業，以“一路兩最兩特色”特色示範路創建爲牽引，以打造全省高速公路運營品牌爲目標，圍繞高速經營收費稽覈、預算執行、機電運維、道路巡查養護、路域環境治理、安全隱患排查整治等全業務鏈深入實施標準化、精細化管理，全方位打造“精細管理程度最高、道路管控機制最優、交通管制時間最短、清障救援速度最快、智慧交通信息最強、服務質量評價最好”的“六最”高速公路，全力提升收費公路經營質量，提升收費公路經營產業的支撐力。二是做強交通基礎設施投建，提升產業競爭力。集團牢固樹立“謀項目就是謀未來”的理念，充分運用投資建設朔神高速項目積累的投資、建設、管理經驗，電力工程資質優勢，房建、綠化施工經驗，積極爭取投資項目、拓展建設市場，做強交通基礎設施投建板塊，提升產業競爭力，持續做大集團規模。三是做精路域經濟發展，提升產業引領力。集團堅持把發展新能源產業，做精路域經濟作爲盤活資產資源、服務地方經濟發展、服務公衆綠色低碳出行的有效途徑，一體推進高速沿線充電、加氣、分佈式光伏項目投建與運營，大力實施交能融合發展，推動路域經濟整體上規模、出效益、創品牌，樹立起高速新能源產業品牌，提升產業對未來發展的引領力。

三、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，必須強化創新創造

黨的二十大報告指出：“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位。”集團堅持以改革創新爲根本動力，強化創新力度，深化體制機制改革，不斷挖掘增長潛力、增強發展後勁。一是持續深化改革。以全面建設現代企業制度爲目標，堅持對標一流，跳出自身侷限，從頂層設計、制度完善、管理提升、薪酬考覈激勵等進行全面深化改革，優化激活體制機制，在推進管理體系和管理能力現代化上創新突破。二是全力推動科技創新。加快實現高水平科技自立自強，是推動高質量發展的必由之路，緊緊圍繞當前高速運營、項目建設、經營管理中的難點痛點問題，強化科技創新和高新技術成果轉化，推動經營模式、商業模式的革新，提升管理水平、經營能力、市場拓展能力和業務競爭力。三是堅決堅定數字轉型。緊緊把握互聯網、大數據、雲計算、人工智能等新一代信息技術加速發展的趨勢。一方面，通過產業數字化、管理數字化、治理數字化，推動交通產業與數字技術深入融合，實現數據融通，推動業務流程優化，管理流程再造，進而推動集團整體管理模式、業務模式變革，加快實現質量變革、效率變革、動力變革，重塑企業發展新優勢；另一方面，充分發揮晉中龍城大街東延板塊區域的資源優勢，積極與數字公司合作，探索數字經濟產業園區建設，推動房地產與數字產業深度融合，大力提升龍城大街東延區域板塊的影響力、知名度。

集團將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，用新時代的思想之光照亮前行之路，緊緊把握構建新發展格局的時代機遇，振奮精神，乘勢而上，堅定不移推動高質量發展，以卓有成效的實際行動爲全省經濟發展貢獻力量。