五次會議講話稿多篇

五次會議講話稿篇1

審覈專家：

您辛苦了! 首先，我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工，對審覈專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監督審覈是採取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會後公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續改進，發現問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續改進。

公司自20xx年通過is0/ts16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向 20xx版的轉換。一個有效的管理體系可爲企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規範性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內審和邀請第三方審覈機構來公司進行質量管理體系監督審覈，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優化過程，實現質量管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處於什麼地位，應執行的質量職責是什麼。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，並帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題採取糾正和預防措施，實現過程持續改進。

質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規範、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。

質量管理體系的監視和測量活動，即對各項工作的監督檢查，監督檢查的有效性與效率，取決於所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今後的工作進一步強化。

ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，纔會有所進步，纔會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續改進”這樣的現代化企業，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收穫。

最後，再次對審覈專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!

謝謝大家!

我們公司永恆的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。 最後對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

五次會議講話稿篇2

尊敬的審覈組長、審覈組各位專家，同志們：

按照iso14001標準要求，今天我們在這裏召開本次監督審覈的末次會議，幾天來，專家們分成12個審覈組，對各縣(市、區)、廊坊開發區和市政府有關部門進行了現場審覈，他(她)們以高度的敬業精神和高素質的專業水平，對我市體系運行情況進行了認真細緻的審覈，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，爲我們今後工作指明瞭努力方向。我代表市政府對國家環保部環境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今後工作，我講以下三點意見：

一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改

剛纔，審覈組長宣讀了審覈意見，對過來我市環境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審覈，是對我市環境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在着一定的差距。一是部分地區和部門工作中出現了“兩張皮”現象，存在着不精不細的問題，把環境管理體系科學的管理系統與實際工作脫節，慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規範。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。

這次監督審覈是對我市環境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區和部門，出現不符合與觀察項的地區和部門也要採取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組，深入到出現問題的地區和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環保部環境認證中心。

針對這些問題各相關地區和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對於整改不到位的地區和部門，市政府將追究領導的責任，並將整改情況與年終考覈直接掛鉤。

二、創新思維、真抓實幹，確保我市環境保護工作更上層樓

繼續確保環境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作爲規範行政行爲、提高環境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今後，環境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節的問題，加大培訓與檢查力度。

二是通過環境管理體系的有效運行，着力推動污水處理廠、垃圾處理場等環境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現污染物總量控制目標。進一步完善市區污水管網工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態景觀。

三是把國家環保模範城市的創建指標全部納入iso14001環境管理體系的目標指標中，通過環境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環保模範城市創建成果，使體系運行與創建工作有機融合、互爲促進，確保順利通過20xx年國家環保部對我市環保模範城市的複查。

三、做大環境平臺，全面推動和諧廊坊建設

在過來幾年時間裏，通過全市上下的共同努力，我市環境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環境保護和建設水平不斷提高，可持續發展能力不斷增強。

幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環保模範城市創建工作得到了國家環保部、環境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。

謝謝大家!

五次會議講話稿篇3

各位專家、各位管理幹部：

大家好!

首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白雲教育集團高級技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白雲管理工作的指導和幫助。

高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發佈文件，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審覈和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：

一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任

今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。

二、希望各部門領導完善文件，並組織本部門員工認真學習貫徹

高級技校所建立的質量體系文件是“白雲”歷史上最多的，也是最規範的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證後大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什麼時間?什麼地點?做什麼?怎麼做?依據什麼文件?形成什麼記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，並且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!

三、希望大家不要滿足於已取得的成績，要不斷完善、持續改進

高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在着不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白雲的進一步發展，把白雲辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

謝謝大家!

五次會議講話稿篇4

在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審覈工作，我謹代表宿遷分院的全體幹部職工，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

下面我隆重介紹一下評審組的成員:

本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時對我們來說也是一次學習機會。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評審組做好內審工作。

我們這次內審是以質量標準，《質量手冊》以及相關質量管理體系文件爲依據，全面審覈質量管理體系活動中運行過程和結果是否符合體系規範，對發現的問題是否及時採取預防糾正措施，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的範圍是質量管理體系文件標準中所實際的全部要素。

質量體系是一個良好的自我控制體系，其中內審程序直接關係到了質量體系運行的成敗，所以，內審工作顯的尤爲重要。我們通過內審發現特種設備製造、安裝、維修過程中出現的問題，並及時採取措施解決問題，堵塞管理上出現的漏洞，進一步增強分院質量意識、責任意識和風險意識，確保檢驗質量持續改進。所以，爲了配合評審組順利開展工作，我對大家有幾點要求：

同志們，質量管理體系的建設不是一朝一夕，一蹴而就的，內部審覈工作是其基礎，僅是冰山一角，如果內審工作都做不好，又何談體系建設?所以，要做好內審工作，需要各部門互相溝通配合評審組，任何一個環節，任何一個部門的消極被動，都會影響到整個進程，因此，各部門要理順關係，相互配合，爲質量管理體系內部審覈工作的整體推進創造良好的內部環境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內審工作。

最後，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!

謝謝大家!

五次會議講話稿篇5

各位老師、各位領導、同志們：

你們好! 首先我們對北京中聯天潤認證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司gb/t19001-20xx質量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標準 工程建設施工企業質量管理規範、gb/t24001-20xx環境管理體系、gb/t28001-20xx職業健康安全管理體系的持續改進工作，起到十分重要的作用。 下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是於一九九八年四月八日經過改制後組建的股份制電力市政施工企業，註冊資金爲20xx萬元，公司下設一室(辦公室)四部(生產經營部、質安部、財務部、材設部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋樑、電纜加固、電纜敷設和接頭，城市道路、市政橋樑和110kv及以下送變電線路、變電站等建築安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標繪。業務範圍涉及上海電力、上海水務、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千餘項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次審覈範圍，測繪項目暫未納入上述標準審覈範圍。

公司執行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過iso9002國際質量標準的審覈認證。後經荷蘭kema公司的認證，於20xx年12月10日改版爲iso9001—20xx國際質量體系。20xx年1月6日又經英國西凱公司審查通過了iso14001：20xx環境管理體系，ohs18001：20xx職業健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經北京中水卓越認證有限公司審覈取得了gb/t28001-20xx職業健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯天潤認證中心換證審覈取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質量管理體系認證證書以及gb/t24001-20xx環境管理體系認證證書。20xx年3月也是通過北京中聯天潤認證中心進行了換證審覈。20xx年和20xx年份進行了外審，今年3月89日公司進行了內部審覈，又於3月31日進行了管理評審。全體內審員認真細緻的審查了各部門的工作記錄，並對去年內審和監督審覈時開出的不合格項進行了驗證，確認糾正措施實施有效。確定體系運行正常，沒有發現不符合條款，未發現系統性失誤和區域性失誤。

各大體系標準運行十多年以來，我們發現一個有效的管理體系可以爲企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量、環境及職業健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規範性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

如今電力企業都在不斷擴大規模，許多其它行業的企業也涉足到了電力領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信任，是企業所關注的焦點。各大管理體系標準着眼於過程管理、持續改進和預防爲主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

公司的發展壯大，有賴於各位專家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監督審覈中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日後的工作中繼續給我們鼓勵和指導。同時希望公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習，充分認識到各項管理體系工作對公司發展的重要性，從自己的工作角度出發，積極配合好老師們對華貽的這次審覈工作。最後，預祝北京中聯天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導。

謝謝大家!

五次會議講話稿篇6

大家上午好!

根據我們公司質量體系內部審覈計劃，定於20**-7-7日實施第一次iso9001：20**和有毒有害物質管理內部質量體系審覈,現在質量體系審覈首次會議現在正式開始。

本次審覈組組長由邢寶健先生擔任，審覈組成員有：張謙華、李書娟、李慧、劉小豔、任志勇

我們公司質量體系運行已有近一年多，本次進行內部質量體系審覈的目的是爲了檢查質量體系運行是否符合gb/t190012008 idt：iso9001：2008標準以及是否符合本公司的.質量體系文件內容的要求。這種符合要得到證實，從運行的結果是否有效從而來評價質量方針、質量目標的有效性、適宜性，通過內部審覈工作來發現問題，找差距，採取糾正措施，自我完善和自我改進，同時爲接受第三方審覈通過認證做好準備工作。

1)本次審覈依據是gb/t190012008 idt iso9001：2008標準；

2)本公司的依據標準建立的質量體系文件：質量手冊、程序文件；

3)以及相關的法律、法規；

4)客戶要求，圖紙及樣品。

內審是一項有計劃、有程序、正規的、系統的活動，我們審覈組按照正式的程序執行，都要認真對待，對不符合事實發現的時間、地點、部門、編號等都要一一記錄全面，以便追溯。內審的目的是要促進質量體系的改進，所以要找不符合的事實，確定違反標準的條款，開出不符合報告，受審覈部門應設專人做詳細的記錄。

由於時間和人員限制，審覈過程只能採取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風險性，有可能大部分做得都很好，只有個別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒有抽到，有時在某部門發現的問題，責任卻是在其他部門，有時在某部門查到的問題，其他部門也存在，所以不能以不符合項的多少來衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問題，暴露出來的問題越多，越有利於一次性認證通過。

我們對內審員有公正的要求，內審員由於被審覈的活動無直接責任關係的內審員進行。在內審過程中對出現的不合格項，要開不合格報告，一般我們分爲嚴重不合格和一般不合格，嚴重不合格指體系性的不合格，區域性的不合格或同一項不合格重複出現；一般性不合格指實施性不合格，效果性不合格。

現在宣讀稽覈時程表，要求大家抓緊時間嚴格遵守時程表排定時間，準時參加，受審部門要提前做準備。