如何總結領導講話800字

在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，並認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能。儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。接下來是小編爲大家整理的關於如何總結領導講話，方便大家閱讀與鑑賞!

如何總結領導講話1

同志們：

公司舉辦的這次培訓班，按照“突出重點、注重實效”的原則，採取集中授課的方式，重點學習了涉及施工生產和經營管理各個重要方面和重點環節的相關規章制度。這次培訓儘管時間很短，但安排緊湊，內容豐富，達到了預期目的。

總體來看，這次集中學習培訓主要有以下幾個特點：

一是各方重視，準備充分。公司黨總支把這次學習培訓，按照“提高幹部隊伍素質、推進精細化管理”的要求，爲促進公司更好更快發展提供有力保證的重要舉措，及早進行了認真研究，精心安排，積極準備。爲辦好這次培訓班，公司領導及相關部室和相關人員從培訓範圍、培訓內容、培訓形式、時間安排等進行了多次研究，制定了詳細的培訓方案，爲培訓班的順利進行提供了保證。

二是內容豐富，針對性強。培訓期間，大家學習了等相關內容。這些培訓內容，主題鮮明，重點突出，都具有較強的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執行力度、增強全員科學管理、精細化管理意識不無裨益。

三是教學相長，成效顯著。這次學習培訓，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學習者嚴肅認真。同志們能夠嚴守紀律，集中精力，認真聽記，深入領會，表現出了良好的精神狀態和較濃的學習風氣，從而保證了學習培訓的質量。特別要肯定的是，公司領導和中層幹部在培訓中帶頭堅持認真聽課，切實做好對參訓人員的組織管理工作，發揮了重要的作用。

從對這次培訓大家的反映來看，收穫概括起來有以下三個方面：

一是開闊了視野。在培訓中，公司經理從當前公司面臨的形勢與任務、機遇及挑戰等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發展思路和重點工作，使大家對目前集團及公司的經濟形勢、發展現狀有了一個明確的瞭解和掌握，認清了形勢，開闊了眼界，使大家進一步認識到，促進公司加快發展，就必須要有戰略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進思維方式和工作方法，以適應新形勢和新情況。

二是更新了理念。通過對各項規章制度的學習與培訓，使各個崗位的管理人員進一步熟知了管理流程和規定，強化了各項制度的執行力度，更新了各級管理人員對於管理的理念和認識，爲公司精細化管理向標準化、規範化方向縱深發展奠定了基礎，

三是堅定了信心。從培訓的情況來看，達到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強新本領，提高新能力的目的，進一步堅定了加快公司發展的信心和決心。當前公司各項工作面臨的形勢是任務重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人爲，有爲纔能有位;事靠人幹，不幹半點業績都沒有。事實證明，創與不創、干與不幹大不一樣。我們要學會宣傳，加強彙報，使各方瞭解公司取得的工作成績。要開拓創新，找準突破點，努力打開工作局面。

下面我講三點意見：

一、不斷增強學習意識，努力提高執政能力和綜合素質

這次學習培訓班雖然結束了，但並不意味着學習和任務的結束。相反，這正是拉開了學習探索的序幕。如何解公司體制改革發展中的諸多難題?公司如何在競爭中生存和發展並形成自己的優勢?這就要求我們堅持不懈地進行學習，適應形勢發展的要求，推動公司事業的發展。古人言“博學之、善思之、篤行之”。今後的工作中，全體職工尤其是黨員領導幹部加強學習、加強思考、加強研究，在此基礎上不斷實踐、不斷探索、不斷髮展。要善於吸取歷史經驗教訓，避免重複犯錯誤，結合實際進行科學決策，積極穩妥地抓好施工生產。

二、學以致用，切實推動公司持續發展

學習的目的在於應用，在於研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責。希望這次培訓班之後，大家能所學的知識進一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。

第一，要運用學習成果，解放思想、創新思路。我們要不斷解放思想，善於運用科學的理念、戰略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創新的勇氣，改革的意志，敢於突破自己，積極創新工作思路，改進工作方法，真正做到用改革創新的辦法推動公司發展。

第二，要運用學習成果，真抓實幹、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負責人和主要業務骨幹，公司的發展需要我們把心思用在幹事業上，把精力放到抓落實上，持之以恆、腳踏實地、真抓實幹，真正把公司發展的目標任務、工作措施落到實處、見到成效。要把學習的知識落實到促進公司發展的思路上，落實到改革與發展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務與工作目標上，要落到進一步轉變作風，增強服務意識，提高行政效能上。

三、認真做好當前工作，確保全年任務圓滿完成

(一)找準定位，整合資源，努力實現市場營銷新突破市場營銷工作是企業持續快速發展的基礎。一是繼續奉行“領導帶頭，全員參與”的工作思路，嚴謹認真，提升質量，提高中標率。二是加強市場營銷工作的組織領導，幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。

(二)精心組織，確保履約，努力打造企業新形象

公司要繼續發揚履約優勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責任制，強化施工生產保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權，對分管區域要親自協調解決問題，必要時要坐陣指揮，加強對項目實施過程中的監督。二是積極幹好在建項目。加快工程進度，早完工、早結算，爲後續工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標爲契機，切實加強安全進度、技術質量工作。繼續以安全質量標準化工地創建活動爲主線，加強安全生產管理和現場文明施工;繼續優化施工組織設計和施工技術方案，推進技術創新;繼續加強質量管理，消除質量通病，確保各項工程實體質量穩步上升。

(三)創新經營管理體制，大力提高項目盈利能力

要按照“精細化管理”的要求，創新經營管理工作，提升項目經營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考覈工作，用剛性指標來約束其管理行爲。同時全面實行標價分離，明確目標成本、目標利潤，繼續深入推進項目經營覈算和對標考覈工作。二是加強對分包隊伍的協調、指導和考覈，特別要注重分包隊伍的質量把關。三是全面做好預結算工作。預算方面，要發揮預算的引導和控制作用，真正依靠預算指導生產經營工作。結算方面，要做好結算工作，及時回籠項目結算資金，保證項目的順利進行。

(四)繼續抓好基礎管理工作

公司經營規模越大，越要重視基礎管理工作，要從細節和系統入手，多方面加強基礎管理。一是加強公司機關建設，提高部門的辦事能力。機關職能部門要進一步強調指導、檢查、監控、服務職能，採取分級負責制和層次管理的原則，對各類技術、管理人員實施系統管理，充分發揮系統職能管理的作用。二是進一步加強管控力，嚴格考覈制度、完善激勵機制。力求考覈、激勵機制科學、合理、完善，做到責任明確，層層把關，是非分明，獎罰得當。繼續嚴格執行項目績效工資管理，以此充分調動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質。

要加大人力資源培訓力度，有組織、有計劃地進行教育培訓。同時按照德才兼備的原則使用幹部，積極營造任人唯賢、人人奮發、人盡其才的用人氛圍。

(五)繼續抓好黨建工作

公司將以開展好爭創四強四優、推進學習型組織建設爲契機，繼續提高黨建管理水平。一是繼續加強領導班子建設工作，提升領導班子的政治理論、執政能力和決策水平，增強領導班子的凝聚力、戰鬥力。二是開展好“創先爭優”活動及推進學習型黨組織建設工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產經營狀況，宣傳推進精細管理、科學發展的新思路、新舉措，爲公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻。四是推進企業文化建設，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩定工作，爲公司可持續發展提供思想保證、政治保證。

如何總結領導講話2

同志們：

按照公司關於加強作風建設的總體部署，根據分公司黨委《關於進一步鞏固教育實踐活動成果加強幹部隊伍作風建設的實施方案》要求，我們分公司組織了這次幹部骨幹隊伍作風建設教育培訓。經過兩天半的緊張而充實的培訓，我們按照計劃圓滿完成了這次培訓任務，並取得了較大的收穫。我代表分公司班子向大家表示慰問和祝賀。

大家知道，從大的方面講，黨的以來，以同志爲的黨中央，提出了“四個全面”，即“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨”的戰略佈局。爲了實現這一目標，黨中央以前所未有的力度治理貪腐，整風肅紀，嚴厲查處了一大批“大老虎”、“小老虎”，起到了很大的震懾和教育作用，有效地遏制了腐敗現象的蔓延，贏得了黨心民心，提升了黨的威望;深入了開展了羣衆路線教育活動和從上至下的作風建設活動，提出了“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”的作風建設要求，使廣大黨員幹部的作風明顯好轉，精神狀態得到了很大提振，爲實現中華民族偉大復興的中國夢提供了強勁的精神動力和智力支持。

從集團和公司層面上講，在經濟建設向新常態邁進的大潮中，中原地區承接沿海地區經濟發展的步伐正在加快，一大批沿海的工廠正向內地轉移，航空港區、鄭汴新區的物流和倉儲建設熱火朝天，車流、物流以兩位數的速度遞增，作爲中原地區的高速公路，是最先的受益者。特別是近年來中原高速進行了多元化經營，參股的銀行、股權投資、中原農業保險等金融項目成效突出，在主營收益穩定增長的情況下，培育了新的利潤增長點，所以纔有中原高速股份股價的幾倍增長(從2塊多到7塊多)。可以肯定地說，我們的前景是光明的，是大有希望的。但，近一段時間，臨時績效補貼取消後大家心裏有些想法，甚至怨氣，可以理解。但從大局看、從近期得到的信息看，這些應該是暫時的，基層的工資下步還會增加，因爲習已明確要求增加一線人員的工資，我們應該充滿信心，充滿期待。

今年，我們分公司和其他兄弟單位相比，面臨機遇和挑戰更大，任務更重，目前正是需要加油鼓勁，紮實若干的時候。“路線方針確定以後，幹部就是決定因素”。我們知道，要幹好一件事需要能力，更需要紮實的作風。從分公司的情況看，要實現長遠健康發展，也要靠我們在坐的各位不斷提高自身素質，增強綜合能力。所以，這次進行作風建設教育培訓，就是要以提高大家素質爲目的，短期的培訓主要是導航引路，教給大家加強作風、學習提升的方法途徑，使分公司幹部視野進一步開闊，境界進一步提升，思想進一步統一，能力進一步提高，紀律進一步嚴明，以新理念、新作風、新常態，爲分公司各項工作順利推進提供有力保障。

從培訓情況看，我們達到了預期目的和效果。在軍事訓練中，大家通過軍人基本動作的練習，使大家受到了軍紀、軍風的薰陶，體驗了軍隊的嚴格管理和規範要求，培養了大家組織紀律性，提升了團隊的執行力。在拓展訓練中，通過信任背摔、風雨人生路等拓展項目，大家的團隊協作意識明顯提高、溝通、融合能力明顯增強，奮發向上、不甘落後的工作激情明顯提升;歸屬感和凝聚力明顯增強。特別是領導輔導，效果更好。王總給我們上了很好的一課，使我們很受啓發，對加強素質能力培養有了更新的理解，對公司的發展現狀及面臨的機遇有了更清晰的認識，更加增強了對公司發展壯大的信心。對加強幹部骨幹作風建設的意義也有了更深層次的理解，思想更加統一到公司的決策部署上。在專家授課環節，使我們開闊了思野，增長了知識，增強了轉變作風的緊迫感和自覺性。

好的方面有很多，簡單提幾條：一是感到大家態度端正，參與積極性高。大家都能聽從安排，服從命令，積極配合各項活動，受到培訓教員的好評;二是感到籌劃科學，組織嚴密。對這次培訓安排，人事部動了不少腦筋，想了不少辦法，從選場地、計劃設置內容等方面，都充分考慮到我們的實際，既要出效又要適合年齡、身體情況，又要內容充實，銜接緊湊。三是感到大家收穫大，效果好。雖然時間不長，但大家吸收了不少新理念，學到了新知識，掌握了新方法。

對今後加強作風建設提幾點要求：

1、必須牢記，作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。

在蘭考縣委班子民主生活會上強調，作風建設是永恆課題，要標本兼治，經常抓、見常態，深入抓、見實效，持久抓、見長效。這是因爲人是惰性的，容易追求安逸，自我放鬆要求，容易受不良風氣的侵害影響，需要靠組織的管理和自制力的約束，需要考覈督辦、自警自醒、自我鞭策。具體到工作實際中，就是要樹立高標準的思想，要有任務不完成吃飯香、睡覺不安的責任感。比如，當前的迎國檢，時間緊任務重，就要以紮實的思想作風和頑強工作作風乾好各項工作。在廉政建設中，就是要嚴格紀律和規定，凡事講規矩，按規矩辦事，不越權不越線。在日常工作中，就是要團結協作，有大局意識，既講分工，又要配合，齊心協力、相互補臺，把鄭開的事辦好。我們班子近年來一直倡導團結協作、拼搏進取精神，我們的球隊在比賽中能多次取得好成績，正是這種精神的體現。

2、必須清楚，作風建設靠養成。

比如學風的培養就不是一年半載的事。今年，全省開展了“書香中原”全民閱讀活動，集團、公司都提出了要求，我們也大力組織開展了讀書學習活動，但從活動開展情況看，還不盡人如意。比如，讀書學習心得的上交需要多次督促，網上下載應付任務的現象不同程序地存在，自覺學習的氛圍尚不濃厚。要養成良好的學風，還需要持之以恆。在此，也衷心地勸大家少花一點應酬吃喝，多抽點時間學習讀書，這樣既利於健康，也利於心智的提高。

3、必須明白，作風建設需要經常添加正能量，排除負面干擾。

當今是網絡時代、信息社會，各種思想潮流傳播很快，這些信息中，既有正面的也有很多負面的，甚至有些是受敵對勢力操控的信息傳播，往往藉助社會上的事件，巧妙進行僞裝包裝，暗中攻擊黨和政府。我們一定要提高思想警惕，堅定自己的理想信念，加強思想作風建設，樹立社會主義核心價值觀，把心思用在工作上，不能人云亦云聽風就是雨。

同志們，爲期兩天半的培訓雖然結束了，但我們的思想作風、工作作風、學風等方面的建設還任重道遠，我們要把這次教育培訓成果運用於日常的工作學習中，起好模範帶着作用，用實際行動影響和帶動廣大員工，爲美麗中原和諧_建設作出新的更大的貢獻，共同迎接我們美好的明天!

如何總結領導講話3

同志們：

經黨工委、管委會研究決定，我們今天在這裏召開全區半年工作總結大會。主要目的，就是要全面貫徹省委、市委全會精神，認真總結上半年的各項工作，安排部署下半年的工作任務，動員全區上下進一步解放思想，擴大開放，凝聚力量，紮實工作，確保全年各項任務指標的圓滿完成，推動開發區經濟社會的健康持續發展。

剛纔，百勝同志代表黨工委、管委會，對全區上半年的工作進行了客觀總結，對下半年的工作進行了具體部署和安排，我完全贊同，請與會的各單位、各部門結合各自的工作實際，進一步明確任務，細化措施，認真抓好落實。

下面，我在此基礎上，再強調三點意見：

一、關於對上半年工作的客觀評價

年初以來，我們按照省、市的總體要求，積極應對嚴峻複雜的經濟形勢，緊緊圍繞提升發展質量、提高生活水平兩大任務，認真落實中央八條、省十條和市委轉變工作作風的要求，實行了“月安排、周調度、旬簡報、季講評”的工作模式，切實轉變作風，提高工作效率，狠抓工作落實。在全區上下的共同努力下，經濟運行、港區聯動、環境優化、招商引資和項目建設等方面均取得了良好的工作成果。

總結上半年的工作，可以用三句話來概括：經濟社會平穩健康發展，各項工作取得階段性成果，重點工作正在有序推進。

經濟社會平穩健康發展，主要表現在各項主要經濟指標繼續保持穩定增長，基本實現了時間過半、任務完成過半，社會各項事業紮實推進，對外影響力進一步提升。

各項工作取得階段性成果，主要表現在港區聯動、招商引資、重大項目建設、城市環境建設管理等工作均取得了階段性進展。

重點工作正在有序推進，主要表現在年初確定的發展臨港經濟、高鐵經濟、溝域經濟等重點工作都在順利推進。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在着很多不足，還面臨着巨大壓力。主要有：一是經濟運行放緩，增長乏力，導致有些主要指標未能時間過半、任務完成過半。二是土地、資金等發展要素瓶頸問題，在很大程度上制約了開發區的發展。三是創新社會管理任務仍然艱鉅，由於動遷、回遷等引起的信訪、穩定方面的問題還比較突出。四是黨員幹部的大局意識、工作作風需要進一步加強，個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性，少數幹部思想浮躁、作風不實，存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。

應該說，這些問題都是在發展過程中產生的，也需要發展來解決;而大發展、快發展的根源和動力，則是思想的進一步解放、開放的進一步深入。

二、進一步解放思想，擴大開放，推動開發區的持續健康發展

第一，要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內涵和辯證關係。

解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。全面擴大開放是指通過擴大對內和對外開放，提高開放層次，擴大開放領域，完善開放體制，優化開放環境，構築全方位、多層次、寬領域的開放格局。

可以說，解放思想、擴大開放是方式與方法的再造過程，解放思想是意識，擴大開放是行動，解放思想是擴大開放的前提和基礎，擴大開放是解放思想的延伸和實踐。

第二，要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。

黨的十八大召開後，_在多種場合，包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團審議時，都反覆強調改革創新的重要性，明確指出：突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在於改革創新。黨的十八大和_的一系列新思想、新要求，指出了一條在新的歷史條件下，用改革創新的辦法，尋求新的突破和發展的正確道路。

省委十一屆六次全會在深刻領會中央有關要求和_重要講話精神的基礎上，順時應勢提出了進一步解放思想、改革創新的新要求，務求實現經濟社會的持續健康發展。

_市委在剛剛召開的十一屆六次全會上，明確提出了“堅持科學發展，推進全面開放”的新部署，闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰略部署，並提出了着力抓好的七個方面工作，全面推進對內對外開放，不斷拓展發展新空間，爲_加快發展、率先崛起提供強大動力。

開發區作爲遼寧對外開放的重要窗口，_經濟發展的排頭兵，近年來取得的成就得益於思想解放和對外開放，未來的發展仍然要靠思想解放和全面開放，這是開發區發展的永恆主題和不竭動力，更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。

如何總結領導講話4

學員們：

爲期一個月的學習培訓結束了，在這段時間裏，爲能使學員們儘快瞭解並融入我們的企業，公司組織大家集中學習了理論與實際操作兩方面的知識。爲達到儘快熟悉業務、學習工作技能的預期效果，大家全過程參與，學習認真。爲此，我代表公司領導層對此次培訓班的圓滿結業表示衷心的祝賀，向培訓領導及員工，還有學員們表示誠摯的感謝!

作爲_公司的一名領導者，從公司建立至今我鑑證着它每一步的成長。優秀的企業文化孕育了優秀的(公司名稱)人，在這種感召力的影響下，在以人爲本的人性化管理制度的基礎上，才使得我們的企業在短短不到兩年的時間內得以迅速發展。通過此次培訓，看得出大家都很珍惜這一難得的機會。從對企業的陌生到熟悉，從對產品的不熟識到了解，再從瞭解到詳細的生產實操;無論是在學習理論知識時的專注，還是在實際操作中不怕苦不怕累的精神，或是師徒間互信、配合的工作態度，都深深的感染着我。

當然，學習不是一朝一夕的事情，僅憑這段時間學習，不可能使我們的知識、水平和綜合素質有根本性的提高，大家要在這次培訓的基礎上，立足於本職工作和崗位實際情況，培養自己形成良好的、持之以恆的學習習慣，不斷提高我們的業務水平，充分發揮好工作職能，促進企業工作的順利開展。

最後，祝賀大家順利拿到崗位資格證，正式成爲_公司的一名合格工作者，在這即將正式步入工作崗位的時刻，我堅信大家會學以致用，不斷提高並完善自己，以最大的熱情和努力共同爲建設_公司事業而奮鬥。

謝謝大家!

如何總結領導講話5

同志們：

在全國上下深入學習貫徹黨的_屆四中全會精神的新形勢下，今天，我們在美麗的_隆重召開20_年度總結表彰大會暨20_年工作會議，主要任務是總結工作，部署任務，凝聚共識，鼓足幹勁，開拓進取，動員廣大幹部職工再接再厲，團結奮進，爲實現年度目標任務而奮鬥。

下面,我就有關工作向全體股東、員工報告如下。

一、對20_年主要工作完成情況的總結

20_年是我們頑強拼搏、穩步推進的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴峻形勢，我們在院黨委、鑽井院的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的目標任務，不斷進取，較好的完成了各項承包任務。

安全生產 認真落實安全生產責任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領導的要求，在消除隱患方面做了大量工作。

文明建設深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制10週年系列活動，廣大幹部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強，物質文明、精神文明、政治文明和諧發展，全公司上下形成心齊氣順、幹事創業、和諧穩定的良好局面,保持着積極向上的發展態勢。

綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進展：

(一)幾項重點工作完成情況

1、地熱能開發利用。

20_年，國內地源熱泵產業受房地產業影響，增速普遍放緩。_調整發展思路，開拓創新，逆勢而上，實施差異化發展策略，打造集地熱能應用產品研發製造、產品銷售、工程設計施工、項目運營、售後服務爲一體的全產業鏈發展，淺層地熱、深層地熱、污水餘熱利用技術全面突破和經營模式多樣並舉等行業獨特優勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發展速度遠超同行業水平，而且創出了_歷史最新記錄。

全年共實施工程項目29個，地熱利用總面積197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元，EMC與BOT項目總投資額9341萬元。全年機組生產輸出功率25262kW，出廠合格率達100%。

(1)地熱技術全面應用

20_年，_在繼續大力推廣應用地源熱泵技術的同時，加大深層地熱技術和污水餘熱技術的研究與開發的力度，成爲業內地熱技術應用最全面的公司。

深層地熱利用打開了新局面。全年完成深層地熱供暖項目6個，鑽地熱深井16口，總進尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地熱項目佔全部地熱利用項目的47%。

污水餘熱利用項目實現歷史的突破。景苑西區污水餘熱供暖項目成功試運投產。該項目採暖面積約35萬平方米，供暖用戶1900餘戶。可實現年節約標煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項目是勝利油田第一個污水餘熱供暖項目。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網等媒體的廣泛關注。

_堅持科技創新，與比利時公司商務代表進行了地熱發電合作的交流，與鑽井院合作進行了深層地熱閉環系統開發技術的研發。在全面推廣應用地熱技術中，自主研發出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產品並應用於工程項目;在勝利採油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現了高效降噪;海洋採油廠項目尾水100%的回灌，實現了深井回灌技術上的突破。

(2)經營模式多樣化發展

在產品銷售、項目承攬等傳統經營模式的基礎上，堅持創新發展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經營(BOT)項目，實現了多種經營模式並舉。

20_年，通過加強與地方政府及油田地熱餘熱開發利用項目部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項目8個，供暖面積113萬平方米，佔全部施工面積的58%。拓寬經營模式，爲佔領更多的市場、完成全年經營目標發揮了重要作用。

爲適應多種經營模式實施的需要，_成立了運營中心，負責對13個項目的運營。_積極利用國家優惠政策，爭取扶持資金，其中4個節能效益分享型合同能源管理項目通過審覈，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建築應用示範項目已成功申報並通過了專家評審。

(3)市場開拓成績顯著

_繼續堅持立足本地、輻射全國的整體發展戰略，優化市場部門配置，瞄準北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、_濟南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢臺，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴張力度，強化了營銷網絡，爲佔領更多的市場創造了條件。_堅持品牌發展戰略，知名度越來越高。公司應邀到中原油田介紹地源熱泵技術;應邀在山東省節能工作會議上發言，在全國地源熱泵高峯論壇上發言，均受到普遍關注。

2、化工公司爲加強科技創新能力培養和經營戰略轉型，20_年3月27日，成功與中科院廣州化學研究所、浙江中科院應用技術研究院簽訂戰略合作協議，雙方將在公共檢測服務、科研項目申報、新產品合作研發、人才培養交流、實驗室建設、科技成果推廣等領域展開深層次多方面的交流與合作。

中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。

目前該平臺共擁有中科院博士生專家團隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨着交流與合作的日益深入，平臺建設初具規模，經濟效益初現：和勝利採油廠聯合申報的“勝坨油田注水系統腐蝕機理與腐蝕防護研究”局級項目已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機構化學助劑的有機氯檢測誤差偏大，操作複雜問題，同中科院廣州化學研究所做了大量調研和前期實驗工作，參考了國外有機氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強的檢測步驟，與局技術監督處、油田檢測中心檢驗所、供應處質檢所等單位專家多次交流，該項目已列入中石化20_年重點攻關課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標準;通過不斷對公共檢測平臺的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學成分檢測技術服務業務，截至到20_年底，共爲孤島採油廠、勝利採油廠、鑽井院、東營鵬超化工等單位採集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平臺已具備提供環境、土壤、食品、金屬礦產、日用品、醫藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑑定等具有國家資格認定的檢測服務。

攜砂液作爲銷售部龍頭助劑組的主打產品，全年攜砂液上井服務共69井次。純樑採油廠依然是該產品的大客戶，全年用量3982噸;與此同時，新開發了臨盤採油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤採油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認可，該井的施工也標誌着化工廠壓裂充填防砂技術服務水平再上新臺階。另外，承攬的嘉潤公司鑽井泥漿和固井技術服務，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現河採油廠、井下作業公司、河口採油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術服務165口，高溫水泥添加劑作爲20_年新上項目，先後進入河口、孤東、樁西等5個採油廠，累計上井24口，用料250餘噸。新開發氣制白油環保產品，發展空間較大。工程塗料組先後承攬了現河A區住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外牆保溫及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發置業、海通地產等工地供料業務;同時將利豐塗料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續二年實現全年銷售收入突破千萬元大關。

爲了更好地擴大公司在石油企業的影響力，作爲主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產業高峯論壇(暨油氣開發熱點技術交流會)，第一次在國際性技術論壇和論文集裏出現了利豐化工的名字和徽標，企業品牌形象和實力實現了強勢的市場推廣;20_年12月初，作爲參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學品技術展覽會，在展會上着重介紹了污水處理技術，氣制白油，技術檢測服務等，參會的多家單位對公司提供的污水處理技術及檢測服務、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。