在工程系統廉政談話會議講話

同志們：

今天，集團黨委、紀委對涉及工程建設、招投標工作的相關人員專門開展了一次工程系統集體廉政談話，目的是使廣大工程建設領域幹部職工受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行爲上明確界限，真正做到遵規守矩、廉潔從業。剛纔，**書記已經從忠誠、乾淨、擔當三個方面開展了集體談話，有理論、有案例，而且是發生在身邊發生的案例，希望大家能夠有所思、有所悟。下面，我提三點要求：

一、樹立法治思維，嚴格按照程序開展工作

現實工作中，一些幹部在看問題、作決策、採取措施的時候，往往缺乏法治思維。有一部分人認爲，只要是有利於項目建設，就可以成爲理由，不用過多考慮各種決策程序和操作程序，可以繞開各種法律法規的條條框框；認爲依法辦事條條框框多、束縛手腳，只要能辦成事，什麼辦法都可以用。集體決策是定合規的事，不是集體決策就代表這個事合規。還有一部分人認爲，只要是領導交辦的事項就一定要服從，工程領域要嚴格按照合同執行，儘量不通過會議來變更。領導交辦的事項也必須要按照相關規定程序執行，避免讓“領導交辦”成爲違紀隱患。這種忽視各種法律規制而以發展的理由來衡量思考問題的思維方式，以合理性來代替合法性，顯然是錯誤的。因此，全體工程領域幹部職工要樹立法治思維，正確對待手中的權力，嚴格按照工作程序開展工作。

針對招投標領域，一是要樹立法律意識，嚴格按照《招投標法》規定的程序開展招投標工作；二是要加強對招標代理公司的管理，要認真做好招標文件審覈工作，不能因爲委託招標公司，就當甩手掌櫃，對招標文件不管不顧，要確保標籤會議議定事項與招標文件一致；三是要強化措施杜絕招標環節漏洞，確保招投標工作順利實施，嚴禁出現從資質、品牌等方面針對特定關係人進行量身訂製的行爲。

針對工程建設領域，一是要嚴格遵守黨、國家和實驗區有關法律法規，在工程設計變更、現場簽證、工程款支付、工程驗收、工程結算等關鍵環節，認真履行監管職責；二是不得在未按上級有關文件、會議紀要的情況下隨意進行設計變更或現場簽證；三是不得利用職務之便向參建單位索取錢物，不得干預參建單位正常、合法的勞務分包和專業技術分包；四是針對工程合同要有專門的合同範本，對一些重大條款統一界定，以免造成不必要的糾紛。

二、守住廉潔底線，提高拒腐防變自律意識

（一）勿以惡小而爲之。一個人犯錯誤，往往是從並不起眼的小事開始。千里之堤、潰於蟻穴，有的人可能覺得自己辛辛苦苦工作，收一點、拿一點、吃一點、喝一點，都是人之常情，是小節，無傷大雅。只要不搞大腐敗，在廉政上有點小毛病也無所謂。更有的認爲別人搞“大腐敗”也沒有“出事”，自己撈點蠅頭小利，不足掛齒。殊不知，正是這種小節無害的心理，致使他們今天佔一點，明天撈一點，後天又貪一點，越陷越深，難以自拔。

（二）切勿以權謀私。有的幹部職工覺得自己手上有點權力，就隨心所欲，有的領導幹部以權謀私，利用職權爲親屬或特定關係人提供便利，以“打招呼”爲幌子行腐敗之實。各級領導幹部職工必須謹記手中的權力不是自家的“後花園”，不是謀取私利的“近水樓臺”，要樹立正確的權力觀、價值觀、利益觀，敬畏權力、謹慎用權、正確用權，堅持權責對等。

（三）常有敬畏之心。黨紀國法是對人行爲準則的強制性約束，人只有畏法畏紀，才能時時保持如臨深淵、如履薄冰的心態，纔不敢敷衍塞責，不敢吃拿卡要，腐化墮落。因此，我們說畏法畏紀，要貫穿於工作始終，而非事後諸葛亮，亡羊來補牢。

三、保持高壓態勢，嚴肅監督執紀問責

（一）強化廉潔教育，築牢思想防線

要進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作，通過常態化開展警示教育，提高廉潔從業意識，引導幹部職工自覺抵禦各類誘惑，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。要學習正面典型，樹立榜樣力量，加強對焦裕祿、谷文昌、張富清等勤廉典型人物以及身邊模範先進事蹟的學習，引導幹部職工以先進人物爲榜樣，崇尚實幹、擔當作爲。要開展警示教育，持續深化“以案促改、以案說紀、以案釋法”，通過對違紀違法黨員幹部案件的深刻剖析、對照反思，達到“教育一人、警示一片”的目的。

（二）強化執紀監督，切實落實監督責任

要運用好監督執紀“四種形態”，及時教育、提醒幹部職工，使大家少犯錯誤、少出問題。同時，認真受理羣衆舉報和有關案件線索，嚴厲查辦工程建設領域的不正之風和腐敗問題，對各種腐敗案件決不姑息。嚴肅查處擅自變更合同、隨意加大現場簽證等行爲，嚴肅查處利用領導幹部職權直接干預物資採購、工程建設招投標活動，以及爲親屬等特定關係人謀取私利的行爲，特別是要重點查辦利用職權插手干預招標投標、物資採購、設計變更、轉包分包等領域，以謀取私利甚至索賄受賄的案件。

同志們，培養一名稱職的幹部非常不容易，我們不希望任何一位同志在廉潔自律上出問題、栽跟頭，有的同志在許多方面工作都很出色，但因爲觸碰了廉潔“高壓線”，多年付出的辛勤勞動化爲烏有，不僅是家庭的災難、個人前途的斷送，從組織的角度來看，損失也是巨大的。在此，我鄭重表態，在招投標領域、工程管理領域，絕對不打招呼、不過問，一切嚴格按照程序執行。