在公司開展“能力作風建設年”活動動員部署會議上的講話

在公司開展“能力作風建設年”活動動員部署會議上的講話

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同志們：

根據省委、集團黨委、分公司黨委的總體部署，爲深入貫徹許勤書記在全省機關能力作風建設工作會議上的講話精神，經公司黨委研究決定，利用一年時間在公司範圍內開展能力作風建設年活動。通過加強能力作風建設，進一步激發全體幹部職工思發展、謀發展、幹事業的積極性，着力強化素質，切實改進作風，提高行政效能，努力爲公司各項事業發展提供有力保障。今天，按照公司黨委統一部署，我們在這裏召開“能力作風建設年”領導小組辦公室專題工作會議，目的就是對此項工作進行部署、安排，進一步明確目標、職責和工作任務，全面啓動“能力作風建設年”活動。下面，圍繞高標準、高質量開展好“能力作風建設年”活動，我講三個方面的意見。

一、立足新起點，必須認清“能力作風建設年”活動的重要意義

能力過硬方能挑重擔，作風優良才能打勝仗。開展“能力作風建設年”活動，是省委、集團和分公司黨委立足當前繁重發展任務和幹部隊伍實際，作出的一項重要決策部署。公司上下要把思想和行動統一到省委、集團和分公司黨委決策部署和公司黨委工作要求上來，積極推進公司深化改革和現代化大農業建設，充分認識開展“能力作風建設年”活動的重要性、必要性和緊迫性，堅定不移抓好推進實施，確保不折不扣落到實處。

一要認清重要性，深刻領會習近平總書記關於能力作風建設的重要論述。黨的十八大以來，圍繞能力作風建設，以習近平同志爲核心的黨中央先後開展了羣衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育以及黨史學習教育，彰顯了我們黨一鼓作氣抓教育、持之以恆糾“四風”的鮮明態度。習近平總書記從黨的十九大提出增強“八項本領”，到學習貫徹黨的十九大精神研討班上強調做到“五個過硬”，再到去年中央黨校中青年幹部培訓班上要求提高“七種能力”，彰顯了總書記對加強能力作風建設的要求既一以貫之，又不斷昇華。我們要以總書記重要論述爲遵循、爲指引、爲方向，通過開展“能力作風建設年”活動，推動廣大幹部思想大解放、能力大提升、作風大轉變，以高度的政治責任感把能力作風建設這個總書記關心關注、反覆強調的事抓實抓好抓出成效。

二要認清必要性，準確把握省委開展“能力作風建設年”的戰略意圖。堅強的黨性和優良的作風是凝聚黨心民心的巨大力量，是密切黨同人民羣衆血肉聯繫的重要保證。在今年2月24日全省機關能力作風建設工作會議上，許勤書記強調，要深入貫徹落實習近平總書記關於能力作風建設的重要論述和對黑龍江省的重要指示，紮實深入開展全省機關“能力作風建設年”活動，堅決打好能力作風建設攻堅戰，推動機關黨員幹部能力全面提升、作風向嚴向實，爲龍江振興發展提供重要保證。省委開展“能力作風建設年”活動，就是要強化思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，打造適應現代化建設需要的黨員幹部隊伍。可以說，這項活動是省委站位全局的戰略謀劃，是通盤考慮的部署安排，我們要強化使命擔當、提升行動自覺，通過開展“能力作風建設年”活動，鍛造一個個鐵腳板、硬脊樑、寬肩膀，共同扛穩扛牢現代化建設的歷史重任。

三要認清緊迫性，能力作風是“美麗紅衛”高質量發展的重要保證。毛主席講過，“政治路線確定之後，幹部就是決定的因素”。在公司第一次黨代會上，我們提出了建設新時代“美麗紅衛”發展戰略、實施六大行動的奮鬥目標。特別是近日，王守聰書記署名文章《用北大荒精神鍛造農業航母》，更是爲紅衛高質量發展注入了新內涵。藍圖已經繪就，能不能變爲現實，重點在黨員幹部，關鍵在能力作風。有良好的幹部作風，各級領導班子有領導力、執行力，幹部隊伍有凝聚力、戰鬥力，這是我們的信心所在、底氣所在。公司各級黨組織和黨員幹部要站在踐行“兩個維護”的政治高度，深刻認識到抓好能力作風建設，是省委深入貫徹習近平總書記關於幹部能力作風建設的重要論述、建設高質量專業化幹部隊伍的具體行動，是貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學習教育成果的重要抓手，是集團建設“三大一航母”、分公司推進“美麗三江”建設、紅衛實現高質量發展的重要保障。我們必須要通過開展“能力作風建設年”活動，把公司上下的思想統一起來、動力激發出來，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風，推動黨代會確定的目標一步一個腳印變爲現實。

二、啓航新徵程，必須提升“善做善成勇擔當”的能力作風

緊緊圍繞習近平總書記提出的“八項本領”“七種能力”和“五個過硬”要求，緊密結合省委、集團和分公司黨委“能力作風建設年”具體要求，始終堅持把提升政治能力擺在首要位置，把提升專業能力作爲立身之本、成事之基，把提升改革創新能力作爲破解難題、突破瓶頸的關鍵舉措，着力提升統籌發展和安全能力、實戰能力、羣衆工作能力，不斷提高推動高質量發展和現代化建設的能力水平。重點要“提升五種能力、爭做五個表率”。

一是提升政治能力，在堅定理想信念、做到“兩個維護”上爭做表率。在幹部需要掌握的各種能力中，政治能力是第一位的，必須深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力，善於從政治上觀察和處理問題，精準識別現象本質、清醒明辨行爲是非、有效抵禦風險挑戰；不斷提高政治領悟力，深刻領會習近平總書記講話關注的是什麼、強調的是什麼，準確把握中央和省委、集團黨委、分公司黨委的決策意圖、工作安排，結合實際創造性開展工作，確保不懸空、真落實；不斷提高政治執行力，完善貫徹習近平總書記重要講話重要指示和黨中央決策部署工作機制，確保條條落實、件件落地、事事見效。我們必須始終把政治能力擺在首位，推動工作落實政治要求，全力以赴抓出成效。

二是提升專業能力，在學有專長、術有專攻上爭做表率。習近平總書記強調，我們處在前所未有的變革時代，幹着前無古人的偉大事業，如果知識不夠、眼界不寬、能力不強，就會耽誤事。進入新時代、開啓新徵程，我們必須強化“答卷”意識、克服本領恐慌，堅持在幹中學、在學中幹，不斷提高推動高質量發展和現代化建設的能力和水平。我們每一位幹部所在的崗位、從事的工作，上級都有相應的政策規定、都要求有相匹配的業務能力，要幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、鑽一行精一行，努力成爲本領域本行業本崗位的行家裏手。

三是提升改革創新能力，在解放思想、敢爲人先上爭做表率。實現高質量發展，必須堅持以改革破局、以創新出彩，爲紅衛現代化大農業建設凝聚磅礴力量。要解放思想。思想是行動的先導，思路決定出路。要聚焦影響高質量發展的突出障礙、影響紅衛發展的突出矛盾、人民羣衆反映強烈的突出問題，積極走出去學習借鑑先進經驗，既要學習他們解放思想、敢爲人先、革故鼎新的膽略氣魄，更要學習他們察覺機遇、捕捉機遇、搶抓機遇的敏銳能力，破除思維定式和路徑依賴，變“事事找慣例”爲“大膽創新例”，變“路徑依賴”爲“模式創新”。要敢於創新。就是要敢於打破舊有觀念，破除舊有思想，堅持用改革創新思維謀劃推動工作，爲高質量發展注入源源不竭的動力。要敢闖敢幹。就是要在服務中心工作、推進重點項目中，勇於大膽探索、先行先試，凡是中央和省、集團、分公司部署的改革都要及時跟進落實、凡是能夠先行先試的改革都要積極向上爭取、凡是集團和分公司發展需要的改革都要堅決主動推進落實，自覺走在改革創新的最前沿，爲紅衛經濟社會高質量發展提供強勁動能。

四是提升統籌發展和安全能力，在見微知著、應急應變上爭做表率。今年即將召開黨的二十大，需要有平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境，要求我們必須提升統籌發展和安全的能力，做好應對各類突發情況的思想準備、能力準備，常態化開展“守底線、防風險、保安全、保穩定”。要善於見微知著。要不斷提高見微知著的能力，有效化解社會治理風險、社會安全風險等領域隱患；尤其是各級“一把手”要心裏有一本賬，凡事從最壞處打算、做最充分準備。要善於應急應變。急事面前，最能看出領導幹部的決斷能力、實戰水平。黨員幹部面對各種風險挑戰，要做到心中有數、提前預判，對潛在的風險要有預見、有預判、有預案，善於源頭防控、過程把握、應急管控；對於突發情況要分類施策、大膽決斷、從容不迫，根據對事件的準確分析判斷，掌握好決策時機和節奏，決不能按部就班、猶豫不決，錯失最佳時機。

五是提升實戰能力，在擔苦擔難、擔重擔險上爭做表率。幹部作風要在一線檢驗，工作成效更要在一線體現。執行力要強。什麼是執行力？我認爲就是“三個不”：接受任務不找藉口、執行任務不講條件、完成任務不打折扣。當前我們正處於爬坡過坎、攻堅轉型的發展階段，不論是農業、農服、項目，還是鞏固脫貧、環保和民生攻堅，必須有一支作風優良、執行力強的幹部隊伍去推動、去落實。黨員幹部堅持求真務實，既要在“求真”上下功夫，更要在“務實”上做文章，尤其要做到講實情、出實招、辦實事、求實效。在今年的疫情防控、全員核酸檢測等急難險重工作中，正是因爲有一大批站得出來、頂得上去的“無名英雄”，才使得我們克服一個個危機、戰勝一個個困難。公司各級領導幹部特別是主要負責同志，都是“施工隊長”，誰都不能當“甩手掌櫃”，無論幹什麼工作、做什麼事情，都要身先士卒、深入一線，示範帶動各級幹部到基層一線去、到改革一線去、到攻堅一線去，在疫情防控、現代農業建設等重點領域攻堅中砥礪鍛鍊、增長才幹。我們要以“開局就是決戰、起步就是衝刺”的責任感和“不進則退、慢進亦退”的緊迫感，只爭朝夕、分秒必爭，以工作高質高效推動紅衛發展提質提速。

三、譜寫新篇章，必須匯聚“同心同向共奮進”的強大合力

今天的會議，標誌着公司“能力作風建設年”活動已全面啓動。會前，活動領導小組已經下發了詳細的活動方案，各專項工作領導小組，公司各單位各部門和全體黨員幹部要按照分公司黨委的部署要求，高度重視，精心部署，統籌安排、紮實推進，積極投身於“能力作風建設年”活動，努力實現工作作風明顯改善、工作紀律明顯加強、工作效率明顯提高、工作能力明顯提升的目標。

一要健全機制、壓實責任。公司黨委成立了能力作風建設領導小組，由公司黨委書記和總經理任雙組長，下設領導小組辦公室和4個專項工作組，牽頭抓總，專責推進公司能力作風建設，共同營造氛圍、壯大聲勢、保證效果。領導小組下設辦公室，具體負責活動的實施，統籌協調把握重大方向性問題，推動工作落實。領導小組辦公室及各工作專班要自覺承擔起日常組織工作，更好地發揮督促指導、檢查考覈、具體推動的職能作用。同時，各級黨委要高度重視，把能力作風建設作爲重要政治任務，周密安排部署，精心組織推進，層層壓實責任，切實做到認識到位、組織到位、措施到位，迅速掀起能力作風建設熱潮。

二要躬身入局，以上率下。按照“上級帶着下級幹，上級做給下級看”的要求，各級領導幹部要堅持以身作則、當好表率，帶頭查擺並解決突出問題。要從公司本級做起、從領導幹部改起，公司各部門帶動基層單位、行業系統，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，決不能以要求別人轉變作風來代替自己轉變作風，全面引領公司黨員幹部上行下效、主動作爲。各專項領導小組成員單位要按照習近平總書記重要論述開展好理論業務學習、專題培訓和特色活動，一級做給一級看、一級帶着一級幹，形成“頭雁”效應和“雁陣”格局，上下聯動強素質提能力、改作風抓落實，形成高質量發展思想合力和工作合力。

三要精心組織，周密實施。能力作風建設年活動爲一年時間，將實施以“解放思想、振興發展”研討和6個行動爲主要內容的“1+6”綜合性舉措，即開展“解放思想、振興發展”研討，實施重大決策部署督辦落實、集中攻堅破難、學習型機關創建、機關工作質效提升、不良作風整治、正向引領激勵等專項行動。專項活動領導小組要嚴格按照各自方案制定的目標、措施、時間、要求開展活動，做到規定動作高質量、自選動作有創新。領導小組辦公室及工作專班要進一步修訂完善各項管理制度，建立健全能力作風建設長效機制，真正達到受教育、轉作風、強服務、提效能、促監管的目的。公司各級領導幹部要自覺、全員、全方位地投入到活動之中，紮紮實實地把專項活動各項要求落到實處，着力提高幹部隊伍的整體素質。

四要聚焦問題，標本兼治。作風問題事關事業成敗，事關黨員幹部在人民羣衆中的形象。開展“能力作風建設年”活動，要從幹部隊伍作風建設方面存在的突出問題入手，把問題找準查實、把根源剖深析透，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，全面梳理需要攻堅突破的重大任務、重要問題，列出問題清單、建立整改臺賬、壓實整改責任、明確整改時限、掛賬銷號推進，確保“問題、整改、責任”閉環管理。同時，要注意標本兼治，既“找病竈”強力治標，更“查病因”聚力治本，努力解決深層次問題，避免舊弊未除、新弊又生。堅決防止不擔當、不作爲甚至亂作爲的問題，堅決整治形式主義、官僚主義問題，推動黨員幹部傳承弘揚黨的優良作風，用心謀事、用情幹事、用力落實。

五要加強督導，務求實效。領導小組及辦公室要發揚“釘釘子”精神，鍥而不捨、跟蹤問效、一抓到底，採取巡迴指導、現場觀摩、隨機抽查等方式，對各單位各部門和各級黨組織的專項活動開展情況進行督查指導，及時發現問題，督促限期整改，確保活動取得實實在在的效果。要堅持過程和結果、定性和定量、平時掌握和年度評價相結合，形成年初檢視、全年推進、階段總結、年底考評的工作閉環。同時，將工作開展情況納入考覈、巡察內容，對開展不力的約談單位主要責任人，及時通報批評，確保不搞形式、不走過場、取得實效。

六要統籌兼顧，推動工作。要正確處理好能力作風建設與其它工作的關係，把能力作風建設年活動與集團第一次黨代會、分公司第一次黨代會、公司第一次黨代會、十四五規劃和中心工作、日常工作有機結合起來，把開展加強能力作風建設年活動融入到年度確立的各項目標任務中，落實到各項工作的始終，做到用好的作風推動工作落實，用好的工作業績檢驗活動成效，確保兩不誤、兩促進。

七要強化宣傳、營造氛圍。要充分發揮主流媒體的作用，重點不是關注哪個單位、部門開展活動有多麼轟轟烈烈，而是要用事實說話、用實績說話，用推動工作的實際成效，用沒有水分不摻假的數據，用人民羣衆的滿意度來檢驗能力作風建設的成效。同時，也要旗幟鮮明地揭露一批突出問題，利用反面典型進行警示教育，營造重實幹的濃厚氛圍。

同志們，能力作風建設是一項長期任務，是永恆的主題。希望廣大幹部對“能力作風建設年”活動要入腦入心，真正抓在手上，落實在行動上，積極行動起來，以飽滿的熱情、認真負責的態度，主動投入到開展“能力作風建設年”活動中來，爲切實推進“三大一航母”建設提供堅強保障，努力譜寫“美麗紅衛”建設新篇章！