在公司幹部作風問題排查整改工作啓動部署會上的講話

在公司幹部作風問題排查整改工作啓動部署會上的講話

同志們：

剛纔我們傳達學習了中共中央辦辦公廳以省紀委、省委組織部關於加強幹部作風建設的文件精神，宣佈了我們公司開展幹部作風問題排查整改工作的方案，對這項工作的開展也提出了具體的目標要求。這項工作的開展，對我們公司來說，是非常必要也非常及時的。

開展幹部作風問題排查整改工作的重要性，我想大家通過近期的學習，也都非常清楚。在去年底，習近平總書記就新華社發表的一篇題爲《形式主義、官僚主義新表現值得警惕》文章做出批示，糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。並要求各地區各部門都要擺表現，找差距，抓住主要矛盾，拿出整改措施，紮紮實實地改。各級領導幹部都要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。今年5月份，中共中央辦公廳又印發《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的意見》，就各級黨組織建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲，提出意見。8月13日，省紀委、省委組織聯合下文，要求全省各級“開展幹部作風問題排查整改工作”。所以目前全省各級，各機關、企業都在落實部署這項工作。

公司黨委按照省公司黨委、市局黨組的“幹部作風問題排查整改工作方案”，結合我們的自身實際，也制定了公司的工作方案。會後，我們各支部、各單位、部門都要認真組織學習，貫徹落實。在這裏我想結合公司當前工作，對公司各級推進實施“幹部作風問題排查整改工作”提幾點要求：

一、要把遵紀守制方面的問題排查，重點落實在嚴格公司各項紀律，提升幹部隊伍整體風貌上

    前一段時間公司陸續給員工都放了年休假，大家都得到了休息和調整。明天就要進入9月份，開始我們三季度經營目標任務的最後衝刺。公司各級一定要以本次“幹部作風問題排查整改”工作，作爲我們收心聚力、衝刺任務的契機。

在“幹部作風問題排查整改”工作中，我們要重點從進一步嚴明公司勞動紀律做起。公司市本級各部門，必須嚴格執行上下班簽到制度。我也要求過綜合管理部，定期對員工上下班簽到情況進行統計，對遲到、早退員工進行每天統計、通報，月底人力資源部處罰後報財務，直接從員工的工資中扣除。我們各支公司、市區運營公司，也要結合各自的實際，嚴格勞動紀律。

公司班子領導，因公外出都要在綜合管理部進行去向登記，中層正職、副職請假都要經過主管領導的批准，並在人力資源部報備。各支公司也要建立起相應的制度，凡負責人外出，都要有登記。

公司的窗口服務人員，特別是營業廳、智慧服務中心的工作人員，要統一着裝上班。公司本級各單位、部門的員工要着工裝，要有一個良好的國企員工形象。

同時公司紀委、綜合管理部要成立巡查組，對公司本級機關各辦公室進行紀律檢查，對查出上班期間做與工作無關的事，着裝不符合要求，不按時上下班的員工要通報批評，兌現處罰。客戶服務部、智慧業務運營公司也要對市區各營業廳、智慧服務中心進行檢查，對發現的問題一定要督促整改，被省、市紀委及省公司的暗訪人員檢查出問題，相關人員不僅會受到處罰，而且還將追究上級責任。

二、要把慢作爲、不作爲、亂作爲問題的排查，與當前公司存在的突出問題結合起來

我們各級幹部要清楚地認識到，公司當前存在的突出問題，常此下去會造成公司嚴重的運營風險。這些問題的表象下面，就是我們公司幹部在工作中怕困難，慢作爲、不作爲造成的。省公司王立強書記在前天召開的全網幹部作風問題排查整頓工作部署視頻會上就指出，我們一些幹部把項目當成筐，啥都往裏裝。日常開支不夠了，就從項目資金裏套取，一問建設進度，就說建設資金不足。我們個別支公司就存在着把設備器材購置款當作管道租賃費支出的情況。

就以上問題，省公司也做了部署，由省公司紀委負責，成立督查組下來檢查，並且要抓出典型，以案促改。在公司7月份經營工作會上我也說了，我們半年經營任務還有不少掛賬。這次省公司紀委會一併對應付賬款過長，工程長期不決等突出問題，進行嚴格查處，絕不手軟。

公司的“幹部作風問題排查整改”工作，就要圍繞這些突出問題排查、整改，而且要趕在省公司紀委督查組之前查、改。不能等上面下來查出問題，我們各級相關負責人都要被追責，並受到處分。

三、要把慵懶散慢虛問題的排查，和工作效能的提升、服務的下沉聯繫起來

下半年以來，公司實施了網格經營承包，這些工作都需要我們進一步提高工作效能，加緊推進，容不得半點慵、懶、散、慢、虛。在工作中，我們還存在着對網格營維支持不到位，市場和維修人員配合不到位，平安小區項目推進緩慢，售後維修人員響應不及時等問題。

在對幹部慵懶散慢虛的問題排查、整頓上，我們各級要聯繫這些存在的問題，對工作中不思進取，推卸責任；畏難怕苦，懶政惰工；自由散漫，我行我素、不聽招呼；等靠觀望，慢條斯理，按部就班；弄虛作假、虛報瞞報的幹部，要找出典型，嚴厲懲治。在排查工作中，公司各級要設立舉報電話，及時發現線索、苗頭，公司紀委要一查到底。同時我們要對查出的問題幹部，嚴格按照“三項機制”規定，啓動退出機制。公司絕不遷就姑息，讓紀律、制度形同虛設。

公司各黨支部也要負起責任，加強黨員、幹部的監管、學習，切實讓黨員幹部從思想認識上不願慵、懶、散、慢、虛，真正做到務實勤政，發揮出黨員在工作中率先引領的作用。

我們各級黨員、幹部，千萬不能有利益就是自己的，有責任就是別人的。在公司轉型的陣痛期，一定要統一思想，不利於員工隊伍穩定的話不要說，不利於團隊建設的事不能幹，嚴格踐行“三嚴三實”，以身作則，帶領員工紮實苦幹，推進公司各項目工作快步推進。

四、要把“四風”問題的排查整頓，與制度的完善建設結合起來

我們公司的幹部隊伍中，形式主義、官僚主義在一定程度上是存在的。如：一些幹部對待工作“不怕員工不滿意，就怕領導不注意”，在工作中只謀人不謀事；對待工作任務不協調、不幫助，只是一味地硬壓、硬派；遇到問題推諉扯皮，只給下面提問題，不找解決辦法；一些幹部沒有大局意識，辦事拖沓敷衍，遇到問題和困難，就把責任往上推；還有些幹部熱衷於將責任下移，把“履責”變“推責”。公司一些規定和制度落地難，誰堅持原則就反對誰，爲了一己私利，損害公司利益，這些都是非常不正常的。

公司這些不良風氣的存在，反映出我們公司一些制度還是不健全、不具體，監管執行難是導致“四風”問題存在的重要因素。所以公司必須進一步加強相關制度建設。我們要從小處着手，認真對工程建設、項目立項等關鍵領域開展制度約束的漏洞梳理，進一步規範完善相關制度要求，提高決策的規範化、科學化、透明化，防止權力任性。

同時“四風”是作風出現問題的一個重要原因。我們在制度執行上量化的東西太少，軟指標考覈的太多，使我們的好多制度和改革無法落地。我們公司紀委，一定要切實履行起紀檢監察職責，對待問題要敢於動真碰硬，從小從細持之以恆去抓，使公司黨員幹部時刻繃緊作風建設這根弦。

五、要以作風問題排查整改工作爲抓手，切實解決公司業務發展滯後的問題

開展“幹部作風問題排查整改工作”的目的，在

於通過這項工作，進一步提升黨員幹部在時代，有新風貌、新作爲。具體到我們公司，就是切實排查、整改我們黨員、幹部隊伍中存在的問題，讓大家以更加昂揚的精神風貌，投入到推進轉型發展、深化改革，實施“四新”戰略的工作中，從黨員幹部的思想作風層面，解決我們當前運營發展的實際問題。

我們各級幹部要從是否對“四新”戰略認識不足。發展業務信心不足，缺乏主動作爲和信心和勇氣；是否存在對用戶發展重要性認識不足，網格化承包制推進緩慢；是否對“三項機制”的精神不領會不掌握，依然抱有事業心態等方面，從內心深處認真審視自己，查找自身存在的問題，切實把自身的思想、行動，統一到推進公司轉型發展，實施“四新”戰略的需求上來。

同志們，“幹部作風問題排查整改”工作是我們全省上下的一項重要工作。排查整改成效對於我們進一步轉變作風，提升效能，加快經營發展，具有重要意義。這次排查整改時間緊、任務多，各級一定要按照公司既定的工作方案，紮紮實實地認真落實，決不能有僥倖心理，放鬆懈怠，確保通過這項工作，使公司幹部隊伍的作風得到切實加強，黨員率先引領的作用進一步凸顯，開創出公司轉型發展的新局面。

謝謝！