證券行業個人工作總結
第一篇:證券行業人員的個人工作總結
號角相聞,告別xx業界風雲;戰鼓催發,迎來更富挑戰的xx。站在新一年的起點,**證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶佔券業新的戰略制高點、以資源深度整合爲突破口、以發展締造新希望的序幕。回首xx年,**證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼併等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規範發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設爲側重點,公司全體幹部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。
過去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇於探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,**證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼併三大業務的協同發展,並逐步培育了在基礎行業特色與品牌。(資源來自haoword)xx年**投行業務又上一新臺階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標誌着我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。
經紀業務扭虧爲盈,市場份額逐步上升,從交易所公佈的xx年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名爲21位,比xx年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作爲拓展市場、搶佔客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通爲主的非現場業務,並初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比xx年提高了一倍。
內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到 執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事後各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啓動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。
告別xx年,回首載浮載沉、激盪變換的業界風雲,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大幹部員工風雨與共、頃盡全力奮鬥過,衆志成城、滿懷喜悅收穫過。儘管有些工作還不盡如人意,儘管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今後攻堅的着力點。
展望xx,**證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。爲什麼如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也爲我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。
在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,爲xx年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在**證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。
新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!
第二篇:證券行業2014工作總結
2014個人工作總結
子在川上曰:逝者如斯夫,不捨晝夜.不知不覺,2014即將結束,新的年度就要開始.雖然一切都顯得蠢蠢欲動,還是要回顧這一年來的點點滴滴.
更重要的是:這一年的收穫可以讓我以後的工作在健康的道路上穩紮穩打,繼續在公司領導的帶領下奮進;這一年的壓力與挫折,也更讓我感受到自身的不足,感受到學習與努力的重要性.
對我來說,這一年是不尋常的一年.入職山西證券, 相見恨晚.我渴望飛翔的心,期待怒放的生命,終於找到了一塊棲息地和一羣志同道合的朋友. 隨着日子的一天天逝去,對證券行業的日漸瞭解,我就越覺得這一切自己是如此的幸運。幸運之餘,便是迷茫。 我所在的崗位----營銷支持崗,2014年新年伊始,營業部全體員工熱情高漲,在營業部領導的帶領下,展開一年的工作.營銷部開始策劃一年的營銷計劃與營銷方案.
在建設與維護渠道方面,我們逐一拜訪了侯馬市轄區包括工農中建4家銀行15家銀行網店,曲沃縣工農建3家銀行的4家營業網店.在新絳等離營業部比較遠的銀行網店,營業部依然不放棄對銀行資源的儲備,培養經紀人爲主導的維護地區的銀行網店,區分發掘銀行資源.
在各個小區的營銷活動中,營銷部帶領所轄營銷人員深入市區各個小區,首先在宣傳上讓大家知道山西證券,提升營業部在本地區的
知名度,以達到行情爆發的時候引導自然客戶前來辦理業務.其次對有興趣的客戶做重點回訪.
一年中,營銷部把營銷人員的儲備放在了第一位,由於地理位置造成的人才匱乏,營銷部把招聘工作上升爲日常工作的一項,還與臨汾營業部營銷部聯合招聘一次,並在侯馬,曲沃,新絳分別進行招聘.其中侯馬地區爲持續招聘.營業部現有簽訂合同營銷經理3名,在崗培訓生4名.我堅信,在我們的不懈努力下,一定會打造一支驍勇善戰的營銷團隊.
今年營業部新增資產任務4000萬,營銷部承擔任務1000萬.從年初到現在,營銷部共開戶戶,實現新增資產萬,營銷人員銷售基金,我們肩負着營業部實現發展,做大做強的重任,沒有完成任務,在此深深的向各位領導致歉.侯馬地處晉國古都,昔晉文公作三軍六卿,勤王事於洛邑、敗楚師於城濮,盟諸侯於踐土,開創晉國百年之霸業,今山西證券設營業部於侯馬,我輩雖不才,豈畏懼工作之艱難,願誠惶誠恐,但見侯馬營業部之輝煌.
對於攀登者來說,失掉往昔的足跡並不可惜,迷失了繼續前進的方向卻很危險。經濟危機總會過去,好的行情,隨時會來.明年,我依然充滿希望,銀行渠道我們還會進一步進行維護,在與銀河證券的競爭中不丟一寸土地.銀行渠道固然重要,但依然要走出去,公司營銷管理總部10月份的營銷專題會議給了我很多啓示,我們已經開始醞釀與侯馬本地大型超市,肯德基,等消費場所進行下一年的營銷活動,拓寬我們的營銷渠道,突破地域與經濟的限制.營銷經理的培養與招聘上,
依然是明年工作的重中之重,根據公司的營銷政策,選拔優秀的營銷經理,組建有質量的營銷團隊.
對於明年的計劃,我不敢豪言闊語的向領導請示,我要做多少資產,要完成多少基金,團隊要如何發展的如何強大,營銷工作做得如何出色,但古語云:天道酬勤,多一份耕耘,就多一份收穫.我願在工作崗位上勤勤懇懇,不怕吃苦.努力做好自己的本職工作,爭取在完成公司分配的任務的基礎上,取得更好的成績.
人生爲棋,我願爲卒,行動雖緩,可誰曾見我後退一步!
侯馬營業部
呂金盛
2014-12-16
第三篇:證券行業工作總結
號角相聞,告別xx業界風雲;戰鼓催發,迎來更富挑戰的xx。站在新一年的起點,**證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶佔券業新的戰略制高點、以資源深度整合爲突破口、以發展締造新希望的序幕。回首xx年,**證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼併等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規範發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設爲側重點,公司全體幹部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。
過去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇於探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,**證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼併三大業務的協同發展,並逐步培育了在基礎行業特色與品牌。xx年**投行業務又上一新臺階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標誌着我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。
經紀業務扭虧爲盈,市場份額逐步上升,從交易所公佈的xx年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名爲21位,比xx年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作爲拓展市場、搶佔客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通爲主的非現場業務,並初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比xx年提高了一倍。
內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到 執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事後各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啓動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。
告別xx年,回首載浮載沉、激盪變換的業界風雲,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大幹部員工風雨與共、頃盡全力奮鬥過,衆志成城、滿懷喜悅收穫過。儘管有些工作還不盡如人意,儘管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今後攻堅的着力點。
展望xx,**證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。爲什麼如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也爲我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。
從券業發展外部環境看,xx年,隨着宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,並開始着手解決,這爲資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持並與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成爲當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。
從券業發展走勢看,經過十多年發展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。儘管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼併、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成爲過眼煙雲。
面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,**證券完全有笑到最後的潛質。
我們有股東單位給公司的有力支持及其爲公司提供的巨大的發展空間,這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最後”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩健經營、規範發展的理念,在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成爲判定券商生死大限的背景下,又爲我們增添了一份優勝劣汰後分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象,在輿論界普遍認爲券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,**債的順利
申報和成功發行,就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過xx年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,**證券已經成爲業內的一支勁旅。
在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,爲xx年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在**證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。
新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!
第四篇:證券行業個人年終總結文檔
時間飛逝,2014已經結束。過去的一年是整個大環境不給力的一年,但也是體現着個人的自身能力,在困難的環境下把壓力轉爲動力,不斷嘗試,努力尋找突破口,是過去一年的關鍵詞,也將總結出過去一年的努力。
2014雖然已經過去,但不理想的業績仍然不斷出現在腦海,環境不好只是一個藉口,不能把它作爲業績不理想的“理由”。在嘗試各種突破的時候雖然得不到較好的效果,但也積累了經驗,打下了關係。以下系本人的要工作總結。
一, 開戶系作爲業務的最基本工作,但市場和開戶竟同時出現了連續3個月的
“空白期”,經過多次與銀行溝通,開戶也是得到少少的緩解,在10月份
和12月份得到了兩個資產較大的客戶,資產分別是20萬和50萬。
二, 新增資產是體現一個客戶經理整體的能力的數據,本人2014的新增資產不
如理想,沒有好好的把握市場的走勢,利用行情好的時候把客戶“鎖住”,
短暫行情一過,客戶的開戶熱情減少。錯失了不少機會,這將會成爲我業
務生涯最寶貴的經驗,把握時機,主動出擊。
三, 競賽任務是公司作爲刺激員工的一種強力工具,在較好的獎勵條件下,員
工利用自身條件發揮最大的能力。在與銀行溝通的同時也不斷通過自身與
客戶的關係尋求機會。在銀行方面因爲開出的條件與其產品有所衝突,所
以只能尋求個人與客戶之間的合作,但任務未能完成,最後通過與關係較
好的客戶達成共識,轉進20萬。打破了“0”的尷尬。
四, 銀行與客戶的關係,這個關係能保持良好的合作是能否在行業生存下去的
不二法寶,有了銀行的客戶資源與自身客戶的轉介紹,纔是一直走下去的
最好通道,在與銀行的合作一直保持良好的狀態,這也是一直支持我走下
去的關鍵因素,在接下來的2014也會堅持這塊良好的資源,而與客戶的合
作就成爲了我明年的工作重點。
以下是本人的2014工作計劃:
一, 理財產品是現在作爲留住客戶信心的最好工具,有良好的穩定收益,合理
的資金安排,作爲與客戶交談時最好的話題。2014將會加大對理財產品
的學習和運用,利用穩定收益與客戶保持良好的溝通,有了良好的關係才
能在關鍵時刻得心應手。
銀行合作是一環必不可少的重點工作,在未來的一年將會堅持現有的合作
關係的基礎上再進一步,令銀行在其理財產品上得到協調,客戶的資金能
靈活運用,達到三贏。
客戶溝通是作爲客戶經理的日常工作,但這方面確是一大學問,利用有限
的資源,發揮最大的效果。這一絕技要通過長年累月的實踐和學習,成爲
我在未來一年的核心工作,通過良好的客戶關係,發展出成熟的網絡。 二, 三,
在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!
第五篇:證券行業工作的自我總結
證券行業工作的自我總結
時間飛逝,轉眼間2014年已經過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有sars的肆虐橫行,也有公司的上市。回顧這一年來,金證公司的所有人齊心協力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終於迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。爲了公司的上市驕傲和自豪,也爲了我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。
年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經驗。往返於三家營業部之間,搭建測試環境,仔細的測試,在測試中發現問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統終於順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經驗,爲做以後的集中交易奠定了基礎。之後,負責中關村證券b股集中交易,因爲以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩週時間,十幾家營業部全部上線,系統運行正常。
從前年開始,公司意識到我們櫃檯軟件版本不統一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對櫃檯的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部,中信白家莊營業部,金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區櫃檯軟件的版本的統一。
由於券商的需要,公司適時推出了針對區域集中的產品kb32櫃檯軟件系統。三月份,我負責漢唐證券的區域集中。由於軟件剛剛推出,還存在着一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司籤的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先後完成了漢唐南京營業部,漢唐蚌埠營業部,漢唐湛江營業部(兩家營業部,四家服務部),漢唐茂名營業部,漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細,使得系統上線都比較順利,沒有什麼問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩餘配售和中籤繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到kb32。
然後實施北京三家營業部(銀河北京月壇營業部,銀河北京天壇營業部,銀河北京西直門營業部)的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中後,公司派我到天津實施天津地區三家營業部(銀河天津雲景營業部,銀河天津大連道營業部,銀河黑龍江路營業部)的區域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。
在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售後服務工作,增加了很多經驗,證券行業的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售後維護過程中保持着很強的責任心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關係相處的很融洽,得到了客戶的認可。有着很強的團隊精神,協助其他同事完成一些工程項目。
在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發事件的能力,和程序方面的水平。今後還要不斷的加強學習,提高技術和業務水平,更好的服務於客戶,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。回憶過去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。
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