搬遷個人工作總結

易地搬遷扶貧是一種兼有消除貧困、發展經濟、保護生態環境和促進社會和諧多重效益的自願性移民扶貧方式,是新世紀扶貧工作和實施西部大開發戰略的重要舉措。親愛的讀者，小編爲您準備了一些搬遷個人工作總結，請笑納!

搬遷個人工作總結1

我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀爲指導，堅持以市委提出的“三更要求”爲行爲準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下：

一、基本情況

今年，我區成功升級爲國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，羣衆期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了拆遷安置的各項工作。共啓動、完成工程建設項目____個，共投入資金______億元;共開發徵用土地______多畝，累計拆除房屋約____萬平方米，拆遷羣衆____戶。創造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

二、具體做法：

(一)、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”(廟坡、八門、廖家、茶場)齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬，參加“五創提質”執勤____次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷安置涉及到羣衆的直接利益，是羣衆最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待羣衆諮詢熱心;調查補償情況細心;聽取羣衆意見耐心;覈實安置補償標準公心;善後安置關心。真正做到情爲民所繫、利爲民所謀、權爲民所用。

(二)、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導羣衆正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會____次，發放宣傳資料____份，掛宣傳橫幅____條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐羣衆心中，爲順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八門居委會的______，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣衆進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣衆素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解______次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣衆對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的羣衆還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大羣衆的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。

3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。

拆遷安置工作事關每一位拆遷羣衆的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中，我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣衆的監督，同時成立覈查組，對羣衆提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。 二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行爲，加強監管，堅決杜絕那種對違法行爲“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，爲了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨;爲確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工，配合監理部門對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次，下發監理通知單74份，參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，爲了進一步規範我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯繫實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，爲今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

4、妥善安置，持續發展，享拆遷安置之惠。

今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情;求質、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啓動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收，還有9棟接近完工;八門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成;廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設完成;茶場安置小區，規劃用地240畝，總建築面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區達____個，正在建設的安置小區的____個。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則，採用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一併辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理，做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性，並能與市、區總體規劃統一協調，我們所建的安置小區成爲岳陽城區一道亮麗的風景。

三、存在問題：

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。

在的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈;各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障;羣衆的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續求真務實、開拓創新，紮實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績!

搬遷個人工作總結2

調任拆遷辦工作以來，在拆遷這個倍受社會各界關注的崗位上，加強黨性鍛鍊，築拒腐防變的思想防線，同時注重學習房屋拆遷的法律法規知識，努力提高自己的政策理論及業務水平。團結帶領班子和全體幹部，創新理念，放膽實幹，爲圓滿完成全年的房屋拆遷任務作出了積極貢獻。現將任職情況作總結

一、增強了在新形勢下拒腐防變的能力，提高了自我約束能力，自我警省能力。加強作風建設，認真執行各項規章制度。本着“誰主管，誰負責”;“誰出問題，誰承擔責任”的工作原則，狠抓落實，務求實效。加強自身黨風廉政建設，以身作則、廉潔自律。認真貫徹落實____集中制原則，胸懷全局，堅持原則，當好參謀，搞好團結。對上級組織決定的事果斷服從，對重大事項及時請示、彙報，並及時向下級傳達。自覺接受黨和人民羣衆的監督。不斷改正工作作風，提高領導藝術，遵守廉潔自律的各種規章制度，杜絕腐敗現象的滋生。認真堅持弘揚實事求是的優良作風，堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統，廉潔從政，在工作中，不斷增強廉潔奉公、執政爲民的意識，真正做到上不負黨，下不負民。從嚴要求自已，使自已的一言一行符合“__”的重要思想;符合與時俱進的精神;符合黨紀政紀的規範。始終把“公正、公平、公開”作爲拆遷工作的準則。始終堅持____集中制原則，按照組織程序集體研究決定，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。在工作中我們放棄節假日，非凡是在今年的聞打印機路改擴建、塔城市土地儲備項目、塔城市第一國小綜合樓建設、塔巴北路改擴建重點公益性項目的拆遷中，“盡職盡責，全力以赴”到現場去幫助協調解決矛盾，爲促進拆遷雙方達成拆遷補償安置協議起到了要害性的作用。因此，在我和副主任的帶動和影響下，全體黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下，拆遷辦上上下下堅定信心，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的重點拆遷工程任務。

二、城市建設與房屋拆遷工作密不可分，緊密相連，房屋拆遷是前提，城市建設是結果。因此，要搞好城市建設工作，我們就必須要搞好房屋拆遷工作。__年計劃拆遷建築面積爲6。6萬平方米，計劃拆遷戶數364戶。截止目前共發放拆遷許可證19個，實際完成拆遷建築面積爲5。6萬平方米，拆遷總戶數爲342戶。共付拆遷補償安置費3000萬。

其中7個公益性項目：實際完成拆遷建築面積爲3。4萬平方米，拆遷戶數178戶。共付拆遷補償安置費1915萬。(①聞打印機路建設項目75戶已全部拆遷完畢;②塔巴北路改擴建項目21戶已全部拆遷完畢;;③塔城市土地收購儲備項目共完成拆遷32戶;④防洪應急工程共完成拆遷44戶;⑤塔城市一校綜合樓建設已全部完成拆遷6戶。剩餘花園街道路改擴建8戶、塔城市土地收購儲備項目10戶、防洪應急工程2戶正在積極實施拆遷協商)。12個房地產開發經營項目：實際完成拆遷建築面積2。2萬平方米，164戶已全部拆遷完畢，共付拆遷補償安置費1085萬。剩餘34戶正在積極實施拆遷協商。爲做好我市的拆遷工作，我們着重從以下幾個方面着手。

(一)完善措施，抓好宣傳，營造良好的政策輿論環境

在認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上，通過新聞煤體參加行風熱線、編制拆遷信息報表，以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公佈拆遷信息，引導並逐漸形成全社會關心、支持、監督城市建設的良好氛圍。

(二)嚴格制訂拆遷計劃，合理控制拆遷規模，穩步推進城市化進程

1月份，完成了塔城市中長期拆遷計劃及__年拆遷實施方案的申報工作。對每個拆遷項目均嚴格執行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》，做到“四合法一到位”，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷當事人的合法權益。

(三)加強拆遷治理，規範拆遷行爲，全面提高拆遷工作質量

一是嚴格按照國務院《城市房屋拆遷治理條例》、新疆維吾爾自治區(實施《城市房屋拆遷治理條例》細則)、《城市房屋拆遷行政裁決規程及規則》的規定和程序開展工作，嚴格按《條例》第七條履行審查辦證手續，對符合條件的項目頒發拆遷許可證併發布拆遷公告，從源頭上遏制無證拆遷;二是對於拆遷人，除對其進行拆遷法律法規宣傳教育外，在日常治理中督促其嚴格履行拆遷補償安置協議，在規定期限內支付拆遷補償金，完成產權調換的各項手續;三是對於拆遷實施單位及拆遷人員，要求他們持證上崗，經常對其進行安全施工教育，確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監管的範圍，並實行專款專用。五是今年重點治理了無證拆遷行爲，通過我們調查覈實後，共對4個房地產開發項目下發了限期辦理拆遷許可證的通知書，以規範拆遷市場，糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區(城市房屋拆遷治理條例)細則第六條規定，對公益性項目聞打印機路建設、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應急工程建設項目，分別組織召開了3次拆遷前期聽證會，這是我市有史以來的第一次，徵求廣大被拆遷戶是否同意拆遷，有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷，這就爲今年順利簽定拆遷補償安置協議奠定了基礎。

(四)堅持依法行政，嚴格規範拆遷裁決行爲

今年我們重點圍繞拆遷法規的貫徹實施和遺留舊案的妥善處理兩條主線，着眼於消化拆遷矛盾這一根本目的，強化調解，審慎裁決。一是成立了裁決庭，設立三名裁決人員，實行合議庭裁決結果的方式;二是優化裁決程序，及時調整了立案受理程序、告知程序和裁前解調程序，爲了解除16戶被拆遷戶對該房屋評估結果的異議，多次委託“新疆維吾爾自治區城市房屋拆遷估價鑑定委員會”專家來我市對上述16戶被拆遷戶房地產進行鑑定，緩解了矛盾，打消了被拆遷戶的疑慮，也爲我辦提供了裁決依據。截止目前爲止，共受理行政裁決申請33個，對10戶被拆遷戶由班子集體討論下發“城市房屋拆遷行政裁決書”，限被拆遷戶在裁決規定的期限15天內搬遷，到期再不搬遷的，申請市政府或法院實施強制拆遷。其中：23戶後經多方面作工作最終達協，終止了行政裁決，2戶強拆前簽訂了協議，因此，無強拆案件發生。推動了公益性建設項目的拆遷進度。

在拆遷工作中，我們切實站在保護拆遷雙方當事人切身利益上，注重調解工作，“以調爲主，調、裁結合”，積極發揮行政裁決的功能作用，靈活運用、務求實效、加班加點。我們的具體作法是：一是前期入戶多次作工作，並對評估漏項責成估價部門復估，復估後再協調，力爭使雙方當事人達成協議;二是在調解聽證過程中適時引入拆遷監管工作組旁聽、列席的工作機制，通過營造更加公平、公開的裁決氛圍，減少對抗性，增強信賴感，有效化解爭端。對無能力解決住房的被拆遷人，屬於公益性項目的，由市政府提供住房予以安置，屬於房地產開發等經營性項目的，由拆遷人爲被拆遷人提供具備基本居住條件的安置用房，使被拆遷戶居有所屋。

(五)熱情服務,妥善處理，做好信訪接待工作

我們以“實事求是、依法處理，區別對待、限期解決，屬地治理、有利穩定”爲工作準則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和羣衆反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到四個及時：一是對政策有明文規定的及時答覆;二是對重大複雜的疑難問題及時彙報，明確以後及時回覆;三是對屬於職責交叉的事項及時與有關部門會商，在規定時間內作出答覆;四是對領導和上級轉批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有着落，我們接待拆遷來信來訪來電話65件次，辦結率爲100%。

(六)與時俱進，內外兼修，不斷提高辦公水平。

一是辦公設施現代化，配備了打印機、打印機等辦公設備，爲各項工作的更好開展提供了硬件支持;二是規章制度健全化，建立健全了各項規章制度、工作流程，法律法規懸掛上牆，得到了省、市聯合檢查的好評;三是檔案治理規範化，將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現行拆遷法律法規進行了認真仔細輸理，分門別類，裝訂成冊，更加方便了查閱;四是人員素質全面化，兩名同志參加了拆遷裁決員培訓，全體人員參加了行政許可法學習，主要負責人多次參加自治區及地區組織的各類拆遷會議，學習交流工作經驗，學習領會新精神，並及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學習;五是開展工作團隊化，拆遷工作涉及到建設、財政、國土、房管等諸多部門，我們採取部門聯動措施，一線辦公，聯合執法，有效地推進了拆遷工作順利開展。

由於我市城市建成年代久遠，城市建設完全處於在老城基礎上進行改造的局面，這就意味着城區內將有大量年代久遠、破爛危舊建築物被拆除，有相當數量的被拆遷羣衆面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠。

搬遷個人工作總結3

在市政府“三年大變樣”工程的高度，爲確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學校領導精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關於學校按期搬遷的有關指示精神。在各級領導親自指揮和督導下，大家齊心協力,於20__年4月6日18點前全面完成了學校的搬遷工作,現將在此項工作中的有關體會總結如下:

一、統一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。

在這次搬遷工作中，首先自己率先垂範、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學校領導的指示精神，認真落實校長“細謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，爲學校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領導保持高度一致，齊心協力，精誠團結，聽從指揮，學會在困難中調整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。

在這次搬遷工作中，各級領導先後召開不同層次的會議，我有幸作爲其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領導多次會議的心理疏導和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環的孤獨和恐懼。服從學校領導的安排，在擔任三個班教學，不影響教學的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班後的調度和工作進程彙報總結會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協作、資料的整理歸檔，正常教育教學任務的保證，可以說，整個人是處於全運轉狀態，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學校搬遷工作的順利進行。

二、忙而不亂，沉着冷靜，積極應對突發事件

在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學生的家長會作爲安置前工作的重中之重。由於考慮到家長的情緒和不理解情況的出現，決定三個年級分開召開。九年級年級由於面臨會考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學習經不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。

八年級年級學生家長會，本就是我們包括教育局領導預測可能是家長反映最強烈的年級，一是因爲本年級學生人數佔幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最後一屆國有民助生，是花錢購買相對優質教育資源的學生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長儘管當時有不理解和憤怒，但經過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。

七年級年級家長會最後召開，教育局和我們自己都認爲這應該是問題最小的年級，因爲人少，而且是全義務教育。但家長會後，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領導，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最後，我們不得不請示教育局，這時，家長衝進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，爲家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領導反映。家長當時情緒還是非常激動，並聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答覆，家長將到教育局和市政府門前請願。第二天，教育局藏助理親自來學校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續還有到來的。對話結果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和幹事小武同樣也沒辦法吃飯，最後總算允許吃飯了，他們三人吃中午飯，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因爲飢渴帶來更爲強烈的情緒波動。而在這之間又發生了八年級年級學生二8和二5班女生打羣架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學校，很不冷靜，後來在路人的幫助下，總算沒有發生更爲嚴重的衝突，讓雙方家長現帶孩子值到醫院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。

之後就是連續漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙着給學生辦理轉出，一會兒家長又反悔將轉學手續退回。一邊忙着部門的日常工作，一邊疏導家長，給家長做好解釋工作。一邊忙着三個班的教學，一邊維持着正常的教學秩序。尤其在週五那一天，家長的情緒異常衝動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學生與家長的聯合，一邊果斷決定八年級年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長几十人圍在校門口，八年級年級的正常教學秩序還是得到了保障。

面對學生撤離學校遇到家長不理解圍攻學校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責，積極爲家長做好疏導解釋工作，在學校大門口處在極度混亂的情況下，看到學校領導晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什麼就做什麼，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責任的重大。在學校的危難關頭，我們作爲學校的一員，作爲中層的一分子有義務站在最前沿與領導一起分憂，有義務把學生受到的影響最小作爲處理一切問題的出發點和歸宿點，個人的得失真的已經微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。

在這場並不算很久的事件中，讓我經歷了很多的磨難，鍛鍊了我的忍耐力，培養了我果斷決策的能力。讓我懂得了什麼叫意料之外，儘管你有充分的準備，依然可能發生不是你意料之中的事。更讓我學會在情感和理智中找到平衡。讓我學會了思考和分析，這將是我一生難得的經歷和財富。

三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。

在這次搬遷中，從學生到老師，都有很多的學校情懷，都有很多的依戀和不捨。大家從沒有像現在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內心裏有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。爲此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因爲它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。

爲了讓學生不那樣帶着過多的遺憾和傷感離開，希望同學們帶着感恩和自豪感儘快適應新的環境，爲此，在九年級搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學生會主席董博武同學的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習慣和作風帶到新的環境。由我對全體學生進行了離校前的最後一次勸慰和告誡，也算是對全體學生在分流過程中的一次集體心理疏導，並對全體同學提出了具體行爲要求，祝願同學們到新的環境中有更好的表現。

這次班會，使很多同學深受觸動，包括許多老師。學校在那一刻在大家心裏有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責任用更好的表現維護學校的榮譽和形象。

搬到新的學校後，我們又舉行了小型的集會，適時對學生提出了在新校區環境下的具體要求。學生都非常重視，都在努力地維護着自己學校的那份驕傲，因此學生自我約束有所加強，我們必須在陸續開展的活動中不斷強化這一情感。把握每一個教育的細節，是實現學生思想觀念轉變的重要契機，是幫助學生成熟起來的關鍵點。

四、在共渡難關中加深了理解，昇華了個人精神境界

最終，我們按時完成了這次搬遷任務，經歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學校、留下的是集體，更重要的是大家從中學會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收穫了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠給別人多一點理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當遇到突發性的工作，時間要求緊、工作量大時，應該學會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛鬍子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態自然會好起來。

搬遷個人工作總結4

機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡繹不絕，產品收發井然有序，萬龍新廠已經奏響了歡快的產銷樂曲，新的工作環境給我們萬龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調諧和享受着這動人的旋律。

這次搬遷是公司發展史上第二次搬遷，近200多臺的生產和檢測設備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建築面積以及相應的配套設施，一方面展現了萬龍公司領導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩步中求發展，在發展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設備和其它物資的數量龐大，也考驗着這次搬遷工作的安全與速度，因公司業務需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內恢復生產，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內完成機加工設備遷移，一週內結束所有物資搬運，並制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區分組協助外協和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業務倉庫四五千箱的產品搬遷，採用PDA掃描技術，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業管理水平的標誌，而具體計劃和準備工作是否充分，決定着搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產部非常重視爲期一天半的準備工作，成立15個責任小組，分別負責不同類別的生產設備清潔和拆裝，並由設備組鄭師傅統一指導，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發揮作用，大多員工都已做到不遺餘力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。 搬遷活動按計劃5月12日正式啓動，安全第一，38個安全保衛員身着紅袖章各就其位，遍佈新廠和老廠的每個作業區，以提醒、制止和號召等方式保衛着搬遷期間員工人身、設備和公司財產的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由於準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產設備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設置一個吊裝點，有專人負責設備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結合明通公司較高的專業素質，基本實現了快速、安全地完成生產設備的遷移和安裝。 5月18日，經歷整整一週的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分牆體都已經得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災表明我們工作失誤之餘，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產車間的員工們聽到呼救後兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災有驚無險，事故的

發生在考驗我們這次搬遷安全保衛能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現了萬龍員工熱愛集體，團結拼搏的大無畏精神，公司擁有這麼多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力!

這次搬遷工作總體進展較爲順利，設備就位、安裝、調試每日都以看板的形式公佈計劃和具體安排，由於責任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設備已經恢復生產。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關規定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。

搬遷過後是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌後的收穫是得到更加舒適的工作環境，在新環境下，讓我們共同傳承敬業美德，攜手創建更加輝煌的萬龍!

搬遷個人工作總結5

“萬頃良田工程”是集約用地、推進農業產業規模化進程，改善農村居住的生活環境，建設社會主義新農村的一項重點工作。鄭樓鎮萬頃良田工程建設涉及古城、大溝和鄭樓3個村居，需搬遷安置戶數115戶，其中古城居委會34戶，大溝村76戶，鄭樓居委會5戶，涉及土地整理 6800餘畝。經過科學規劃，進行土地資源整合，可新增耕地面積近400畝，新增古城、大溝集中居住區住戶90餘戶。

20__年12月1日鄭樓鎮啓動“萬頃良田”搬遷工程，鎮村兩級幹部發揚“鑄造精氣神、亮劍爭第一”宿城精神和“萬衆一心、戰天鬥地、攻堅克難、志在發展”的恆力精神，頂風冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個小時，平均每天拆5.5戶的速度推進，圓滿的完成“萬頃良田”建設工程前期搬遷工作，爲後期土地整理打下了堅實基礎，確保了20__年6月底前能夠順利通過上級驗收。

一、科學謀劃，思想上高度重視。

區“萬頃良田”工程建設動員會後，鄭樓鎮黨委政府統籌全局，明確政策，清晰規劃，各項準備工作迅速推展開來。(一)、組織鎮村幹部學習省國土局《關於印發江蘇省“萬頃良田建設工程”試點方案的通知》和《宿城區“萬頃良田建設工程”規劃方案》等相關文件精神，吃透政策要義，做到思想上認識到位，成立了以黨委書記任政委、鎮長任總指揮的工程指揮部。(二)、召開萬頃良田搬遷動員會，計劃用1個月的時間完成前期的搬遷工作，並提出 “安全、穩定、科學、如期” 八字要求，號召全鎮幹羣要目標再明確、措施再細化，作風再加強，以強作風啃下“硬骨頭”，以大搬遷換來大發展。(三)、制定工作實施方案，設立包保動員小組，安排每一天的搬遷計劃和目標，穩紮穩打，逐步推進搬遷工作開展。實行分村推進的辦法先易後難，即先完成古城居委會的搬遷及安置工作，然後進行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會的5戶由於不涉及安置工作，由居委會自行組織搬遷。在人員組織上，政府機關所有人員全部分組到戶，配合村組幹部一起進行工作。在具體的工作中採取統分結合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個5-6人的工作小組，每組負責3-7戶的搬遷動員，從政策宣傳、入戶動員、落實臨時安置地點、確定新居住點，直至搬遷戶入住新建設的房屋爲止，全過程進行責任包保，包保負責制度常態化，持久化;統即是在搬遷動員工作完成後，由鎮村兩級幹部實施統一拆除、統一幫助搬家，同時監督搬遷戶的統一房型建設。

二、團結一心，通力合作保進度。

在整個搬遷過程中，我們始終堅持統分結合，採取科學措施，以規範程序、周密安排確保了搬遷工作科學有序。一方面政府機關幹部聯合三個村居幹部成立專門的拆遷隊伍，所有搬遷和拆除舊房的工作均由鎮村幹部完成，鎮長任搬遷現場總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭幹，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農戶搬遷。另一方面根據工作實際，採取簽約包乾的方法，思想做通一戶立即簽訂協議，成熟一戶拆除一戶，杜絕強行拆除。在集中統一的基礎上再次細化分工，成立了思想動員、物品搬遷、屋面清理、砸牆、外圍放牆共計五個搬遷工作小組，任務到組，責任到人。五個小組團結協作、步調一致，穩步推進保障了搬運拆遷工作順利開展，提前10天完成了既定目標。

三、作風頑強，紀律嚴明，用情工作。

面對壓力、面對困難，鄭樓鎮把拆遷工作作爲檢驗各級幹部能力和作風狀況的“試金石”，要求全體機關幹部和村居幹部要全部撲到拆遷現場，在拆遷中體現能力、在拆遷中展現作風、在拆遷中樹立形象!在推進過程中，緊盯拆遷目標任務，以鐵的紀律、硬的作風全力以赴做好拆遷工作。展示出“沉下去，用心、用情、用勁，敢於正視矛盾，解決問題，團結奮戰，亮劍爭先”的優良工作作風。

用嚴格制度保證工作的落實，將70名鎮幹部編制爲突擊小分隊，辦公場所設在拆遷第一線，將拆遷問題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點，下午1：30兩次在拆遷現場點名，每天一次工作小結交流。始終按照“中心工作白天干，業務工作晚上幹”的要求，沒有特殊情況絕不許擅離陣線，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰中，不存在休息日，三套班子成員衝鋒在第一線，奮戰在泥濘裏，激發了全鎮機關幹部激情，“小雨大幹，大雨堅持幹，不下雨拼命幹”的實幹作風已蔚然成風，在苦幹實幹拼命幹中，幹部的作風也得到了進一步提升，能力也得到了進一步培養，打造出一支鄭樓鎮新時期的“鐵軍”。

在此次萬頃良田建設前期搬遷工作中，鄭樓鎮黨委政府嚴格按照區委政府的總體部署，以科學發展觀爲指導，合理規劃、統籌安排，沒有“坐、等、要”，而是勇於亮劍，搶時機、出快招，較好的完成了第一階段預定的工作任務。下一步，我們將繼續發揚宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹木清障工作，爲施工隊伍進場搶時間，提供良好的施工環境，確保6月底完成土地整理的輔助設施建設，順利迎接省裏的驗收。