裝修監理工作總結(精選多篇)

第一篇：客棧室內裝修監理工作總結 2

監理工作總結

映秀東村名族客棧裝飾裝修工程

監理工作總結

一、 工程概況

1.1.項目名稱: 映秀東村名族客棧裝飾裝修工程

1.2工程地點: 汶川縣映秀鎮

1.3.建設單位: 汶川文化旅遊發展有限公司

施工單位： 西藏鑫海建設工程有限公司

監理單位： 四川康立項目管理有限責任公司

二、 監理工作開展情況：

本工程於2014年8月15日開工，我公司受甲方委託，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命黃小隼爲本工程項目總監理工程師代表，，王躍忠爲裝修監理工程師，任命洪建川爲該項目的監理員。

在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

（一）、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防爲主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便於我監理部

開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理規劃》在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工

種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由於本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場，爲質量目標的實現提供了有力的組織保證。

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3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

4、對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，進場的材料採取材料到

場與甲方指定樣品現場覈查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。

5、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，監理工程師現場

發現後，立即要求並督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。

（二）、進度控制

1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊

全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解

跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法

和管理措施。

4、通過工程例會、通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解

決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

5、按照施工合同要求，及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度

款的付款憑證，保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監理

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位

責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，爲安全工

作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現

場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施

工現場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建築木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。- 2 -

三、 監理結論 映秀東村名族主題客棧裝飾裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每週工程例會、發監理工程師通知單、聯繫單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內。

西藏鑫海建設工程有限公司四川康立項目監理部總監理工程師代表：黃小隼二〇一四年1月10日 - 3 -

第二篇：石油公司室內裝修監理工作總結

中石化河池石油分公司河池本部商客營業廳改造工程裝修工程監理工作總結

中石化河池石油分公司河池本部商客營業廳改造工程

一、 工程概況

1.1.項目名稱: 河池本部商客營業廳改造工程

1.2.工程地點:河池市中山路石油公司

1.3.建設單位:中石化河池分公司

施工單位：廣西河池市建築工程公司

監理單位：河池市建宇工程建設監理有限公司

1.4.工程特點：本裝修工程面積240.(本站：)04㎡，總工期60日曆天。

二、 監理工作開展情況：

本工程於2014年10月11日開工，我公司受甲方委託，於2014年10月16日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命陸增雨爲本工程項目總監理工程師，李雲崗爲監理工程師，韋鋒爲水電監理工程師。

在總監理工程師的帶領下，各監理工程師結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

（一）、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防爲主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、由於我監理部進場時間爲10月16日，施工單位進場施工已有5天左右，施工前期的

質量準備資料及施工組織設計都未上報，爲了便於我監理部開展監理工作。要求施工

單位補報前期施工資料。我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程

師編制了《監理規劃》、《監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監

理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監

理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工 - 1 - 裝修工程監理工作總結

種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由於本工程甲方未報建，施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求施工單位的項目經理必須每天在施工現場，爲質量目標的實現提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查，由於我監理部進場時間爲10月16日，對前期進場的材料

我們只能查看相關材料質量合格證明資料，對10月16日以後進場的材料採取材料到場與甲方指定樣品現場覈查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：輕鋼龍骨、鏍杆、石膏板、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由於沒有進行見證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查覈對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，要求規範材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝

修的牆面乳膠漆不平整、天花吊頂不平整等質量問題，並及時要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，如吊頂工程的吊

杆沒有按照圖紙要求採用專用的吊杆等問題，監理工程師現場發現後，立即要求並督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。

（二）、進度控制

1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊

全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解

跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法

和管理措施。

4、本工程合同竣工日期爲2014年12月9日，但實際施工過程中由於工程材料供應不是

很及時，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，，鑑於此種情況，我監理部要求施工單位採取倒排工期，確保節點工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，填寫監理

週報表。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監理

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位

責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，爲安全工

作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現

場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施

工現場交叉用電電線亂拉亂扯、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理：截至12月30日施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善，要求施工單位做好竣工圖上報。

三、 監理結論

河池本部商客營業廳改造工程裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每天下午現場碰頭會、聯繫單方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內。

河池市建宇工程建設監理遊俠本公司總監理工程師：陸增雨

二〇一四年一月四日

第三篇：工業基地廠房裝修工程監理工作總結

工業基地廠房裝修工程監理工作總結

一、 工程概況

1.1.項目名稱:xxxx工業基地1#廠房五樓裝修

1.2.工程地點:xxxx產業園區

1.3.建設單位: xxxx有限公司

施工單位：xxxx建築裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

xxxx機電設備工程有限公司

xxxx利科技工程有限公司

xxxx傢俱實業有限公司

監理單位：xxxx監理有限公司

1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04㎡，總工期45日曆天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業頻繁，施工協調難度大。

二、 監理工作開展情況：

本工程於2014年05月25日開工，我公司受甲方委託，於2014年06月19日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命xxxx爲本工程項目總監理工程師代表，xxxx爲土建監理工程師，xxxx爲水電監理工程師，xxxx爲裝修監理工程師，任命xxxx爲該項目的監理員兼資料員。

在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關係，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

（一）、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防爲主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

1、 由於我監理部進場時間爲6月19日，各施工單位進場施工已有半月之餘，施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進場後於6月21日（週一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會，會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便於我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由於本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現

場，爲質量目標的實現提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查，由於我監理部進場時間爲6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，對6月19日以後進場的材料採取材料到場與甲方指定樣品現場覈查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由於沒有進行見證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查覈對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號爲ijk45021b300*450的金砂皇牆磚沒有檢驗報告，我監理工程師要求上報相關資料，施工方的供應商態度非常惡劣，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料，否則不能卸貨，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求規範材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題，並及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，如城市建築的牆體砌築，拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊杆沒有按照圖紙要求採用專用的吊杆等問題，監理工程師現場發現後，立即要求並督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。

7、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

8、整個裝修工程，我監理部共下發監理工程師通知單11份，其中：城市建築8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恆利4份，中泰傢俬1份；監理工作聯繫單一份；監理罰款單9份，其中：城市建築1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰傢俬1份。監理組織的碰頭會45次，工程例會6次。

（二）、進度控制

1、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期爲2014年7月12日，但實際施工過程中由於工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建築的所有磨砂玻璃更換爲靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料採購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑑

於此種情況，我監理部要求施工單位採取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監理

1、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，爲安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建築木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、本工程的一樓、二樓都已投入生產和使用，施工過程中要求各施工單位儘量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產。在施工過程中由於暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產造成了一定的安全隱患，我監理工程師發現後立即要求城市建築採取應急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經濟損失。

6、現場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

三、 監理結論

xxxx基地1#廠房五樓裝修工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，採用每天下午現場碰頭會、每週工程例會、發監理工程師通知單、聯繫單等方式討論解決工程中的實際問題，採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規範要求，進度控制在合理範圍時間以內。

第四篇：裝飾裝修監理總結

浙江省電力供電服務中心

監 理 總 結

編 制：

浙江省省直建設工程監理有限公司

二○一二年六月

浙江省省直建設工程監理有限公司受業主的委託對本工程實施裝飾裝修施工階段的監理，在監理過程中我們依據監理合同、施工合同、設計圖紙及施工驗收規範的要求，對本工程的質量、進度、投資、安全等進行了全過程的監理。

一、工程概況

1、工程項目：浙江省電力供電服務中心

2、工程地址：杭州市慶春路與建國中路交叉口

3、建設單位：杭州市電力局

4、設計單位：南京萬方裝飾設計工程有限公司

5、監理單位：浙江省省直建設工程監理有限公司

6、裝修施工單位：中廈建設集團有限公司

7、安裝施工單位：諸安建設集團有限公司

二、監理工作情況

爲了有效控制本工程的施工質量，監理項目部根據工程建設程序，本着對工程質量全面監督、檢查與控制，除制定專業工程的項目監理機構文件外，還進行了以下工作：

1、審查進入施工現場的施工單位的資質證明文件，控制工程施工質量有可靠的技術保障措施；

2、施工前，組織專業監理工程師對施工方提交的施工方案進行審覈，使其符合設計、施工操作規範要求，切實保證施工質量要求、工期安排；

3、審覈承包單位提交的有關工程材料、構配件質量證明文件，確保工程質量有可靠的物質基礎；

經監理項目部對本工程建築裝飾裝修施工階段施工質量進行控制，整個施工工程施工單位能夠按照設計要求和質量驗收規範進行施工，較好地執行相關強制性標準，對監理項目部提出的質量問題，認真對待並在規定的時間內做出處理和回覆。施工中未出現違規作業情況。

三、工程質量評估依據

1、有關建設工程的法律、法規；

2、施工圖紙

3、政府批准的工程建設文件，現行國家和地方的規範和標準：《建設裝飾裝修工程質量驗收規範》（gb50210-2014）《建設工程監理規範》（gb50319-2014）、《建築電氣安裝工程質量驗收規範》gb50303-2014；

4、業主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件；

5、本工程的施工合同及監理合同；

6、國家及地方現行有關建築工程質量管理的法規等文件。

四、業主及監理單位對施工質量和材料的使用進行檢查

經業主、監理與施工方多次檢查，裝飾工程合格率都在95%以上，由於施工單位重視工程質量，監理人員嚴格監理及業主的正確領導，保證了工程質量，裝飾工程質量達到了合格標準，在事前控制上，監理單位認真審覈了施工方案及各項資料，對工程所用材料嚴格把關，無合格證的不允許進場，在施工過程中督促施工單位按施工規範及驗評標準的規定施工，並按工序自行檢查填報分項工程質量檢驗批評定表報監理工程師檢查，合格後方可進行下道工序施工。

五、 結論與評價

本工程在監理過程中，得到了業主設計單位的支持和幫助，在施工中出現的質量問題，在監理人員的督促下，施工方及時按相應的施工規範和設計要求進行整改與改進。根據工程質量保證資料、分部分項評定資料以及工程觀感質量的評定，本工程質量評定爲合格。另對本工程的一些遺留問題，我監理方將繼續配合施工方，並儘快圓滿地把工程交到業主方手中。謝謝！

浙江省省直建設工程監理有限公司

二○一二年六月

第五篇：裝修監理工作彙報

旁站監理內容：封天花前對龍骨檢查安裝是否牢固，牌匾安裝是否牢固；木龍骨安裝是否有塗刷防火塗料；照明和插座有幾個迴路及線徑大小，有無穿阻燃pvc穿線管，以及對進場材料的檢驗。

巡檢監理內容：對牆面粉刷，密度板鋁塑板安裝，地板鋪裝進行檢查，是否符合工藝要求，檢查進場材料是否有合格證書；掌握實時進度，並與施工方協定裝修進度計劃，對每個工序定完工時間；現場工程量變更記錄；對工藝問題部分進行拍照留底，現場督促整改並彙報情況。覈查現場裝修情況是否與施工平面圖一一對應；準確記錄並簽訂開工報告；對突發性的設計變更進行工程量記錄；文明施工檢查，對涉及登高等的作業工序進行安全提醒。檢查特種施工作業人員有無證件；督促每個裝修環節的緊扣性。

對當前裝修工程的意見與建議：

1、設計：開工前必須要有電氣施工圖，電施工在安全施工方面是最重要的環節，務必要做好供配電設計電器用電係數計算，迴路的設計安排。

設計預算務必在限定時間內出版，也就是在施工進場前；設計方案要經過審覈通過方可使用。

2、施工：如果設計院無法在開工前給出工程預算，請施工方按照現場情況統計製作出工程量清單，這能對日後施工的成本控制起到重要的參考作用。

開工進場前要有相應的開工交底，如施工的人員配置，材料進場時間以及涉及安全方面的交底等，簽訂開工報告方可施工進場。

3、召開三方會議：建設單位，施工單位及監理單位三方協商確認主材的選購，在指定品牌的範圍內採購材料，這對工程質量管控方面起重要作用。