個人總結優勢

目錄

第一篇：的特點和優勢做了相關的瞭解和分析。根據個人總結,第二篇：個人競聘優勢3第三篇：個人競聘優勢第四篇：對國外檢測機構的優勢的幾點個人看法第五篇：個人優勢評估五步驟更多相關範文

正文

第一篇：的特點和優勢做了相關的瞭解和分析。根據個人總結,

拜讀了貴公司的網站後，對sheer aqua礦物彩妝的特點和優勢做了相關的瞭解和分析。根據個人總結，sheer aqua的最佳優勢在於其天然性及不易脫妝這兩個特點。以下僅爲本人拙見，希望能爲貴公司盡一點微薄之力。如能採納，將不勝感激。

? 無論晴天雨天，我的選擇(sheer aqua)不變

構思：這是一則對產品概括性相對較高的廣告語。此廣告語主要在於突出sheer aqua礦物彩妝不易脫妝，妝容持久的特點。另外，還考慮到該產品自然防曬與防水抗溼的作用。晴天能自然防曬，雨天能防水抗溼。sheer aqua礦物彩妝將是消費者最貼心的選擇。

? 粉黛佳人，影動隨心

構思：此廣告語主要在於突出sheer aqua礦物彩妝獨具色彩風格的特點。消費者可以隨心所欲的選擇與自己風格相匹配的色彩，彰顯獨特風采。就廣告語本身來說。四字對應，言簡意賅，朗朗上口，便於記憶。

? 精緻妝容，如影隨形

構思：此廣告語主要在於突出sheer aqua礦物彩妝的天然性及有益皮膚健康的特點。衆所周知，所謂精緻，並非把臉打造成一個瓷娃娃般刻意，而是使臉部妝容更加自然協調，從而形成一種沉澱的美。就如自己的影子般自然隨性，毫不矯揉造作。

第二篇：個人競聘優勢3

尊敬的各位領導、同事：

大家晚上好！今天我能夠站在競聘隊團委副書記的講臺，我感到十分的榮幸與激動，當然也不乏緊張。在此，我想到三聲感謝，感謝組織提供的寶貴機會；感謝競爭，能使我站在演講臺上；當然也感謝在場的各位給了我參與競聘演說的勇氣和力量。世事無常，今年是我畢業後的第五年，5年一個輪迴，今天我又回家了。接下來請允許我作一下簡單的自我介紹，我今年27歲，(轉載需註明來源)計算機網絡技術專業專科畢業、行政管理專業本科畢業，06年參加工作至今已擁有多年的宣傳和品牌策劃工作經驗。今天我要競選的職位就是大隊團委副書記一職。

我的演講主要分三個部分：

一、個人競聘優勢

所謂知己知彼百戰不殆，知彼我不清楚，但說到知己，我還是有一個很清晰的定位。雖然今天的競爭對手衆多且都具有非常高的職業素養，但既然我選擇站在這裏，我就只有一個目標就是要爭勝，決不放棄。可以說自信是我的第一個優勢；另外我從06年畢業就一直在民營企業中從事企業宣傳，團支部建設，及品牌策劃管理等，具有多年的企業宣傳工作及企業黨團建設經驗，曾經多次組織及參與企業省名牌省著名商標以及市級文明單位的申報工作。這麼說吧，經驗是我的第二個優勢；第三，自06年參加工作起，無論工作角色如何變換，我都幹一行、愛一行、專一行。我曾經任職公司行政事務部宣傳中心，從事行政宣傳及團委羣工工作。公司每個星期的例會會議安排都是由我組織協調的，會議的主持工作我也多次參與。並多次撰寫企業軟文發表於諸如中國紡織報，中國紡織網等行業媒體上。在實際工作中，我的文字寫作能力、組織能力和語言表達能力得到了較快的提高。所以說，能力是我的第三個優勢。其它諸如年輕、激情等，我想大家都有，也談不上什麼優勢。這一個部分我想總結概括下我的個人競聘優勢：自信是前提、能力是基礎、經驗是保障。

二、對共青團工作的認識

共青團是一個青年組織，而青年是一隻只即將展翅飛翔的雄鷹，爲單位的持續發展提供不懈動力；青年也是我們的未來，是我們事業的繼承者。如何讓這些新鮮血液儘快融入我們的單位，在單位的幫助下儘快提高自己，爲事業發展做出貢獻。這些都離不開我們卓有成效的共青團工作。

首先，我想談談抓好了共青團工作對全局工作有什麼促進作用。共青團作爲黨聯繫青年的橋樑和紐帶，不僅要按照隊黨委要求去團結、教育青年們努力工作，更要發揮團員青年的熱情、創造力和智力優勢，爲地質事業做出貢獻。抓好了共青團工作，能讓團員青年知道我們的目標是什麼，能提高青年工作的積極性、增加榮譽感，能讓團員青年在不同的工作崗位上奉獻自己的青春、揮灑自己的激情，爲大隊各項工作的順利開展奠定廣泛的羣衆基礎。

其次，我想談談抓好了共青團工作對團員青年個人發展有什麼幫助作用。團員青年們思想活躍，對工作有自己的理解，有自己的想法。每一位團員青年在工作中都渴望

被理解，被肯定，被重視，渴望爲工作貢獻自己的力量，也渴望能在工作中謀求自己的發展。抓好共青團工作，起好橋樑作用，能讓我們理解他們的想法，讓每位青年感受到單位對自己的關心、愛護和培養，讓他們知道單位未來美好的前景，讓他們知道單位的發展需要他們，讓他們對自己的職業有一個良好的規劃，在平凡的崗位上踏實工作、追求上進、努力成才，讓自己與單位共同發展。

三、工作思路

如果我能有幸競聘成功，我將重點抓好以下幾點工作，搞好共青團工作：

首先要認真學習領會團的十六屆四中全會精神，用科學的思想謀劃和指導團的各項工作，協助團委書記做好團委內部學習和交流，努力完成2014年計劃內的工作；二是要紮實抓好團的基層組織建設、各類青年羣體的思想引導、青年就業創業、青年志願服務、維護青少年合法權益等各項重點工作。具體來說，主要工作重點是想方設法發展團員，擴大團員發展的範圍，工作開展的措施是舉辦一些創新式的文體娛樂活動，諸如組織青年開展植樹，舉辦籃球，足球比賽，開展青年文化節等。工作目標是切實加強團的自身建設，增強團委的吸引力不斷提高團幹部的綜合素質，最終打造一支青春、忠誠、務實、創新、奉獻的共青團幹部隊伍。

各位領導、各位同事，坦率地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我也信奉一句話：凡事由其自然，遇了處之泰然，得意之時淡然，失意之時坦然，艱險曲折必然,歷盡滄桑悟然。總之，無論結果如何，我都會用積極的心態去面對今後的工作，這纔是一個成功者所具備的胸懷！謝謝大家

第三篇：個人競聘優勢

尊敬的各位領導、同事：

大家晚上好！今天我能夠站在競聘隊團委副書記的講臺，我感到十分的榮幸與激動，當然也不乏緊張。在此，我想到三聲感謝，感謝組織提供的寶貴機會；感謝競爭，能使我站在演講臺上；當然也感謝在場的各位給了我參與競聘演說的勇氣和力量。世事無常，今年是我畢業後的第五年，5年一個輪迴，今天我又回家了。接下來請允許我作一下簡單的自我介紹，我今年27歲，計算機網絡技術專業專科畢業、行政管理專業本科畢業，06年參加工作至今已擁有多年的宣傳和品牌策劃工作經驗。今天我要競選的職位就是大隊團委副書記一職。

我的演講主要分三個部分：

一、個人競聘優勢

所謂知己知彼百戰不殆，知彼我不清楚，但說到知己，我還是有一個很清晰的定位。雖然今天的競爭對手衆多且都具3有非常高的職業素養，但既然我選擇站在這裏，我就只有一個目標就是要爭勝，決不放棄。可以說自信是我的第一個優勢；另外我從06年畢業就一直在民營企業中從事企業宣傳，團支部建設，及品牌策劃管理等，具有多年的企業宣傳工作及企業黨團建設經驗，曾經多次組織及參與企業省名牌省著名商標以及市級文明單位的申報工作。這麼說吧，經驗是我的第二個優勢；第三，自06年參加工作起，無論工作角色如何變換，我都幹一行、愛一行、專一行。我曾經任職公司行政事務部宣傳中心，從事行政宣傳及團委羣工工作。公司每個星期的例會會議安排都是由我組織協調的，會議的主持工作我也多次參與。並多次撰寫企業軟文發表於諸如中國紡織報，中國紡織網等行業媒體上。在實際工作中，我的文字寫作能力、組織能力和語言表達能力得到了較快的提高。所以說，能力是我的第三個優勢。其它諸如年輕、激情等，我想大家都有，也談不上什麼優勢。這一個部分我想總結概括下我的個人競聘優勢：自信是前提、能力是基礎、經驗是保障。

二、對共青團工作的認識

共青團是一個青年組織，而青年是一隻只即將展翅飛翔的雄鷹，爲單位的持續發展提供不懈動力；青年也是我們的未來，是我們事業的繼承者。如何讓這些新鮮血液儘快融入我們的單位，在單位的幫助下儘快提高自己，爲事業發展做出貢獻。這些都離不開我們卓有成效的共青團工作。

首先，我想談談抓好了共青團工作對全局工作有什麼促進作用。共青團作爲黨聯繫青年的橋樑和紐帶，不僅要按照隊黨委要求去團結、教育青年們努力工作，更要發揮團員青年的熱情、創造力和智力優勢，爲地質事業做出貢獻。抓好了共青團工作，能讓團員青年知道我們的目標是什麼，能提高青年工作的積極性、增加榮譽感，能讓團員青年在不同的工作崗位上奉獻自己的青春、揮灑自己的激情，爲大隊各項工作的順利開展奠定廣泛的羣衆基礎。

其次，我想談談抓好了共青團工作對團員青年個人發展有什麼幫助作用。團員青年們思想活躍，對工作有自己的理解，有自己的想法。每一位團員青年在工作中都渴望被理解，被肯定，被重視，渴望爲工作貢獻自己的力量，也渴望能在工作中謀求自己

的發展。抓好共青團工作，起好橋樑作用，能讓我們理解他們的想法，讓每位青年感受到單位對自己的關心、愛護和培養，讓他們知道單位未來美好的前景，讓他們知道單位的發展需要他們，讓他們對自己的職業有一個良好的規劃，在平凡的崗位上踏實工作、追求上進、努力成才，讓自己與單位共同發展。

三、工作思路

如果我能有幸競聘成功，我將重點抓好以下幾點工作，搞好共青團工作：

首先要認真學習領會團的十六屆四中全會精神，用科學的思想謀劃和指導團的各項工作，協助團委書記做好團委內部學習和交流，努力完成2014年計劃內的工作；二是要紮實抓好團的基層組織建設、各類青年羣體的思想引導、青年就業創業、青年志願服務、維護青少年合法權益等各項重點工作。具體來說，主要工作重點是想方設法發展團員，擴大團員發展的範圍，工作開展的措施是舉辦一些創新式的文體娛樂活動，諸如組織青年開展植樹，舉辦籃球，足球比賽，開展青年文化節等。工作目標是切實加強團的自身建設，增強團委的吸引力不斷提高團幹部的綜合素質，最終打造一支青春、忠誠、務實、創新、奉獻的共青團幹部隊伍。

各位領導、各位同事，坦率地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我也信奉一句話：凡事由其自然，遇了處之泰然，得意之時淡然，失意之時坦然，艱險曲折必然,歷盡滄桑悟然。總之，無論結果如何，我都會用積極的心態去面對今後的工作，這纔是一個成功者所具備的胸懷！謝謝大家

第四篇：對國外檢測機構的優勢的幾點個人看法

對國外檢測機構的優勢的幾點個人看法

1、品牌優勢：品牌主要跟他們的運營機制有關係，他們基本以驗貨的模式爲主，也就是說他們的檢驗報告不只是對來樣負責，而是對整批的貨物負責，這樣的報告纔是客戶真正需要的報告。如果檢測結果不準確，客戶的所有損失將由保險公司來賠償。這樣他們自然而然地對整個質量保證體系提出了非常高的要求，他們提出零缺點工作制，只要違反條例將受到嚴歷的處罰，所以每個專業檢測人員在工作上都會認真負責。因爲每個人肩負的責任越大他們的工作會越認真。比如他們建立了嚴格的平行樣制度，也就是說每一組樣品他們都由兩個專業人員同時作平行樣，只有四個數據完全平行才當作有效數據，否則，必須全面分析不平行原因，並作好糾正預防措施，接着重新作平行試驗只到四組數據全部平行爲止。這只是他們質量保證體系中的一個細節，其它的我也不是特別瞭解。而我們只是對來樣負責，報告對客戶的價值不大，很多時候變成了客戶用來交差的工具。

2、儀器設備及設施優勢：他們的實驗室基本都配備了高精尖的檢測設備及設施，這樣大大提高了檢測人員的工作效率及檢測結果的準確度。

3、標準與方法的優勢：我們目前基本上採用的是國標（gb）或行標，而他們採用的是國際標準(iso)和國外先進國家標準如astm，jis，din，bs，nf等，在競爭中估計客戶會更相信國際標準及國外先進國家標準。有可能客戶也會要求我們用國際標準及國外先進國家標準進行檢測，這就要求我們在短時間內必須學習和熟悉這些原來比較陌生的試驗方法，對我們長期採用國內標準(gb)的實驗室來說無疑是一個重大的挑戰。

我個人認爲：只有我們在運營機制上更加"靈活"，人員素質上不斷"提高"，裝備條件上大力"改善"，檢測數據上力求"準確"，服務意識不斷"加強"，我們才能在即將到來的“風暴”中站穩腳根，不斷壯大。

第五篇：個人優勢評估五步驟

個人優勢評估五步驟

個人價值主張是職業戰略的基礎，也是僱主聘用和提拔你而非他人的原因。

對於一家企業來說，只有當產品的價值主張是正確的，而且企業具備所需的組織能力時，企業的價值主張才能實現。同樣，個人價值主張的實現，只有當它是正確的——而且你具備必需的優勢。所以，形成有說服力的價值主張的第一步就是自我評估優勢。

重新認識並發現自己的優勢，這可能嗎？當然，有人就這樣做過。

帕拉柏（pallab）在《財富》100強公司裏擔任營銷副總裁，他所在的公司兩年前收購了他原來的公司。他原來的公司有8000名員工，帕拉柏是十個最高層管理人員之一。而新組織有10萬員工，他變成了前300名高層管理之一。他的自主權減弱了，而且他對自己的未來感到不確定。他不開心。他需要新的職業戰略，但卻不清楚自己的目標在哪裏，也不知道怎樣才能最好地展現自己，於是，他開始關注自己的優勢有哪些，並以此爲基礎來形成強大的個人價值主張。

帕拉柏首先想到的是，可以強調自己在市場營銷和業務發展方面的經驗，尤其是新興市場的經驗。但這不能令人信服。因爲這無法清楚地表明他表現出色的原因。這聽起來跟別人要說的都差不多。是什麼令他與衆不同呢？

經過幾個月的苦思冥想，帕拉柏找到了不同尋常的方向。他順着工作經歷，一路尋找，發現了同理心（empathy）。他在問自己最大的成功源於何處時，他發現了自己擁有領會他人的才能。正是換位思考幫助他想象出了創新產品、創建了商業關係，並建立了高效的團隊。這很重要，而且行業內很少有人能夠企及。

帕拉柏開始積極地找工作。他在簡歷中提到換位思考，並提到換位思考是如何引領他取得工作上的成功的。在與未來僱主交談時，他首先提起的是他的換位思考。他在面試時，展現了他作爲面試一方的換位思考能力——良好的傾聽技能、領會他人談話的能力。換位思考對他展現自我、描述成就的方式都產生了影響。

最終，帕拉柏找到了一個令人興奮的新職位。聘用他的ceo“意識到自己需要具備換位思考能力的人來適應他的工作方式”。這名ceo是該公司的創始人，並帶領公司獲得了持續發展。他在大多數問題上的觀點十分清晰，直接下屬多數也不願意質疑他的觀點，但他知道，他需要有人以合適的方式來挑戰他。他和帕拉柏之間能建立富有成效的工作關係，這令他感到愉快。

當然，還有其他原因——帕拉柏的海外經驗、市場營銷的專業知識以及每一次會面之前的充分準備——但令他與衆不同的是換位思考。如果帕拉柏認識不到自身的特點並加以強調，這位ceo可能也不知道自己需要什麼，更不知道帕拉柏正是能滿足他需求的人。

你在開始考慮個人價值主張時，不妨仿效帕拉柏。既不忽視傳統的特質和優勢，但也要強調令你與衆不同的特點，以及這些特點是怎樣讓你取得成功的。你可以利用以下五個步驟。

1、列出你的優勢。你首先考慮的是通過工作經驗和教育而獲得的具體技能和知識。更軟性的內在優勢雖然更不明顯，但它們更是基礎。回顧自己早期的工作和求學時間，你最享受的是什麼？你最擅長的是什麼？當前的工作可能會給你線索。仔細找，總能有意外發現。

2、徵求別人的建議。請現在或以前的同事給你毫不留情的、誠實的反饋。他們提到的優勢，可能你自己還未意識到；他們對你提到的優點提出問題，或是他們的提問讓你想到新的優勢。問題就像滾雪球樣越滾越多：我最擅長的是什麼？我可以利用的優勢有哪些？我的弱點有哪些？什麼樣的工作我應該避免？哪些工作應該是我的目標？

3、回顧過去的反饋。回顧過往上司給你的績效評估或培訓指導，不論他們職位有多麼不同。

4、“聘用你自己”。考慮聘用自己來做目前的工作，就好像你還未得到這份工作。問問自己，爲什麼你會（或不會）被聘用。

5、回頭再看你列的優勢清單。回頭看看你一開始列出的優勢，加以修改，增補你意識到的其他優勢，並進行分類、排序。要具體。通用的優勢容易表達，但幫助很少。具體的優勢更可信，並自然而然地指引你獲得一些機會。

成功的職業戰略的基礎是強大的個人價值主張，而個人價值主張的基礎是與衆不同的優勢。你如何看待自己的優勢？這種看法對你的職業戰略起到怎樣的作用？

原文詳見：five steps to assess your strengths

比爾·巴尼特（bill barnett）曾是麥肯錫公司領導戰略業務部門職業戰略分析師。

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