綠化工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年綠化工作總結

2014年綠化工作總結

2014年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神，以改善油田生態環境，提高環境質量，構建和諧礦區爲目標，以廠區綠化爲重點；深入紮實開展植樹綠化工作，着力打造環境優美，自然和諧的綠色油田。

一、機構設置情況

分公司綠化由主管經理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務，組織開展每年的義務植樹情況。

二、“十一五 ”綠化規劃完成情況

在 “十一五 ”期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完善了各個廠區的綠化規劃任務。“十一五 ”期間綠化規劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務植樹1.2萬株，義務植樹盡責率100%，成活率90%以上。

三、“十二五”綠化工作思路

“十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完成各個廠區的綠化規劃任務。加強各廠區綠化養護工作，保證分公司各廠區綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。

四、2014年分公司重點綠化工作任務

2014年分公司主要綠化工作任務是完善機關廠區、豐收廠區、二大隊廠區、八大隊廠區的規劃綠化面積，加強各廠區的綠化養護工作，完成各廠區花卉栽植工作。深入開展義務植樹工作，確保義務植樹工作紮實穩步推進，保證完成油田公司綠化辦安排的義務植樹任務。

測試分公司礦建辦

2014.12.28

2014年綠化工作總結

測試技術服務分公司

2014.12.28

第二篇：2014年三季度綠化工作總結

曙光煤礦

三季度環保綠化工作總結

曙光煤礦工程科

2014年三季度環保綠化工作總結

今年以來，我們認真貫徹落實精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產經營的同時，把實施環境工程作爲開展精神文明建設工作的重要內容，從提升企業形象，創造優美環境，提升職工文明素質，提升管理水平的高度，重視抓好環境衛生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。下面是我礦環境工程建設的基本情況：

一、建立健全組織機構，完善、落實綠化美化和環境衛生責任制

我礦爲不斷加強對環境工程工作的領導，把環境、衛生、綠化工作作爲精神文明建設的重要內容來抓，我們首先從建立(來源說明好範 文網)健全組織機構抓起，在礦機構改革完成後，我們隨即對組成人員進行了調整，各基層單位也相應地明確了責任區和責任人，全礦從上到下建立健全了完善的環衛綠化工作組織體系。同時，在精神文明建設責任目標書中明確了環境衛生、

綠化美化相關條款，各基層單位也制定了相應的職責和制度，規定各單位黨組織負責人爲環境衛生管理責任人，形成了統一領導，各基層單位分工協作、責任到人的良好工作局面。

二、全員參與，努力搞好綠化美化和環境衛生工作 爲確保環衛綠化工作的順利開展，我礦充分調動全礦幹部職工和各隊組的積極性，形成強大合力抓落實。

1、充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與綠化美化和環境衛生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節，利用業餘時間，組織4批黨員幹部共300多人次參加的義務勞動，對辦公樓門前、單身樓、聯建樓等進行了植樹綠化。

2、密切保持與綠化管護單位的聯繫，很好地配合了物業部門的工作，礦環境衛生一直保持在較好狀態，消滅了衛生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，礦機關和各單位幹部職工自覺行動，清掃門前道路積雪。夏季，管護部門對路旁樹木噴藥滅蟲後，我們組織人員清理道路污跡。此間與管護部門和管護保潔人員未發生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。

3、廣泛發動職工積極參與綠化美化和環境衛生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛生管理制度、衛生

達標制度、考評制度等。各單位以整髒治亂和除害防病爲突破口，動員職工切實抓好單位院落、門面和室內外衛生，紮實有效的清理道路和院落衛生死角。我們先後組織職工會戰，清理了單身樓後、食堂堆積垃圾和雜草，使衛生狀況徹底改觀。

4、堅持搞好公共場所和室內衛生。機關及各單位堅持每兩週集中徹底清掃一次室內衛生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、櫃子上的塵土。目前全礦工作場所基本上都做到了規範擺放、衛生清潔、窗明几淨。

三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎設施

職工公寓是服務一線職工和環境工程建設的一大窗口。我礦職工公寓有兩座六層樓480多個房間，近三千個牀位的安全及衛生管理工作，去年和今年有200多名大學生分到我礦，爲了解決好他們的住宿問題，騰出了30餘間房子，六人一間進行了固定安排，又給每人配備了整套的牀上用品，過去陳舊的污水管線經常的堵塞，給職工公寓管理帶來了很多不便，爲了徹底解決堵塞問題，我們請施工隊伍對主通管線進行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內所有的破損玻璃進行了更換。每天堅持清掃樓道衛生間兩次，垃圾日產日清，每月擦門窗一次，配備了季節性消殺藥品，保持室內外無雜物，無蛛網，衛生間基本無異味，客房牀上用品也做到了一

客一換一洗。

礦辦公樓外的環境美化、綠化是今年環境工作的重點。爲進一步樹立曙光煤礦的形象，抓好規劃建設，營造優美辦公環境，年初我們在廣泛徵求職工意見的基礎上拿出了改造方案，歷時一個多月對礦辦公樓門前的草坪、花壇、進行了改造，新建了大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米。本着少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵松樹、松針等，保持四季常青。礦辦公樓大院衛生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改爲三次，季節性噴灑消殺藥品每週兩次，辦公樓環境衛生一直保持在良好狀態，進一步提升了企業形象。

四、加強監督檢查，做到綠化美化和環境衛生的長效管理

今年以來，我礦嚴格按照礦區的規定和有關部門的要求，認真抓好工作區域的衛生長效管理。機關堅持每週搞兩次衛生評比，不定時對各單位的衛生檢查，做到環境衛生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規定落到實處，廣大職工養成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃門前和室內外衛生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣，我礦在歷次的安全檢查、設備檢查、環境衛生檢查中都取得了較好成績。

總之，今年以來，我們按照集團公司的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創建活動，環境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩定，整體素質又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今後工作中，我們將進一步加大環境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環境工程建設向前推進。

曙光煤礦工程科

二〇一四年十月

第三篇：農村綠化工作總結

綠化工作總結

（一）基本情況

xx村區域面積畝，其中山林面積畝，耕地畝，水域面積多畝。現有人口戶，人，其中有黨員名，支部委員名。我村經濟收入以農業爲主，葡萄種植園面積600餘畝，全村向外擴展的種植園已達300畝以上2014年村集體經濟收入20萬元，村民人均收入1.3萬元。

2014開始，在上級部門領導幹部指導和支持下，村黨支部和村委會以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想爲指導，按照“生產發展、生活富裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的二十字方針，展開了“綠化示範村”的活動。在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下，在廣大村民的自覺主動積極參與下，村支部、村委會一班人按照“綠化示範村”創建規劃要求，以發展經濟爲動力，因地制宜、因勢利導，加大村莊環境整治力度，促進經濟建設與自然生態環境、社會協調發展，村莊環境得到好轉，“綠化示範村”創建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%，建成區村莊綠化覆蓋率45%，農戶庭院綠化比例80%以上，呈現出一個佈局合理、管理有序、基礎設施較爲完善，村容整潔，環境優美、村莊與周圍環境協調，村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業村。

（二）成立立組織，明確責任，科學規劃

成立以村黨支部書記爲組長，村委會主任爲副組長，其他兩委成員爲成員的“綠化示範村”創建領導小組，切實加強領導。根據規劃建設項目要求，分項落實到各成員具體抓好實施，建立項目落實分工負責制，切實把“綠化示範村”建設作爲一項基礎性的重要工作來抓，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保人員到位，責任到人。根據不同區域綠化建設，進行科學規劃，由村裏提供苗木有規劃的分發到農戶進行種植。

（三）廣泛宣傳，提高村民參與意識

村幹部進入農戶進行加強“綠化示範村”建設重要性和必要性的宣傳。加強生態環保的宣傳教育，積極引導村民羣衆樹立綠化意識，加提高村民環境保護意識。發動全村適齡村民參加義務植樹活動，盡責率達90%。

（四）因地制宜，加強綠化建設

爲確保綠化質量，將村莊綠化作爲本村的一項重要工作，加大資金投入，科學規劃，完善管理，義務種植，積極營造綠化、美化環境，使村民的生產、生活條件和生態條件相協調。整村的綠化建設做到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。

（五）加強監督管理，鞏固成果

我村專門成立了村莊綠化監督管理領導小組由村支部書記任組長，僱用專人對村前村後的綠化地進行整理，對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30餘萬，完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規民約之中，倡導愛護花草樹木，保護生態環境，使之成爲全村羣衆的公共行爲準則，建立健全護林公約，對破壞村莊綠化的行爲，將給予教育處罰。通過監督管理綠化建設，確保了林木花草的正常成長。

在創建“xx市綠化示範村”活動的推動下，xx村全體村民真正的而不是表面的，實際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設，實現農村經濟建設和農村綠化環境建設共同發展。

第四篇：物業綠化年度工作總結

20xx年是我們後勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化後勤改革、減人增效爲動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”爲目標，全體物業、綠化的員工團結一致，爲後勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

一、綠化養護管理工作

我們綠化部門承擔着全院1040畝除建築以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響着我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱揹着，所以養護工作一直處於落後的單位面上。隨着用人制度的改革深入，綠化爲了改變養護落後的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考覈結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動着養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1. 先後給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40餘株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2. 爲學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹平房後的馬褂木400多棵。

3. 爲學院污水管網移樹上千棵。

4. 爲後勤集團苗圃平整土地20餘畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000餘盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業服務，保持校園潔淨

1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，爲教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個乾淨的教學環境。

4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔淨。

5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。五、安全工作常抓不懈

從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防爲主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

六、存在的問題

1. 質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

3. 獎懲制度還不健全，執行不力。

4. 物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

第五篇：園林綠化工作總結

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本着“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平。

近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位爲所屬綠化工程提供直觀依據，力爭爲我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

二、立足本職工作，不斷髮揮園林專業優勢

近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規範的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，並結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不爲了只完成任務而建設，爲市民提供良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果爲主，建立動態健康良好的監控體系。並逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環。

在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先後次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設，相應具有以下特點：

(1) 重複性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

(3) 季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年爲週期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱，要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。

結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防範工作，病蟲害將可能於初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。並且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，並對承建項目進行全面補缺。

在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。

由於綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

近年來打造和諧xx，創建全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的二級目標，紮紮實實地抓好各方面工作，加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規範典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，爲xx園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。