鑽探技術工作總結(精選多篇)

第一篇：鑽探個人工作總結

20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟着咱們大家彼此信賴、相互融會、協調發展，在土庫曼工作的這一年裏面我學到了很多很多，在一直晉升自我業務水平的同時還學到了許多對於土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

20xx年12月29日開鑽在ccdc-16隊擔任鑽井工程師以111天建井週期完成實現了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺;接着調至ccdc-15隊擔負平臺副經理兼鑽井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術措施以106天平安疾速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而後借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現脫壓憋泵增斜率不夠等複雜情況我敏捷聯合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置複雜的技術措施並上報，在第一時光打消了井下複雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鑽井的請求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止後我回到ccdc-15隊開端承鑽met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上後做了分段的技術辦法並且屢次召開技術會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身品質100%固井質量100%保險快捷優質的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鑽完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，爲土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生產的條件前提，我們從事的石油鑽井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，爲了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節入手，通過裝備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境裏面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大下降了隱患的發生杜絕了事故;通過每週的安全例會，每月的安全總結我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質爲安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪迴。

三、技術治理

技術是生產的推能源，只有不斷的完善技術管理，翻新技術，發展技術，迷信的應用技術於實際能力優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰書4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，因爲該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合海內水平井施工和塔指鑽遇巖膏層施工的勝利經驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業公司嚴密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨後承鑽的sam36-1d井我們就成功的鑑戒了san35-1h井的施工經驗特殊是在滑動導向鑽進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現了井下複雜，我們依據現場情況重新制定了相應的技術措施，損壞了井下出現的小臺階和砂牀以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰勝了地質原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束後我認真總結了施工過程中的優毛病，彙編出了土庫曼斯坦薩曼傑佩區塊定向井水平井施工技術講演，並在met23井的施工過程中將鑽遇巖膏層技術措施運用於實踐，該井最終僅僅用了42天就鑽完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鑽進新指標。

四、職工培訓

人是第畢生產力，只有不斷提高人的素質技能才幹更好的完成生產義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門是當地員工，當地石油產業發展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因爲語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們仍是客服了難題走出了窘境，首先在每次開鑽前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然後針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班後會進行體系的總結，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這裏現在到處瀰漫着喜慶，處處都體現出中土關係的和諧，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關聯的融洽，我們還踊躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優良員工報送培訓中央集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優良的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨幹了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產生的小事件講起，新分來的鑽工對三高氣田不瞭解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氣氛裏面新分來的大學生逐漸成長，當初已經可能獨破完成鑽井助理工程師的基礎工作了。應用茶餘飯後閒談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳牆壁上粘貼一些出產知識問答，在吃飯的時候只有有一個人提問，大家就開始探討，在討論中大家互相進取，不斷提高。

第二篇：鑽探工作總結

我是1992年參加工作的，一直在鑽探生產第一線工作，從一名什麼都不懂的小鑽工，到現在已經是有着10年鑽機機長經歷的鑽探技師。我很喜歡鑽探這一行，別人都說，幹鑽探這個行當太苦、太累，我不這樣認爲，我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心，一定要學好鑽探技術。上班的時候，我仔細地觀察師傅們如何操作機器、如何取芯、如何採煤，並認真做好記錄，下班後就將這一天的收穫寫成技術總結，並請師傅們加以指點，所以我進步的很快，工作第三年就當上了班長，第六年時我就走上了機長的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對鑽探工藝施工有了一個比較清晰的認識，現將我的工作經驗總結下來，供大家參考。

鑽探主要是用機械或人工的方式向地球表面鑽出一個直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關的地質信息，爲資源的開發提供基礎保障。

鑽探中很重要的一個環節是鑽進。鑽進方法通常從兩方面分，第一是據破碎岩石的外力性質和方式不同，鑽進方法分爲：迴轉鑽進、衝擊鑽進、衝擊迴轉鑽進。進第二種是根據破碎岩石工具(即磨料的材質)分爲：硬質合金鑽進、鋼粒鑽進、金剛石鑽進、牙輪鑽進。鑽進過程是鑽孔從開孔鑽進到終孔的施工過程，岩石鑽探鑽進時由動力機帶動鑽機迴轉，由鑽桿、岩心管、鑽頭組成鑽頭切削具刻取岩石，以達到不斷往深層鑽進。

在煤田地質鑽探中，硬質合金鑽進最爲普通。硬質合金鑽進是硬質合金鑽頭在軸向壓力和鑽具迴轉作用下，破碎孔底岩石，同時用沖洗液來冷卻鑽頭，並將破碎的岩石顆粒排出孔外(或懸浮起來)，爲切削具繼續破碎岩石創造條件，在硬質合金鑽進中要注意技術參數的掌握。鑽壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值，在鑽進中要根據地質情況、岩石的狀況進行不同的調整。鑽壓和迴轉力構成了切削具破碎岩石的切削力，增加鑽頭鑽壓是提高鑽速的主要途徑。鑽壓大小對鑽進效率和鑽頭壽命都有很大的影響。切削具作用在岩石上的單位壓力必須大於岩石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進行工作，從而獲得較高鑽速和減少切削具磨損。在硬質合金鑽進時，鑽頭轉速大小對鑽速影響也很大，生產實踐證明，在同一條件和範圍內，增加轉數即增加了合金切削具破碎岩石的次數，鑽速隨轉速的增加而提高，不同性質的岩石要求的最優轉速也不相同，轉速的增加有最優極限值，超過此值後，鑽速反而會下降。硬質合金鑽進中，沖洗液的質量與數量對鑽進速度也有很大影響，根據證明，鑽速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鑽探生產中條件允許時，應儘量採用清水、低固相及無固相沖洗液鑽進，提高鑽進效率。在硬質合金鑽進時，應儘量採用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、岩屑、經常保持孔底工作面清潔、提高鑽速，同時也起冷卻、潤滑鑽頭切削具的作用，減少其磨損，延長鑽頭壽命。但沖洗液量過大，液流經過鑽頭底部急劇轉向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鑽頭產生很大浮力，使鑽頭有效壓力減少，導致鑽速降低，同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在鬆軟岩層鑽進，岩心採取率降低，並加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重複破碎量增大，增加了切削具孔底的迴轉阻力，加速了切削具的磨損，甚至會產生埋鑽、燒鑽及折斷鑽桿事故。

總之，在鑽探生產當中，一定要根據實際情況來確定合理的鑽進技術參數，這樣才能提高鑽進速度和鑽進效率，創造更高的鑽探經濟效益。

第三篇：2014年3月份工作總結(鑽探)

2014年3月份工作總結（鑽探）

2014年3月份鑽探方面開展的主要工作有以下幾點：

1、進一步加強了井下迎頭超前探的監督檢查工作。3月份制定並下發了《超前探管理考覈細則》，該細則從質量標準化、牌板和記錄的填寫等方面制定了15條具體標準。本月進行集中超前探檢查6次，檢查問題22條。通過檢查發現，各單位對超前探工作的重視程度有了一定的提高，但現場具體執行情況存在差距。作得較好的單位是綜放隊，本月綜放隊在超前探的標準化、牌板和記錄的填寫等方面均未檢查出相關問題。

2、加強了超前探資料的完善和整理工作。按照礦井投產驗收的標準，對礦井現施工的採掘工作面的超前資料（允許掘進通知書、停止掘進通知書、移交確認記錄、探水原始記錄、探水設計）重新進行了完善和修改。通過資料的補充的完善，進一步規範了各單位的超前探工作。

3、加強了對df2斷層探測工作的技術監督和管理。根據工程的技術要求，提前提報計劃，備齊了相關的取芯工具、鑽探器材和施工材料，加強了該工程的技術管理。根據3月份作業計劃，掘三區不僅要負責井下的運輸，還要進行41111兩巷和切眼創建工作。掘三區在地點分散、工作量大、人員少的情況下，領導重視、責任明確，準確的判明瞭斷層的位置和落差，確保了該工程的順利完成。

4月份，在進一步加強對井下超前探的監督、檢查工作的同時，將根據41107運輸巷接近興陶礦採空區的情況，提前作好探老空區積水相關材料的準備和技術管理。

第四篇：2014年度超前鑽探工作總結

2014年度超前鑽探工作總結

一、掘探一體化工作執行情況

1、我礦4月份根據公司要求，成立了礦井“掘探”一體化安全體系領導機構，並以潞礦漳地測字[2014]38號文件下發了《關於成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領導機構的通知》。

2、制定了礦井“掘探”一體化運行管理辦法、超前鑽探工作措施落實制度、責任追(版權歸本站：)究獎罰制度、資料整理分析制度、鑽探設計編制及審批等制度。

3、建立了“掘探”一體化逐次鑽探記錄臺帳。

4、依據我礦採掘計劃，編制了月度超前鑽探及年度超前鑽探網絡圖。

5、根據公司要求，我礦利用物探、鑽探探測的主要巷道是2103運巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮帶延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203運巷、1312下風巷、2304運巷等，探小煤礦採空區及地質構造的是北翼皮帶延長巷、北翼材料延長巷、1312下運巷及1312下出煤巷等，1－10月份，總掘進進尺3261.8m，總計探測距離15061.44m，其中：物探探測28次，探測距離1900m，進行鑽探探測98次，施工鑽孔158個，累計鑽進13161.44m，具體情況如下：⑴、2103運巷進行物探探測1次，累計探測距離50m；⑵、2103切眼進行物探探測2次，累計探測距離100m;⑶、2103瓦斯巷進行物探探測3次，累計探測距離150m;⑷、22皮帶延伸巷南北段進行物探探測8次（其中單點探測5

次，炮測3次），累計探測距離490m；

⑸、22材料延伸巷南北段掘進進尺867.6m，進行物探探測10次（其中單點探測9次，炮測1次），累計探測距離530m；進行鑽探9次，施工鑽孔19個，累計鑽進2183.2 m，鑽進正前方1006.31m。

⑹、2203運巷掘進進尺1813.7m，進行物探探測4次(其中單點探測3次，炮測1次)，累計探測距離200m；進行鑽探56次（其中探測斷層有2次，探測陷落柱有1次），施工鑽孔72個，累計鑽探5926.1m，鑽探正前方3121.8m。探測陷落柱1327.35m。

⑺、2304運巷掘進進尺158m，進行鑽探5次，施工鑽孔5個，累計鑽探272.1m，鑽探正前方272.1m。

⑻、1312下風巷掘進進尺52.5m，進行鑽探4次，施工鑽孔4個，累計鑽探162.1m。

⑼、1312下運巷進行了地質構造探測，進行鑽探1次，施工鑽孔23個，累計鑽進2954.65m。

⑽、1312下運巷及出煤巷進行了探小煤礦採空區，進行鑽探9次，鑽孔共有13個，累計鑽進639.5m.

（11）、北翼皮帶延長巷進行了探小煤礦採空區，鑽探23個，累計鑽進1023.79m。

二、鑽機設備情況

我礦鑽機設備有三種：分別爲khyd40dia鑽機（4臺）、txu-150型鑽機（5臺）、zyj269/168架柱式液壓回轉鑽機（2臺）。

三、掘探一體化工作的亮點及具體實施方法

亮點：

繪製了超前鑽探施工進度圖，將每次鑽探成果及時填繪到鑽探施工進度圖上，使超前鑽探數據、資料更直觀、明朗。

具體實施方法：

⑴、各隊組執行有掘必探、先探後掘制度，各掘進、開拓隊組及通風隊爲“掘探”一體化的實施主體，具體負責超前鑽探，正常掘探工作由掘進、開拓隊實施，地質異常鑽探由通風隊負責實施。

⑵、各掘進、開拓隊設立隊組“掘探”一體化領導組織機構，按照相關職責建立健全管理制度，做到責任明確到人。

⑶、各隊組有一名技術員專門負責每次鑽探過程中的技術指導和資料上報。

⑷、鑽探時，做好記錄，安全員現場監督，記錄的各項數據必須如實填寫，現場由跟班隊幹、安全員簽字認可。

⑸、每次打鑽結束，隊組於次日上午將打鑽情況報送地測科，以保證地測科能及時分析，排除異常，確保預報的準確性和打鑽的連續性。

⑹、“掘探”工作面懸掛打鑽記錄牌板，並按要求填寫清楚各項內容，記錄牌板於每次探測結束後及時跟進。

四、掘探一體化運行過程中存在不同層面的問題

按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處：一是由掘進隊組進行鑽探工作，經驗不足，鑽探操作需進一步提高，我礦由教育科組織培訓班進行了資格培訓；二是鑽探的覆蓋範圍不足，不

能全面的掌控掌子面前方的地質情況，三是在設備方面正常掘進的巷道超前探測使用的是khyd40dia型鑽機，這種鑽機鑽進深有限，鑽探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發育時不能及時有效的凝固達不到控水目的；五是由於鑽機不能取芯，鑽探出現異常情況時，難以判斷構造性質。

五、對公司78號文件相關內容的意見和建議

針對公司各礦特殊區域及地質構造“掘探"一體化的工作經驗由公司地質處進行彙總整理，並組織各礦每半年進行一次技術交流研討會。

六、對今後掘探一體化工作的思路

一是要加強鑽探人員培訓，進一步掌握操作技能；二是進行鑽探控水裝置的改進，在遇到突水情況時能快速控制水勢；三是購置新型取芯鑽機，在鑽探過程中遇到異常時可取芯進行構造性質的判斷。

漳村煤礦

2014年度超前鑽探工作總結

漳村煤礦地測科

2014年10月

第五篇：鑽探公司2014年工作總結

鑽探公司2014年工作總結

xx年年是公司重組以來生產任務較重的一年，公司面臨工作量大、作業點分散、生產設施陳舊、技術力量參差不齊等多方面的壓力，安全生產形勢較爲嚴峻。但在公司黨委和領導的正確帶領下，全體員工認真貫徹集團公司“以科學發展觀爲統領，以實現安全環保形勢根本好轉爲目標”的“十一五”安全環保工作指導思想，繼續深入開展“安全環保基礎年”活動，全面推進hse管理，狠抓事故隱患專項整治，從安全環保基礎工作入手，從提高員工素質特別是全員安全和質量意識出發，立足於建立安全生產的長效機制。現將今年工作情況總結匯報如下：

一、安全環保質量目標指標完成情況

今年年初公司對xx鑽探公司下達hse目標、指標進行了分解，與各站、隊簽訂了目標責任書，明確了應完成的控制指標。截止目前爲止，公司未發生任何交通、環境污染和生態破壞事故，也無職業病和重大安全責任事故發生。發生一起輕傷小事故，未突破xx鑽探公司的控制指標範圍；組織職工進行了健康體檢，建立健全了職業健康檔案；各作業點對廢水進行了物理或化學處理後達標排放。對固體廢棄物進行分類回收，統一固化處理。全年節水節能摺合標煤五十噸左右，比xx鑽探公司下達的節能節水任務多完成約三十噸標煤。在質量指標方面，進一步加強過程產品的質量檢驗，確保出站產品質量滿足井隊生產的需要，全年鑽具事故四十九次，在xx鑽探公司下達的控制指標之內。

二、qhse管理體系實施運行情況

今年是xx鑽探公司qhse管理體系認證審覈後正式實施的第一年，體系文件、管理制度、作業指南等已基本建立，員工對管理體系也有了一定的認識，體系管理也日益與生產現場管理融合起來，在此基礎之上，公司提出進一步加強體系宣貫，規範體系運行，促進安全管理的工作思路，具體實施情況如下：

1、加大體系宣貫培訓力度，提高員工素質

按照體系管理要做到“領導重視、全員參與、全過程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊，並在今年三月份召開的第一次安全生產經營分析會上，由公司安全環保質量辦組織參會人員即公司各單位職工代表、工會會員代表及關鍵崗位作業人員共53人進行了風險管理知識的學習，進一步掌握風險辨識的方法、範圍，結合本單位的實際情況共同探討風險控制的措施。

這些骨幹人員對體系認識、風險管理水平的提高大大加強了生產現場的管理，取得了較好的效果。

四月中旬，考慮到生產任務較重，人員分散等特點，公司通過安全辦下發資料、各基層單位自行組織，最後由公司抽查考覈培訓效果的方式，對全體職工進行了一次“四會精神”、體系基礎知識、特種設備現場管理要求以及工業生產安全常識等內容的培訓學習。通過對27人抽查考試的情況來看，職工的安全知識、風險意識得到提高，體系管理更加深入人心。

2、從危害和環境因素辨識入手，突出hse體系核心管理

上半年組織進行了新一輪危害因素和環境因素的辨識和評價活動。在這次活動中，公司要求全員參與，特別是對新工藝、新設備等新增風險進行辨識。組織各崗位骨幹員工、工程技術、管理、安全環保及內審員成立風險評價小組，對收集彙總上來的危害和環境因素進行評價，制定切實可行的控制措施。讓每一個員工通過辨識本崗位存在的危害和環境因素，自覺規範自身的不安全行爲、發現設備設施的不安全狀態，從而進一步認識體系風險管理的實質。通過對這些基礎資料的歸納、篩選，形成了公司的危害和環境因素辨識、評價和控制清單，識別出危害因素105項，環境因素37項，其中三級以上危害因素10項，重要環境因素5項。提升了公司風險控制能力。

3、加強基礎管理，以持續改進體系業績

經過兩年的磨合、運行，爲更加適宜生產管理的需要，公司今年初對機構、人員、作業狀況作了部分調整，安全環保質量辦也及時對《鑽具與井控作業指導書》進行了修訂換頁，更新了公司的應急預案，擬定並實施了應急演練計劃，儲備了應急物資。對體系記錄重新進行了清理，刪減作廢表格，增補部分質量檢驗表格。三月份完成員工崗位作業指導卡的印製和下發工作，結合上半年全員參與的危害和環境因素辨識評價活動，促使每個員工掌握“五個清楚”的具體內容。五月份重新修訂了設備及工藝操作規程，要求各崗位按新的規程執行。六月份組織各站、直屬隊對本單位執行的法律法規、行業標準、企業規定進行補充更新，精簡班組的作業指南，使員工操作有規程、執行有依據。十月份按照xx鑽探公司的要求對公司各種管理制度進行了清理、修訂、補充，最後彙編成冊，下發給各基層隊執行。十一月初完成了集團公司要求的“hse系統”建立工作。

今年1月公司接受了北京中油健康安全環境認證中心的認證審覈，10月又通過了xx鑽探公司的體系內部審覈。兩次審覈都對公司的體系管理給予了肯定，但也指出了不足之處，開具了一個不符合項、十三個問題整改項。公司安全環保質量辦組織相關人員認真分析、查找原因，制定糾正、預防措施，如期完成了整改。

通過以上行之有效的舉措，公司的qhse管理體系從建立到運行又上了一個臺階，員工的素質在不斷提高，體系記錄日漸規範，基本實現對生產服務過程的全過程控制，體系得到了持續改進。

二、健康安全環保管理

1、繼續深入開展“安全環保基礎年”活動

按照xx鑽探公司“安全環保基礎年”活動要求，公司成立了以第一責任人爲組長的14人“活動”領導小組，制定了全年的活動計劃，以貫徹落實各級安全環保方針、政策及規定，推行科學發展觀，構建和諧社會。在具體的實施過程中，公司及各基層單位利用各種形式對職工大力宣傳“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”的活動主題，激發員工參與活動的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動，狠抓重點領域、要害部位、關鍵環節的專項整治。共查出重大安全隱患20項，已完成整改8項，其它項目上級部門正在落實。加強作業現場的受控管理，嚴禁廢水、工業固體廢棄物直接外排，制定節能節水管理辦法，強化責任制的落實，加大安全管理和執法力度，有效遏止“三違”行爲，杜絕重特大安全、交通事故和環境污染事故的發生。

2、組織、實施各項安全活動

公司一季度組織實施了 “百日安全活動”，六月份開展了以“綜合治理，保障平安”爲主題的“全國安全月”活動。活動期間各單位廣泛宣傳安全知識，努力提高員工自覺遵守安全法規的意識；對公司不規範的安全帽進行了更換，根據生產需要對部分行車吊鉤安裝了防滑脫裝置；進一步規範班組安全資料，加強對安全隱患的治理，杜絕人員的“三違”行爲；加強駕駛員每週的安全學習，嚴格執行車輛回場檢驗制度，調度室派車實行“三交待”，杜絕交通安全事故發生，確保了公司在活動期間生產安全平穩的運行。

3、開展春季電氣安全檢查

公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組於xx年年4月2日至6日對各基層單位進行了春季電氣安全檢查。檢查發現，除遂寧民主鑽具隊由於歷史原因，電器線路存在一定的老化、自貢站電網正在進行改造外，各基層單位的電氣狀況良好，日常維護保養基本到位，樓房、配電設施及設備的防雷接地設施齊全、有效可靠，各單位對檢查出的問題也全部進行了落實整改，目前自貢站電網主幹線改造已完成。

4、開展安全生產隱患排查專項活動

按xx鑽探公司的部署，6月份公司開展了安全生產隱患排查專項活動，督促各基層隊從安全生產責任制度、重大危險源、安全生產培訓、三同時執行情況、應急管理、道路交通安全、井控安全管理、特種設備及環境保護等多方面查找安全隱患，防止安全環保事故及職業病的發生。這次活動中共查出安全隱患91項，除部分需xx鑽探公司落實資金解決外，其餘全部整改完成。在這次專項活動中，公司重點對存在嚴重安全隱患的自制行車進行了清理，瀘州站拆除7臺報廢行車，自貢站更新1臺行車，遂寧站維修了5臺行車，並計劃拆除4臺報廢行車（現已拆除2臺），江油兩臺龍門吊行車即將安裝完成，維修了新津2臺行車，並計劃拆除5臺報廢行車（現已拆除2臺），大大降低了作業風險。今年夏季，自貢站遭遇了特大暴風雨襲擊，致使室外龍門吊行車脫軌、多處工房房頂損壞，公司立即啓動應急預案，組織人力物力完成了行車復軌、工房維修工作。

5、加強交通安全管理

八月份落實了“壓車速、反違章，確保交通安全，落實崗位安全生產責任制專項整治行動”的緊急通知，成立了專項整治領導小組，對全公司開展了交通安全和崗位責任制檢查。活動期間，各單位制作標語大力宣傳交通安全相關規定，並把管理局安全行車“十不準”的內容製成卡片下發每個駕駛員手中。強調了駕駛員的“三檢制”和回場檢驗制工作，完善了車輛的維護保養制度，加強了gps和行車記錄儀的監控使用力度。

6、做好職業健康管理工作

爲加強職業健康管理，從源頭杜絕職業病的發生，公司年初對職業危害場所及定期監測情況、有毒有害作業人員及勞動防護用品發放情況開展了職業健康基礎調查，建立了調查檔案；五、六月份根據xx鑽探公司的安排，公司各片區基

層單位分別在川西北、川中、川西南中心職工醫院完成了全體職工（包括外協工）的健康體檢和有毒有害作業人員的職業病體檢；夏季高溫天氣期間，公司以個人或隊爲單位發放了防暑降溫藥品，要求各單位合理安排作業時間，防止員工高溫中暑；九月份爭取資金爲遂寧民主鑽具隊配備了淨水裝置，徹底解決鑽具隊職工飲水超標問題。

7、推行清潔生產，做好環保和節能工作

6月份公司開展了 “6.5”世界環境日和“全國節能宣傳週”宣傳活動，各單位利用網絡、標語、板報等多種形式對節能環保知識進行宣傳。公司推選出3篇徵文參加“劍南春杯”四川省建設環境友好型企業構建和諧社會徵文活動。下發了“xx公司節能節水管理辦法”，從管理上嚴格控制能源消耗，大力推行清潔生產、節能減排工作。從目前的情況來看，由於今年柴油汽車和生產任務增加導致柴油消耗同比去年增加了五十多噸，但水電氣及汽油消耗的大幅減少，使公司仍然超額完成xx鑽探公司下達的節能節水指標約30噸標煤。