暖通專業技術工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：暖通工作總結第二篇：2014年暖通工作總結第三篇：暖通換熱站工作總結第四篇：2014年暖通技術員工作總結第五篇：2014年暖通組年終工作總結更多相關範文

正文

第一篇：暖通工作總結

工作總結

我自從2014年6月畢業於xx以來，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專業學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛鍊下，加上自己的不斷學習，是我迅速成長爲一個具有較強專業技能的技術員，這將是我一生最寶貴的財富。

我一直在項目上工作，負責公司與項目的業務和技術工作。2014年6月公司派遣在中xx項目部工作，任職暖通技術員。在綿陽xx目我對電氣專業、給排水專業以及本專業暖通都有了不同程度的接觸，能把學習的理論知識和實際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統工程，我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鑽研，再查閱相關資料，或是想現場有經驗的工程師們虛心請教，直到解決問題爲止，並且做好筆記。我覺得只有勤奮好學，努力纔會有收穫，態度決定一切，我現在還處於技術的起步的階段，堅持學習是最重要的工作部分，現在我漸漸的適應現在的工作節奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以後還要不斷提高專業水平，下一個目標就是考取中級工程師。

在基層的工作使我理解什麼是“厚積薄發”的內涵，這是一個積累的過程，也是一個沉澱的過程，更是一個自我提高的過程。

總結人：

2014年6月30日

第二篇：2014年暖通工作總結

工作總結

在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鑽研業務，努力學習理論知識和各種設計技能，提高自身的業務水平，認真落實工作細節，深入貫徹 “八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項任務。現將完成的工作總結如下：一、2014年至今，在領導的幫助和引導下，通過自身的努力順利圓滿的完成各項任務。主要有：

1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖

2）寶力格油田新區產能建設及配套工藝施工圖

3）石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設

4）第五采油廠公安、保衛、消防綜合樓施工圖

5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設施工圖

6）中國石油廣西石化南寧屯裏配套油庫改擴建工程可研初設施工圖

7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖

8）阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖

10）中國石油內蒙古銷售公司內蒙五個油庫可研初設施工圖

11）第三綜合服務處職工醫院住院部施工圖

12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設施工圖

13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設施工圖

14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖

15）阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

16）阿爾油田產能地面建設倒班公寓施工圖

17)永清備用站及陝京系統與大港儲氣庫羣第三條聯絡管道工程可研

等工程，在工程中學習和提高，努力讓自己成爲一個合格的職業人，全心全意爲項目服務，確實保證工程如期完成。

二、以後重點開展工作

1、爲公司向總承包轉型，提供優質的服務。

總承包是公司發展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來，也是我們每個人的希望和未來，切實作好本職設計工作，爲總承包提供完整的技術服務。包括前期的技術諮詢、圖紙、計算書和後期的現場服務。爲此我們做到勤與業主溝通，瞭解業主的需求，爲他們提供滿意服務，堅持搞好項目前期策劃，做好重點、難點和關鍵環節的有效控制，確保工程進度、質量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應總包工程對設計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯合”的工作。

2、現場問題應積極響應，有問題及時到現場進行解決

現場問題很急切，需要技術人員到現場去分析問題，解決問題，這是對自己的工設計負責，對業主負責，體現cpe的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現在已經處理完。現將阿克蘇油庫的問題總結如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進行排氣，才能勉強正常取暖。

阿克蘇油庫鍋爐房內設有2臺採暖熱水4噸/小時熱水鍋爐（一用一備），實際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa；無蒸汽供暖系統。兩臺鍋爐於2014年購置，運行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運行根據實際調研結果是間歇運行，剛開始採暖時鍋爐的運行水溫爲90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時，當停運鍋爐時，採暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時約有15個小時停運，採暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓採暖供水管道的標高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統的最高點，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分採暖支管無採暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱。

解決措施一：在新建管線與原有管網連接處已設有閥井，再閥井內管線高點加裝自動排氣閥，型號e121 dn20.

解決措施二：在室內供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20，以便自動排氣。以供水管末端爲例。

3、工程中多爲業主着想，用實際行動感染他

工程中可能會遇到業主多次修改技術方案，進行反覆的論證，這個過程對於設計人員無疑是痛苦的，但是我們應該努力爲業主提供相關方面的技術諮詢，把業主的利益放在第一，努力爲他人着想，要積極幫業主理清思路，撥開重重迷霧，讓他看到工程的本質和技術方案的精髓。工作過程中，我們要作到保持好平和的心態，積極的態度，敬業的精神，來爲贏得客戶的尊重和信任。

三、學習情況和技術積累

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的爲自己定位，工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

1．提前定好月學習計劃，堅持每週五的學習

提前定好月學習計劃，作好計劃安排，讓好的工程經驗，好的工作經驗，在 暖通整個團隊內進行傳播，提高大家的專業技術水平和業務操作能力；讓整個團隊每個人每年至少講兩次課，把每個人潛力挖掘出來，大家共同來提高，團結一致，打造出一個優秀的團隊。

2. 注重經驗的積累，技術基礎工作的總結

作好技術儲備，讓他人的工作經驗在每個身邊留傳，在一些項目存的技術難點和技術問題，應積極探討，讓大家的平時的工作經驗積累起來，以便在以後的工作中，再遇到同樣的問題能積極穩妥處理好問題。

現在暖通組年輕人很多，年輕人有優勢也有劣勢。優勢是年輕人作勁足，劣勢是經驗不足，在實際工程難免會犯錯誤，要避免犯錯誤，就需要一些指導書和

技術基礎工作的幫助，今年要完成一批技術基礎工作風道阻力計算和指導書：成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書。相信這些技術基礎工作和指導書的完成，一定會對我們年輕人的工作和學習提供指導性的幫助。

四．工作安排

1、加大生產組織力度，確保項目正點運行，今年的設計項目還是比較多，這些項目地域分佈廣、技術類型多、工期要求緊，針對這種情況結合暖通組自身特點，人員較少，每個對應的項目比較多，高效動員，科學組強，保證每個項目都能如期順利的完成，當一個項目任務確實比較重時，可以臨時調配人員，幫助項目負責人一起把工程設計完成，發揮團隊精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。

2、繼續開展“影響分公司發展的負面 觀念和習慣再認識”活動，圍繞負面觀念，每月一個主題，繼續組織好徵稿和演講活動，積極的力量是無窮的，只有調動起每位員工的積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家真正作到業，才能把華北分公司建設成爲屬於自己的幸福家園。因此2014年暖通組認真開展再認識活動，組織暖通組內討論，力爭在每位員工心中堤積極的種子！爭取讓大家都能過上好日子！

暖通組會根據員工日常工作狀態、技術水平、發展方向、人員需求確定外派學習人選和學習內容。主要內容有：規範學習、註冊師培訓、科研討論等。繼續加強40小時學習制度。結合生產任務進行設置，真正作到理論與實踐相結合。同時，可根據生產任務需求、技術發展需要前往現場進行調研，加強實踐學習，提高施工圖設計能力，工程量開的恰如其分滿足現場施工的需求，滿足公司epc發展要求。

2014年是多事之年，許多事情發生的很突然，但是，事情已經發生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過的生產任務，爲公司的快速發展目標作出貢獻。

第三篇：暖通換熱站工作總結

時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲，回首過去的一年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這裏我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展，同時，我也在不斷的完善着自我，憑着我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，我受車間領導指派，擔任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年工人的身份，不斷詮釋着供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。 做爲一名班長，爲了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多，我從沒有因爲我是班長而擺架勢，幹什麼都活，我都主動幹在前面。

每到冬季來臨，正是我們爲用戶輸送溫暖的時刻，也是我們供暖企業最爲繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由爲重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對於設備的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對換熱站供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認爲，每到停爐期間，我的工作從並沒有因此而放鬆。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對於站內設備，雖然已閒置，但我還是定時對設備進行防腐、保養，使設備始終處於完好狀態。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出纔能有收穫，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，纔得到了領導和同事的擁護，在成績面前我並不驕傲，因爲我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今後的日子裏，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助

2014年，是全新的一年，也意味着新的起點新的機遇新的挑戰，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，爲公司的發展盡一份力。

第四篇：2014年暖通技術員工作總結

2014年工作總結

時光荏苒，歲月如梭。不知不覺間，我加入xxxx這個大家庭已經小半年。半年間，我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長爲一個暖通工程技術員，回首這半年，有剛入職時的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問題時的煩惱，當然也有解決問題後的興奮與喜悅...

現在就我半年來的工作情況總結如下：

我很榮幸有機會加入xxxx，並且有幸接觸到xxxx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培，我深知這個機會來之不易，自從加入xxxx目，我努力學習，虛心接受領導和同事的意見，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實勤奮，及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗，取得了很大的進步。

回顧xxxx項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進展工程中遇到各種技術問題，在項目部各個領導，各個部門的通力協作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作，取得了一定的成績，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服、解決。

首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標併爲之努力奮鬥。起初各項工作進展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門之間不熟悉，默契不夠，沒有形成統一戰線，當然，這個問題在公司領導的協調指揮下，隨着工程的進展，得到了很好的解決。我相信，xxxx項目部已經是一個成熟的項目部，只要在各位領導的帶領下，各部門認真工作，努力配合，及時溝通，明年的工作一定會進展的更加順利。

其次，各部門之間一定要職責明確，責任落實到人。我作爲一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務，有問題及時與領導溝通，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢，並且努力協助各部門領導同事做好全面工作。

最後，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因爲沒有計劃就沒有方向，沒有方向的工作就會一塌糊塗，一事無成。工作中要結合各部門情況，明確哪些事與別的部門聯繫緊密，哪些事比較獨立；哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會影響

整個項目進度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開始。

以上就是我工作半年來的一些感悟，儘管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作爲一名職場新人，我自身還存在着許多的缺點與不足，在今後的工作中，我一定會更加嚴格要求自己，虛心學習，努力拼搏，爭取取得更大的進步。

最後，再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛，祝各位領導同事身體健康、心想事成，萬事如意。同時祝願xxxx的明天更加美好！

董普

2014年1月14日

對公司2014年發展的幾點建議：

1.技術部需要一位資深的暖通專業技術工程師。因爲石總已經到了退休的年齡，儘管身體依舊健康，但不可能再長期呆在工地一線工作，公司在這方面沒有後備人才，對公司的長期發展會有所不利。

第五篇：2014年暖通組年終工作總結

2014年暖通組年終工作總結

2014年即將過去，回顧過去的一年裏，我有很多的收穫和體會，首先要感謝上級經理對我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長提升爲組長職務，很榮幸的成爲公司的管理者一員，現將我這一年來的工作總結匯報如下：

一 完成的工作任務

1．爲配合醫院的“開源節流，節能減排”發展目標，在部門經理的英明領導下，我組對各運行崗位實行並崗減員，並對上崗人員進行了相關專業的技術培訓，使得值班人員的專業技術水平得到了進一步的提升，爲減少人員編制取得一定成效。

2．空調、制氣末端維修劃撥給維修組後，進行相關的工作交接及專業維修培訓，並協助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經常反映負壓吸引不夠，經檢查，發現多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重，將終端更換後，壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經常反映壓力過高，致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用，爲了不影響醫療的正常運作，配合協助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥，壓力已調至正常範圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣，接報修後立即趕赴現場，同王經理一起將故障排

除，查明爲設備帶前端閥門未開。

3．前期空調使用高峯時，體檢中心，康復中心，放射科，住院二區，地下室藥品倉等多處報空調不製冷，當接到維修組人員打來電話後，我組都將積極協助維修人員將故障一一排除。

二 設備的維護與保養

1．主機房1#機組今年已進行了一次大的維修，更換軸封一個，其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養，現都運行正常，主機房各電機，水泵都已加註潤滑油。

2．氧站製氧設備和制氣設備都外委保養，具體各項保養工作都嚴格按照相關維保合同有序進行，值班人員將全面負責跟進與協助。

3．鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在(轉載需註明來源：)重大安全隱患，已完成整改修復。安全閥與壓力錶都定期進行校檢。

4．淨化機組加溼器現已全部投入正常運行，ahu409機組加溼器目前還存在信號控制問題，待駿科公司派人來處理，部分機組運行噪音較大，已將電機，風輪承軸更換。各潔淨區域回排風網已定期進行更換。

5．污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢，髒物堵塞嚴重，已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水，在維

修組的協助下，將進水底閥拆除後已恢復正常。

三 存在不足與問題

1．隨着淨化機房二期工程的的推進，機組的增加，設備的維護保養工作量相應也增加，淨化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識，一些隱性故障很難及時發現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。

2．前期的並崗減員，個別員工情緒低落，士氣不振，造成越級上訪事件的發生，由於工作時間的問題，作爲組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多，今後一定加強這方面的管理工作。

3．

默認推薦其他精彩文章：

暖通空調專業階段性工作總結

年度個人暖通設計工作總結

暖通空調專業階段性工作總結

2014年暖通專業年終總結

暖通工程施工技術的探討