石油專業技術工作總結(精選多篇)

第一篇：石油地質專業技術工作小結

個人專業技術工作小結

我叫xxx，1989年7月畢業於西北大學石油地質專業，同期分配到採油八隊任見習技術員；90年1月到採油一礦地質組；94年3月任地質組長，6月任礦生產辦付主任，同年被評爲工程師；95年8月調到地質所三採室任付主任；現任地質所開發一室付主任。自94年晉升爲工程師以來，本人牢固樹立“科技興油”意識，刻苦鑽研、努力進取，不斷探索孤島油田“三次採油”的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島採油廠的注聚驅三次採油已發展到一定規模，爲全局最大的注聚區，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻佔了採油廠的41％左右。截止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。並有3項榮獲治理局優秀開發方案1等獎，2項qc成果榮獲採油廠3等獎，7項現代化治理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發表論文5篇，在局級以上科技會議發表論文2篇，在廠級以上科技會議發表論文2篇，編寫了《化學驅礦場試驗設計及技術要求》企業標準。連年被評爲採油廠雙文明先進個人，96年被評爲“採油廠雙文明標兵”。

一、立足於理論與實踐的有機結合，充分發揮業務優勢，爲保持採油一礦原油超產穩產做出了積極的貢獻

1994年在採油一礦任地質組長。地質作爲開發的龍頭，我充分發揮自己的業務優勢，積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各

項開發指標的控制，採油一礦的各項地質工作水平一直保持在採油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作，爲西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤於動腦，善於動腦，爲保證原油生產任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調查的基礎上，每月提出各類有效上產措施30餘項。勤於總結，善於總結，在總結中尋找探索油田生產的規律，在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。在95年採油廠春季和上半年採油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了採油一礦生產辦副主任的職務，在抓好地質工作的同時，不斷強化協調運行好生產、狠抓生產治理。同時，充分利用業餘時間先後系統地學習了油田生產、治理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成爲了領導指揮生產的先行官，在爲一礦的原油上產中發揮了積極的作用。

二、立足於增加可採儲量和提高採收率，大力推廣應用注聚驅三次採油技術，爲採油廠持續穩定發展做出了積極的貢獻

1995年8月，因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任，主要從事三次採油技術推廣與研究工作。由於聚合物驅是一項高新技術，採油廠正處於先導試驗和擴大試驗階段，國內外可借鑑的現場試驗不多，試驗爲常規井網污水注入，加之孤島油田處於特高含水後期開發，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常

大，注入治理、開發規律的熟悉等等國內外更無可借鑑資料，一切工作從零開始，摸着石頭過河，這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑑了國內外注聚方面的一些規律，查閱了大慶油田關於注聚驅增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高熟悉，在總結中積累經驗，使採油廠的注聚開發效果逐年好轉。爲了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得治理局科技進步成果一等獎。由於三次採油技術關係到孤島的開發方向，關係到採油廠生存發展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，治理局和採油廠領導極爲重視，採油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態，開發規律的熟悉及調整措施作重點發言彙報，並且在每季度一次的治理局三次例會上也作重點發言彙報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據領導按排自己都向他們作一具體彙報，這樣一年彙報次數約30餘次，而每次彙報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的彙報、分析和總結，使自己對注聚開發規律的熟悉不斷提高，業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，並用於指導實際生產，採油廠的注聚開發效果越來越顯著。非凡是2014年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地

緩解了採油廠產量接替不足的矛盾。每次彙報都有新的收穫，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高採收率會議上的發言並獲得優秀證書，在集團公司的“三次採油發展戰略研討會”和“三次採油技術座談會”上的發言等，都受到有關領導和專家的一致好評。

隨着先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發工作取得比較理想的效果。採油廠開始大面積工業化推廣聚合物驅技術。96－99年，我與地質研究院合作，先後編寫了《孤島油田中一區ng4聚合物驅方案》、《孤島油田西區ng4－6聚合物驅方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區ng5-6及ng3剩餘聚合物驅方案》等。同時，積極開展其他多種提高採收率方法的研究，96年與地質研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區複合驅先導試驗方案》；98年編寫了《孤島油田南區渤19斷塊交聯聚合物驅先導試驗方案》；99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區ng3lps深部調剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較爲理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次採油的發展起到了較大的指導作用。其中《孤島油田中一區ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評爲局優秀開發方案一等獎，《孤島油田複合驅試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。爲進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注採調整。先後對中一區ng3聚合物區實施注採調整5次。針對西區注聚後效果一直不明顯的現狀，我發現隔層不發

育對注聚效果影響較大，於98年編寫了西區調整方案，對原注聚方案進行了重大調整，使開發效果明顯改善。先後對中一區ng4注採調整3次，對中二南、中二中注聚區注採調整2次；與採油工藝研究院合作對不同注聚區先後6次編寫了添加交聯劑方案；98年還編寫了《中一區ng4陰陽離子堵水方案》；編寫了《孤島油田西區、中一區ng4化學示蹤劑室內實驗研究及現場注入方案》。所有這些方案對注聚驅增油都發揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，採油廠的注聚驅三次採油已發展到一定規模，爲全局最大的注聚區，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻佔了採油廠的41％左右。我本人在97年獲得治理局“油田堵水調剖技術”先進個人。

三、立足於提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鑽研，銳意進取，不斷開創採油廠三次採油工作新成績

三次採油是一項多學科的高新前沿技術，既需要常規水驅分析的紮實功底，又需要最新物理、化學知識的把握和地質、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利於把握國內外的最新發展動態。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。經過幾年的努力，在領導的親切關懷和同志們的幫助下，在治理局召開的歷次三採會議上的發言無論從深度和廣度上都表現出了較突出的優勢，在參加的三次全國提高採收率會議上的發言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鑽研、銳意進取，不斷學習和吸收國內外先進的三次採油技術和經驗，積極探索，勇於實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中

再熟悉、再提高，不斷提高自身的攻關能力和綜合素質，不斷開拓孤島油田三次採油工作的新途徑、新領域，爲採油廠可持續發展做出新的貢獻。

總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地熟悉到，爲適應油田開發生產的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，爲油田開發和建設做出自己新的、更大的貢獻！

第二篇：石油鑽井工作總結

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2014年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨着我們大家相互信任、互相融合、和諧發展，在土庫曼工作的這一年裏面我學到了很多很多，在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關於土庫曼斯坦的人文風情，進一步瞭解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

2014年 12月29日開鑽在ccdc-16隊擔任鑽井工程師以111天建井週期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接着調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鑽井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然後借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的複雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等複雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理複雜的技術措施並上報，在第一時間消除了井下複雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鑽井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束後我回到ccdc-15隊開始承鑽met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上後做了分段的技術措施並且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鑽完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，爲土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鑽井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，爲了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過設備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境裏面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行爲和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生杜絕了事故；通過每週的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規範’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質爲安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環。

三、技術管理

技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創新技術，發展技術，科學的運用技術於實踐才能優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由於該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鑽遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨後承鑽的sam36-1d井我們就成功的借鑑了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鑽進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下複雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂牀以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束後我認真總結了施工過程中的優缺點，彙編出了土庫曼斯坦薩曼傑佩區塊定向井水平井施工技術報告，並在met23井的施工過程中將鑽遇巖膏層技術措施運用於實踐，該井最終僅僅用了42天就鑽完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鑽進新指標。

第三篇：石油工人工作總結

一路走來，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，爲來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結

xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一箇中等規模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，覈算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓，瞭解到了有關中國石油企業各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷售額最大的企業之一。它與中國石化是兩個獨立的企業，不能混爲一談。在xx的排名中，中國石油躋身於世界500強企業之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業的宗旨是“奉獻能源，創造和諧”;企業精神：愛國，創業，求實，奉獻。中國石油的核心經營管理理念：誠信，創新，業績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：爲客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標，計量準確，環境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連xx加油站加油站裏工作，x站長和x班長，安全員吳x強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼着各種標語：“不準吸菸”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站後所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作，首先就必須學會加油。規範的加油操作被稱爲“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示範，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啓車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啓油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規範確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這裏我非常感謝她，我們尊敬的x站長!

在加油站裏工作的第二事就是開發票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區分大小寫，不能塗改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。

在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因爲每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標誌“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎麼辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創造價值。

xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收穫，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的!

xxxx年我將以嶄新的姿態來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒後上崗。五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。愛崗敬業，微笑、熱情、禮貌的爲顧客服務，“以人爲本”“從”心開始“聽從x站長領導，服從x站長指揮!像一系列違規事件說”不“!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!

第四篇：石油工作總結

2014年工作總結

一、2014年工作的評價：

2014年，在市公司的正確領導和各職能部門的幫助和支持下，根據市公司整體工作部署，按年初市公司焦經理工作報告要求，結合縣公司實際，面對落後的困難局面，認真分析，積極應對，查找制約工作進展的問題和矛盾，梳理相互關係，圍繞經營管理，溝通協調兩大工作主線，制定工作措施，通過努力和實踐，經營環境得到了局部改善，同相關執能部門達成基本諒解，員工思想基本統一，初步營造了心往一處想，勁往一處使，樹正氣的幹事氛圍。

二、主要工作完成及費用情況

主要經營指標完成情況：截止到12月19日，完成銷售總量21333噸噸，完成全年目標23000噸的103%。ic卡充值3780萬元，非油品銷售110萬元，費用開支基本和年初預算同步。

三、工作開展情況

1、採取多種形式，做好學習培訓。加強學習制度的落實，與每月開展的主題活動以及學習、培訓、營銷溝通技巧和技能競賽相結合，把學習教育和日常管理、經營管理、收入情況緊密掛鉤，最終促進素質提高，服務技能改進，在學習中發現人才、培養人才、用好人才。做好員工宣傳發動，

積極投身到“比學趕幫超”活動，發揚“亮劍”精神，扛紅旗，爭第一。

2、加油站管理結合“崗位練兵優質服務”、“全員營銷”、“油中感謝”、“我要安全”、營銷競賽技能比武、“優質服務月”、“安全生產月”、“比學趕幫超”、“質優量足支援三夏保豐收，貼心服務惠農支農鑄品牌”、“爭先創優”、“羣衆滿意加油站”等活動的開展，對員工進一步加強了要求，使優質化服務、規範化服務在員工日常工作中成爲自覺意識，變被動服務爲主動服務，站容站貌、儀容儀表得到顯著改善，取得了良好效果；同時結合技能比武、比學趕幫超、營銷競賽、爭先創優的開展，在加油站掀起了一股學習的高潮，在加油站員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，帶動了加油站其他工作的開展，員工的職業技術知識、服務意識得到了明顯提高，安全意識明顯改善，自救能力進一步得到加強，營銷技巧明顯提高，加油站現場管理水平明顯提高，促進了加油站各項工作開展和銷售的進一步提高。

3、消防安全、計劃生育、普法、綜合治理、廉政工作、社保金交納：

公司對這幾項工作高度重視，年初成立了組織，制定了工作計劃，按照“誰主管，誰負責”的原則與各站簽定了目標責任書，計劃生育是國策，領導重視，嚴格管理，公司一年來未發生一起違反計生政策現象；消防安全始終堅持“預

防爲主、防消結合”的方針，落實了“誰主管、誰負責”的原則，要求各站制定了消防預案，並進行日常學習及演練。日常工作通過檢查與自查相結合，確保了安全經營及穩定，社保金交納關係到員工的切身利益，在資金緊張的情況下，首先保證了養老金、失業金、醫保金、工傷保險金的按時交納，取得了員工的滿意。

4、“三夏”“三秋”期間，通許石油分公司從講政治，顧大局的高度出發，結合通許縣公司情況，在“三夏”“三秋”工作開展中嚴格按照市公司“三夏”“三秋”工作總體部署，採取多種措施，保障了全縣農業用油，切實履行好了“三夏”“三秋”期間的農用油品供應工作職責，確保了通許縣境內各種農用機械及農業用油的供應，有效支援了通許縣農業生產，較好的完成了“三夏”“三秋”工作計劃，取得了較好的社會效益及經濟效益。

5、提升協調職能，優化企業經營環境。提高對穩定工作的認識，作好內部職工以及協解、離退休人員和勞務工的思想政治工作，及時瞭解思想動態，爲企業提供一個穩定的內部環境。加強地方政府以及各職能部門的溝通，爲企業創造一個良好的外部經營環境。

6、按照分公司開展 “創建羣衆滿意加油站”活動要求，爲加強政風行風建設，紮實推進“比學趕幫超”活動深入開展，通許公司以爭創“羣衆滿意加油站”爲標杆，在全公司

加油站掀起了“比管理，上水平；比服務，提素質；比銷量，講奉獻；比廉潔，守法紀”的“創建”熱潮。

四、存在的問題

1、學習工作重視不夠，氛圍不濃，落實不徹底，造成營銷技巧差，技能不熟練，基本功不紮實，戰鬥力不強，影響實際工作順利開展。

2、加油站基礎管理薄弱環節仍需加強。

3.員工自學能力有待提高。

4、由於對“客戶”含意沒有充分理解，造成客戶檔案不健全，對客戶的開發和維護留於形式，沒有自己的穩定的客戶羣，形不成一個較高的常量，經營形勢發生變化，銷量起伏不定。

5、企業的內外部經營環境有待進一步淨化，不穩定因素仍然存在。

五、2014年工作計劃

1、加強員工的學習教育活動，提高員工綜合素質、服務技能、營銷技巧。採取多種形式，組織站長和員工進行學習和培訓，建立完善的學習制度，把學習培訓經營管理和工資收入緊密掛鉤，樹立樣板站，標兵班組，標兵員工，發揮先進效應，以點代面，光揚放大，整體提高，形成學習氛圍，增強學習積極性和主動性，並長期堅持，最終促進素質的提高和服務技能營銷技匚的改進。

2、通過抓制度落實，強化內部管理。樹立令行禁止，快捷有效，協調一致，執行有力的工作作風，對各項工作儘快地不折不扣地貫徹落實。

3、作好任務的分解，制定計劃和措施，保證任務按時完成，首選要把任務分解到每個站點，每個崗位、每個員工，讓每個人都要有壓力，能夠全身心的投入到工作中去。其次要加強考覈工作，按日、按周、按月對任務完成情況進行考覈評比，表揚先進，督促後進，形成激烈的內部競爭局面。要執行優勝劣汰機制，對完成好的給予精神和物質獎勵，對完成差的要堅決淘汰，形成良性的用人機制，促進任務完成。

4、繼續做好零售市場細分，充分掌握市場情況，加強銷售的針對性和目的性。首選要做好市場調查，對用戶的基本情況，用油數量等進行全面細緻的掌握，登記好用戶臺帳，健全用戶的檔案，做到對用戶的情況心中有數，使銷售工作能夠有的放矢。其次是根據用戶的不同情況進行差別化營銷，結合用戶的特點採取不同的營銷手段來吸引用戶，真正走出去，把戶請進來，擴大銷量。第三要做好用戶的服務和維護工作，培養忠實的固定客戶羣體，形成成熟穩固的銷售基礎和銷售渠道。

5、提高對非油品和潤滑油的認識，加大非油品營銷力度，掌握銷售技巧，爲以後非油品在考覈中比重提高提前打下基礎。

6、強化企業內部管理，提高執行力，建立起有效快捷、協調一致、執行有力的員工隊伍。加強內控管理，維護制度的嚴肅性，堵塞經營漏洞，防範企業經營危險，增強安全意識，確保全年安全無故。

2014年即將過去，展望2014年的工作，機遇和困難同在，希望和挑戰並存，雖然面臨的形式還十分複雜，肩負的任務仍然十分艱鉅，相信在縣委、縣政府和市公司的正確領導下，我們攜起手來，團結一致，奮力拼搏，踏實工作，全面完成12年的各項目標任務。

第五篇：石油工人工作總結

2014年度工作總結

2014年，我從一名學生轉變成爲一名石油工人。來到採油七廠，我用心學習站點流程，掌握各種設備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業務水平。在擔任井區代理書記的日子裏，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實爲員工多辦實事，建立良好的羣衆基礎；積極開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊。豐富的經歷讓我積累了不少工作和社會經驗。下面我對工作進行了幾點總結：

一 用心學習，提高業務水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設備，顯得那麼陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反覆操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有着特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，瞭解抽油機的工作原理。一線工作經歷讓我在業務方面不斷提高。

參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關於員工管理、支部建設的先進經驗運用到平日的工作中，要求黨員幹部拔高思想高度，重品行，樹典範；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的羣衆基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經驗。

二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟

我們井區認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創優，服務羣衆，加強黨性修養，加快自身綜合素質的提高。

在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導黨員和員工從實際出發，廣泛討論“爲了儘快實現五千萬噸而奮鬥，我們應該怎樣做，應該做什麼？”。變

討論爲行動，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定着工作的態度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員幹部思想上升華到新的高度，把“執政爲民，服務員工”的信念銘刻在內心深處，“俯首甘爲孺子牛”，爲員工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產任務。

三 爲員工多辦實事，建立良好的羣衆基礎

羣衆工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做纔會得到大家的認可。李師傅風寒發熱，我夜裏十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾裏山路送到師傅們手中；陰雨溼滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便麪，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮鬥過，一起分享過，彼此感動過，纔會心往一處擠，力往一處使，良好的羣衆基礎有利於我們各項工作的順利開展。

四 開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊

井區支部以“提高黨員幹部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園。”爲主題，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員幹部勤奮進取，樹立典範；用心服務羣衆，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”爲基礎的企業文化宣傳讓大家瞭解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產任務；團隊精神的培養讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。

創建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的爲大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業餘生活；難忘的佳節聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求索。”作爲(更多好範文請關注：)一名新兵，我深知身上的不足還很多，以後的工作中我定會從以下幾方面努力提高：

一 加強學習，提高自身修養。

熟練的專業技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養。

二 豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效

“三會一課”是提高黨員幹部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業文化、工作方案融入其中，採用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監督，纔會增強會議的實效。

三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高

定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區員工綜合素質的提高。

四 做好員工後勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作爲井區幹部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無後顧之憂，全身心投入工作。

五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產、財產安全。

綜合治理是原油生產單位的重要工作。我要建立廣泛的監督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產、設備和各種財產的安全。

希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

木開山

2014年12月7日