施工公司技術負責人個人總結
2018年的工作已經悄然結束,自我擔任公司技術負責人以來,由於部分施工專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
公司在2019年開拓更大市場,擴大信息源,綜合評估各方有效信息並積極參與投標。
本人在2018年所負責工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由於自身施工管理經驗不足,施工過程中對施工隊的管控不到位,質量要求不到位。致使些工程施工工期過長,工程質量降低。這是今後要學習加強地方。
2、參與公司工程設計、報價、投標活動
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過程中經常發生臨時變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證,
2019年須提高公司整體技術水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作爲公司技術負責人,首先要確定自己的位置,施工技術管理是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、加強團隊的學習,提高公司整體水平
加強團隊學習,提高項目部整體水平。
3、進一步做好管理工作
在工作中,仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的預測性。今後我應加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,使自身能力更好地發揮。
以上是我2018年的工作總結,以及2019年的工作計劃。作爲公司技術負責人在今後的工作中要主動迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在2019年裏我有信心,讓自己提高一個新的水平;讓公司得到更高的技術支持。
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