上半年學生組織生活部工作總結

第1篇：上半年學生組織生活部工作總結

上半年學生組織生活部工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編爲大家收集的上半年學生組織生活部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

白駒過隙，轉眼半年又過去了，在這一學期的工作中，生活的部全體同仁秉着認真負責的態度，不斷髮揚熱心服務同學的優良傳統，發揚創新意識，在服務同學，豐富校園文化生活的，組織學校活動方面都取得了滿意的成績。爲了總結經驗，不斷提高生活的部的辦事能力，在此將本學期工作做一總結。

我們生活的部提倡"爲同學服務，爲老師分憂"的宗旨，圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責，並且積極地配合學生會其他部門的各項活動，以及配合好學校的後勤部門的工作，並取得了良好的成績。

一、在寢室管理方面

爲了給師生營造一個良好的學習生活的環境，我們按評分細則，進行每週兩次的常規檢查，每月兩次的不定期抽查。

在每週的寢室衛生檢查中，我們生活的部細化了評分標準，亮化了評分結果，及時反饋給各個寢室，使各個寢室及時掌握各自的衛生情況的，以便督察各個寢室有針對性的進行衛生清掃。我們設立了優秀寢室獎，並且給每次檢查的最高分得者頒佈流動紅旗，這樣大大地鼓勵了同學們爭當優秀寢室的積極性，在同學們中引起了強烈的反響。雖然這個過程煩瑣而艱鉅，但是我生活的部成員任勞任怨。繼承和發揚了吃苦耐勞的精神，出色地完成了每週的檢查工作。

若寢室評分有何問題，可到我部覈實。若針對我部的工作有何意見或建議，可直接反映到我部和各班生活的委員，我部會根據實際情況的進行改進，力求把工作做得更好。

二、開展“愛我湘杏，護我湘杏”的'活動

1、宣傳活動

我們通過橫幅，宣傳板，倡議書等形式向大家介紹節約和環保的一些基本常識及“溫馨提示”；“如果你每天都彎腰去揀地上的一張紙，你走過的路便會多了一分清潔”；“如果你每天都拒絕使用一次性飯盒和竹筷，你的身邊便少了隨處可見的白色垃圾”……

2、綠色行動

爲了給全院師生提供一個幽美潔淨的生活的學習環境，對全院的環境衛生進行了一次大的維護，將學院所佔的區域劃分成十七個部分，並分配給08級各個班級。並由老師對其進行評比，評選出優秀獎項。

爲了激發全院師生對環保的熱情，我們在全院開展了“愛我湘杏，護我湘杏”大型支持環保、熱愛校園的簽字活動。我們手拉手，心連心，寫下環保的新的篇章。

這次活動得到了廣泛師生的好評，帶動了全校師生的積極性，提高了對環境保護的意識。

3、問卷調查

這是我們這次活動的亮點之一，這關係到全校同學的切身利益。

通過對 全院老師、學生、清潔員，後勤服務人員等全方位的調查，從各個方面瞭解我院存在的一些問題，加強了我院學生同後勤部門的聯繫，構建一個美麗的湘杏。我們製出了三份問卷調查——一份調查學院宿舍衛生及設施情況的，一份調查學院食堂衛生情況的，一份調查後勤工作人員對學生環保意識情況的，都如實的反映出了同學們對學校後勤工作的要求，我們力求通過上級領導來滿足同學們的意願。

4、綠色影院

我們徵。有關於環保和消防的影片，並評選出優秀作品，進行放映。“節能，環保，寢室衛生及消防”是我們的活動主題，爲了使我們的這個主題更加深入人心，我們在活動後，進行了知識競賽。老師和同學們的積極參與，將活動推向了高潮。

我們的工作到此告了一個段落。經過一個學期的努力，我們將部門工作做得更好，我們用我們的汗水，換得了師生的肯定，爲師生服務，是我們的不變的工作目標。

希望在新的學期裏，我們的團隊會做的更好。

第2篇：上半年學生組織生活部工作總結

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一、營銷體系信息網絡的營建工作有效地開發、維護和運轉信息網絡，對公司的超常規發展無疑是一項十分重要而又緊迫的工作。而這項工作的實施者——市場部是中心樞紐，起着聯結公司決策層領導、商務部領導、現實的和潛在的業主、每一個駐外辦事處人員以及信息網絡成員的特殊作用。爲此：1、部門多次召開會議就如何完成公司的年度目標進行認真的討論，充分挖掘每一個人對杭蕭鋼構工作的飽滿熱情和主觀能動性，最大程度的發揮他們的聰明才智。並對部門內人員工作內容作了更加明確的分工。2、努力提高信息管理工作的團隊協作精神，明確公司整體協調一致的工作要求。杭蕭鋼構事業必須靠全體人員共同努力，高度服從指揮，整體協調一致，才能保持可持續的增長和健康的發展。所以，把教育本部門人員加強與辦事處的溝通和協調，與其它部門人員的協作作爲一項日常工作來抓，同時敦促辦事處不但要做好業主的銷售前的服務工作，還要增強爲企業內部其它部門提供工作允許範圍信息或工作便利的服務意識。3、根據年初確定的目標，組織市場部相關人員督導和協助各辦事處加強市場信息網絡工作。對各辦事處的具體工作實施信息網絡的考覈制度，制定考覈方案，規定具體的量化標準。4、組織實施營銷系統內市場開發助理和銷售工程師的培訓工作，使他們在短期的十天左右個人綜合素質得至顯著的提高，爲他們今後服務於杭蕭鋼構，奉獻於杭蕭鋼構奠定了堅實的基礎。上半年發展信息網絡成員212人。上報有價值信息共274條。上半年策劃正式培訓2次，共65人次。其中馬孝平、周紅萍、陳勉志等人經培訓後已前往各地辦事處擔任領導工作。二、杭蕭鋼構品牌推廣工作品牌是企業的整體實力的綜合反應，每一個成功的企業都有一個響亮的品牌。杭蕭鋼構的品牌效應在今年上半年的業務接洽起着十分關鍵的作用。這主要得益於公司高層決策領導始終如一的高度重視和多年來持之以恆的高投入的品牌推廣工作。由於品牌影響力的不斷增強，業主接受杭蕭鋼構產品的概率大提高，市場開發助理宣傳自身企業和鋼結構業績的投入也會逐步減少。作爲公司品牌推廣的職能和主導部門，市場部充分利用各種行業協會、展覽會及各種媒體進行了長期的、大量的、細緻的、有效的品牌推廣工作。並經過，爲安徽杭蕭鋼結構有限公司在南京、合肥兩個省會城市周密地組織和精心地策劃了有中國建築鋼結構委員會主要領導和省建設廳領導參加的大型推廣會，取得了預期的效果。事先策劃好的股份公司在福建省會福州舉辦的品牌推廣會因“非典”影響而推遲至下半年。三、業主與合作單位客戶接待工作客戶接待工作是一項紛繁複雜而又十分重要的工作。它既是衆多現實和潛在的客戶瞭解杭蕭鋼構的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業務的接洽起至關重要的潤滑劑作用，有時甚至直接決定着業務的成敗。在佈置客戶接待工作中，首先是對該項工作從思想上十分重視，能以熱情和真誠爲原則來對待每一個客戶。其次，以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力爲必要前提，並善始善終，一如既往，持之以恆。再次，能發揚單總提出的一元錢精神，力所能及地降低接待成本，杜絕接待中的一切浪費，並把節省成本當作自己工作的一個方向和目標。但這不是說無限度地減少接待費用，以犧牲接待效果爲代價。在儘量節省開支和保證接待效果上，把握好一個度。一方面與相關的各大餐飲、賓館、娛樂等企業簽訂了協議，獲得了最大程度的優惠。另一方面我們對每一環節和步驟都加以推敲和權衡，厲行節約。使這項工作既能領導和商務部、辦事處人員充分的肯定，又能得到客戶良好的評價。上半年接待客戶99批次，共401人。四、日常行政工作和內部管理工作1、杭州的營銷和技術系統的日常行政工作已形成市場部的工作職能之一。部門人員爲此付出相當多的時間和精力。但經過努力後，不但使日常管理開支大大減少，而且使這項繁雜煩碎的工作

做得更加井井有條和嚴謹周密，得到了絕大多數領導和員工的一致好評。2、費用的管理：市場部承擔着營銷系統乃至杭州總部各部門費用的審覈、報銷工作。我們能夠嚴格按照公司制定的各項制度來控制各項費用開支。同時制定了營銷系統辦公用品的購買、申領制度。做好杭州總部的財務管理工作。3、辦事處人員的辭退和招聘：年初爲了完善辦事處的管理，本部門會同商務部和投標辦制定了辦事處管理細則，每月進行考覈。對不能勝任本職工作的人員進行淘汰，截止6月底，共清退人員12名。同時廣納人才，配合人力資源部和營銷系統其他部門開展招聘工作。上半年共招聘26名各類人才充實到營銷系統各部門、辦事處任職。4、建立健全營銷系統和本部門管理制度：爲了使營銷系統管理水平適應公司快速發展需要，上半年市場部建立和完善了多項工作制度、標準、作業指導書等。其中有《來客參觀生產基地制度》（配有《來訪客戶參觀生產基地線路圖》）、《前臺值班制度》、《信息網絡管理細則及考覈辦法》對日常管理工作的正規化都來起到了顯著作用。特別是ISO9000管理體系第三層次文件的編制，包括《市場部工作職責》、《市場部人員工作職責》、《客戶接待工作規定》。使營銷系統和市場部的管理工作逐步趨向規範化、標準化、系統化和科學化。