組織部去年上半年工作總結

第一篇：組織部去年上半年工作總結

組織部去年上半年工作總結

今年以來，全區組織工作以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市第八次黨代會精神，按照省、市委組織工作會議精神和區委一屆九次全會精神，突出思想政治建設、“雲嶺先鋒”工程和人才工作三個重點，堅持在繼承中創新，在發展中開拓，全區領導班子和幹部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設

等方面均取得了新的進展。

一、以建設學習型領導班子爲載體，爲建設東川再就業特區奠定堅實的思想基礎

、突出抓建設學習型領導班子貫徹活動。按照省、市委關於建設學習型領導班子的要求，我區制定下發了關於建設學習型領導班子的實施意見，召開全區幹部大會進行學習動員，在全區各級領導班子中認真開展以“四個一”爲主要內容的學習活動。全區各級黨組織按區委的統一部署，認真制定本鄉鎮、本部門的實施方案和學習計劃，有計劃、有步驟地開展學習活動。

、開展建設東川再就業特區專題大討論活動。月日，省委、省政府作出建設東川再就業特區的決定。面對這一加快東川經濟發展的重大戰略舉措，制定下發《關於在全區開展“建設特區，我們怎麼辦”大討論活動實施方案》，明確大討論活動要“突出一箇中心，抓住兩個重點，增強三個意識，樹立四種觀念，形成五種氛圍”的總體要求，提出“學、查、定”三個階段方法步驟。爲保證大討論活動落到實處，成立了領導小組及辦事機構，制定了專題學習研討班教學計劃。爲借鑑外地發展經濟的成功經驗，開闊視野，年月日、月日，分兩批組織區級領導、區屬各部委辦局、各鄉鎮黨政主要領導以及部分民營企業負責人共人的學習考察團赴江、浙、滬部分地區，進行爲期天的學習考察。

二、切實加強領導班子和幹部隊伍建設，進一步深化幹部人事制度改革

、切實加強幹部隊伍建設。堅持把思想品德和工作作風放在首位，做好領導班子的調整充實工作。上半年，共調整幹部名，其中，新提拔名。爲深化幹部人事制度改革，對名區管幹部實行了票決制，對名新提拔的科級幹部和名擬評定爲“優秀”等次的科級幹部進行了公示，制定出臺了《關於進一步做好培養選拔黨外幹部工作的實施意見》，爲黨外幹部健康成長創造良好的政策環境和社會氛圍；制定出臺了《建立區管領導幹部學習工作登記制度的意見（試行）》，爲今後加強區管領導幹部的考覈和監督管理工作打下了良好的基礎。截止目前，個應報單位和名領導幹部，有個單位和名領導幹部已按時上報，分別佔應報數的和。

、努力構建黨管人才新機制。按照全國、全省人才工作會議精神的要求，針對東川人才大量流失、幹部管理職級多樣化、管理制度滯後的現狀，對全區三支隊伍的基本情況進行了調研，在原有一系列優惠政策的基礎上，制定了《關於妥善解決鄉鎮領導幹部有關問題的意見》，就解決鄉鎮領導幹部家屬工作調動、就業、入學等問題出臺了一系列優惠照顧政策，解決他們的後顧之憂，搭建愛才留才平臺。爲進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，充分調動廣大專業技術人員的積極性和創造性，鼓勵他們安心爲東川經濟發展建功立業，經至下而上的推薦評選，表彰了名東川區年度有突出貢獻的優秀專業技術人員。

、做幹部監督日常工作。繼續執行領導幹部重大事項報告，做好好範文版權所有領導日常監督工作。上半年共有名副科以上實職領導幹部上報了重大事項和個人收入登記表。對村黨支部換屆、幹部待遇落實等信訪件進行認真分析，同有關部門深入基層進行調查瞭解，基本做到件件有迴音、件件有落實。上半年，共收到各類信訪件件，接待來訪人員人次；審批因公、因私出國（境）人員人，對名領導幹部進行了經濟審計、名幹部進行離任審計。

、加強對老幹部工作的領導。按照全市老幹部工作會議精神，月日，及時召開全區老幹部工作會議，對今年的老幹部工作進行了安排部署。把解決企業離休幹部生活待遇做爲重點工作來抓，對企業離休老幹部進行走訪慰問。月日，舉辦了爲期天的老幹部讀書班，餘名老幹部參加了培訓，聘請了昆明市保鍵委和延安醫院的專家爲老幹部講授日常保健知識。

三、以實施“雲嶺先鋒”工程爲抓手，大力加強基層組織建設

、落實黨建目標責任制。按照市委實施“雲嶺先鋒”工程建設目標責任的要求，擬定了鄉鎮、機關企事業單位“雲嶺先鋒”工程目標建設責任書，於月日召開全區黨建工作會議暨“雲嶺先鋒”工程啓動儀式，與個基層黨委、直屬總支進行簽訂。另外，爲保證各項組織工作落到實處，對區屬個黨委、直屬總支分管黨務工作的副書記及組織員進行了業務培訓，向各基層黨組織統一發放了《黨支部工作手冊》、《黨員電教工作手冊》、《黨員目標管理手冊》，使黨建目標管理工作更加制度化、規範化。

、啓動實施“雲嶺先鋒”工程。按照市委的統一部署，研製了我區《關於實施“雲嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的意見》，配套出臺了《東川區窗口行業開展“

第二篇：組織部去年上半年工作總結

組織部去年上半年

今年以來，全區組織以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市第八次黨代會精神，按照省、市委組織會議精神和區委一屆九次全會精神，突出思想政治建設、“雲嶺先鋒”工程和人才三個重點，堅持在繼承中創新，在發展中開拓，全區領導班子和幹部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設等方面均取得了新的進展。

一、以建設學習型領導班子爲載體，爲建設東川再就業特區奠定堅實的思想基礎

、突出抓建設學習型領導班子貫徹活動。按照省、市委關於建設學習型領導班子的要求，我區制定下發了關於建設學習型領導班子的實施意見，召開全區幹部大會進行學習動員，在全區各級領導班子中認真開展以“四個一”爲主要內容的學習活動。全區各級黨組織按區委的統一部署，認真制定本鄉鎮、本部門的實施方案和學習計劃，有計劃、有步驟地開展學習活動。

、開展建設東川再就業特區專題大討論活動。月日，省委、省政府作出建設東川再就業特區的決定。面對這一加快東川經濟發展的重大戰略舉措，制定下發《關於在全區開展“建設特區，我們怎麼辦”大討論活動實施方案》，明確大討論活動要“突出一箇中心，抓住兩個重點，增強三個意識，樹立四種觀念，形成五種氛圍”的總體要求，提出“學、查、定”三個階段方法步驟。爲保證大討論活動落到實處，成立了領導小組及辦事機構，制定了專題學習研討班教學計劃。爲借鑑外地發展經濟的成功經驗，開闊視野，年月日、月日，分兩批組織區級領導、區屬各部委辦局、各鄉鎮黨政主要領導以及部分民營企業負責人共人的學習考察團赴江、浙、滬部分地區，進行爲期天的學習考察。

二、切實加強領導班子和幹部隊伍建設，進一步深化幹部人事制度改革

、切實加強幹部隊伍建設。堅持把思想品德和作風放在首位，做好領導班子的調整充實。上半年，共調整幹部名，其中，新提拔名。爲深化幹部人事制度改革，對名區管幹部實行了票決制，對名新提拔的科級幹部和名擬評定爲“優秀”等次的科級幹部進行了公示，制定出臺了《關於進一步做好培養選拔黨外幹部的實施意見》，爲黨外幹部健康成長創造良好的政策環境和社會氛圍；制定出臺了《建立區管領導幹部學習登記制度的意見（試行）》，爲今後加強區管領導幹部的考覈和監督管理打下了良好的基礎。截止目前，個應報單位和名領導幹部，有個單位和名領導幹部已按時上報，分別佔應報數的和。

、努力構建黨管人才新機制。按照全國、全省人才會議精神的要求，針對東川人才大量流失、幹部管理職級多樣化、管理制度滯後的現狀，對全區三支隊伍的基本情況進行了調研，在原有一系列優惠政策的基礎上，制定了《關於妥善解決鄉鎮領導幹部有關問題的意見》，就解決鄉鎮領導幹部家屬調動、就業、入學等問題出臺了一系列優惠照顧政策，解決他們的後顧之憂，搭建愛才留才平臺。爲進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，充分調動廣大專業技術人員的積極性和創造性，鼓勵他們安心爲東川經濟發展建功立業，經至下而上的推薦評選，表彰了名東川區年度有突出貢獻的優秀專業技術人員。

、做幹部監督日常。繼續執行領導幹部重大事項報告，做好版權所有領導日常監督。上半年共有名副科以上實職領導幹部上報了重大事項和個人收入登記表。對村黨支部換屆、幹部待遇落實等信訪件進行認真分析，同有關部門深入基層進行調查瞭解，基本做到件件有迴音、件件有落實。上半年，共收到各類信訪件件，接待來訪人員人次；審批因公、因私出國（境）人員人，對名領導幹部進行了經濟審計、名幹部進行離任審計。

、加強對老幹部的領導。按照全市老幹部會議精神，月日，及時召開全區老幹部會議，對今年的老幹部進行了安排部署。把解決企業離休幹部生活待遇做爲重點來抓，對企業離休老幹部進行走訪慰問。月日，舉辦了爲期天的老幹部讀書班，餘名老幹部參加了培訓，聘請了昆明市保鍵委和延安醫院的專家爲老幹部講授日常保健知識。

三、以實施“雲嶺先鋒”工程爲抓手，大力加強基層組織建設

、落實黨建目標責任制。按照市委實施“雲嶺先鋒”工程建設目標責任的要求，擬定了鄉鎮、機關企事業單位“雲嶺先鋒”工程目標建設責任書，於月日召開全區黨建會議暨“雲嶺先鋒”工程啓動儀式，與個基層黨委、直屬總支進行簽訂。另外，爲保證各項組織落到實處，對區屬個黨委、直屬總支分管黨務的副書記及組織員進行了業務培訓，向各基層黨組織統一發放了《黨支部手冊》、《黨員電教手冊》、《黨員目標管理手冊》，使黨建目標管理更加制度化、規範化。

、啓動實施“雲嶺先鋒”工程。按照市委的統一部署，研製了我區《關於實施“雲嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的意見》，配套出臺了《東川區窗口行業開展

“黨員掛牌上崗”活動實施細則》等個相關文件，提出一系列有效措施，指導基層黨組織抓好貫徹落實；按照“領導帶頭，層層抓好聯繫點”的要求，名區級領導選定一個以上基層黨組織作爲聯繫點，建立了一級抓一級的責任制；開通“黨建”監督電話，在東川紅土地黨建網站設立“監督信箱”，聘請了名特邀監督員，對全區實施“雲嶺先鋒”工程進行指導和監督檢查；建立“雲嶺先鋒”工程信息員隊伍，在東川紅土地黨建網站、《東川宣傳》開闢“雲嶺先鋒”專欄，拍攝電教信息和專題片，及時、推廣好在實施“雲嶺先鋒”工程中好的經驗和做法，推動的開展。截止目前，對區建材有限公司黨組織、團區委“雲嶺先鋒·青春昆明行動”等餘份好經驗、好做法進行了宣傳報道，《東川組工信息》採用篇，市委“雲嶺先鋒”簡報採用篇。

、進一步深化“三級聯創”活動。按照省、市委的要求，結合“雲嶺先鋒”工程的實施，在去年經驗的基礎上，制定了《關於對創建五個好鄉鎮和五個好村（社區）黨支部活動實行動態管理的通知》等相關文件，進一步明確了創建活動的指導思想、創建內容、管理方式、具體措施和考覈標準。在管理上實行統一標準、分級負責、公開分項掛牌的方式進行動態管理，不搞“終身制”；在考覈上每年制定考覈標準，實行一年一考覈、一年一確認的辦法進行分級考覈；在落實上堅持“三個同步”，即與黨建目標責任制同步部署、同步檢查和同步考覈，有效防止了“三級聯創”流於形式的做法，促進了基層黨組織創建活動的深入開展。

、認真做好村黨支部換屆選舉。制定下發了關於認真做好村黨支部換屆選舉實施意見和流程，積極做好村民的宣傳發動，周密組織大會選舉，嚴明組織紀律，保證了全區個村黨支部換屆選舉順利進行，選舉產生了名支部委員和名支部書記。爲進一步規範“兩委”程序，制定下發了《東川區農村黨支部、村民委員會規範（試行）》，使村“兩委”逐步制度化、規範化。

、強化對黨員的教育管理。爲保證黨員教育培訓的正常開展，向個黨委、直屬總支下撥黨員培訓補助費萬元；制定《東川區年農村黨員、基層幹部“素質教育工程”實施意見》，指導鄉、村兩級培訓；制定了發展黨員公示制、入黨介紹人資格審查制、發展黨員預審制、發展黨員責任追究制四個制度，認真做好發展黨員。同時，針對一些區屬部門黨組織舉辦培訓班難的現狀，同區委黨校聯合舉辦了首期入黨積極分子培訓班，對餘名入黨積極分子進行了爲期天的培訓。堅持按黨章管好黨員黨籍，上半年，共辦理了人的組織關係接轉手續。

、加強黨員電化教育。按照“兩機一櫃”的配備標準，建立個社區黨支部電教播放點；在廣泛徵集基層黨組織和優秀共產黨員典型事蹟的基礎上，經過精心篩選，確定《工商局先進黨組織》和《姜紅星優秀個人》個先進事蹟作爲今年電教片拍攝任務；認真製作黨建電教信息，加大對實施“雲嶺先鋒”的宣傳力度，目前共攝製上報了條黨建信息。

四、深化和拓展“樹組工幹部形象”集中學習教育活動，全面加強組織部門的自身建設

、強化組工幹部的理論學習。結合區委關於建設學習型領導班子的要求，認真開展“二個一”個人自學和“四個一”集中學習活動。“二個一”是：每名幹部職工在之餘每天學習一小時，每月熟讀一本書；“四個一”是：每週五上午組織一次全體幹部集中學習，每月安排一次科（室）集中學習，每季度組織一次專題討論和學習交流發言，堅持每半年一次的部機關中心學習組制度。根據活動要求，列出了本參考自學篇目下發全體幹部職工，由科室負責人督促自學，實行半年檢查和不定期抽查，年終公佈檢查結果，並作爲個人年度考覈和評選優秀的重要依據；集體學習實行考勤制，做到計劃、組織、內容、記錄、學習體會“五落實”。

、推進組織部門的制度化建設。爲推進我部制度化、規範化建設進程，結合實際，制定了項規章制度，彙編成《規範》印發幹部職工嚴格執行，初步形成組工幹部堅持公道正派的長效機制和組織部門健康有序、快速高效的運行機制。通過制度的建立和完善，做到了人人有章可循、事事有據可依，形成了以制度約束人、以制度規範人、以制度激勵人的良好機制。

、加強組工幹部的作風建設。爲確保各項落到實處，我們確立了“典型引路、注重實效”的原則，把功夫下在打基礎上，重點放在抓基層上，目標定在求實效上。結合實施“雲嶺先鋒”工程，在機關、農村、企業、窗口行業等領域選定了個基層黨支部作爲區委組織部的聯繫點，將聯繫點明確到科室，實行責任制。據統計，自全區啓動實施“雲嶺先鋒”工程以來，部領導先後深入基層開展調研、指導近次，部內其他幹部深入聯繫點餘次。

、加強信息與調研。年初，制定下發了《東川區組織信息上報管理辦法》，成立以部長爲組長的信息領導小組，建立了一系列報送信息的激勵機制。爲提高對信息報送的認識，於月日召開由各黨委（直屬總支）黨委副書記、組織員參加的會議，就如何做好信息進行了講解和培訓。截止目前，共收到信息條，刊發《東川組工信息》期，採用各類信息條，被市委組織部採用條。

、推進辦公自動化建設步伐。加大硬件設施投入力度，爲每名幹部配置了電腦，開通了寬帶網，建立了部內局域網絡，實現資源共享。在良好的辦公條件下，部內幹部人人掌握計算機的基本操作，都能應用計算機獨立完成文件字表的編輯處理，有的還掌握了網絡開發技術，極大地提高了辦公效率。

按照全市組織會議精神和我區年組織要點，下半年，要重點做好六項：

、認真做好黨員幹部的理論武裝。繼續把用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部作爲下半年組織的首要任務來抓。重點抓好科級領導幹部特別是黨政“一把手”、新進領導班子成員和中青年幹部的培訓。要認真貫徹市、區委《關於建設學習型領導班子的實施意見》，完善脫產學習、黨委（黨組）中心組學習和在職自學“三位一體”理論學習格局，重點開展好“四個一”學習活動。認真組織開展好“建設特區，我們怎麼辦”專題大討論活動，爲再就業特區建設奠定堅實的思想基礎。

、進一步加強班子和幹部隊伍建設。加強對各黨委、黨組、直屬總支民主生活會的督促檢查和指導，嚴把民主生活會質量關，提高各級領導班子貫徹民主集中制的自覺性。認真研究制定我區領導班子和幹部隊伍建設五年規劃，做好領導班子的調整充實，通過輪崗交流、異地交流等形式，切實加大幹部交流的力度。採取民主推薦、公開招考等方式，做好後備幹部調整充實。以完善“三個機制”爲重點，全面落實老幹部的生活待遇和政治待遇，堅持在職領導走訪慰問老幹部、向老幹部通報情況等制度，積極主動地爲他們解決實際困難。

、繼續深化幹部人事制度改革。加大《幹部任用條例》和《雲南省各級黨委常委會議討論決定幹部任免事項投票表決辦法（試行）》等項制度的貫徹落實力度。進一步落實羣衆在幹部選拔任用中的知情權、選擇權、參與權和監督權，完善幹部推薦體系，健全領導幹部署名推薦制，努力擴大知人渠道，拓寬選人視野；要改進考察方式，變臨時考察爲平時考察；通盤考慮幹部的配備，從崗位、年齡、性別、民族等各方面對整個幹部隊伍進行分析，努力做到科學搭配，用人所長。把深入學習貫徹《幹部任用條例》和《黨內監督條例（試行）》結合起來，認真組織專題學習。進一步健全乾部監督機制，重點加強對領導班子和領導幹部特別是黨政“一把手”的監督。積極探索和建立幹部監督巡察制度、幹部監督檢查結果反饋制度，認真抓好和落實區管領導幹部學習實績登記制度。繼續完善領導幹部執行個人收入申報和重大事項事先報告制度，健全和落實幹部談心談話制度、誡勉制度。結合版權所有年度考覈，推行領導班子成員述職述廉與報告制度。

、努力開創人才新局面。抓緊對全區人才隊伍現狀、需求及趨勢的調研，制定好我區人才發展規劃。在認真用好現有人才的同時，以扶智促扶貧，配合上級實施“貧困地區人才振興工程”，梳理出我區緊缺人才的需求情況，制定緊缺人才引進方案，積極引送一批技術人才、管理人才。繼續抓好優秀專業技術人才的評選、管理，在抓好黨政人才隊伍建設的同時，在重點行業選拔培養一批優秀的企業經營管理人才、專業技術人才和高層次技能人才。通過“東川紅土地黨建網站”等宣傳媒體，廣泛宣傳實施人才強區戰略的重大意義，宣傳科學的人才觀，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，有利於優秀人才脫穎而出的輿論氛圍和社會環境。

、全面實施“雲嶺先鋒”工程。按照區委《實施意見》的要求，加大對各基層黨組織實施“雲嶺先鋒”工程的督促指導，把“雲嶺先鋒”工程不斷引向深入。開展好爲民服務中心試點，全面推行“共產黨員戶”星級管理，繼續開展好“黨員示範窗口”、“黨員先鋒崗”爭創，不斷創新實施“雲嶺先鋒”工程的活動內容和載體；深入開展“三級聯創”活動，大力實施“素質教育工程”，積極開展農村無職黨員設崗定責試點，切實加強農村基層組織建設。加強片庫建設，狠抓播放收看，認真開展黨員電化教育。認真做好黨員發展，改善黨員隊伍結構；探索在新的社會階層中發展黨員；做好開展保持黨員先進性教育活動的準備。

、切實加強組織部門自身建設。按照“樹組工幹部形象”“四個必須”、“兩個滿意”的要求，以開展“建設特區，我們怎麼辦”大討論活動爲契機，推動當前組織各項任務的落實。通過大討論活動，在全區組工幹部中樹立起全新的理念，

構建更加開放的組織體系，解決好組織部門自身建設中存在的突出問題，促進組織部門自身建設再上新臺階。

“黨員掛牌上崗”活動實施細則》等個相關文件，提出一系列有效措施，指導基層黨組織抓好貫徹落實；按照“領導帶頭，層層抓好聯繫點”的要求，名區級領導選定一個以上基層黨組織作爲聯繫點，建立了一級抓一級的責任制；開通“黨建”監督電話，在東川紅土地黨建網站設立“監督信箱”，聘請了名特邀監督員，對全區實施“雲嶺先鋒”工程進行指導和監督檢查；建立“雲嶺先鋒”工程信息員隊伍，在東川紅土地黨建網站、《東川宣傳》開闢“雲嶺先鋒”專欄，拍攝電教信息和專題片，及時、推廣好在實施“雲嶺先鋒”工程中好的經驗和做法，推動的開展。截止目前，對區建材有限公司黨組織、團區委“雲嶺先鋒·青春昆明行動”等餘份好經驗、好做法進行了宣傳報道，《東川組工信息》採用篇，市委“雲嶺先鋒”簡報採用篇。

、進一步深化“三級聯創”活動。按照省、市委的要求，結合“雲嶺先鋒”工程的實施，在去年經驗的基礎上，制定了《關於對創建五個好鄉鎮和五個好村（社區）黨支部活動實行動態管理的通知》等相關文件，進一步明確了創建活動的指導思想、創建內容、管理方式、具體措施和考覈標準。在管理上實行統一標準、分級負責、公開分項掛牌的方式進行動態管理，不搞“終身制”；在考覈上每年制定考覈標準，實行一年一考覈、一年一確認的辦法進行分級考覈；在落實上堅持“三個同步”，即與黨建目標責任制同步部署、同步檢查和同步考覈，有效防止了“三級聯創”流於形式的做法，促進了基層黨組織創建活動的深入開展。

、認真做好村黨支部換屆選舉。制定下發了關於認真做好村黨支部換屆選舉實施意見和流程，積極做好村民的宣傳發動，周密組織大會選舉，嚴明組織紀律，保證了全區個村黨支部換屆選舉順利進行，選舉產生了名支部委員和名支部書記。爲進一步規範“兩委”程序，制定下發了《東川區農村黨支部、村民委員會規範（試行）》，使村“兩委”逐步制度化、規範化。

、強化對黨員的教育管理。爲保證黨員教育培訓的正常開展，向個黨委、直屬總支下撥黨員培訓補助費萬元；制定《東川區年農村黨員、基層幹部“素質教育工程”實施意見》，指導鄉、村兩級培訓；制定了發展黨員公示制、入黨介紹人資格審查制、發展黨員預審制、發展黨員責任追究制四個制度，認真做好發展黨員。同時，針對一些區屬部門黨組織舉辦培訓班難的現狀，同區委黨校聯合舉辦了首期入黨積極分子培訓班，對餘名入黨積極分子進行了爲期天的培訓。堅持按黨章管好黨員黨籍，上半年，共辦理了人的組織關係接轉手續。

、加強黨員電化教育。按照“兩機一櫃”的配備標準，建立個社區黨支部電教播放點；在廣泛徵集基層黨組織和優秀共產黨員典型事蹟的基礎上，經過精心篩選，確定《工商局先進黨組織》和《姜紅星優秀個人》個先進事蹟作爲今年電教片拍攝任務；認真製作黨建電教信息，加大對實施“雲嶺先鋒”的宣傳力度，目前共攝製上報了條黨建信息。

四、深化和拓展“樹組工幹部形象”集中學習教育活動，全面加強組織部門的自身建設

、強化組工幹部的理論學習。結合區委關於建設學習型領導班子的要求，認真開展“二個一”個人自學和“四個一”集中學習活動。“二個一”是：每名幹部職工在之餘每天學習一小時，每月熟讀一本書；“四個一”是：每週五上午組織一次全體幹部集中學習，每月安排一次科（室）集中學習，每季度組織一次專題討論和學習交流發言，堅持每半年一次的部機關中心學習組制度。根據活動要求，列出了本參考自學篇目下發全體幹部職工，由科室負責人督促自學，實行半年檢查和不定期抽查，年終公佈檢查結果，並作爲個人年度考覈和評選優秀的重要依據；集體學習實行考勤制，做到計劃、組織、內容、記錄、學習體會“五落實”。

、推進組織部門的制度化建設。爲推進我部制度化、規範化建設進程，結合實際，制定了項規章制度，彙編成《規範》印發幹部職工嚴格執行，初步形成組工幹部堅持公道正派的長效機制和組織部門健康有序、快速高效的運行機制。通過制度的建立和完善，做到了人人有章可循、事事有據可依，形成了以制度約束人、以制度規範人、以制度激勵人的良好機制。

、加強組工幹部的作風建設。爲確保各項落到實處，我們確立了“典型引路、注重實效”的原則，把功夫下在打基礎上，重點放在抓基層上，目標定在求實效上。結合實施“雲嶺先鋒”工程，在機關、農村、企業、窗口行業等領域選定了個基層黨支部作爲區委組織部的聯繫點，將聯繫點明確到科室，實行責任制。據統計，自全區啓動實施“雲嶺先鋒”工程以來，部領導先後深入基層開展調研、指導近次，部內其他幹部深入聯繫點餘次。

、加強信息與調研。年初，制定下發了《東川區組織信息上報管理辦法》，成立以部長爲組長的信息領導小組，建立了一系列報送信息的激勵機制。爲提高對信息報送的認識，於月日召開由各黨委（直屬總支）黨委副書記、組織員參加的會議，就如何做好信息進行了講解和培訓。截止目前，共收到信息條，刊發《東川組工信息》期，採用各類信息條，被市委組織部採用條。

、推進辦公自動化建設步伐。加大硬件設施投入力度，爲每名幹部配置了電腦，開通了寬帶網，建立了部內局域網絡，實現資源共享。在良好的辦公條件下，部內幹部人人掌握計算機的基本操作，都能應用計算機獨立完成文件字表的編輯處理，有的還掌握了網絡開發技術，極大地提高了辦公效率。

按照全市組織會議精神和我區年組織要點，下半年，要重點做好六項：

、認真做好黨員幹部的理論武裝。繼續把用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部作爲下半年組織的首要任務來抓。重點抓好科級領導幹部特別是黨政“一把手”、新進領導班子成員和中青年幹部的培訓。要認真貫徹市、區委《關於建設學習型領導班子的實施意見》，完善脫產學習、黨委（黨組）中心組學習和在職自學“三位一體”理論學習格局，重點開展好“四個一”學習活動。認真組織開展好“建設特區，我們怎麼辦”專題大討論活動，爲再就業特區建設奠定堅實的思想基礎。

、進一步加強班子和幹部隊伍建設。加強對各黨委、黨組、直屬總支民主生活會的督促檢查和指導，嚴把民主生活會質量關，提高各級領導班子貫徹民主集中制的自覺性。認真研究制定我區領導班子和幹部隊伍建設五年規劃，做好領導班子的調整充實，通過輪崗交流、異地交流等形式，切實加大幹部交流的力度。採取民主推薦、公開招考等方式，做好後備幹部調整充實。以完善“三個機制”爲重點，全面落實老幹部的生活待遇和政治待遇，堅持在職領導走訪慰問老幹部、向老幹部通報情況等制度，積極主動地爲他們解決實際困難。

、繼續深化幹部人事制度改革。加大《幹部任用條例》和《雲南省各級黨委常委會議討論決定幹部任免事項投票表決辦法（試行）》等項制度的貫徹落實力度。進一步落實羣衆在幹部選拔任用中的知情權、選擇權、參與權和監督權，完善幹部推薦體系，健全領導幹部署名推薦制，努力擴大知人渠道，拓寬選人視野；要改進考察方式，變臨時考察爲平時考察；通盤考慮幹部的配備，從崗位、年齡、性別、民族等各方面對整個幹部隊伍進行分析，努力做到科學搭配，用人所長。把深入學習貫徹《幹部任用條例》和《黨內監督條例（試行）》結合起來，認真組織專題學習。進一步健全乾部監督機制，重點加強對領導班子和領導幹部特別是黨政“一把手”的監督。積極探索和建立幹部監督巡察制度、幹部監督檢查結果反饋制度，認真抓好和落實區管領導幹部學習實績登記制度。繼續完善領導幹部執行個人收入申報和重大事項事先報告制度，健全和落實幹部談心談話制度、誡勉制度。結合版權所有年度考覈，推行領導班子成員述職述廉與報告制度。

、努力開創人才新局面。抓緊對全區人才隊伍現狀、需求及趨勢的調研，制定好我區人才發展規劃。在認真用好現有人才的同時，以扶智促扶貧，配合上級實施“貧困地區人才振興工程”，梳理出我區緊缺人才的需求情況，制定緊缺人才引進方案，積極引送一批技術人才、管理人才。繼續抓好優秀專業技術人才的評選、管理，在抓好黨政人才隊伍建設的同時，在重點行業選拔培養一批優秀的企業經營管理人才、專業技術人才和高層次技能人才。通過“東川紅土地黨建網站”等宣傳媒體，廣泛宣傳實施人才強區戰略的重大意義，宣傳科學的人才觀，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，有利於優秀人才脫穎而出的輿論氛圍和社會環境。

、全面實施“雲嶺先鋒”工程。按照區委《實施意見》的要求，加大對各基層黨組織實施“雲嶺先鋒”工程的督促指導，把“雲嶺先鋒”工程不斷引向深入。開展好爲民服務中心試點，全面推行“共產黨員戶”星級管理，繼續開展好“黨員示範窗口”、“黨員先鋒崗”爭創，不斷創新實施“雲嶺先鋒”工程的活動內容和載體；深入開展“三級聯創”活動，大力實施“素質教育工程”，積極開展農村無職黨員設崗定責試點，切實加強農村基層組織建設。加強片庫建設，狠抓播放收看，認真開展黨員電化教育。認真做好黨員發展，改善黨員隊伍結構；探索在新的社會階層中發展黨員；做好開展保持黨員先進性教育活動的準備。

、切實加強組織部門自身建設。按照“樹組工幹部形象”“四個必須”、“兩個滿意”的要求，以開展“建設特區，我們怎麼辦”大討論活動爲契機，推動當前組織各項任務的落實。通過大討論活動，在全區組工幹部中樹立起全新的理念，構建更加開放的組織體系，解決好組織部門自身建設中存在的突出問題，促進組織部門自身建設再上新臺階。

第三篇：組織部去年上半年工作總結

組織部去年上半年工作總結

今年以來，全區組織工作以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市第八次黨代會精神，按照省、市委組織工作會議精神和區委一屆九次全會精神，突出思想政治建設、“雲嶺先鋒”工程和人才工作三個重點，堅持在繼承中創新，在發展中開拓，全區領導班子和幹部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設等方面均取得了新的進展。

一、以建設學習型領導班子爲載體，爲建設東川再就業特區奠定堅實的思想基礎

、突出抓建設學習型領導班子貫徹活動。按照省、市委關於建設學習型領導班子的要求，我區制定下發了關於建設學習型領導班子的實施意見，召開全區幹部大會進行學習動員，在全區各級領導班子中認真開展以“四個一”爲主要內容的學習活動。全區各級黨組織按區委的統一部署，認真制定本鄉鎮、本部門的實施方案和學習計劃，有計劃、有步驟地開展學習活動。

、開展建設東川再就業特區專題大討論活動。月日，省委、省政府作出建設東川再就業特區的決定。面對這一加快東川經濟發展的重大戰略舉措，制定下發《關於在全區開展“建設特區，我們怎麼辦”大討論活動實施方案》，明確大討論活動要“突出一箇中心，抓住兩個重點，增強三個意識，樹立四種觀念，形成五種氛圍”的總體要求，提出“學、查、定”三個階段方法步驟。爲保證大討論活動落到實處，成立了領導小組及辦事機構，制定了專題學習研討班教學計劃。爲借鑑外地發展經濟的成功經驗，開闊視野，年月日、月日，分兩批組織區級領導、區屬各部委辦局、各鄉鎮黨政主要領導以及部分民營企業負責人共人的學習考察團赴江、浙、滬部分地區，進行爲期天的學習考察。

二、切實加強領導班子和幹部隊伍建設，進一步深化幹部人事制度改革

、切實加強幹部隊伍建設。堅持把思想品德和工作作風放在首位，做好領導班子的調整充實工作。上半年，共調整幹部名，其中，新提拔名。爲深化幹部人事制度改革，對名區管幹部實行了票決制，對名新提拔的科級幹部和名擬評定爲“優秀”等次的科級幹部進行了公示，制定出臺了《關於進一步做好培養選拔黨外幹部工作的實施意見》，爲黨外幹部健康成長創造良好的政策環境和社會氛圍；制定出臺了《建立區管領導幹部學習工作登記制度的意見（試行）》，爲今後加強區管領導幹部的考覈和監督管理工作打下了良好的基礎。截止目前，個應報單位和名領導幹部，有個單位和名領導幹部已按時上報，分別佔應報數的和。

、努力構建黨管人才新機制。按照全國、全省人才工作會議精神的要求，針對東川人才大量流失、幹部管理職級多樣化、管理制度滯後的現狀，對全區三支隊伍的基本情況進行了調研，在原有一系列優惠政策的基礎上，制定了《關於妥善解決鄉鎮領導幹部有關問題的意見》，就解決鄉鎮領導幹部家屬工作調動、就業、入學等問題出臺了一系列優惠照顧政策，解決他們的後顧之憂，搭建愛才留才平臺。爲進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，充分調動廣大專業技術人員的積極性和創造性，鼓勵他們安心爲東川經濟發展建功立業，經至下而上的推薦評選，表彰了名東川區年度有突出貢獻的優秀專業技術人員。

、做幹部監督日常工作。繼續執行領導幹部重大事項報告，做好文書文祕網版權所有領導日常監督工作。上半年共有名副科以上實職領導幹部上報了重大事項和個人收入登記表。對村黨支部換屆、幹部待遇落實等信訪件進行認真分析，同有關部門深入基層進行調查瞭解，基本做到件件有迴音、件件有落實。上半年，共收到各類信訪件件，接待來訪人員人次；審批因公、因私出國（境）人員人，對名領導幹部進行了經濟審計、名幹部進行離任審計。

、加強對老幹部工作的領導。按照全市老幹部工作會議精神，月日，及時召開全區老幹部工作會議，對今年的老幹部工作進行了安排部署。把解決企業離休幹部生活待遇做爲重點工作來抓，對企業離休老幹部進行走訪慰問。月日，舉辦了爲期天的老幹部讀書班，餘名老幹部參加了培訓，聘請了昆明市保鍵委和延安醫院的專家爲老幹部講授日常保健知識。

三、以實施“雲嶺先鋒”工程爲抓手，大力加強基層組織建設

、落實黨建目標責任制。按照市委實施“雲嶺先鋒”工程建設目標責任的要求，擬定了鄉鎮、機關企事業單位“雲嶺先鋒”工程目標建設責任書，於月日召開全區黨建工作會議暨“雲嶺先鋒”工程啓動儀式，與個基層黨委、直屬總支進行簽訂。另外，爲保證各項組織工作落到實處，對區屬個黨委、直屬總支分管黨務工作的副書記及組織員進行了業務培訓，向各基層黨組織統一發放了《黨支部工作手冊》、《黨員電教工作手冊》、《黨員目標管理手冊》，使黨建目標管理工作更加制度化、規範化。

、啓動實施“雲嶺先鋒”工程。按照市委的統一部署，研製了我區《關於實施“雲嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的意見》，配套出臺了《東川區窗口行業開展

組織部去年上半年工作總結“黨員掛牌上崗”活動實施細則》等個相關文件，提出一系列有效措施，指導基層黨組織抓好貫徹落實工作；按照“領導帶頭，層層抓好聯繫點”的要求，名區級領導選定一個以上基層黨組織作爲聯繫點，建立了一級抓一級的工作責任制；開通“黨建”監督電話，在東川紅土地黨建網站設立“監督信箱”，聘請了名特邀監督員，對全區實施“雲嶺先鋒”工程工作進行指導和監督檢查；建立“雲嶺先鋒”工程信息員隊伍，在東川紅土地黨建網站、《東川宣傳》開闢“雲嶺先鋒”專欄，拍攝電教信息和專題片，及時總結、推廣好在實施“雲嶺先鋒”工程中好的經驗和做法，推動工作的開展。截止目前，對區建材有限公司黨組織、團區委“雲嶺先鋒·青春昆明行動”等餘份好經驗、好做法進行了宣傳報道，《東川組工信息》採用篇，市委“雲嶺先鋒”簡報採用篇。

、進一步深化“三級聯創”活動。按照省、市委的要求，結合“雲嶺先鋒”工程的實施，在總結去年經驗的基礎上，制定了《關於對創建五個好鄉鎮和五個好村（社區）黨支部活動實行動態管理的通知》等相關文件，進一步明確了創建活動的指導思想、創建內容、管理方式、具體措施和考覈標準。在管理上實行統一標準、分級負責、公開分項掛牌的方式進行動態管理，不搞“終身制”；在考覈上每年制定考覈標準，實行一年一考覈、一年一確認的辦法進行分級考覈；在落實上堅持“三個同步”，即與黨建目標責任制同步部署、同步檢查和同步考覈，有效防止了“三級聯創”流於形式的做法，促進了基層黨組織創建活動的深入開展。

、認真做好村黨支部換屆選舉工作。制定下發了關於認真做好村黨支部換屆選舉工作實施意見和工作流程，積極做好村民的宣傳發動工作，周密組織大會選舉，嚴明組織紀律，保證了全區個村黨支部換屆選舉工作順利進行，選舉產生了名支部委員和名支部書記。爲進一步規範“兩委”工作程序，制定下發了《東川區農村黨支部、村民委員會工作規範（試行）》，使村“兩委”工作逐步制度化、規範化。

、強化對黨員的教育管理。爲保證黨員教育培訓的正常開展，向個黨委、直屬總支下撥黨員培訓補助費萬元；制定《東川區年農村黨員、基層幹部“素質教育工程”實施意見》，指導鄉、村兩級培訓；制定了發展黨員公示制、入黨介紹人資格審查制、發展黨員預審制、發展黨員責任追究制四個制度，認真做好發展黨員工作。同時，針對一些區屬部門黨組織舉辦培訓班難的現狀，同區委黨校聯合舉辦了首期入黨積極分子培訓班，對餘名入黨積極分子進行了爲期天的培訓。堅持按黨章管好黨員黨籍，上半年，共辦理了人的組織關係接轉手續。

、加強黨員電化教育工作。按照“兩機一櫃”的配備標準，建立個社區黨支部電教播放點；在廣泛徵集基層黨組織和優秀共產黨員典型事蹟的基礎上，經過精心篩選，確定《工商局先進黨組織》和《姜紅星優秀個人》個先進事蹟作爲今年電教片拍攝任務；認真製作黨建電教信息，加大對實施“雲嶺先鋒”工作的宣傳力度，目前共攝製上報了條黨建信息。

四、深化和拓展“樹組工幹部形象”集中學習教育活動，全面加強組織部門的自身建設

、強化組工幹部的理論學習。結合區委關於建設學習型領導班子的要求，認真開展“二個一”個人自學和“四個一”集中學習活動。“二個一”是：每名幹部職工在工作之餘每天學習一小時，每月熟讀一本書；“四個一”是：每週五上午組織一次全體幹部集中學習，每月安排一次科（室）集中學習，每季度組織一次專題討論和學習交流發言，堅持每半年一次的部機關中心學習組制度。根據活動要求，列出了本參考自學篇目下發全體幹部職工，由科室負責人督促自學，實行半年檢查和不定期抽查，年終公佈檢查結果，並作爲個人年度考覈和評選優秀的重要依據；集體學習實行考勤制，做到計劃、組織、內容、記錄、學習體會“五落實”。

、推進組織部門的制度化建設。爲推進我部制度化、規範化建設進程，結合實際，制定了項規章制度，彙編成《工作規範》印發幹部職工嚴格執行，初步形成組工幹部堅持公道正派的長效機制和組織部門健康有序、快速高效的運行機制。通過制度的建立和完善，做到了人人有章可循、事事有據可依，形成了以制度約束人、以制度規範人、以制度激勵人的良好工作機制。

、加強組工幹部的作風建設。爲確保各項工作落到實處，我們確立了“典型引路、注重實效”的工作原則，把功夫下在打基礎上，重點放在抓基層上，目標定在求實效上。結合實施“雲嶺先鋒”工程，在機關、農村、企業、窗口行業等領域選定了個基層黨支部作爲區委組織部的聯繫點，將聯繫點明確到科室，實行責任制。據統計，自全區啓動實施“雲嶺先鋒”工程以來，部領導先後深入基層開展調研、指導工作近次，部內其他幹部深入聯繫點餘次。

、加強信息與調研工作。年初，制定下發了《東川區組織工作信息上報管理辦法》，成立以部長爲組長的信息工作領導小組，建立了一系列報送信息的激勵機制。爲提高對信息報送工作的認識，於月日召開由各黨委（直屬總支）黨委副書記、組織員參加的會議，就如何做好信息工作進行了講解和培訓。截止目前，共收到信息條，刊發《東川組工信息》期，採用各類信息條，被市委組織部採用條。

、推進辦公自動化建設步伐。加大硬件設施投入力度，爲每名幹部配置了電腦，開通了寬帶網，建立了部內局域網絡，實現資源共享。在良好的辦公條件下，部內幹部人人掌握計算機的基本操作，都能應用計算機獨立完成文件字表的編輯處理，有的還掌握了網絡開發技術，極大地提高了辦公效率。

按照全市組織工作會議精神和我區年組織工作要點，下半年，要重點做好六項工作：

、認真做好黨員幹部的理論武裝工作。繼續把用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育幹部作爲下半年組織工作的首要任務來抓。重點抓好科級領導幹部特別是黨政“一把手”、新進領導班子成員和中青年幹部的培訓。要認真貫徹市、區委《關於建設學習型領導班子的實施意見》，完善脫產學習、黨委（黨組）中心組學習和在職自學“三位一體”理論學習格局，重點開展好“四個一”學習活動。認真組織開展好“建設特區，我們怎麼辦”專題大討論活動，爲再就業特區建設奠定堅實的思想基礎。

、進一步加強班子和幹部隊伍建設。加強對各黨委、黨組、直屬總支民主生活會的督促檢查和指導，嚴把民主生活會質量關，提高各級領導班子貫徹民主集中制的自覺性。認真研究制定我區領導班子和幹部隊伍建設五年規劃，做好領導班子的調整充實工作，通過輪崗交流、異地交流等形式，切實加大幹部交流的力度。採取民主推薦、公開招考等方式，做好後備幹部調整充實工作。以完善“三個機制”爲重點，全面落實老幹部的生活待遇和政治待遇，堅持在職領導走訪慰問老幹部、向老幹部通報情況等制度，積極主動地爲他們解決實際困難。

、繼續深化幹部人事制度改革。加大《幹部任用條例》和《雲南省各級黨委常委會議討論決定幹部任免事項投票表決辦法（試行）》等項制度的貫徹落實力度。進一步落實羣衆在幹部選拔任用工作中的知情權、選擇權、參與權和監督權，完善幹部推薦體系，健全領導幹部署名推薦制，努力擴大知人渠道，拓寬選人視野；要改進考察方式，變臨時考察爲平時考察；通盤考慮幹部的配備，從崗位、年齡、性別、民族等各方面對整個幹部隊伍進行分析，努力做到科學搭配，用人所長。把深入學習貫徹《幹部任用條例》和《黨內監督條例（試行）》結合起來，認真組織專題學習。進一步健全乾部監督機制，重點加強對領導班子和領導幹部特別是黨政“一把手”的監督。積極探索和建立幹部監督巡察制度、幹部監督工作檢查結果反饋制度，認真抓好和落實區管領導幹部學習工作實績登記制度。繼續完善領導幹部執行個人收入申報和重大事項事先報告制度，健全和落實幹部談心談話制度、誡勉制度。結合文書文祕網版權所有年度考覈工作，推行領導班子成員述職述廉與總結報告制度。

、努力開創人才工作新局面。抓緊對全區人才隊伍現狀、需求及趨勢的調研，制定好我區人才發展規劃。在認真用好現有人才的同時，以扶智促扶貧，配合上級實施“貧困地區人才振興工程”，梳理出我區緊缺人才的需求情況，制定緊缺人才引進方案，積極引送一批技術人才、管理人才。繼續抓好優秀專業技術人才的評選、管理工作，在抓好黨政人才隊伍建設的同時，在重點行業選拔培養一批優秀的企業經營管理人才、專業技術人才和高層次技能人才。通過“東川紅土地黨建網站”等宣傳媒體，廣泛宣傳實施人才強區戰略的重大意義，宣傳科學的人才觀，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，有利於優秀人才脫穎而出的輿論氛圍和社會環境。

、全面實施“雲嶺先鋒”工程。按照區委《實施意見》的要求，加大對各基層黨組織實施“雲嶺先鋒”工程的督促指導工作，把“雲嶺先鋒”工程不斷引向深入。開展好爲民服務中心試點工作，全面推行“共產黨員戶”星級管理，繼續開展好“黨員示範窗口”、“黨員先鋒崗”爭創工作，不斷創新實施“雲嶺先鋒”工程的活動內容和工作載體；深入開展“三級聯創”活動，大力實施“素質教育工程”，積極開展農村無職黨員設崗定責試點工作，切實加強農村基層組織建設。加強片庫建設，狠抓播放收看工作，認真開展黨員電化教育工作。認真做好黨員發展工作，改善黨員隊伍結構；探索在新的社會階層中發展黨員工作；做好開展保持黨員先進性教育活動的準備工作。

、切實加強組織部門自身建設。按照“樹組工幹部形象”“四個必須”、“兩個滿意”的要求，以開展“建設特區，我們怎麼辦”大討論活動爲契機，推動當前組織工作各項任務的落實。通過大討論活動，在全區組工幹部中樹立起全新的工作理念，構建更加開放的組織體系，解決好組織部門自身建設中存在的突出問題，促進組織部門自身建設再上新臺階。

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組織部去年上半年工作總結

第四篇：中共通海縣委組織部去年工作總結

中共通海縣委組織部去年工作總結

去年，全縣組織工作在縣委的正確領導和市委組織部的指導幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，圍繞中心，服務大局，大力加強領導班子、幹部隊伍和人才隊伍建設；認真組織實施“雲嶺先鋒工程”，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設；大力加強組織部門自身

建設，不斷開創組織工作新局面，爲完成縣委和政府今年的各項任務提供了堅強的組織保證。

一、以思想政治建設爲重點，全面加強各級領導班子建設

始終堅持以思想政治建設爲重點，全面加強各級領導班子建設，着力解決思想政治建設方面存在的突出問題，進一步提高各級領導班子和領導幹部的思想政治素質和領導能力，更好地體現立黨爲公、執政爲民的本質要求。一是加大幹部教育培訓力度，不斷提高領導幹部素質。把深入學習貫徹“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神作爲首要的政治任務來抓，認真落實中心組學習、機關幹部學習日和黨員“嵋豢巍敝貧齲岢址稚⒆匝в爰刑致巰嘟岷希低逞壩胱ㄌ庋跋嘟岷希笆楸局隊虢餼鍪導飾侍庀嘟岷稀４濉傲轎被喚旌螅名村幹部全部輪訓了一遍。二是抓好作風建設，進一步樹立良好的執政形象。通過建立健全並嚴格執行黨風廉政建設的各項制度，強化監督，塑造良好的執政形象。三是堅持和健全民主集中制，推進科學民主決策。規範完善決策的內容，縣委制定了《重大工作情況通報制度》，對應由集體民主決策的重大政策、重大改革措施、重大發展規劃、重大建設項目、重大人事任免等事項作了規定。規範決策程序，在具體決策工作中，始終堅持議案醞釀、提出議案、徵求意見、會議表決四個程序。規範完善決策形式，縣委通過縣委全會、縣委常委會、書記辦公會進行議事決策。抓好決策的組織實施，凡縣委作出的決策事項，都按職責要求由相應的部門和單位抓好組織實施，並定期反饋貫徹落實情況，在決策實施過程中認真執行督查制度，落實目標管理責任制，通過督促、檢查、協調、反饋等制度，及時瞭解情況，反映問題，提出建議，維護政令暢通，確保黨委各項重大決策的貫徹落實。四是抓好民主生活會，提高班子解決自身問題的能力。各黨委（黨組）民主生活會嚴格按照程序，廣泛徵求意見，進一步提高了民主生活會的質量，增強領導班子解決自身問題的能力，增進了班子團結。五是緊緊圍繞發展這個第一要務，切實加強執政能力建設。扭住經濟建設這個中心，圍繞加快發展，在實踐中不斷掌握新知識，積累新經驗。

二、以建立健全乾部選拔任用和監督機制爲重點，進一步深化幹部人事制度改好範文版權所有革

⒈積極組織做好民主推薦領導幹部工作。先後到個單位進行科級領導幹部的推薦工作，共推薦了個職位，其中：推薦正科級領導職位個，副科級領導職位個。

⒉堅持“四化”和“德才兼備”的原則，建立選拔任用新機制。一是嚴格執行《通海縣縣管幹部考察任免（推薦）工作規程》等制度，切實做到用制度規範幹部工作。同時，注重加強對幹部貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神的學習，培養幹部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育幹部以事業爲重，講黨性，顧大局，正確對待名譽、權力、地位和個人的得失。二是進一步加快我縣“四類”幹部的培養步伐。目前，全縣共有科級幹部人，其中：優秀年輕幹部人，歲以下人；女幹部人，擔任正職人；少數民族幹部人，擔任正職人；非黨幹部人，黨外後備幹部人，處級黨外後備幹部人，科級黨外後備幹部人，其中：女黨外幹部人，少數民族黨外幹部人，大學學歷人，大專學歷人，高中、中專學歷人，專業技術人員人。三是注重專業型和知識型幹部的培養管理。積極探索幹部人事工作的規律，特別是各級領導人才成長的規律，做到全面準確地考察、客觀公正地評價、有針對性地培養、人盡其才地使用、持續有效地激勵和嚴格及時地監督幹部，真正把那些德才兼備、實績突出和羣衆公認的幹部及時選拔到領導崗位上來。全縣共有各類幹部人，通過調整，現有人分佈在各級黨政羣機關，擔負着管理全縣政務和宏觀經濟管理以及社會各項事業管理的重任。對副科以上、高級職稱以上的幹部建立了幹部信息庫，實現幹部檔案微機化管理，對縣委管理的名幹部，全部建立了個人信息檔案，實現動態管理。

⒊進行幹部人事制度的改革和創新。制定下發了《通海縣黨羣部門股所級幹部任免事項的通知》、《通海縣人民醫院、中醫院、縣管學校領導幹部任免事項的通知》、《通海縣國家公務員（機關工作者）非領導職務晉升降職管理辦法》、《通海縣預備役軍官任免暫行辦法》等制度，適度下放管理權限，增加選人用人的透明度，不斷規範幹部的選拔任用程序。一年以來共調整任免幹部人，其中：處級幹部，正科級幹部人，副科級幹部人；提拔人，平職交流人，重新任職人，試用期滿正式任職人，免職人，辭職人，提拔任用的名幹部；非領導職務人，其中：主任科員人，副

第五篇：縣委辦公室去年上半年工作總結

縣委辦公室去年上半年

縣委辦公室去年上半年

今年上半年，縣委辦公室堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實全市黨委辦公室會議和縣委擴大會暨全縣經濟會議精神，以服務能力建設爲中心，以幹部職工隊伍建設爲保證，充分發揮參謀助手、協調綜合、督促檢查和後勤保障四大職能，創新機制，狠抓各項任務落實，保證和促進了縣委及全縣各項快速高效運轉。具體做了以下幾方面的：

一、圍繞參謀助手作用的充分發揮，文祕質量有了較大提高。全市黨委辦公室會議之後，縣委辦公室及時召開了有縣委領導參加的縣委辦公室會議，圍繞如何進一步提高服務水平，充分發揮職能等問題，組織幹部職工進行了廣泛深入的討論。使大家牢固樹立了以文輔政和與時俱進的思想，全體人員奮發進取，積極創新，紮實，使辦公室文祕的整體質量有了進一步提高。一是主攻質量創精品，全面啓動實施了“一項活動”。着眼於解決辦公室文祕存在的突出問題，以全面提高文祕質量，創精品，出效率爲目的，在全室廣泛開展一次深入紮實的“文祕質量月”活動，重點組織開展“三查”（查崗位職責履行，查各項制度落實，查質量和效率），全面落實“六個一”目標，即：每位文祕人員撰寫一篇好調研，刊發一篇好通訊，起草一份好文稿，交流一篇好信息，講好一堂輔導課，提出一條合理化建議；分管文祕的主任、科長各撰寫一篇調研，負責起草一份文稿，全面完成辦公室日常業務。以此爲契機，切實提高文祕質量和規範化水平。目前，該項已全面完成目標任務，達到了預期的目的。上半年，共起草、審覈各類文字材料餘萬字；先後在縣委機關和辦公室內部分別組織開展了“發展抓項目”、“改革抓企業”、“保證抓黨建”和“農民增收”次專題輔導；安排有關人員深入鄉鎮、部門開展調研，完成了小水利改革、造林機制轉換、樹立和落實科學的發展觀、農民增收四個專題調研；撰寫有針對性、有見地的理論調研文章篇，在市以上刊物發表篇；採寫通訊稿件多篇，被《平涼日報》等刊物採用刊出篇篇；向省、市委上報各類政務信息條，被省、市專發和綜合採用條；機要進一步加強，切實落實了機要室小時值班制度，確保了密碼通信暢通和機要文件的安全、準確、快速運轉，及時準確地收發處理文電多份。二是增強素質抓隊伍，認真組織開展了“一次全員培訓”。針對全縣文祕人員素質良莠不齊，文祕整體比較薄弱的實際，積極爭取縣委領導支持，由縣委辦牽頭，政府辦、黨校、信訪辦等部門參與，組織舉辦了一期全縣文祕人員培訓班，重點對文字材料起草、文檔管理、信息督查等知識進行了專題培訓，共培訓鄉鎮、部門（單位）專兼職文祕人員名，並組織參訓人員進行了交流討論和理論測試，徵集理論調研文章篇，評選獎勵優秀理論調研文章篇。通過培訓，有效地提高了全縣文祕者隊伍的綜合素質和水平，培養和發現了一批有潛力、有才華的優秀文祕人員，爲充實辦公室文祕人員隊伍提供了比較廣泛的人才儲備。

二、圍繞推動縣委決策落實，督促檢查效果進一步加強。半年來，按照職責，突出重點，把握關鍵，較好的完成了督促檢查任務，取得了一定成效。一是緊貼省、市委需求和縣委中心，及時採現實性上報《督查專報》篇，佔全年計劃篇的。二是對縣委的重大決策和重要會議、文件精神的貫徹落實落實情況，及時提出《督查預案》，認真開展督查活動。年內，先後進行了三幹會議精神、上半年先進典型抓建、計劃生育、信息化建設、道路建設四次集中督促檢查活動，促進了落實，爲縣委領導決策提供了依據。三是對縣委領導批示件以及批轉信訪案件的落實和查處情況及時進行督查，堅持每月對縣委領導批示件的落實情況督查回告一次，確保了領導批示件和批轉件件件有着落，事事有結果。

三、圍繞協調綜合作用的充分發揮，着眼日常高效運轉。切實加強綜合協調，注意調動方方面面的積極性。一是緊緊圍繞縣委的決策部署，自覺服從服務於全縣經濟社會發展大局，狠抓了各項任務的落實。止目前，成功地籌備組織全縣性大型會議次，迎接省市檢查次。二是全面落實信訪責任制。協調信訪室制定並落實了信訪預案，特別注意集體上訪、重複上訪等重大信訪案件的協調處理和個案督查落實，耐心細緻地做好來訪羣衆的接待，及時化解矛盾，保證了縣委機關的正常運轉，維護了全縣政治社會穩定。三是不斷強化保密。以保密宣傳教育爲重點，繼續加強涉密重點單位和重點部位的安全防範。對全縣涉密文件、材料及計算機網絡進行了一次全面清理清查，杜絕失密泄密事件的發生。

四、圍繞提升服務水平，後勤保障躍上了一個新的臺階。一是重視接待，積極改善接待條件，規範程序，突出靈臺特色，進一步提升了接待的檔次和水平。二是下功夫改善機關

和生活環境。多方籌資，完成了縣到市計算機密碼通信網絡建設前期準備，已向市委機要局匯繳終端費用萬元；協助完成了政府局域網建設，完成了縣委機關局域網建設信息點佈設，目前已投入使用；添置微機臺，激光打印機臺，緩解了辦公設備緊張的問題；計劃籌資萬元，建成全縣多功能視頻會議室，目前已完成建設方案設計和工程發包，月中旬即可建成使用；籌資萬元，計劃對縣委常委會議室進行裝修改造，目前已完成了方案設計和房屋裝修，各種設備近期即可配備到位；在機關院內種植草坪平方米，栽植綠化樹木多株，使機關面貌發生了顯著變化；完成了信訪保安室建設及北樓樓面裝修設計預算，正在籌措資金，近期即可開工建設。三是後勤服務保障及時到位，多方籌措資金萬元，購置公務用車輛；添置設備，開放了機關浴室，爲職工創造了良好的生活環境；進一步加強了機關食堂的管理，飯菜質量不斷提高，爲職工就餐提供了便利。四是利用節假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，營造了寬鬆和諧的、生活環境。“五一”、“五四”雙節期間，積極配合有關部門，組織開展了縣委機關計算機技能競賽、體育比賽等文體活動，組織機關聯隊參加了全縣慶“雙節”全民籃球運動會，取得了較好名次。

五、圍繞各項正常運轉，機制進一步創新，活力進一步增強。一是強化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分醞釀討論，反覆徵求意見的基礎上，結合辦公室實際，修訂完善了辦公室學習、、安全生活、財務管理、車輛管理和微機管理等項規章制度，明確了全室人員的崗位職責和行爲準則。通過一系列制度的健全完善，切實做到了用制度管人管事，用制度規範、約束幹部職工的行爲，使辦公室內部管理步入了規範化、制度化、科學化的軌道。二是優化機制激活力，建立完善了“一套考覈辦法”。充分借鑑市委辦考覈辦法，認真研究制定了《文祕人員考覈暫行辦法》、《機要人員考覈暫行辦法》以及《後勤人員考覈暫行辦法》三個量化考覈辦法，對全室人員的學習、紀律以及崗位職責履行情況進行全面客觀的評價，並實行量化考覈，責酬掛鉤，嚴格獎罰。尤其是加大了對文祕人員的文字材料起草、信息、督查、調研、機要人員值班、文電辦理、後勤人員崗位職責履行情況的考覈力度，並將考覈結果作爲評優選先和推薦提拔使用的重要依據。三個考覈辦法的建立完善，使一系列軟任務變成了硬指標，將全員的效能與切身利益充分結合起來，大大激發了全室人員奮發進取，爭先創優的熱情和信心。

上半年的，我們有以下四個方面的體會：

一是強化政務是關鍵。要突出爲領導服務這個重點，善於換位思考，超前謀劃，變被動承辦爲主動參與，緊扣全縣大局和領導的思路脈搏，在參謀中積極創新，講求政務質量，全面提高文字材料水平，深化服務層次。

二是搞活事務是基礎。要探索事務管理走向新層次的途徑和機制，加強管理，厲行節約，限時承辦，力求辦事周到，操作快捷，保障有力。

三是規範服務是保障。要明確全室人員的崗位職責，健全制度，嚴格辦事程序，實行量化考覈，才能確保各項規範有序運轉。才能確保項項創一流，爭第一。

四是機制創新是動力。創新是事業興旺發達的不竭動力。作爲縣委辦公室來講，創新顯得尤爲重要。要善於用新的眼光去觀察事物，分析情況，對待矛盾和問題。要積極學習新經驗，新典型，建立新機制，運用新方法，採取新措施，不能安於現狀，因循守舊，墨守陳規，而要有所做作，有所發現，有所創造，有所前進。

總之，上半年，通過全室幹部職工的不懈努力和紮實，我們順利完成了年初既定的各項階段性任務，較好地履行了辦公室的各項職能，爲全縣整體的順利推進發揮了應有的作用，贏得了縣委領導和社會各界的充分肯定。但與當前形勢以及市委辦公室會議精神的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題：一是辦公室文祕的質量水平還有待於進一步提高，服務職能的發揮還存在一些薄弱環節。二是創新的力度還不夠大。三是由於經費緊張，辦公室基礎設施還比較滯後。這些問題，我們將在今後的中認真研究解決。

和生活環境。多方籌資，完成了縣到市計算機密碼通信網絡建設前期準備，已向市委機要局匯繳終端費用萬元；協助完成了政府局域網建設，完成了縣委機關局域網建設信息點佈設，目前已投入使用；添置微機臺，激光打印機臺，緩解了辦公設備緊張的問題；計劃籌資萬元，建成全縣多功能視頻會議室，目前已完成建設方案設計和工程發包，月中旬即可建成使用；籌資萬元，計劃對縣委常委會議室進行裝修改造，目前已完成了方案設計和房屋裝修，各種設備近期即可配備到位；在機關院內種植草坪平方米，栽植綠化樹木多株，使機關面貌發生了顯著變化；完成了信訪保安室建設及北樓樓面裝修設計預算，正在籌措資金，近期即可開工建設。三是後勤服務保障及時到位，多方籌措資金萬元，購置公務用車輛；添置設備，開放了機關浴室，爲職工創造了良好的生活環境；進一步加強了機關食堂的管理，飯菜質量不斷提高，爲職工就餐提供了便利。四是利用節假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，營造了寬鬆和諧的、生活環境。“五一”、“五四”雙節期間，積極配合有關部門，組織開展了縣委機關計算機技能競賽、體育比賽等文體活動，組織機關聯隊參加了全縣慶“雙節”全民籃球運動會，取得了較好名次。

五、圍繞各項正常運轉，機制進一步創新，活力進一步增強。一是強化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分醞釀討論，反覆徵求意見的基礎上，結合辦公室實際，修訂完善了辦公室學習、、安全生活、財務管理、車輛管理和微機管理等項規章制度，明確了全室人員的崗位職責和行爲準則。通過一系列制度的健全完善，切實做到了用制度管人管事，用制度規範、約束幹部職工的行爲，使辦公室內部管理步入了規範化、制度化、科學化的軌道。二是優化機制激活力，建立完善了“一套考覈辦法”。充分借鑑市委辦考覈辦法，認真研究制定了《文祕人員考覈暫行辦法》、《機要人員考覈暫行辦法》以及《後勤人員考覈暫行辦法》三個量化考覈辦法，對全室人員的學習、紀律以及崗位職責履行情況進行全面客觀的評價，並實行量化考覈，責酬掛鉤，嚴格獎罰。尤其是加大了對文祕人員的文字材料起草、信息、督查、調研、機要人員值班、文電辦理、後勤人員崗位職責履行情況的考覈力度，並將考覈結果作爲評優選先和推薦提拔使用的重要依據。三個考覈辦法的建立完善，使一系列軟任務變成了硬指標，將全員的效能與切身利益充分結合起來，大大激發了全室人員奮發進取，爭先創優的熱情和信心。

上半年的，我們有以下四個方面的體會：

一是強化政務是關鍵。要突出爲領導服務這個重點，善於換位思考，超前謀劃，變被動承辦爲主動參與，緊扣全縣大局和領導的思路脈搏，在參謀中積極創新，講求政務質量，全面提高文字材料水平，深化服務層次。

二是搞活事務是基礎。要探索事務管理走向新層次的途徑和機制，加強管理，厲行節約，限時承辦，力求辦事周到，操作快捷，保障有力。

三是規範服務是保障。要明確全室人員的崗位職責，健全制度，嚴格辦事程序，實行量化考覈，才能確保各項規範有序運轉。才能確保項項創一流，爭第一。

四是機制創新是動力。創新是事業興旺發達的不竭動力。作爲縣委辦公室來講，創新顯得尤爲重要。要善於用新的眼光去觀察事物，分析情況，對待矛盾和問題。要積極學習新經驗，新典型，建立新機制，運用新方法，採取新措施，不能安於現狀，因循守舊，墨守陳規，而要有所做作，有所發現，有所創造，有所前進。

總之，上半年，通過全室幹部職工的不懈努力和紮實，我們順利完成了年初既定的各項階段性任務，較好地履行了辦公室的各項職能，爲全縣整體的順利推進發揮了應有的作用，贏得了縣委領導和社會各界的充分肯定。但與當前形勢以及市委辦公室會議精神的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題：一是辦公室文祕的質量水平還有待於進一步提高，服務職能的發揮還存在一些薄弱環節。二是創新的力度還不夠大。三是由於經費緊張，辦公室基礎設施還比較滯後。這些問題，我們將在今後的中認真研究解決。