組織部上半年工作總結

第一篇：縣委組織部上半年工作總結

縣委組織部上半年工作總結：

按照省、市組織工作會議和縣委全會的總體部署，我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務，發揮組織部門工作職能作用，以爲縣域經濟發展提供堅強有力的組織保證和人才支持爲目標，努力創新、與時俱進、開拓進取，狠抓各項工作任務的落實，組織工作得到了全面提升。

一、黨員先進性教育活動成效顯著

按照中央和省、市委的部署，精心組織全縣28個黨（工）委、黨總支，380個黨支部，11796名黨員，歷經近一年半的時間，分三個批次參加了黨員先進性教育活動，取得顯著成效。縣委高度重視，確定“重在落實，貴在成效”工作思路。縣級領導幹部帶頭參與，發揮表率作用。各級黨組織做到“規定動作”不走樣，“自選動作”有新意。開展了“爭當老工業基地先鋒”、“萬名黨員進社區”、“進羣衆門、知羣衆情、解羣衆難、幫羣衆富、暖羣衆心” 五羣活動，在流動黨員、外出務工黨員中開展 “雙找、雙講、雙帶”等主題實踐活動，堅持把羣衆呼聲作爲第一信號，把服務羣衆作爲第一追求，把羣衆滿意作爲第一目標，圍繞羣衆所想、所急、所盼，開展富在農家增收入、學在農家長智慧、樂在農家爽精神、美在農家展新貌、穩在農家創和諧的 “五在農家”活動和送政策、惠農富民，送法律、維護穩定，送科技、助農增收，送文化、豐富生活，送醫藥、助民健康，送信息、促農快富，送文明、樹立新風，送溫暖、扶貧濟困“八送”活動，從涉及羣衆切身利益的問題改起，着力解決羣衆關心的熱點、難點問題，使先進性教育真正成爲羣衆滿意工程。達到了縣委提出的“提高黨員素質、加強基層組織、提升執政能力、強化服務意識、加快發展步伐、促進各項工作”爲目標，三個批次整體滿意率達到99.14%。（本站地址：找範文 ）

二、基層組織建設水平不斷提升

縣委將今年確定爲“農村基層組織建設年”，把加強農村基層組織建設作爲先進性教育活動的長效機制，作爲加快新農村建設步伐的基礎工程。

1、村黨支部書記承諾制全面鋪開。在深化先進性教育活動中，農村黨組織推行支部書記承諾制，村黨支部書記重點圍繞在新農村建設進程中，分別對屆期內和本年度，帶領羣衆達到什麼樣的發展目標，爲村裏做哪些實事、爲羣衆解決哪些難題，制定個人具體承諾目標，並在全村公開承諾，接受黨組織檢驗和羣衆監督。建立承諾目標考覈體系，準確運用考評結果，對完成承諾目標予以重獎、重用，對完不成承諾目標的，自行辭職或予以降職、辭退等組織處理。使廣大支部書記更好地服務農民羣衆，促進生產發展、農民增收、化解糾紛、倡導文明新風、實現民主管理，帶領農民羣衆更快更好地建設社會主義新農村。全縣98個村黨支部書記分別對屆期內和年度工作向羣衆作出公開承諾。

2、村級幹部隊伍建設得到強化。制定村黨支部書記隊伍建設意見，加強對村黨支部書記的選拔培養，提升支部書記整體素質，有計劃地對村黨支部書記進行培訓，下大力氣抓好薄弱村黨支部班子建設。通過內選、回請、下派、公選，不拘年齡、學歷、地域，把素質能力強、羣衆信服、能帶富一方的黨員，選任爲村黨支部書記。深入開展“五好聯創、雙爭標兵”活動，推進“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊伍建設，培養政治素質強、發展能力強的“雙帶、雙強型”村黨支部書記，涌現出“雙帶、雙強型”支部書記36名。縣委出臺《克東縣選派優秀幹部到村任（掛）職實施意見》，鼓勵縣、鄉優秀幹部到村裏任（掛）職。將有50餘名幹部陸續到村裏工作。

3、星級化管理工作全面推進。推行黨支部書記、村委會主任星級化管理機制，進一步增強村幹部建設新農村事業心和責任感。實行優秀村黨支部書記職業化管理，對政績突出、符合條件的村黨支部書記可提拔爲副科級；從“雙帶”型村黨支部書記中擇優選拔進入鄉鎮領導班子。鼓勵支持縣直機關、鄉鎮優秀副科級後備幹部到村裏任職。目前，全縣98個行政村星級過渡工作已完成。

三、黨員隊伍教育管理工作不斷加強

針對農村黨員隊伍年齡、文化結構不合理，外出流動黨員多、在職黨員班後散，作用不突出等問題，實施“三個百千”工程，在管理上出思路、求實效，調動積極性，切實發揮黨員先鋒模範作用。

1、每年發展100名35週歲以下、有較高文化程度的農村黨員，吸收1000名農村青年入黨積極分子。加大農村黨員發展力度，每年在致富本領高、奉獻意識強和公道正派的農村青年中發展35週歲以下、有教高文化程度的農村黨員100名；在農村致富能手、複員軍人、青年婦女、務工青年中，重點培養1000名積極分子，納入重點管理對象，建檔造冊，強化培訓，改善黨員年齡結構、知識結構，逐步解決農村黨員隊伍年齡老化、文化偏低等問題。上半年，共吸收致富能手、務工青年積極分子843名；新發展農村黨員112名，其中35週歲以下、國中以上文化的佔70%。

2、在農村建立100個黨員活動中心，確定1000個農村黨員示範戶。結合社會主義新農村建設，加強農村基層黨組織陣地建設，採取上級幫、地方籌、

黨費補等措施，解決資金，在農村重點建立、完善100個黨員活動中心，配齊設施設備，訂購書刊資料，逐步形成資源共享、網絡化佈局，爲農村黨員提供學習的陣地和思想交流的平臺，成爲農民娛樂場所，受教育的課堂，提高致富能力的練兵場。全縣捐贈政策、科技等各類圖書3萬多冊，建立黨員活動中心107個。在農民黨員中確定學習型、創業型、雙帶型等1000個黨員家庭示範戶，充分發揮他們的輻射帶動作用，做給羣衆看、帶領羣衆幹，引導羣衆學政策、學技能，轉變觀念，致富增收，共同富裕。七一期間，各黨委以掛牌形式確定了確定奶牛生產、務工經商、個體作坊等各種典型黨員示範戶726戶。

3、選擇100名在外地創業成功流動黨員，帶出1000名農村剩餘勞動力。農村黨組織在外出流動黨員中建立溝通網絡與聯繫制度，與那些在外地創業成功的黨員勤聯繫、常溝通，全面掌握他們在外地務工經商的情況，介紹家鄉發展變化，激發他們情繫家鄉、奉獻家鄉、建設家鄉的內動力，爲家鄉傳遞信息、引進資金、技術、項目、人才或回鄉創辦經濟實體。選擇100名創業成就突出、帶富能力強的黨員，發揮他們橋樑紐帶作用，爲家鄉帶出剩餘勞動力1000人以上，拓寬農民致富途徑。選定外出務工黨員86名，提供就業信息1381條，轉移勞動力4139人。寶泉鎮豐平村黨支部書記郭富順幫助本村30名青壯年勞動力到俄羅斯布市承包1950畝土地，種植棚膜蔬菜、大地蔬菜和大豆，預計收入320萬元。千豐鎮上升村黨支部大力支持村民異地承包土地，幫助農戶協調貸款400多萬元，在黨員張寶富帶領下，全村251戶有115戶農民在長水河農場承包土地2.7萬畝，預計年收入可達260萬元，相當於再造兩個上升村。

四、領導班子和幹部隊伍建設得到加強

結合鄉（鎮）黨委集中換屆工作，對基層班子進行了全面考覈，對部分領導班子進行了調整，各級班子功能明顯增強。有計劃地消化超職超級幹部25人，得到了市委組織部的高度評價。加大幹部培訓力度，完成上級調訓任務19人次，培訓縣直機關幹部134人次，培訓後備幹部40人次。按照中央“5＋1”文件的有關規定和《克東縣黨政機關公開選拔領導幹部實施細則》和《克東縣黨政機關幹部競爭上崗實施細則》，對公開選拔和競爭上崗工作進行了進一步規範，使幹部選拔任用工作更加科學、規範，促進了選人用人良好風氣的進一步形成，上半年公開選拔領導幹部12名，社會反響良好。認真落實離休幹部兩個待遇，離休幹部醫藥費由原來1000元/年增加到3000員/年，縣直定點就醫正常運轉，在農村增設9處定點就醫地點，老幹部看病難問題得到很好的解決。

五、考評工作進一步強化

進一步修訂完善了《科級領導班子和領導幹部考覈辦法》，對鄉鎮考覈突出招商引資、畜牧業、勞動力轉移三項內容，對部門考覈突出扶持服務企業、部門承擔具有全局性意義的重點工作和招商引資三項內容。縣委考評辦牽頭，協調農委、畜牧、紀檢委等有關部門對全縣7個鄉鎮、56個縣直部門的黨政領導班子和主要領導幹部進行了半年實績考評，對各項目標進行詳查細核，做爲年末目標兌現的依據。同時，把中省直部門納入考評範圍，鼓勵中省直部門扶持服務企業，爲縣域經濟做貢獻。完善了目標運行情況報告通報制度、檢查和督查制度、聯席會議制度，使考評工作逐步納入規範化、制度化軌道。

六、部門自身建設有新發展

按照“政治建部、制度立部、能力強部”的要求，堅持以黨員先進性教育活動爲契，以建設學習型機關爲動力，不斷加強組織部門自身建設，全面提升組工幹部的創造精神、創新能力，做到政治建部、制度立部、能力強部，把組織部建設成爲政治堅定、務實高效、勤政廉潔、實踐“三個代表”重要思想的表率部門。大力開展創建學習型、服務型、效率型、創新型、節約型“五型”機關活動，促進了組工幹部的素質建設進程。組織部機關幹部深入基層，開展調查研究，共撰寫調研文章12篇，採寫組工信息23條，制定了《組織部機關幹部十不準》制度，樹立了公道正派、廉潔自律的良好形象。不斷創新工作機制和工作方法，確保工作不出偏差。大力推行電子政務，實現了無紙化辦公。率先在全縣開展“建設節約型機關”活動，實行合併會議、推行電子政務、材料雙面印刷等做法，在縣委常委會和全縣大型會議上，得到了縣委主要領導的充分肯定。

“村村大學生行動計劃”穩步實施，縣項目辦工作力度逐步加大，被授予省級先進單位，被市委組織部授予人才工作先進單位。全縣三批100多名大學生志願者大部分已續簽協議留下來繼續工作。按照《省派村村大學生管理辦法（試行）》，對工作業績突出的志願者王叢波，增設編制，轉入縣畜牧水產局工作。目前，全縣組織部管理的幹部信息微機採錄工作已近尾聲，檔案工作逐步實現規範化管理。

第二篇：縣委組織部上半年工作總結

今年上半年，我部在市組部和縣委的正確領導下，按照年初總體工作思路和任務目標，努力把組織工作往深裏做，往實裏做，各項工作都取得了新進展，縣委組織部上半年工作總結。

一、圍繞中心，全力以赴，第一批先進性教育活動取得紮實效果

1、發揮職能作用，爲全縣先教活動順利開展提供堅強保證。縣委組織部作爲全縣先進性教育活動主要的組織者、實施者，始終把此項活動作爲加強黨的執政能力建設和“抓班子、帶隊伍、夯基儲攢後勁”的重要舉措，充分發揮職能作用，抽調18名同志作爲縣委先教辦的骨幹力量，組成綜合、指導、祕書三個小組，實行集中辦公，全程參與第一批先進性教育活動。活動期間，先教辦同志以高度的政治責任感和飽滿的熱情高效工作，組織開展了“軍地共教”、“一面紅旗十個典型”、專題培訓等大型活動10餘次，編輯整理《優秀共產黨員先進事蹟彙編（一）、（二）》等上萬字的學習資料4套，起草綜合文字材料70餘份，編髮《工作簡報》80期，組織承辦大規模會議20餘次，建立實行了先教辦周例會、督導組日彙報、督導聯查等各項制度，確保了各項工作的高效運轉。

2、加大工作力度，不折不扣地完成各項目標任務。一是學習動員突出“提”字，提升思想認識。大力度抓啓動環節和骨幹培訓，春節上班第二天，組織黨員領導幹部赴66131部隊開展了“軍地共教”活動，營造了濃厚的活動氛圍；在確保各參教單位學習內容、時間、人員“三落實”的基礎上，通過編輯學習資料、刻錄電教光盤、集中輔導等形式，豐富了學習內容，增強了學習效果。二是分析評議突出“準”字，找準抓住存在問題。通過多種形式廣泛徵求意見，組織了優秀共產黨員先進事蹟報告會，深入開展了批評和自我批評，廣大黨員敞開思想，真誠相對，端正了思想態度，認真找準了存在問題；通過對黨員客觀評議，幫助找問題，定方向，增強了黨員的責任感和壓力感。三是整改提高突出“實”字，務求取得實在效果。始終堅持邊學邊改、邊議邊改，謀劃啓動了11件事關羣衆切身利益的“民心工程”，解決了一批羣衆最關心、最盼望的難題；深入開展了機關作風紀律整頓和項目建設突破年活動，機關效能建設、黨風廉政建設、文明生態村建設等活動均取得了明顯成效，以工業爲首的各項經濟工作都取得了新的突破。

3、務求實效，確保先進性教育活動成爲羣衆滿意工程。通過不懈努力，第一批先進性教育活動取得了紮實效果：一是黨員綜合素質有了明顯提高。廣大黨員普遍經受了一次深刻的“三個代表”重要思想和艱苦奮鬥精神的再教育，黨員思想認識、政策水平、政治素質全面提升。二是黨員的羣衆觀念、宗旨意識有了明顯增強。廣大黨員受到了一次生動的羣衆路線的再教育，轉變了工作作風，增進了與人民羣衆的感情。三是基層黨組織的吸引力、凝聚力、感召力得到提升。活動期間，各單位黨組織共出臺各種便民、助民措施257項，解決羣衆關心的熱點難點問題1000餘個，樹立了黨組織和黨員的良好形象。四是全縣改革穩定發展的局面得到進一步鞏固。先教活動始終圍繞中心，服務大局，着力解決了一批影響全縣改革發展穩定的突出問題，以先教活動的成果鞏固了全縣改革發展的大好局面，縣域經濟呈現了良好的發展態勢。

二、突出重點，健全機制，幹部教育培訓工作取得新進展

1、突出重點，配合上級部門抓好領導幹部和年輕幹部的培訓、調訓工作。按照上級組織部門要求，依託盛市、縣委黨校的辦學力量，2、3月份，分別安排一名黨委書記和五名鄉鎮（城區）黨委書記、鄉鎮長，參加了省委黨校鄉鎮黨委書記培訓班和市委黨校2014年春季培訓班，有重點的培訓了鄉鎮的領導骨幹。

2、以提高“五種能力”和保持共產黨員先進性教育活動爲重點，大規模培訓幹部。組織舉辦了全縣科級幹部、優秀年輕幹部加強執政能力建設培訓班，聘請知名專家教授，輔導了關於加強黨的執政能力、構建和諧社會及社會主義市場經濟等方面內容，配合先教活動，對全縣第一批參教單位全體黨員及股級以上幹部進行了執政能力建設專題講座，提高了黨員幹部的政治理論水平。

3、強化實踐鍛鍊，加大外訓力度。6月份，採勸走出去”學習的方式，組織12名政治素質強、有發展潛力的優秀年輕幹部、縣級後備幹部赴浙江海寧考察學習，使參訓幹部增長了見識，開拓了眼界，感受了差距，增強了加快清苑發展的緊迫感，提高了駕馭經濟工作的能力。

4、健全乾部學習培訓激勵機制，加強對幹部學習的監督和管理。按照市組部有關要求，對沒有達到學歷要求的縣、科級幹部下發了關於督促參加學歷教育的通知，督促99名科級以上幹部參加了本科學歷教育。同時，建立完善了2014年度幹部培訓電子檔案，增強了幹部學習的壓力感和責任感。

三、嚴格管理，轉變作風，領導班子和幹部隊伍建設得到全面加強

1、加強對領導班子的跟蹤管理。完成了2014年度領導班子和科級領導幹部的考覈定檔，共評出“實績突出”領導班子89個，“優秀”領導幹部321名。對“實績突出”的領導班子和“優秀”領導幹部進行了通報表彰，對存在問題的領導班子和被定爲“基本稱職”、“不稱職”的6名幹部，由部領導進行了誡勉談話，對16名幹部委託單位主要領導進行了談話，解決了部分領導班子和幹部存在的問題，增強了班子的凝聚力、戰鬥力。

2、強化對領導班子和領導幹部的日常管理。制定了《清苑縣2014－2014年培養選拔黨外幹部工作規劃》，認真落實《清苑縣2014－2014年培養選拔女幹部發展女黨員工作三年規劃》，建立了婦女幹部、黨外幹部配備情況動態監控機制，隨時與婦聯、統戰部溝通幹部信息，爲黨外幹部、婦女幹部創造了公平的用人環境。繼續實行信訪專幹制度，使新提拔的鄉科級幹部在處理複雜問題過程中得到了鍛鍊，目前，已選派信訪專幹4批16人次。

3、抓好鄉科級後備幹部隊伍建設。結合年度考察結果，進行了2014年度副科級後備幹部的集中民主推薦，共確定副科級後備幹部人選143人，其中婦女幹部50人，黨外幹部26人，保證了婦女幹部、黨外幹部的相對比例，進一步優化了後備幹部的結構。同時，對部分表現優秀，但達不到推薦條件的，組織了個別署名推薦，共推薦優秀幹部66名。

4、加大選調生的培養和管理力度。把對選調生的教育培訓納入了全縣幹部培訓規劃，建立實行了“雙重”培訓、定期談話、隨時走訪等制度，對選調生進行了年度考察，促使選調生管理、教育、培養工作走上了規範化、制度化軌道。6月份，組織召開了全縣選調生座談會，12名選調生從不同的角度談收穫、談體會，縣委吳書記、侯部長親自參加會議，現場點評，指明方向，提出要求，爲選調生的健康成長奠定了堅實基矗

5、紮實做好乾部隊伍宏觀管理工作。一是一般幹部年度考覈工作。切實做好參照管理單位股級及以下工作人員年度考覈、獎勵工作，共評定出優秀91人，嘉獎82人，記三等功9人，通過通報表彰，營造了趕超先進的濃厚氛圍。二是幹部檔案信息工作。組織召開了全縣幹部人事檔案工作會議，提升了管檔人員的業務水平。截止目前，共維護幹部信息2014餘條。此外，及時完成了出國審查、機關事業單位人員、離退休人員及幹部調資工作，老幹部信訪、退休審批等項工作。

6、以落實老幹部政治、生活待遇爲重點做好老幹部工作。認真貫徹落實老幹部政治待遇的八項制度，使老幹部在當好參議員、宣傳員、監督員方面發揮了積極作用。進一步健全完善了基層支部網絡，發揮了堡壘作用。3月份，溫仁鎮黨支部參加了全省老幹部工作會議，接受了中組部頒發的獎牌和獎金。開展老幹部走訪慰問活動，確保了老幹部生活待遇落到實處。

四、擴大民主，規範操作，幹部人事制度改革邁出新步伐

1、抓好制度落實，提高幹部任用工作的科學化、規範化水平。積極探索“兩推兩評一公開”民主推薦幹部試點的成功經驗和做法，將縣黨校確定爲試點單位，拿出一個副校長職位作試點，通過會議選推和座談面推產生了擬提拔幹部人選，採取自我評價和民主測評對推薦情況進行印證，並公開了會議選推結果，增強了民主推薦工作的透明度，半年工作總結《縣委組織部上半年工作總結》。 認真落實全委會票決幹部辦法，年初，黨校副校長擬任人選提交縣委全委會進行了無記名投票表決，整個表決參照《中共清苑縣委全委會任用、推薦鄉鎮（城區）黨政領導班子正職表決辦法（試行）》進行，嚴格遵循了無記名投票表決、縣委常委會確認、當場公佈結果及宣佈任免決定等程序，增強了可操作性。這是縣委全委會開會期間第一次票決幹部，爲今後規範完善縣委全委會票決制積累了經驗。

2、健全和落實改革制度，將幹部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止幹部帶病上崗》和《在幹部管理工作中實行召回制度的暫行規定》的初步意見，轉發了《河北省黨政領導幹部引咎辭職實施辦法（試行）》的通知，進一步疏通了幹部能下能出的渠道。繼續實行了幹部任職試用期制度，對去年試用期滿的2名幹部進行了考察考覈，對合格幹部履行了正式任職手續。

3、創新方法，強化幹部監督。一是加大《條例》學習宣傳力度。以《條例》頒佈實施三週年爲契機，將《條例》和《河北省鄉（鎮、街道）黨政領導幹部選拔任用工作實施辦法》在縣委《理論信息》刊登，併發放到縣領導和各單位，強化對《條例》知識的學習。二是增強監督合力。繼續實行了幹部監督情況月報制度，幹部監督聯席會議各成員單位定期向組織部通報動態情況，形成了齊抓共管、協調配合的運作機制，有效增強了幹部監督合力。三是研究探索幹部監督的新措施。爲切實加強組織部門幹部選拔任用工作的內部監督，初步制定了《關於建立實施幹部選拔任用工作內部監督制度的意見》，既加強了密切配合，又合理制約了違規操作的問題，提高了幹部選任工作的科學化、民主化、制度化水平。

五、廣闢渠道，強化服務，人才工作整體水平實現了較大跨越

1、進一步強化人才服務力度。一是強化宏觀管理，突出服務職能。制定下發了《關於進一步加強人才工作的意見》，明確了我縣人才工作的指導思想和任務目標，建立完善了專家諮詢制度，“百名專家富百村”等活動得到市組部的肯定。二是加強拔尖人才的管理和服務。繼續對第四屆縣級拔尖人才實行雙向目標管理，對拔尖人才進行了考覈慰問，制發了《清苑縣縣級拔尖人才2014年度工作目標責任書》；在先教活動中，徵求了部分拔尖人才的意見、建議，強化了拔尖人才的責任意識。三是積極引進企業急需人才。今年以來，在高校引才、網絡納才、組團聘纔等多種渠道引進人才的同時，在清苑電視臺開闢了“人才廣潮欄目，定期發佈人才招聘信息，拓展了人才信息的覆蓋面。今年上半年，薦評中心爲縣內數十家企業成功引進人才142名，其中本科學歷以上人員65名，進一步緩解了縣內企業的人才緊缺狀況。

2、大力加強企業家隊伍建設。以企業家協會爲平臺，以企業家需求爲導向，有針對性地加大服務力度，增強了企業的發展合力，提高了企業家隊伍的整體素質。一是加強企業家協會的自身建設。召開了企業家協會第一次會長辦公會，確定了發展方向，完善了相關制度，製作了企業家協會會標，進一步提高了企業家協會的規範化運作水平。二是拓展企業家協會的內外交流。5月份，舉辦了我縣首屆“企業家學習論壇”，邀請了知名管理專家作專題演講，並圍繞企業發展等話題深入討論，廣泛交流。此外，與部分外省市企業家協會加強聯繫，組織20餘名企業家參加了“北京企業家新春座談會”，與全國各地的企業家進行了座談交流，增長了見識，學習了經驗，增強了企業家協會的知名度和影響力。三是強化企業家的學習培訓。先後組織我縣企業家赴北京、保定等地，參加了“突破管理困境”、“顛峯銷售”等七期高層次培訓班，直接培訓企業人員300餘人次，向企業發放了培訓書籍200餘冊、課程光盤400餘份，進一步提升了企業家隊伍的整體素質。

3、“清苑在線”網絡建設再攀新高峯。今年以來，薦評中心對網站風格及欄目設置進行了調整，增至100多個子欄目，及時發佈縣內外新聞和人才信息，增強了網站的可讀性和實用性，發揮了我縣門戶網站的作用，更加突出了清苑特色。目前，該網站累計訪問量已達到69000餘人次。此外，薦評中心利用網絡技術優勢，爲溫仁鎮、計生局等鄉鎮和部門構建了單位網站，進一步擴大了對外宣傳，提高了政務公開水平，促進了信息網絡化建設。

六、統籌謀劃，強力運作，黨的基層組織建設全面加強

1、選派幹部到村任職工作。堅持基層出幹部，實踐出幹部的選人、育人、用人原則，嚴格選派條件，從全縣選派了36名政治素質強、有發展潛力的優秀年輕科級後備幹部，到全縣18個後進村擔任黨建指導員，爲農村基層組織建設帶來了活力，提供了人才保障。組織全體選派幹部進行了爲期3天的集中培訓，涉及農村政策法規、黨務知識、村務管理、法律法規等方面內容，爲順利開展工作奠定了堅實基矗進一步規範工作機制，制定了《關於選派機關幹部到村任職實施意見》、《清苑縣選派幹部工作守則》，明確了對選派幹部的管理、考覈和待遇等方面的規定，促使選派幹部更好的發揮作用，在實踐鍛鍊中提高實際工作能力。

2、後進村治理整頓工作。按照有多少排查多少、整頓多少的原則，共排查確定了18個後進黨支部進行集中整頓。一是深入排查。抽調專人，深入到各鄉鎮，對農村黨支部進行逐村排查，嚴格責任制度，將真正有問題的支部列入了治理範圍。二是強化整治。着重在凝聚治理整頓合力上下功夫，18個後進村分別由29名縣級黨員領導幹部分包，定期深入到村，指導轉化工作。同時，明確後進村由鄉鎮黨委書記分包，建立了“四個一”制度（每月一暗訪，每季一明查，半年一聯查，全年一考覈），進一步強化了鄉鎮黨委主動抓轉化、自覺做好基礎工作的責任。

3、農村幹部“素質工程”。5月份，針對部分村班子軟散、兩委關係不協調等問題，組織9個村的54名兩委幹部，舉辦了爲期5天的農村兩委幹部培訓班，突出了三個特點：一是不拘泥於形式，着眼於解決實際問題。在集中學習階段，針對村班子軟弱渙散，村幹部不知大孝不懂規矩的問題，縣委吳書記、侯部長親自登臺授課，促使幹部澄清模糊認識，糾正思想偏差，找準位置，增強了做好本職工作的能力。二是不看重問題表象，注重深層次矛盾的解決。在思想交鋒階段，組織召開了村班子民主生活會，書記、主任帶頭揭短亮醜，幹部之間互提意見，實現了化解矛盾，增進團結，凝聚合力的目的。三是不只看當衆表態，更側重工作實踐。村幹部逐人制定整改措施，“兩委”班子共同研究經濟發展規劃，進一步規範了村黨支部領導下的村民自治運行機制。

4、“三培養三提高”活動。組織專門力量，採取逐村、逐企、逐人（致富能人）的辦法，對培養對象進行了調查摸底，建立了“三培養”對象檔案。同時，制定下發了“三培養”黨員登記表、“三培養”致富能手登記表，每個鄉鎮都篩選了鄉級“三培養”典型2－3名，每村篩選了村級“三培養”典型1名。截止5月份，共有130多名致富能手被列爲入黨積極分子，26名致富能手被髮展爲預備黨員，爲黨組織輸送了新鮮血液，提高了黨員隊伍的整體素質。

5、黨員隊伍建設。按照向農村一線、企業一線傾斜的原則，制定了全縣發展黨員工作計劃，全縣新發展黨員260名，其中婦女黨員56人，35歲以下198人，高中文化以上202人。繼續堅持了“三證一冊”制度，較好地解決了農村黨員日常管理的問題，黨員的先鋒模範作用進一步發揮。對農函大學員組織了觀看電教片、送教入戶、專家講課、現場指導等多種形式的培訓，複製下發省通用音像教材2100餘盤，解決了黨員生產生活中的技術難題，使黨員政治理論水平和率民致富水平有了較大程度地提高。

6、企業黨建工作。今年以來，在企業黨組織中開展了“達標創建”活動，明確了創建的整體目標，細化了企業黨建工作規範標準，加強對企業黨建工作的督導，確保了活動的紮實開展。據統計，新成立6個企業支部，創建達標企業支部18個，“創五好”企業支部3個，爲擴大試點工作範圍，提高試點工作水平奠定了基矗

7、機關黨建工作。組織縣直各單位開展了“五型”機關創建、黨務公開、機關效能建設等項活動，轉變了工作作風，提高了工作效率。加大黨費收繳力度，深入到各總支、支部進行專題調研，向縣直各總支、支部下發了黨費收繳的專門通知，對各支部黨費收繳管理情況進行不定期抽查，進一步提高了黨費收繳管理工作的規範化水平。

七、轉變作風，營造氛圍，組織部整體形象進一步提升

1、紮實開展先進性教育活動。先進性教育活動期間，我們提出了“作全縣先教活動表率部門”的總體目標，高標準、高質量地完成了3個階段、13個環節的工作，收到了預期效果。一是組織發動到位。成立了以侯部長爲組長的先教領導小組，建立了活動辦公室，召開了動員大會，侯部長作了動員講話，充分調動了黨員參與活動的積極性和主動性。在學習中，部領導帶頭上黨課、聽彙報、做計劃，帶頭參加培訓、帶頭撰寫心得體會，全部公開上牆，接受羣衆監督，爲部內黨員做出了榜樣。3月2日，黨總支組織全體人員，赴冉莊地展館進行了革命傳統教育，增強了學習效果。二查找問題到位。採取發放徵求意見表、召開座談會、設置意見箱、公佈熱線電話、集中下訪等多種形式，共發放徵求意見表773份，徵求到各種意見建議84條。其中：對組織部工作的意見建議18條，對組織部領導班子的意見和建議20條，對班子成員的意見建議20條，對黨員個人的意見建議16條，部領導在全體黨員會上進行了通報。爲切實找準存在的問題，每名黨員都採取自已找、領導點、羣衆幫的方法，反覆查找，深入剖析，並以嚴肅認真地態度開展批評和自我批評，進行了健康的思想交鋒，找準了自身存在的問題。侯部長在參加常委會、部班子專題民主生活會的基礎上，以普通黨員身份參加了一支部的民主生活會，認真聽取了同志們的意見和建議。各支部根據徵求到的意見和建議，結合黨員平時表現，對黨員做出了評議，通過客觀評議，廣大黨員進一步築牢了思想防線，明確了方向。三是整改措施到位。部內將分析評議階段徵求到的意見、建議和發現的問題逐條逐項進行了認真梳理，共歸納爲十方面問題。針對這些問題，部領導研究制定了以“認認真真開展三項活動，實實在在抓好十項工作，切切實實解決十方面問題”爲內容的整改方案，收到了明顯效果。

2、創新載體，增強了組工幹部綜合素質。開展了“向祁愛羣同志學習”，“強、轉、樹（強素質、轉作風、樹形象）”，“組工幹部大調研”三項專題活動，通過樹榜樣、定目標，找方法，使組工幹部進一步增強了宗旨觀念，轉變了工作作風，提高了業務本領，在全縣廣大黨員幹部中樹立了黨性最強、素質最優、作風最正、工作最出色的一流形象。

3、加大力度，提高了組工信息、調研、外宣工作水平。對部內2014年刊發的信息、調研、外宣文章，將原定獎金標準進行了翻番，經逐人逐條覈對後進行了落實，激發了部內同志的工作積極性。制定完善了《關於規範信息報送程序的通知》，進一步規範了報送程序，建立完善了全員信息制、逐條登記、月通報、科室評比等項制度，促進了信息工作的制度化、規範化。同時，加大對上和對口處室的協調力度，力爭出精品，多上稿。

4、深化“愉快工作法”，活躍了機關氣氛。主要是開展了四項活動，落實了一項制度：一是開展了向組織說句心裏話活動，以支部爲單位召開生活會，開展談心交心，創造機會，使組工幹部將工作、生活等方面遇到的困難，及時向組織反潰二是開展班子成員談心活動，由班子成員對分管科室幹部進行了思想交流，及時消除幹部的思想障礙，不讓一名組工幹部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動，部黨總支成立組織部籃球代表隊，參加了縣內比賽，既鍛鍊了身體，又增進了團結。四是開展蔬菜種植活動，規劃部內閒置空地，劃分責任田，分包到各科室。各科室自主選擇蔬菜品種，開展蔬菜種植競賽，既綠化美化了環境，又給組工幹部提供了換腦筋的場所。一項制度：即休假制度。制定下發了《關於進一步關心幹部身體健康的通知》，在全縣帶頭實行了休假制度，目前已制定了休假計劃，待部領導審閱後落實。

5、做好文明生態村幫建工作。我部負責幫建李莊鄉小營村。今年，一是組織人力物力，幫助該村清理了環境衛生，受到村民的好評。二是幫助該村謀劃了發展草莓業的致富路子，增加了農民收入。三是直接幫扶該村資金5萬元。

第三篇：組織部上半年工作總結

2014—2014學年第一學期 商學院團總支學生會組織部

工

作

總

結

商學院團總支學生會組織部

二〇一四年十二月三十一日

2014—2014學年第一學期

商學院團總支學生會組織部工作總結

金秋九月，我們懷着愉悅的心情踏入校門，懷着放飛夢想，重新開始的心態迎接新學期的開始。轉眼間，寒冬以至，本學期已將步入尾聲。在過去的一學期，我們努力工作，積極響應校團委的號召，在團總支學生會的領導下，在各級領導、老師的指導和幫助下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀爲指導，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，抓好基層團支部的建設，積極組織各項活動，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作。我們本着“廣大團員青年服務”的宗旨，一切從實際出發，較好地完成了本學期工作。在此，有必要對上半學期的組織部工作的一些總結，進行一次深刻的自省、自查和自我完善，以便繼續發揚我院團總支學生會的優良工作作風以及改進組織部工作中存在的不足之處，在不足中尋求完善，從而將商學院團總支學生會組織部推向新的輝煌。

現將商學院團總支學生會組織部第一學期工作總結如下：

一、 納新工作：

九月中旬軍訓結束以後，我院便舉行了學生會各部門的選拔工作。按照團總支學生會的要求爲組織部選拔了一批態度認真、

工作負責的新干事。之後進行培訓，爲以後的工作打下了良好的基礎。

二、 團員信息統計

九月中旬納新工作結束之後，按照團總支學生會的要求，及時統計更新我院團員人數，對2014級新生團員證及時註冊以及認真做好記錄並上報校團委。之後按照校團委的要求收取了相關的費用。共青團員是共產黨領導的先進青年的羣衆組織，是共產黨的得力助手和後備軍。所以，發展優秀青年團員也是一項光榮的任務。

三、 運動會

十月中旬，我校舉行第十屆運動會。組織部主要負責拔河比賽和袋鼠跳比賽兩部分，分別取得了“男子團體組第一名”、“女子團體組第二名”的好成績。部分組織部幹事負責運動員的後勤工作，爲運動員的勝利盡力綿薄之力。在學生會各個部門的無懈可擊的配合下，全院同學的積極配合下，我院最終在運動會取得了團體第二名的好成績。

四、 院系活動

十一月份，爲了促進各院系學生會之間的交流與聯繫，舉行了拔河比賽，乒乓球比賽的活動。我部也派了實力較強的幹事參加了拔河比賽，沒有參加比賽的幹事也積極到場加油，爲院系的最終勝利搖旗吶喊，在各個部門的配合下，我院在這兩個比賽中都獲得了較好的成績。

五、 商學院成立暨迎新晚會

十月二十四日，原經濟管理學院與原國際商學院合併爲商學院。爲了慶祝商學院的成立，十一月底在大學生活動中心舉辦了成立暨迎新晚會。當晚，學校重要領導及兄弟院系學生會主席團也蒞臨裏晚會現場。在各部門的配合下，在每位同學的期待中晚會取得了圓滿成功。學校領導對本次晚會給予了高度的讚揚。組織部在此次活動中負責的是會場的凳子擺放和會場的秩序，爲此次活動進了自己一份綿薄之力。

六、 常規工作

爲了使組織部的工作更加順利，我部每週舉行一次例會，總結上週工作，安排本週工作，同時也爲各個幹事們提供交流學習的機會。除此之外，爲了組織部更加齊心協力的共同發展，我部經常自發組織一些會議，學習先進思想，及時討論有關工作的意見或想法。部員之間關係良好，對於不解的地方及時瞭解以便保質保量完成工作。

雖然我部在工作中以勤懇的態度，保質保量的高效率的完成各項工作，但在我部在工作中也存在着一些不足之處，在工作初始時由於各部員之間並不熟悉，造成工作的延誤或者出錯率過高。因此，在以後的工作中，我部一定會悉心改正，不能一味追求效率而忽視質量，我不會不斷總結，爭取在以後的工作中避免此類錯誤的發生，我們要“高質量、高效率、高標準”的完成各項工作。

在以後的工作中，我部會緊抓“奉獻、團隊、收穫、負責”的工作理念，帶着對工作的熱誠和團結各個幹事，克服以後工作遇到的每一次困難。總之，我們將會“有則改之，無則加勉”使我們組織部工作中每位幹事的座右銘，我們相信，在院系領導和團總支學生會的正確的領導下，組織部的工作必將蒸蒸日上。我們將告別昨天，立足今天，展望明天，將繼續發揚我院團總支學生會的優良的工作作風，豐富實踐經驗，全心全意爲同學服務，使工作更上一層樓。

商學院團總支學生會組織部

二〇一四年十二月三十一日

第四篇：縣委組織部2014年上半年工作總結

今年以來，我部認真貫徹中央、省、市組織部長會議精神，圍繞中心，服務大局，積極探索服務科學發展和實現自身科學發展的新路子，在抓基層、打基礎上出實招，在抓創新、求突破上用真功，有力的推進了各項工作的深入開展。

上半年工作完成情況

一、強基固本，創新機制，服務社會，基層組織建設整體水平實現新跨越。一是大力創新基層組織建設工作機制。縣委出臺了《關於加強農村基層組織建設四項重點工作的意見》，切實加強鄉鎮黨政陣地建設、農村黨員隊伍建設、羣衆工作站站長到村掛職、紀檢監察工作重心前置下移等農村基層組織建設四項重點工作，取得了一定成效。第一，大力加強鄉鎮黨政陣地建設。全縣鄉鎮黨政機關共投入資金600餘萬元，改善鄉鎮機關軟硬件建設，各鄉鎮統一設立爲民服務大廳,開通“民意直通電話”，整合組織、計生、民政等部門，統一辦公。縣委先後兩次召開現場觀摩交流會議，劃撥獎勵資金100萬元，助推鄉鎮“外樹形象、內建機制”。經過兩個月的努力，各鄉鎮普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級；辦公信息化，服務程序化、辦事高效化、管理規範化、環境優雅化。市委副書記李劍方等領導實地視察，給予了充分肯定。第二，進一步加強農村黨員隊伍建設。縣委活化黨員教育管理模式，組織400餘名農村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動，新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發展的新路子。全縣農村黨員戶統一亮牌，叫響“黨員之家”，強化黨員意識，增強黨員使命感、榮譽感。第三，推行羣工站長到村掛職制度。目前，全縣237個村羣工站長已分別掛職支部副書記或副主任，參與村內決策，監督規範村務運行。第四，推進紀檢監察機關工作重心下移。變事後監督爲事前監督與事中監督結合，着力查處鄉村違規違紀案件。二是大力加強村級班子和幹部隊伍建設。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前，全縣共有232個村完成了村支部換屆，佔總數的97.9%，185名村支部書記實現了連選連任，7個村實行了村黨組織負責人直接選舉。233個村完成了村委會換屆，佔總數的98.3%，86名村委會主任連選連任，5個村實行了“自薦直選”，農村幹部隊伍的年齡、文化結構得到了進一步優化。同時，認真開展農村幹部培訓。目前，已舉辦新任農村支書、主任任職資格培訓班3期，對414名農村支書、主任及15名大學生村官進行了培訓。三是認真落實“一定三有”工作機制。出臺了3個專門文件，對農村幹部基礎職務補貼新標準及實行時間作了明確規定，從5月份起，我縣農村支書、主任基礎職務補貼標準調整爲每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“兩委”幹部每月200元。目前，已全部發放到位，無拖欠行爲。

二、提高能力，改善結構，強化管理，領導班子和幹部隊伍建設進一步加強。一是統籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監察部門機構改革爲契機，撤銷縣直部門紀檢組（委）22個，消化縣直單位黨政分設3個，全部解決縣直單位黨政分設問題，全縣各級領導班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進幹部隊伍素質全面提升。組織10名科級幹部到山東膠州進行了爲期2個月的掛職鍛鍊，組織各鄉鎮、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進行學習考察，開闊工作視野，轉變發展思路。繼續堅持幹部年輕化方針，通過調整，鄉鎮黨政“一把手”“ 70後”有12人，佔總數的60%。三是幹部管理工作進一步規範。在落實“幹部監督員”制度、幹部監督聯席會議制度、幹部調整徵求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎上，建立了幹部推薦考察誠信制度、幹部不良行爲記錄制度，爲避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協調，指導檢查，當好表率，學習實踐科學發展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作爲全縣學習實踐活動的辦公機構，我們舉全部之力，認真細緻地抓好各項工作的組織協調。共組織活動推進會、調度會等近20餘場次。堅持典型帶動，共發掘、培養和樹立黨羣部門、政府部門、企業等不同類型的典型12個，以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導者”角色。活動中，我部共代活動領導小組起草各種文件70餘份，編髮活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導組長調度會議，總結階段性工作，安排部署下一步活動。根據活動每個階段的工作重點，先後12次組織督導組深入參學單位督導檢查，有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者。活動中，我部力爭先學一步，多學一點，學深一層，做到規定動作不缺項，自選動作有特色，使我部的學習實踐活動走在了全縣各參學單位的前列。

四、從嚴治部，增強素質，錘鍊隊伍，組織部門公道正派形象進一步樹立。一是創建學習型機關。以造就“六強型”組工幹部爲目標，充分利用“週五學習日”等形式，加強政治理論、組工業務的學習，提高了組工幹部的理論素養。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結合，助推活動紮實開展。第一，把握下基層的“點”。爲每名組工幹部都確定了鄉、村、企業、學校等聯繫點，已累計下基層96次，召開座談會24個，走訪黨員幹部羣衆1000餘人。第二，延伸下基層的“線”。 結合聯繫點地理特點，安排調研路線4條，劃分調研小組8個，分頭進行調研。第三，拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動着眼點，使組織工作政策措施更加貼近於基層工作實際，使各項政策措施惠及廣大黨員羣衆。三是創建規範化機關。結合幹部作風建設年活動的開展，全面推行首問接待責任制、創新性課題進展月報告制等制度。投資5萬餘元優化辦公環境、改善辦公條件，爲每名組工幹部統一配發了服裝，做到了服裝統一、掛牌上崗。

相關專題：組織部工作總結上半年工作總結組織部上半年工作總結縣委組織部2014年上半年工作總結僅供範文寫作參考，切勿完全照抄！

第五篇：組織部2014年上半年工作總結

xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發展思路，突出重點，創新載體，按照“常規工作抓規範、重點工作抓提升、創新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現五個突破”爲工作思路（即以保持共產黨員先進性教育爲統攬，以密切黨羣幹羣關係爲主線，以加強黨的執政能力建設爲爲重點，着力抓好黨員、幹部、人才三支隊伍建設，在規範化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展幹部人事制度改革上求突破，在幹部培訓和幹部監督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發培養體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破），統攬基層組織建設，抓實幹部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進並取得了一定成績。現將上半年組織工作推進情況總結如下：

一、科學考覈，有效監督，着力培養，以兩推一述爲抓手，大力推進幹部人事改革，落實羣衆公認。

1、大力推進幹部人事制度改革。一是組織全體組工幹部學習了《條例》和《辦法》，並全面推行“兩推一述”選幹部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，並通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大幹部積極參與，在全縣範圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的幹部任用機制、形成良好的用人導向爲出發點，爲競爭者創造公開、公平的競爭環境和均等的競爭機會，推進幹部選拔任用工作的開放和創新，進一步落實幹部羣衆的知情權、參與權、選擇權和監督權。二是加大幹部選任改革力度。出臺了深化幹部選任暫行辦法，規定凡新提拔黨政領導幹部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要採取“兩推一述”方式進行；凡重要崗位出現空缺，原則上在全縣範圍內採取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，並規定調整補充領導主要採取“兩推一述”、“兩推後述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了幹部“出口”。規定了領導幹部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30%、量化考覈等次被確定爲“不稱職”或連續兩年量化考覈等次被確定爲“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。

2、多形式多途徑培訓幹部。外派15名幹部到等地掛職培訓幹部；同時下派了13名鄉鎮長助理和3名局長（主任）助理，抽調了8名後備幹部到縣級相關部門多崗鍛鍊，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養方向上體現針對性。通過上掛、下派、外派等形式，着力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政幹部隊伍，培養了一大批農村實用人才和企業經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現立體化。採取以財政投入爲引導，單位投入爲重點，個人投入爲補充“三位一體”的投入模式，用於人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發揮用人單位作爲人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類幹部200餘人次。

3、嚴格幹部監督管理。一是實行“一把手”問責制和領導幹部“一崗雙責”制，促進班子效能發揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導幹部抓班子、帶隊伍的職責。二是規範機關中層幹部管理。按照《幹部任用條例》和《四川省鄉（鎮、街道）黨政領導幹部選拔任用工作辦法》的規定，堅持推行《科局級單位中層幹部選拔任用暫行辦法》，規範和嚴肅各單位中層幹部的選、任、用、管、下各環節工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導幹部“進口關”。三是建立幹部量化考覈體系。結合進一步完善了《科局級領導幹部量化考覈暫行辦法》，探索幹部考評體系的科學化和規範化。xx年對領導幹部實行了“實績+民意”的考覈評價，在定性考覈和定量考覈相結合的基礎上，確定了科級領導幹部的量化考覈和年度考覈等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進幹部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導幹部試用期制度。對新提拔的科局級領導幹部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期幹部管理。五是完善幹部談話提醒制度。根據領導幹部量化考覈結果和工作推進過程中發現的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大幹部談話力度，半年來已對50餘名科局級領導幹部進行了談話，引起了幹部們的強烈震動，有力地促進了幹部作風的改進。六是實行幹部離任追評。領導幹部進行交流調整後，考覈組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察瞭解，從而獲得對幹部客觀準確的評價。

4、更新人才工作理念，着力推進“五大人才”開發工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導幹部聯繫人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加註重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。並繼續實行了縣級和科級領導幹部聯繫人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其後備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發激活現有人才資源，推進“五大人才開發工程”的系列措施，並督促落到實處。三是多元化的人才培養格局基本形成。積極探索建立以人才需求爲導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協作機制。以人才能力建設爲目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班爲載體，有計劃、有步驟地加強執政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，爲儲備更多人才打下了基礎。

5、堅持“三個機制”，切實做好老幹部工作。縣委常委會先後多次專題研究老幹部工作，對老幹部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老幹部工作督辦制度和縣級領導結對聯繫老幹部制度；堅持每月縣委常委輔導老幹部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老幹部好評。認真落實老幹部政治待遇和生活待遇。充分發揮老幹部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老幹部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老幹部政策法規和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色

。

二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產黨員先進性。

1、紮實開展“先教”活動。根據中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣範圍內分三個批次依次開展“先教活動”，並完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持羣衆路線，創新活動載體，強化督促指導，紮實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確保活動實效，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。

2、建立黨建研究聯席會議制度。結合我縣改革、發展、穩定實際，建立了黨建研究聯席會議制度,協調了聯席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，並提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面爲縣委決策起了較好的參謀作用。

3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，並指導部分鄉鎮完善了有關制度，通過xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。

4、強化黨員發展工作。注重新形勢下黨員發展，全面深化“雙培”活動，推進“示範行動”動態管理，全面實行發展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發展黨員質量，xx年上半年共發展黨員名。

5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規範化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村幹部選拔、培訓、教育、考覈、監督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。

6、深化“三級聯創”基層組織創建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”要求，突出“五個好”鄉、村黨組織創建，深入開展“三級聯創”活動；繼續開展了“三村建設”和農建示範村建設；擴大探索跨村聯建黨組織、強村並組和分產業（協會）建功能型黨組織，創新黨組織設置方式；探索了“讓幹部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。

7、打造“三力”農村基層幹部隊伍。採取分級分類培訓方法，加大鄉村幹部教育培訓力度，舉辦了村幹部大專班，培訓了名村幹部；繼續推行了鄉、村領導幹部年度述職評議制度；深化“愛民書記、愛民幹部”的創評活動，並於“七一”表彰“愛民書記、愛民幹部”25名。

8、突出體系建設，強化了社區黨建。召開了全縣社區黨建工作會，督促指導建立社區黨建工作議事協調機制、社區共駐共建機制、社區黨建工作聯席會議，推進社區組織體系建設；實施“社區示範建設工程”,建立健全社區再就業服務中心和社區黨員服務站，加強社區服務網絡建設，強化了社區職能。

9、突出規範，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考覈辦法》，實行申報評選表彰和動態管理制度，完善“四好”班子創評量化考覈機制；並依託“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量；完善機關黨建工作聯席會制度，規範和整合機關黨建運作機制。

10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網絡站點服務，加速了農村基層黨員電教網絡建設，並以此爲依託，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮和萬壽鎮試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學校現有資源，爲農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。

三、大力加強組織部門自身建設。

1、以服務爲中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續在全體組工幹部中開展“做務實開拓優秀黨員，創公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創新、抓制度保長效“四抓”機制。

2、強化聯繫鄉鎮工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉鎮、基層的聯繫，全面協助了所聯繫的工作完成，牽頭召開了3次現場辦公會，在龍頭企業發展、基礎設施建設、環境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。

二、下半年工作打算

1、繼續推進幹部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任幹部，切實加強鄉鎮和科局級領導班子建設。健全羣衆公認的幹部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導幹部考察預告制、差額考察制、考覈結果反饋制、任前公示制、任職資格考試製等，增強幹部選任工作的透明度，激發羣衆參與幹部選任工作熱情。

2、完善監督措施，強化對領導幹部的監督。落實幹部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的幹部選任機制。繼續推行幹部監督聯席會議制度，做好第二批幹部監督員的選聘工作，做好對羣衆反映領導幹部問題的調查覈實工作，加大對領導幹部8小時以外監督力度，明查暗訪科局級單位執行幹部監督制度情況。