安置點建設半年個人工作總結

安置點建設半年個人工作總結

自2018年11月初加入湖南省第一工程有限公司以來已過去半年有餘，被分派到了湖南省永州市江華瑤族自治縣易地扶貧整體搬遷項目水口安置點（三工區），有幸參與了水口安置點的建設。現將進入公司半年以來的工作總結如下：

初到項目是晚上，映入眼簾的是十二棟在建房屋，有的已經到了第一層頂板，有的剛澆築完筏板基礎，有的已經回填完準備澆築正負零的墊層，有的還在基坑開挖…，吃完晚飯後劉總還召集了所有的施工員到現場進行臨建設施的場地硬化，好一片熱火朝天的景象，讓我這個從水利水電工程回來的房建門外漢燃起了大幹一番的豪情來。

然而，正式開始上班後，現場的情況並不像我所想象的那般，安全和質量貌似要給進度讓路，這在以往我所參加過的任何項目都是不可想象的，畢竟是扶貧項目，可能是因爲政治任務的成分更多一些吧，難怪同事跟我說到工地以後要“瞎掉一隻眼睛”，好吧，我只有一邊慢慢學習房建相關技術，一邊時刻提醒自己和作業班組要注意安全，注意質量控制。

好景不長，上工地的第三天，我光榮的被一顆鐵釘“照顧”了，過了幾天我被調到後方，協助技術負責人進行進度計劃及一些施工方案等的編制，以及一些報表和統計工作。後期現場人手緊張的時候我又被調回現場主要負責防水施工以及遺留問題的彙總等工作。

縱觀這半年，感觸頗多，主要有以下幾點：

l 不管何時，不管何種模式，工地的安全都必須是首位，在不違反安全規範的情況下才能追求最大化的進度，同時也要兼顧質量；

l 更系統直觀的學習了房建相關的知識（雖然不是大型樓盤，但也比我之前在水電站的附屬設施要來的層數多），

l 個人的力量是有限的，工作中的問題也不是每個都都能自己解決的，要團結同事，善於向有經驗的人學習、請教，互幫互助；

l 作爲一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式，這點和在國外的時候有些類似，但又不完全一樣，在國外的時候如果不能夠得到業主和監理（建設單位和監理單位）的認可，是不能在對外工作中負責的，由於有在國外的良好習慣，這一方面個人覺得保持的還不錯；

l 對施工技術要求更爲嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決。

這半年的工作中，也發現自己依然有很多的不足，專業知識還不夠豐富，還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的發展共同進步、共同成長。