公司黨務、信息化、綜合事務個人工作總結
公司黨務、信息化、綜合事務個人工作總結
2020年,在公司領導、部門領導和同事們的關心和指導下,我就這一年來的工作情況作總結如下:
一、工作學習情況
(一)黨務工作
作爲黨小組的小組組長,平時組織部門黨員積極參加黨支部活動,每月組織召開黨小組會積極學習黨規黨紀、國家重要會議精神和兩級集團的重要精神,按期形成黨小組活動記錄。
(二)綜合事務
擔任部門祕書職責,處理部門OA公文和部門郵箱等工作內容。與各部門溝通對接,積極配合完成相應的具體工作,每月報送月度重大事項填報表、“大監督”月報、月度部門財務預算、月度管理指標考覈,每季度報部門風險信息變化情況、合同臺賬、部門採購計劃及完成情況,擔任部門印章管理員,同時協助辦公室完成固定資產系統管理工作。疫情期間,每日向人力資源部上報部門人員健康和流動情況。組織兩場培訓,邀請行業專家爲公司員工進行水電建設項目設計管理和全生命週期質量管理的專業培訓。
(三)信息化管理和運維工作
開展信息化前緣技術的研究與推廣工作,完成前緣技術編制內部信息化專項技術簡報(1期)。完善公司信息化管理的規章制度,修訂重發12項信息化系列制度。協助完成公司郵箱遷移的相關工作。
爲公司員工進行信息化日常運維802次(包括桌面運維672次、網絡連接和故障處理97次、電腦硬件維修18次、打印機維護15次),會議室多媒體設備的技術支持和服務122次(包括視頻會議聯調76次,無紙化會議系統服務34次,電話會議系統12次)。疫情期間,公司復工復產後爲公司員工使用企業微信視頻會議進行技術支持78人次,完成公司員工使用企業微信每日考勤打卡的通報工作48期。全年爲公司員工新購置辦公電腦30臺和公用打印機維修換新。
二、工作中存在的不足以及下一步工作的思考
(一)信息化運維工作
信息化運維工作有着緊急和耗時的特點,由於對日常可能會出現軟硬件故障問題的預見性不足,經常奔波於故障現場解決問題。下一步計劃全面梳理目前常見的電腦故障問題,形成相應的工作文檔便於日後類似問題重複出現的解決和指導。
(二)數字化轉型工作
雖然對公司投資業務領域的行業知識不斷積累,但隨着公司數字化轉型的需求日益迫切,智慧水電項目即將穩步推進,對智慧化與行業領域相結合的具體應用情況瞭解還不夠深入,仍需要積極快速的學習和吸收信息化新技術在行業領域內的先進應用並將其轉化爲公司創造價值的生產力。
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