某部門副部長個人工作總結
某部門副部長個人工作總結
2018年組織任命我爲***部門副部長,回顧一年以來的工作,我時刻不忘作爲一名黨員幹部的神聖職責,始終踏實完成上級安排的各項工作任務,與部門職工團結協作,協助部門經理一起帶領部門職工強化管理、努力工作、規範運作、提高服務質量。
一、不斷學習,提高自身素養
一年來,我堅持落實上級的工作要求並與創新型的工作相結合,增強幹好工作的責任感和使命感,並緊緊圍繞觀念怎麼轉變,思路怎麼創新,物業服務如何提升這些深層次的問題去實踐。從調到物業部並擔任副部長以來,我以一個物業新兵的姿態強化學習物業相關知識,探索服務意識提升方向,做到認識到位、思想到位、工作到位,確保各項工作正常有序進行。
二、廉潔自律,樹立良好形象
在日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,積極接受領導的批評指正,注意聽取部門職工意見。自覺做到大事講原則,小事講風格。不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護在幹部職工中的良好形象。
三、盡職盡責,做好本職工作
作爲部門副職,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍建設上,這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、佈置、檢查各項工作,協助部門經理完善崗位職責及相關考覈辦法。自擔任部門副職以來,建立了數項記錄;規範、強化**管理;加強****的監督巡視;做好客戶反饋的接待和回訪工作;修訂並完善了**服務合同範本,使合同更嚴謹、雙方權利義務更明確;在數項改造工程中,配合部門經理一起做好統籌監督工作,開工前組織發放通知書,工程進行中積極協調客戶意見和建議,確保工程順利進行,完工後持續關注客戶體驗,及時跟進。
在有條不紊的完成各項工作的同時,我也注重加強部門間的溝通,調動部門內職工積極性,及時瞭解職工及保潔人員的心理需求,發揮好“上情下達,下情上傳”的紐帶作用。
四、存在不足及改進方向
一是在今後的工作中要更細緻,在精細管理上下功夫;二是在管理工作中要更果敢堅決,克服猶豫畏難情緒;三是加強理論知識學習,不斷提升業務和管理水平;四是加快完善部門內的相關制度、流程,規範化工作。
五、2019年工作計劃
一是繼續強化人員管理,加強巡視及約束,制定打卡上下班制度;二是落實完善各項規章制度和工作流程,工作有據可循;三是繼續做好進行市場調研學習工作,取長補短;四是完成加裝電梯調研後續工作;五是做好即將進行的工程改造的輔助工作。
在今後的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,立足本職、踏實工作,更好的完成上級安排的各項工作。
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