2021年中心國小師德師風建設活動總結

2021年中心國小師德師風建設活動總結

學校始終把加強師德師風建設作爲學校工作中的重中之重，提高到“三個代表”的高度，充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性，並把此項工作納入學校工作的議事日程並狠抓落實。紮紮實實地開展了“雙建設”活動。現對我校開展師德師風建設工作作以下階段性工作小結：

一、統一思想，提高認識

教師是人類靈魂的工程師，學校是一片聖潔的土壤，在師德師風的創建活動中，我們始終明確應當走在最前列。習近平同志說：“以教師爲本就要把師德教育放在首位，師德包括很廣，教師學術道德、社會公德等等，我以爲要加強教師的的生活作風、工作作風建設，不斷提高教師的思想覺悟，增強教師的責任感。”我們利用各種會議、學習的機會，認真學習，時刻用教師職業道德規範約束自我，使教師能在思想政治上，道德品質上，學風學識上以身作則。

二、加強領導，落實責任

我校對師德師風建設工作高度重視，把抓好師德師風創建活動作爲實踐“三個代表”，堅持教書育人，推進依法行政，從嚴治教，維護教育形象，創建文明行業，改善和優化教育發展環境的重大舉措來抓。切實加強領導，建立工作機制，按“誰主管，誰負責”和“分級負責，條塊結合”的原則，實施師德師風建設責任制。

三、高度重視，上下同心

學校領導和教師高度重視師德師風工作，嚴格自律，共同發展。

1、學校強化管理隊伍黨性修養和師德修養，集思廣益，集體領導，加強各部門的協調與磨合，羣策羣力，明確管理職責，增強工作效能，加強履責考覈工作。落實廉潔自律各項規定，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，推進懲防體系建設；認真抓好廉政文化進校園工作，加強商業賄賂專項治理工作。

2、學校一直在努力建設一支胸懷理想，充滿激情和詩意的教師隊伍；一支自信、自強，不斷挑戰自我，善於合作，具有人格魅力，尊重同事，善於調動各方面因素的教師隊伍；一支充滿愛心，受學生尊重，追求卓越，富有創新精神，勤於學習，不斷充實自我，關注人類命運，具有社會責任感的教師隊伍。

四、創設載體，活動豐富

爲了進一步提高我校教師的師德師能建設，我們積極爲教師創設有效載體。根據我校師德師風建設活動計劃，開展豐富多彩的活動，通過活動，每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進步。

1、組織每個教職員工讀好《教師職業道德規範》

利用暑假、及校內大型集會組織師德專項培訓，由校長吳忠棋、黨支部副書記李振明帶領全體教師認真學習《中國小教師職業道德規範》，《關於在全市各級黨政機關事業單位工作人員中實行“八條禁令”的通知》等，從思想上明確作爲一名教師應遵循的職業道德規範。對違規家教，變現體罰等有違師德表現的行爲嚴肅禁止。讓全校教師從《規範》中的八條嚴格要求自己，提高自己的認識。

2、開展青年教師“師德”演講賽。全校開展了40週歲以下青年教師師德師風演講比賽。他們以“我自豪，我是一名教師”、“讓愛綻放”、“耕耘”等爲題，作了生動而又精彩的演講。在演講中，各位青年教師都飽含深情，傾訴了對教育事業的熱愛，對學生的愛，表達了自己作爲一名光榮的人民教師的自豪感和責任感。教師們紛紛表示，要以自己的實際行動，在校園裏吹起“鑄師魂、樹師德”之風。

3、發揮優秀教師引領作用。學校有省實事教師羅亦斌、省優秀教師李珍老師等一批優秀教師，學校充分發揮他們的帶頭作用，通過班主任工作師徒結對、經驗交流等方式，讓他們師德的馨香在全校散播。

4、切實加強教育管理者隊伍建設。以打造一支能夠符合學校教育今後發展需要的管理者隊伍爲目標，切實抓好隊伍建設。認真建設一支有理想、有激情，注重學習，工作務實，顧全大局的管理隊伍；要將學校中層幹部隊伍和後備幹部隊伍建設作爲提升學校教育管理水平的重要突破口，大力加強學校中層幹部隊伍和後備幹部隊伍的規範化建設，以工作規範能力的提升來推動學校教育教學管理水平規範化的提升；切實加強效能建設，落實崗位責任制，嚴格科室工作考覈，建設學習型機關，增強學習意識，增強開展調查研究和創新實踐的工作能力。進一步加強班主任隊伍建設。以培養一支“讓學生滿意、讓家長放心”爲目標的班主任隊伍，切實加強班主任建設。完善班主任隊伍的管理，適時舉行班主任工作研討會。用制度規範班主任工作行爲，建立班主任工作檔案，定期考覈班主任工作，考覈結果作爲班主任和教師聘任、獎勵、職務晉升的重要依據，重視對“模範班主任”和“優秀班主任”進行表彰和獎勵。

5、開展校內各種評優評先工作。學校每學期都展開校級評選工作，評出校先進教育工作者、校先進班主任、校先進教科研工作者、師德標兵等，促進教師的自我發展，推動教師隊伍的進步。

新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱鉅的任務，我們要做到鍥而不捨、堅定不移、堅持不懈，相信只要紮實工作，務求實效，教育的明天會更美好。