學校開工報告多篇

【第1篇】國小校務公開工作報告

各位教職工：

我受義蓬第一國小校務委員會的委託，作義蓬第一國小xx年校務公開工作報告，請予審議。

同志們：我校始終把實行校務公開視爲全心全意依靠教職工辦學的有效手段，視爲“以人爲本”思想在學校教育教學管理上貫徹落實的真實體現。一年來，我們充分發揮校黨支部、分工會的監督保證作用，加強黨風廉政建設，堅持和完善校務公開制度，堅持凡與教職工和學生切身利益有關的學校事務都實行公開，接受廣大羣衆的監督，通過校務公開，密切了幹羣關係，調動和發揮了全體教職工的積極性和創造性，有力地推進了我校素質教育的改革和發展，現將我校推行校務公開工作彙報如下：

一、國小招生

依照《蕭山區教育事業發展“xx”計劃》，編制本校招生計劃，組織招生工作。

1、按免試就近入學的原則及學校的招生計劃，組織好國小學齡兒童的招生工作。

2、6月30日前我校向學區範圍內6足歲的學齡兒童，發出入學通知書。根據義蓬中心學校統一要求，學區內新生於7月5日到學校報名註冊，學區外新生於7月15日到學校報名註冊。今年我校招收6週歲兒童280人，由於教學用房緊張，開辦6個班級。

3、外來民工子女要求來校就讀的，我們按照教育局的有關文件精神，辦理相關手續，在學額允許的前提下，報上級有關部門同意，接收入學，使他們接受義務教育。教學中一視同仁，學習上倍加關懷。使他們覺得在學校和在家裏一樣溫暖。

二、學籍管理

依照國家教育部、省教育廳有關學籍管理的要求和《蕭山區九年義務教育學籍管理辦法》搞好學籍管理。

1、國小入學：凡年滿六週歲的兒童應依法接受九年義務教育，今年我們學區有6週歲學齡兒童221人，做到人人入學，即入學率100%;6—11週歲的兒童，有1540人，已全部入學，入學率達100%。6—12週歲殘疾兒童少年25人，其中視力殘1人，聽力語言殘3人，智力殘16人，綜合殘5人，均在我校及蕭山特殊學校就讀。殘疾兒童入學率達100%，畢業人數314人。學校共有學生1843人，普通班42個，還有輔讀班1個，輔讀班學生11人，其中走讀生9人，送教上門2人。

2、休學與復學：學生因病或其它特殊原因，無法堅持正常學習，須長期休學者，做到本人或家長提出報告，出具區級及以上醫院證明。經班主任同意，學校批准後方可休學，休學期滿，學校給予復學。xx學年休學學生計1人，已辦理了休學手續。

3、轉學：學生因家庭遷址和父母外出工作或因其它特殊原因須轉學者，由家長或監護人提出申請，經轉出和轉入學校同意，打“聯繫單”、“轉學證明”、領走“義務教育卡”，“素質測試單”、“健康卡”取來回單等辦理轉學手續。11學年—12學年間轉入學生有22人，轉出45人。

4、借讀，學生到非戶口所在地學校就讀，凡需異址就讀的學生，先要取得借讀學校的同意，憑“聯繫單”、“轉學證明”到就讀學校進行義務教育對象登記，取“義務教育卡”、“素質測試單”、“健康卡”借讀手續。對外省的民工子女就讀，用“暫住證”、或“戶口簿”等作轉學的補償手續。12學年1—6年級借讀、擇校學生有586人。

5、師生獎懲方面：學校辦學思想端正，規範辦學，始終把“人”的發展作爲教育教學的第一要務，全體教師有的放矢進行教學，工作兢兢業業，踏實勤奮，全體學生學習氛圍濃，學習積極性高，學生獲區級及以上獎項131人次，教師獲區級及以上業務技能獎項89人次。評選基層先進工作者、優秀班主任、農村好教師、文明教工、輕負高質好教師、教科研積極分子、事業家庭兼顧先進個人、優秀輔導員、優秀教師、黨團員積極分子、婦女積極分子等，評比三好學生、優秀特長生、藝術小明星、文明學生等。

三、學校行政事業經費支出與收入：

1.資產與收入。學校到xx年12月31日止，銀行存款1183057.47元，固定資產12304544.41元。財政補助收入20979841.38元，撥入專款490500.09元，其他收入58050元。

2.到xx年12月31日止，學校人員工資福利支出15091395.75元;其中基本工資1500096.66元，津貼9792.00元，獎金xx220.00元，基本養老保險20669740.74元，伙食補助費187690.00元，績效工資8353638.43元，其它工資福利支出961987.92元。

3.到xx年12月31日止，學校商品和服務支出2111550.70元：其中辦公費 268046.56元，印刷費46282.00元，手續費618.90元，水費4750.40元，電費89159.74元，郵電費33803.31元，物業管理費89943.40元，交通費0元，差旅費132243.00元，維修維護費695201.40元，租賃費79255元，會議費42395.40元，招待費69176.96元，培訓費 234014.40元，勞務費64130.00元，工會經費96900.00元，專用材料費40873.20元，其他商品和服務支出124757.03元。

4.到xx年12月31日止，學校對個人家庭的補助支出3693859.43元：其中退休費2289107.63元，生活補助88675.00元，助學金264286.80元，住房公積金1003220.00元，其他補助支出48570.00元。

5.學校其他資本性支出141085.50元，其中辦公設備購置29600.00元，專用設備購置100340.00元，其他資本性支出11145.50元。

四、學校人事與獎懲。

學校黨支部發展黨員實行公示制(xx年入黨積極分子曹夏夏、華靈燕發展爲預備黨員公示，xx年預備黨員李樹剛、周秀萍轉爲正式黨員公示)，幹部選拔採用競爭上崗程序，教職工聘任、評先、評優、晉級(小高級教師李鋒、華靈燕、王國麗、韓亞明、李樹剛、周秀萍)先民主後集中，不搞暗箱操作，實行公平、公正、公開。教職工的獎懲依據、崗位設置、績效考覈均學校教代會通過的章程細則實施，做到有章可循，有據可查，公開透明。

五、基建工程及大宗物品採購。

學校萬元以上基建工程，如中教學樓鋪牆磚、油漆塗料、副校長室裝修、小會議室裝修、綜合樓磨石子地皮等由街道辦事處組織公開招標，校服、桌椅、計算機、多媒體由教育局招標後購置。

各位教職工：

校務公開工作的優化還需要經歷一個不斷改進、不斷完善、不斷髮展的過程，我們將在上級黨委和上級教育行政部門的領導下，在認真總結前一階段工作的基礎上，進一步拓展我們的工作思路，完善我們的操作方法，積極實踐，務實工作，把我校的校務公開工作做得更好。

xx年xx月xx日

【第2篇】全市中國小校校務公開工作調研報告

今年元月份，根據市政務公開領導小組辦公室下發的20xx年32號文件精神，我局組織工作人員深入到基層學校，就中國小開展校務公開建設情況及存在問題進行調研，調研重點是教育政策透明程度，“三務”（政務、教務、財務）公開情況，教代會建設和中國小收費公示情況。通過座談會，走訪羣衆等方式，掌握了一些基本情況，肯定了成績，找出了差距，對新形勢下開展校務公開工作提供了新依據。

一、基本情況

近幾年，我市教育系統在進行“三制”改革同時，把校務公開作爲推動學校發展，加強民主管理的核心工作，目前，鄉鎮以上中國小在加強校務公開工作方面取得可喜成績，村級國小校務公開推進工作緩慢，個別地區甚至爲“盲點”。

20xx年x月份，我局下發了《關於推進校務公開意見的通知》，市教育局調整和更換了校務公開領導小組負責人員，各地教育行政部門和學校也繼續成立領導小組，建立了工作機構，全市中國小校務公開工作逐步走上了規範化道路，從而使校務公開工作得以順利實施。

二、我市校務公開所取得的成績

（1）校務公開的基本內容

我市中國小校務公開工作內容包括爲“三明”、“三務”和“三點”。

“三明”是：

1、政策透明，即有關教育政策法規，上級教育行政部門有關規定，重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開。

2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模範標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開；凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等，向社會公開。

3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。

“三務”是：

1、政務公開，即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開。

2、教務公開，學校教學運作及教育常規檢查情況公開。

3、財務公開，學校財務、工會財務、黨費、團費收支及中國小收費情況公開。

“三點”是：

1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃，這些都公開徵求教師意見。

2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公佈，並徵求解決辦法。

3、“熱點”，即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題，及時向社會公佈，並徵求有關意見。

（2）教代會建設情況

近幾年，各中國小進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設作爲實現民主決策，科學管理重要舉措，大部分學校都能定期召開教代會，並就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過。學校制度、幹部選拔、職稱評審、獎金髮放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權。

（3）建立民主評議幹部制度。大部分學校都已建立了民主評議幹部制度，每年年終考覈都是通過民主評議而產生，廣大教師根據政治思想，廉潔自律、業務能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議，加強了對廣大教師科學、合理考評工作。

三、存在的問題

1、我市校務工作進展不平衡，城鎮中國小進展順利，教代會制度；村級部分中國小校務公開還沒有得到真正的推廣，教代會還沒有建立起來，廣大教職工的合法權益得不到維護。

2、部分學校領導此項工作重視程度不夠，教代會制度流於形式，教職工關心“熱點”、“難點”問題得不到解決，校務工作透明度不夠，學校行政領導缺乏民主監督約束。

四、今後發展中幾點建議

1、進一步健全完善中國小校務公開制度，促進學校管理科學化、民主化。

2、推進校務公開應堅持以教代會爲基本形式和主要途徑，應進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。

3、教育行政部門在今後工作中，對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。

【第3篇】中國小校校務公開工作調研報告

中國小校校務公開工作調研報告一

今年元月份，根據市政務公開領導小組辦公室下發的20xx年32號文件精神，我局組織工作人員深入到基層學校，就中國小開展校務公開建設情況及存在問題進行調研，調研重點是教育政策透明程度，“三務”(政務、教務、財務)公開情況，教代會建設和中國小收費公示情況。通過座談會，走訪羣衆等方式，掌握了一些基本情況，肯定了成績，找出了差距，對新形勢下開展校務公開工作提供了新依據。

一、基本情況

近幾年，我市教育系統在進行“三制”改革同時，把校務公開作爲推動學校發展，加強民主管理的核心工作，目前，鄉鎮以上中國小在加強校務公開工作方面取得可喜成績，村級國小校務公開推進工作緩慢，個別地區甚至爲“盲點”。

20xx年3月份，我局下發了《關於推進校務公開意見的通知》，市教育局調整和更換了校務公開領導小組負責人員，各地教育行政部門和學校也繼續成立領導小組，建立了工作機構，全市中國小校務公開工作逐步走上了規範化道路，從而使校務公開工作得以順利實施。

二、我市校務公開所取得的成績

(1)校務公開的基本內容

我市中國小校務公開工作內容包括爲“三明”、“三務”和“三點”。“三明”是：1、政策透明，即有關教育政策法規，上級教育行政部門有關規定，重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開;2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模範標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等，向社會公開;3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是：1、政務公開，即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開;2、教務公開，學校教學運作及教育常規檢查情況公開;3、財務公開，學校財務、工會財務、黨費、團費收支及中國小收費情況公開;“三點”是：1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃，這些都公開徵求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公佈，並徵求解決辦法。3、“熱點”，即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題，及時向社會公佈，並徵求有關意見。

(2)、教代會建設情況

近幾年，各中國小進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設作爲實現民主決策，科學管理重要舉措，大部分學校都能定期召開教代會，並就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、幹部選拔、職稱評審、獎金髮放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權。

(3)、建立民主評議幹部制度。大部分學校都已建立了民主評議幹部制度，每年年終考覈都是通過民主評議而產生，廣大教師根據政治思想，廉潔自律、業務能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議，加強了對廣大教師科學、合理考評工作。

三、存在的問題

1、我市校務工作進展不平衡，城鎮中國小進展順利，教代會制度;村級部分中國小校務公開還沒有得到真正的推廣，教代會還沒有建立起來，廣大教職工的合法權益得不到維護。

2、部分學校領導此項工作重視程度不夠，教代會制度流於形式，教職工關心“熱點”、“難點”問題得不到解決，校務工作透明度不夠，學校行政領導缺乏民主監督約束。

四、今後發展中幾點建議

1、進一步健全完善中國小校務公開制度，促進學校管理科學化、民主化。

2、推進校務公開應堅持以教代會爲基本形式和主要途徑，應進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。

3、教育行政部門在今後工作中，對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。

中國小校校務公開工作調研報告二

一、基本情況

近幾年，我校在進行“三制”改革同時，把校務公開作爲推動學校發展，加強民主管理的核心工作，取得可喜成績。

學校成立領導小組，建立了工作機構，校務公開工作逐步走上了規範化道路，從而使校務公開工作得以順利實施。

二、我校校務公開所取得的成績

(1)校務公開的基本內容

1、政策透明，即有關教育政策法規，上級教育行政部門有關規定，重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開;2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模範標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等，向社會公開;3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是：1、政務公開，即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開;2、教務公開，學校教～作及教育常規檢查情況公開;3、財務公開，學校財務、收支及中國小收費情況公開;“三點”是：1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃，這些都公開徵求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公佈，並徵求解決辦法。3、“熱點”，即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題，及時向社會公佈，並徵求有關意見。

(2)、教代會建設情況

進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設作爲實現民主決策，科學管理重要舉措，學校能定期召開教代會，並就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、幹部選拔、職稱評審、獎金髮放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權。

三、今後發展中幾點建議

1、進一步健全完善學校務公開制度，促進學校管理科學化、民主化。

2、推進校務公開應堅持以教代會爲基本形式和主要途徑，應進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。