個體私營企業財產狀況

目錄

第一篇：個體私營企業財產狀況第二篇：個體私營企業財產狀況第三篇：個體私營企業財產狀況第四篇：巴南區個體私營企業經營狀況調查報告第五篇：市個體私營經濟發展狀況調查報告更多相關範文

正文

第一篇：個體私營企業財產狀況

今年是新世紀的第一年，也是我國實施“十五”計劃的開局之年，我們黨迎來了建黨八十週年生日。江總書記在“七一”重要講話中提出：不能簡單地把有沒有財產、有多少財產當作判斷人們政治上先進和落後的標準，應該把社會其他方面的優秀份子吸收到黨內來。這是我黨建黨理論的重大突破，它將進一步更新人們的觀念，排除個體私營經濟發展的障礙，調動個體私營經濟從業人員的創業熱情，爲個體私營經濟帶來一個新的良好的發展機遇。根據省委在新的社會階層中發展黨員試點工作領導小組第三次會議精神指示，我協會就財產狀況、納稅狀況、再投資狀況、安置下崗人員狀況等指標對全省個體私營企業作了選樣抽查，現報告如下：

在改革春風中成長

我省個體私營企業大都是在八十年代開始起步的，大多數都能遵守國家的政策法規，依法納稅、守法經營。企業從無到有，規模從小到大，管理從“家庭式”到“以人爲本”，每一個階段都是沐浴着改革開放的春風。

珠海美球集團有限公司（前身爲珠海美球裝飾設計工程有限公司）起步於十年前，是在改革開放中迅速發展起來的。九十年代末期，美球人積極響應江總書記的號召，堅持富而思進，搶抓國企改革的契機，積極參與國有集體企業的土地使用權和房產等物業，大膽進行內部改制、資產重組，實行“換位發展”（即以前是替別人做工，現在自己當老闆，退出競爭劇烈的建築市場）。兩年來成功開發了二處商住樓，盤活一處國有企業商業物業，既促進了部份國有集體企業改革的順利進行，盤活社會沉澱資產，又增加了國家稅收，解決了部份下崗職工的工作就業。截止今年，公司現有6家子公司，淨資產約1.5億元，年產值約7000萬元，1999年11月進行資產重組至今，不足兩年時間便已向國家上交稅金500多萬元。在短短的二年裏，先後被珠海市委、市政府評爲“先進集體”、“先進私營企業”；被省工商局、省私協授予“光彩之星”榮譽稱號。

陽江市新醉月大排檔1987年在市區河堤路一條食街開業，當時營業面積不足100平方米，面對激烈的競爭，確立了“信譽至上、熱情待客、薄利多銷”的經營原則，堅持社會主義商業道德，取得了顧客的信譽，得到了社會的好評。1997年下半年，新醉月開了第二家分店，面積逾一千平方米營業額也從創辦初期的10萬元直線上升至800多萬元，上繳國家稅收從初期的年上繳4000多元到98年的60多萬元，爲國家和地方財政做出了應有的貢獻。

珠海市裕卓集團有限公司先後從事房產、化工、電子、經貿、旅遊、酒店等多種行業，發展成擁有８億多元淨資產，從業人員近千人的大型私營集團公司。她的成功靠的正是黨的政策、社會主義市場經濟的環境和條件。1993年，裕卓人冷靜地分析了珠海發展旅遊城市並逐漸轉化爲國際化大都市和澳門即將回歸等有利因素所帶來的珠海市經濟更大發展的趨勢，面對珠海市承辦國際性會議能力不足的現狀，毅然投資興建了建設規模大、現代化程度高，兼容國際性大型綜合會議廳、五星級標準酒店以及商務貿易、娛樂購物、美食餐飲、旅遊和居住爲一體的“珠海國際會議中心”，總投資約10億元，總建築面積16.8萬平方米，成爲珠海市重點建設工程，也是私營企業爲政府分憂解愁的大型標誌性建設項目。

飲水思源感黨恩

個體私營企業經營者在事業不斷壯大的同時，始終銘記着江總書記“致富思源”的教導，致富不忘報國家和社會，不忘熱心公益事業，不忘先富幫助後富、走共同富裕的道路，不是黨員，卻以黨員自居自律，積極爲國家、社會分憂解愁。

珍寶實業有限公司總經理郭雄，是肇慶市第三屆十大傑出青年、市九屆人大代表，是一個擁有註冊資金達2014多萬、固定資產超過3000萬元、擁有在職員工500多人、年繳稅費80多萬元的私營企業主。他說：“一個人的能力有限，如果沒有黨的好政策和社會多方的支持，我將一事無成。”1992年3月，他在珍寶酒店開業當天宣佈，將頭三個月的利潤的50%，捐獻給肇慶市殘疾人福利基金會；4月，捐資獎勵肇慶市參加全國第三屆殘疾人運動會獲獎運動員。1994年6月，西江洪水氾濫，多處堤防告急，他從屬下企業中組建了一支60多人的“敢死隊”，自任隊長，按時到達搶險地段，出色完成了任務。災後他又把10噸大米送到最有需要的災民手中，爲此高要市授予“敢死隊”“抗洪搶險第一名”的嘉獎；7月，爲了提高市17所國小的辦學水平，他花10多萬元爲學校購置了一個電腦室的所有儀器設備。十多年來，他累積捐獻錢物近800萬元，涉及教育、體育、抗洪搶險、助殘等方方面面。在1997年市府爲他赴岳陽賑災舉行的送行儀式上說：今天我們在黨的指引下致富了，但不是最終目的，現在我們同胞有困難，他們在那裏受飢寒，我們應義無反顧地去幫助他們，只有大家都富裕起來，纔是黨領導我們走社會主義道路、搞改革開放的目的。在繳納稅費上，郭雄總是積極響應黨的號召，努力完成任務。1996年，當時的市委書記在一次表彰大會上握住他的手，語重心長地說，希望珍寶成爲年利稅50萬元的經營大戶。而當時珍寶的利稅只有30多萬元，爲了實現市委、市政府發展壯大私營經濟的殷切期望，郭雄擴充營銷，收購其它酒家，千方百計超額完成了稅收指標。至97年以後，每年上繳國家和地方的稅費均在80萬元以上。九十年代以來，隨着國企改革的逐步深入，國有職工下崗成立了多級黨委政府工作的難題之一，爲了配合政府搞好下崗職工再就業，郭雄在他的企業定下一條規矩：在同等條件下優先安排下崗職工就業。截止目前，公司已安排下崗職工100多人，佔職工比例的23%。1998年，珍寶酒店因天寧路改造拆遷，120多名員工再次失業，望着無比彷徨的員工，郭雄淌下熱淚說，只要公司有能力東山再起，必然再次給大家安排就業。半年後，建成了新的珍寶酒店，除了把原有職工召回來之外，還再爲社會創造了六十多個就業崗位。

廣東裕華集團有限公司致富不忘社會，熱心公益事業，爲推進社會主義精神文明建設，積極承擔社會責任，近三年來，累積上交國家稅收1000多萬元。1996年，淡水鎮府舉行春節聯歡會，集團公司全體員工爲參加聯歡會的老幹部、複員軍人、教師、孤寡老人等捐贈了價值15萬元的禮品。1996年5月集團公司董事長得知陝北革命老區經濟發展慢人民生活仍然貧困，有的地方因無錢買種子、化肥而無法播種，在與當地縣、鄉領導座談，走訪農戶，提出了合理化建議，並設立了“裕華——子洲扶貧開發基金”。同一年，捐資50萬元成立了惠陽市第一所希望國小——裕華中洞希望國小。1997年，向惠州市國防教育基地捐贈50萬元。香港迴歸前夕，赴惠州慰問駐港部隊，送上20多萬元慰問金，並贈送部隊一面刻有“文明之師，威武之師”題詞的燙金匾。1998年，組織當地私營企業捐贈45萬元，興建惠陽市第一所“光彩國小”，同年，還爲長江、松花江災區人民捐款5萬元，爲惠陽市修建魚展橋捐贈3萬元等等。據不完統計，十多年來，共爲“希望工程”、“光彩事業”、扶貧救災等社會福利事業捐資500多萬元。

讓有時代特色的優秀分子入黨

一個政黨在不同的歷史時期都有不同的特點和任務，中國共產黨現階段的中心任務是通過走社會主義市場經濟的道路，發展經濟，實現國富民強。政黨的理論、黨員的標準也都適應這個新任務而發展變化。擁有個人資產是市場經濟下出現的必然現象，也是現代企業制度的要求。馬克思主義理論告訴我們，事物是發展變化的，黨的理論是在不斷髮展變化中形成、完善的，發展新階層黨員入黨，應該說是一個正確的突破。近年來不斷有私營企業主前來詢問是否可以加入共產黨，但得不到明確的答覆，許多有入黨願望的人感到失望。所以，江總書記在“七一”重要講話中提出：不能簡單地把有沒有財產、有多少財產當作判斷人們政治上先進與落後的標準。

經營“錦繡時裝店”的電白個體工商戶陳雪英，是1998年加入中國共產黨的。她自經商以來，堅持文明經營、守法經營、優質服務，以一個共產黨員的身份作了很好的表率，得到了社會的承認和羣衆的讚譽。在經營上，她寧可虧已一寸，絕不少人一分，被譽爲憑良心做生意，靠道德賺錢”的典範。有一次，一個顧客匆匆跑來買1.2米布，剪好後拿到一家國營商店去復尺，然後轉回來說：“我在報紙看到你的事蹟，特意來試你的，剛纔剪的布果然有長無短，名不虛傳呀!”在錢財上，她也從來非已不取，一次一個姓潘的顧客到店裏買衣服，把一個裝有6800元錢的包忘在店裏，陳雪英發現後立即丟下生意，追上失主，將錢一分不少的送還。在對待同行上，她總是在力所能及的情況下鼎力相助，如個體戶陳寶觀因經營不善，虧損5000元，致使門面面臨倒閉，她很大方地予以資助，鼓勵；開在她對面的那家個體戶，因丈夫有病經營困難，她知道後借了6000元給她們進貨治病。幾年來，她借給同行生產經營資金約8萬元，先後爲10多名個體戶擔保，幫他們向銀行貸款50多萬元。在支持公益事業、造福社會方面，她一直以來也是十分積極，經常帶頭參與捐款辦學、修橋、建路，向災區人民捐款和在各個節日時組織慰問教師、軍烈屬、孤寡老人等活動。如1994年，電白縣先後數次受到颱風襲擊，她帶頭組織個體工商戶捐款5萬多元等。特別是近兩年，爲八間學校、幼兒園投資約200萬元搞電腦教室，受到羣衆的高度讚揚。她以一個個體工商戶的身份， 1991年被爲“全國先進個體勞動者”，事蹟被載入《中華創業女性》一書。

韶關市華力實業有限公司總經理羅桂華，是一個時時刻刻以黨員身份作表率的私營企業主。他於1994年10月籌資近30萬元投資辦起了韶關市華力實業有限公司，公司的主要經營宗旨是搞高科技來組織生產，變廢爲寶，爲國家出口創匯積累財富，把黨員的責任感通過辦好私營企業爲國家多作貢獻體現出來。公司從1995年投產到1999年時，年社會總產值已達1億元（按國際市場價計算），向國家上繳稅收100多萬元。在關心公事業上，他每年都從企業盈利中拿出一定比例用於支持抗災、扶貧，幫助山區希望國小添置教具，幫助附近農村農民醫療，爲殘疾人捐獻。1996年，羅桂華的企業被韶關市被評爲先進私營企業；1998年韶關市武江區被評私營企業納稅大戶，同年被評爲廣東省“光彩之星”。並多次被爲市優秀知識分子、優秀黨員和勞動模範，在私營企業中起到了很好的榜樣作用。

根據調查的個體工商戶、私營企業主反映：企業越是擴大就越是迫切需要黨員的帶頭作用。私企總經理徐國權（廣東星藝裝飾有限公司）、陳澤良（廣東華灝實業有限公司）、謝頌東（廣東粵晟經濟發展有限公司）、徐一山（廣東海山貿易有限公司）在討論各自公司內部黨員的先鋒模範作用時，一致認爲：私營企業發展到一定規模後確實需要加強黨的組織建設，黨組織在企業中所起的作用是不可替代的，黨員在個體私營企業中的作用是不可低估的。個體、私營企業黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮，主要表現在“四帶頭”：一是帶頭創業致富。個體、私營企業黨員在發展個體私營經濟大潮中，帶頭誠實勞動，大膽創業致富，併爲其他個體工商戶、私營企業主提供各種幫助。二是帶頭文明經營。大多數(本文 來自本站)黨員時時不忘自己的共產黨員身份，處處起到了表率作用。三是帶頭維護穩定。近年來社會治安案件和經濟糾紛逐年增多，個體私營企業中的不安定因素相應增加，黨員在做好廣大個體工商戶、私營企業主思想工作，化解矛盾方面起了很大的作用，使問題解決在萌芽狀態。四是帶頭奉獻。黨員在守法經營，照章納稅，促進社會公益事業發展方面有效地發揮了表率作用。就個體私營企業中發展黨員的問題及黨員關係難接轉、黨費無人收繳、黨員活動無人組織、入黨申請書無人接收的“四無”狀態，中共廣東省個體私營企業委員會於12月19日召開了第一次全委會，以“嚴格標準、長期培養、從嚴掌握”爲原則，對今後的黨建工作做了部署。

第二篇：個體私營企業財產狀況

今年是新世紀的第一年，也是我國實施“十五”計劃的開局之年，我們黨迎來了建黨八十週年生日。江總書記在“七一”重要講話中提出：不能簡單地把有沒有財產、有多少財產當作判斷人們政治上先進和落後的標準，應該把社會其他方面的優秀份子吸收到黨內來。這是我黨建黨理論的重大突破，它將進一步更新人們的觀念，排除個體私營經濟發展的障礙，調動個體私營經濟從業人員的創業熱情，爲個體私營經濟帶來一個新的良好的發展機遇。根據省委在新的社會階層中發展黨員試點工作領導小組第三次會議精神指示，我協會就財產狀況、納稅狀況、再投資狀況、安置下崗人員狀況等指標對全省個體私營企業作了選樣抽查，現報告如下：

在改革春風中成長

我省個體私營企業大都是在八十年代開始起步的，大多數都能遵守國家的政策法規，依法納稅、守法經營。企業從無到有，規模從小到大，管理從“家庭式”到“以人爲本”，每一個階段都是沐浴着改革開放的春風。

珠海美球集團有限公司（前身爲珠海美球裝飾設計工程有限公司）起步於十年前，是在改革開放中迅速發展起來的。九十年代末期，美球人積極響應江總書記的號召，堅持富而思進，搶抓國企改革的契機，積極參與國有集體企業的土地使用權和房產等物業，大膽進行內部改制、資產重組，實行“換位發展”（即以前是替別人做工，現在自己當老闆，退出競爭劇烈的建築市場）。兩年來成功開發了二處商住樓，盤活一處國有企業商業物業，既促進了部份國有集體企業改革的順利進行，盤活社會沉澱資產，又增加了國家稅收，解決了部份下崗職工的工作就業。截止今年，公司現有6家子公司，淨資產約1.5億元，年產值約7000萬元，1999年11月進行資產重組至今，不足兩年時間便已向國家上交稅金500多萬元。在短短的二年裏，先後被珠海市委、市政府評爲“先進集體”、“先進私營企業”；被省工商局、省私協授予“光彩之星”榮譽稱號。

陽江市新醉月大排檔1987年在市區河堤路一條食街開業，當時營業面積不足100平方米，面對激烈的競爭，確立了“信譽至上、熱情待客、薄利多銷”的經營原則，堅持社會主義商業道德，取得了顧客的信譽，得到了社會的好評。1997年下半年，新醉月開了第二家分店，面積逾一千平方米營業額也從創辦初期的10萬元直線上升至800多萬元，上繳國家稅收從初期的年上繳4000多元到98年的60多萬元，爲國家和地方財政做出了應有的貢獻。

珠海市裕卓集團有限公司先後從事房產、化工、電子、經貿、旅遊、酒店等多種行業，發展成擁有８億多元淨資產，從業人員近千人的大型私營集團公司。她的成功靠的正是黨的政策、社會主義市場經濟的環境和條件。1993年，裕卓人冷靜地分析了珠海發展旅遊城市並逐漸轉化爲國際化大都市和澳門即將回歸等有利因素所帶來的珠海市經濟更大發展的趨勢，面對珠海市承辦國際性會議能力不足的現狀，毅然投資興建了建設規模大、現代化程度高，兼容國際性大型綜合會議廳、五星級標準酒店以及商務貿易、娛樂購物、美食餐飲、旅遊和居住爲一體的“珠海國際會議中心”，總投資約10億元，總建築面積16.8萬平方米，成爲珠海市重點建設工程，也是私營企業爲政府分憂解愁的大型標誌性建設項目。

飲水思源感黨恩

個體私營企業經營者在事業不斷壯大的同時，始終銘記着江總書記“致富思源”的教導，致富不忘報國家和社會，不忘熱心公益事業，不忘先富幫助後富、走共同富裕的道路，不是黨員，卻以黨員自居自律，積極爲國家、社會分憂解愁。

珍寶實業有限公司總經理郭雄，是肇慶市第三屆十大傑出青年、市九屆人大代表，是一個擁有註冊資金達2014多萬、固定資產超過3000萬元、擁有在職員工500多人、年繳稅費80多萬元的私營企業主。他說：“一個人的能力有限，如果沒有黨的好政策和社會多方的支持，我將一事無成。”1992年3月，他在珍寶酒店開業當天宣佈，將頭三個月的利潤的50%，捐獻給肇慶市殘疾人福利基金會；4月，捐資獎勵肇慶市參加全國第三屆殘疾人運動會獲獎運動員。1994年6月，西江洪水氾濫，多處堤防告急，他從屬下企業中組建了一支60多人的“敢死隊”，自任隊長，按時到達搶險地段，出色完成了任務。災後他又把10噸大米送到最有需要的災民手中，爲此高要市授予“敢死隊”“抗洪搶險第一名”的嘉獎；7月，爲了提高市17所國小的辦學水平，他花10多萬元爲學校購置了一個電腦室的所有儀器設備。十多年來，他累積捐獻錢物近800萬元，涉及教育、體育、抗洪搶險、助殘等方方面面。在1997年市府爲他赴岳陽賑災舉行的送行儀式上說：今天我們在黨的指引下致富了，但不是最終目的，現在我們同胞有困難，他們在那裏受飢寒，我們應義無反顧地去幫助他們，只有大家都富裕起來，纔是黨領導我們走社會主義道路、搞改革開放的目的。在繳納稅費上，郭雄總是積極響應黨的號召，努力完成任務。1996年，當時的市委書記在一次表彰大會上握住他的手，語重心長地說，希望珍寶成爲年利稅50萬元的經營大戶。而當時珍寶的利稅只有30多萬元，爲了實現市委、市政府發展壯大私營經濟的殷切期望，郭雄擴充營銷，收購其它酒家，千方百計超額完成了稅收指標。至97年以後，每年上繳國家和地方的稅費均在80萬元以上。九十年代以來，隨着國企改革的逐步深入，國有職工下崗成立了多級黨委政府工作的難題之一，爲了配合政府搞好下崗職工再就業，郭雄在他的企業定下一條規矩：在同等條件下優先安排下崗職工就業。截止目前，公司已安排下崗職工100多人，佔職工比例的23%。1998年，珍寶酒店因天寧路改造拆遷，120多名員工再次失業，望着無比彷徨的員工，郭雄淌下熱淚說，只要公司有能力東山再起，必然再次給大家安排就業。半年後，建成了新的珍寶酒店，除了把原有職工召回來之外，還再爲社會創造了六十多個就業崗位。

廣東裕華集團有限公司致富不忘社會，熱心公益事業，爲推進社會主義精神文明建設，積極承擔社會責任，近三年來，累積上交國家稅收1000多萬元。1996年，淡水鎮府舉行春節聯歡會，集團公司全體員工爲參加聯歡會的老幹部、複員軍人、教師、孤寡老人等捐贈了價值15萬元的禮品。1996年5月集團公司董事長得知陝北革命老區經濟發展慢人民生活仍然貧困，有的地方因無錢買種子、化肥而無法播種，在與當地縣、鄉領導座談，走訪農戶，提出了合理化建議，並設立了“裕華——子洲扶貧開發基金”。同一年，捐資50萬元成立了惠陽市第一所希望國小——裕華中洞希望國小。1997年，向惠州市國防教育基地捐贈50萬元。香港迴歸前夕，赴惠州慰問駐港部隊，送上20多萬元慰問金，並贈送部隊一面刻有“文明之師，威武之師”題詞的燙金匾。1998年，組織當地私營企業捐贈45萬元，興建惠陽市第一所“光彩國小”，同年，還爲長江、松花江災區人民捐款5萬元，爲惠陽市修建魚展橋捐贈3萬元等等。據不完統計，十多年來，共爲“希望工程”、“光彩事業”、扶貧救災等社會福利事業捐資500多萬元。

讓有時代特色的優秀分子入黨

一個政黨在不同的歷史時期都有不同的特點和任務，中國共產黨現階段的中心任務是通過走社會主義市場經濟的道路，發展經濟，實現國富民強。政黨的理論、黨員的標準也都適應這個新任務而發展變化。擁有個人資產是市場經濟下出現的必然現象，也是現代企業制度的要求。馬克思主義理論告訴我們，事物是發展變化的，黨的理論是在不斷髮展變化中形成、完善的，發展新階層黨員入黨，應該說是一個正確的突破。近年來不斷有私營企業主前來詢問是否可以加入共產黨，但得不到明確的答覆，許多有入黨願望的人感到失望。所以，江總書記在“七一”重要講話中提出：不能簡單地把有沒有財產、有多少財產當作判斷人們政治上先進與落後的標準。

經營“錦繡時裝店”的電白個體工商戶陳雪英，是1998年加入中國共產黨的。她自經商以來，堅持文明經營、守法經營、優質服務，以一個共產黨員的身份作了很好的表率，得到了社會的承認和羣衆的讚譽。在經營上，她寧可虧已一寸，絕不少人一分，被譽爲憑良心做生意，靠道德賺錢”的典範。有一次，一個顧客匆匆跑來買1.2米布，剪好後拿到一家國營商店去復尺，然後轉回來說：“我在報紙看到你的事蹟，特意來試你的，剛纔剪的布果然有長無短，名不虛傳呀!”在錢財上，她也從來非已不取，一次一個姓潘的顧客到店裏買衣服，把一個裝有6800元錢的包忘在店裏，陳雪英發現後立即丟下生意，追上失主，將錢一分不少的送還。在對待同行上，她總是在力所能及的情況下鼎力相助，如個體戶陳寶觀因經營不善，虧損5000元，致使門面面臨倒閉，她很大方地予以資助，鼓勵；開在她對面的那家個體戶，因丈夫有病經營困難，她知道後借了6000元給她們進貨治病。幾年來，她借給同行生產經營資金約8萬元，先後爲10多名個體戶擔保，幫他們向銀行貸款50多萬元。在支持公益事業、造福社會方面，她一直以來也是十分積極，經常帶頭參與捐款辦學、修橋、建路，向災區人民捐款和在各個節日時組織慰問教師、軍烈屬、孤寡老人等活動。如1994年，電白縣先後數次受到颱風襲擊，她帶頭組織個體工商戶捐款5萬多元等。特別是近兩年，爲八間學校、幼兒園投資約200萬元搞電腦教室，受到羣衆的高度讚揚。她以一個個體工商戶的身份， 1991年被爲“全國先進個體勞動者”，事蹟被載入《中華創業女性》一書。

韶關市華力實業有限公司總經理羅桂華，是一個時時刻刻以黨員身份作表率的私營企業主。他於1994年10月籌資近30萬元投資辦起了韶關市華力實業有限公司，公司的主要經營宗旨是搞高科技來組織生產，變廢爲寶，爲國家出口創匯積累財富，把黨員的責任感通過辦好私營企業爲國家多作貢獻體現出來。公司從1995年投產到1999年時，年社會總產值已達1億元（按國際市場價計算），

第三篇：個體私營企業財產狀況

今年是新世紀的第一年，也是我國實施“十五”計劃的開局之年，我們黨迎來了建黨八十週年生日。江總書記在“七一”重要講話中提出：不能簡單地把有沒有財產、有多少財產當作判斷人們政治上先進和落後的標準，應該把社會其他方面的優秀份子吸收到黨內來。這是我黨建黨理論的重大突破，它將進一步更新人們的觀念，排除個體私營經濟發展的障礙，調動個體私營經濟從業人員的創業熱情，爲個體私營經濟帶來一個新的良好的發展機遇。根據省委在新的社會階層中發展黨員試點工作領導小組第三次會議精神指示，我協會就財產狀況、納稅狀況、再投資狀況、安置下崗人員狀況等指標對全省個體私營企業作了選樣抽查，現報告如下：

在改革春風中成長

我省個體私營企業大都是在八十年代開始起步的，大多數都能遵守國家的政策法規，依法納稅、守法經營。企業從無到有，規模從小到大，管理從“家庭式”到“以人爲本”，每一個階段都是沐浴着改革開放的春風。

珠海美球集團有限公司（前身爲珠海美球裝飾設計工程有限公司）起步於十年前，是在改革開放中迅速發展起來的。九十年代末期，美球人積極響應江總書記的號召，堅持富而思進，搶抓國企改革的契機，積極參與國有集體企業的土地使用權和房產等物業，大膽進行內部改制、資產重組，實行“換位發展”（即以前是替別人做工，現在自己當老闆，退出競爭劇烈的建築市場）。兩年來成功開發了二處商住樓，盤活一處國有企業商業物業，既促進了部份國有集體企業改革的順利進行，盤活社會沉澱資產，又增加了國家稅收，解決了部份下崗職工的工作就業。截止今年，公司現有6家子公司，淨資產約1.5億元，年產值約7000萬元，1999年11月進行資產重組至今，不足兩年時間便已向國家上交稅金500多萬元。在短短的二年裏，先後被珠海市委、市政府評爲“先進集體”、“先進私營企業”；被省工商局、省私協授予“光彩之星”榮譽稱號。

陽江市新醉月大排檔1987年在市區河堤路一條食街開業，當時營業面積不足100平方米，面對激烈的競爭，確立了“信譽至上、熱情待客、薄利多銷”的經營原則，堅持社會主義商業道德，取得了顧客的信譽，得到了社會的好評。1997年下半年，新醉月開了第二家分店，面積逾一千平方米營業額也從創辦初期的10萬元直線上升至800多萬元，上繳國家稅收從初期的年上繳4000多元到98年的60多萬元，爲國家和地方財政做出了應有的貢獻。

珠海市裕卓集團有限公司先後從事房產、化工、電子、經貿、旅遊、酒店等多種行業，發展成擁有８億多元淨資產，從業人員近千人的大型私營集團公司。她的成功靠的正是黨的政策、社會主義市場經濟的環境和條件。1993年，裕卓人冷靜地分析了珠海發展旅遊城市並逐漸轉化爲國際化大都市和澳門即將回歸等有利因素所帶來的珠海市經濟更大發展的趨勢，面對珠海市承辦國際性會議能力不足的現狀，毅然投資興建了建設規模大、現代化程度高，兼容國際性大型綜合會議廳、五星級標準酒店以及商務貿易、娛樂購物、美食餐飲、旅遊和居住爲一體的“珠海國際會議中心”，總投資約10億元，總建築面積16.8萬平方米，成爲珠海市重點建設工程，也是私營企業爲政府分憂解愁的大型標誌性建設項目。

飲水思源感黨恩

個體私營企業經營者在事業不斷壯大的同時，始終銘記着江總書記“致富思源”的教導，致富不忘報國家和社會，不忘熱心公益事業，不忘先富幫助後富、走共同富裕的道路，不是黨員，卻以黨員自居自律，積極爲國家、社會分憂解愁。

珍寶實業有限公司總經理郭雄，是肇慶市第三屆十大傑出青年、市九屆人大代表，是一個擁有註冊資金達2014多萬、固定資產超過3000萬元、擁有在職員工500多人、年繳稅費80多萬元的私營企業主。他說：“一個人的能力有限，如果沒有黨的好政策和社會多方的支持，我將一事無成。”1992年3月，他在珍寶酒店開業當天宣佈，將頭三個月的利潤的50%，捐獻給肇慶市殘疾人福利基金會；4月，捐資獎勵肇慶市參加全國第三屆殘疾人運動會獲獎運動員。1994年6月，西江洪水氾濫，多處堤防告急，他從屬下企業中組建了一支60多人的“敢死隊”，自任隊長，按時到達搶險地段，出色完成了任務。災後他又把10噸大米送到最有需要的災民手中，爲此高要市授予“敢死隊”“抗洪搶險第一名”的嘉獎；7月，爲了提高市17所國小的辦學水平，他花10多萬元爲學校購置了一個電腦室的所有儀器設備。十多年來，他累積捐獻錢物近800萬元，涉及教育、體育、抗洪搶險、助殘等方方面面。在1997年市府爲他赴岳陽賑災舉行的送行儀式上說：今天我們在黨的指引下致富了，但不是最終目的，現在我們同胞有困難，他們在那裏受飢寒，我們應義無反顧地去幫助他們，只有大家都富裕起來，纔是黨領導我們走社會主義道路、搞改革開放的目的。在繳納稅費上，郭雄總是積極響應黨的號召，努力完成任務。1996年，當時的市委書記在一次表彰大會上握住他的手，語重心長地說，希望珍寶成爲年利稅50萬元的經營大戶。而當時珍寶的利稅只有30多萬元，爲了實現市委、市政府發展壯大私營經濟的殷切期望，郭雄擴充營銷，收購其它酒家，千方百計超額完成了稅收指標。至97年以後，每年上繳國家和地方的稅費均在80萬元以上。九十年代以來，隨着國企改革的逐步深入，國有職工下崗成立了多級黨委政府工作的難題之一，爲了配合政府搞好下崗職工再就業，郭雄在他的企業定下一條

入黨申請書無人接收的“四無”狀態，中國共產黨廣東省個體私營企業委員會於12月19日召開了第一次全委會，以“嚴格標準、長期培養、從嚴掌握”爲原則，對今後的黨建工作做了部署。

個體私營企業財產狀況(第3頁)一文由蒐集整理，版權歸作者所有,轉載請註明出處!

第四篇：巴南區個體私營企業經營狀況調查報告

巴南區個體私營企業經營狀況調查報告10秋工商管理專科趙川林

2014年9月17日至9月27日，我先後與我組調查報告小組一行3人對巴南區的個體私營經濟發展的新趨勢進行了調查解。現將調查的有關情況小和了節如下：

一、 巴南區個體私營經濟的基本情況和主要特點：

隨着個體私營經濟發展環境的不斷改善，巴南區個體私營經濟出現了較好的勢頭，從巴南區有關部門瞭解到截至2014年底，全區個體工商戶達到25．7萬戶，從業人員近36萬人，註冊資金27．6億元，戶均註冊資金1萬餘元。私營企業達到83203戶，從業人員66萬餘人，註冊資金673．8億元，戶均註冊資金81萬元。個體私營經濟的發展突出地表現爲一是企業規模不斷擴大。到2014年底，個體戶的註冊資金總額及戶均註冊資金額比2014年底增長了49％和69％。私營企業註冊資金總額和戶均註冊資金比2014年底分別增長了20．6信和1.5倍。出現了一批具有較大規模和較強市場競爭能力的私營企業集團

(一) 我區個體私營經濟發展呈現出如下幾個特點

二、 巴南區個體私營經濟發展中存在的主要問題和障礙

巴南區個體私營經濟發展的問題主要反映在個體私營經濟在全區經濟中所佔份額還比較小，發揮的作用還不夠大，從全區國民經濟各類所有制所佔份額看，2014年全區固定資產投資總額中，國有、集體投資佔到91．6％，非公有制經濟，特別是個體、私營經濟投資數量很少。出現這一些困難和問題。主要表現在：

一是個體私營經濟的發展還未完全納入政府管理範圍。對個體私營經濟在管理上，目前的狀況是工商部門負責行政管理，個體私營經濟協會負責日常的聯繫協調工作，一些重大的問題靠政府聯席會的方式來解決。對其發展問題，因爲現行管理體制關係，有的部門管不了，有的部門管不着，有的部門不願管。據統計，全區有十幾個部門從不同側面對個體私營經濟進行執法檢查，但缺乏從宏觀上綜合考慮非公經濟發展的部門。按現行管理體制，

。二是管理中存在着較爲明顯的歧視現象。受傳統管理體制與觀念的影響，。在行政審批方面對非公有制企業不能一視同仁。目前市場準人的許多方面仍延用着計劃經濟體制下制定的老標準，禁止和限制個體工商戶和私營企業進入的行業和經營的商品共71項。包括勞保用品、木材、水泥、紙袋、舊金屬、音像製品等。金融、汽車、石油等行業，外資已可以進入，卻仍不允許私營企業涉足。在國有企業改革過程中，對個體、私營企業收購、兼併、承包、租賃國有中小企業也存在種種限制。

三是各級管理部門的服務還不規範。在具體工作中，有些基層職能部門的執法人員爲非公企業服務的意識比較差，存在“門難進、臉難看、事難辦”的現象。此外，對非公經濟

亂收費、亂攤派、亂罰款問題雖早已引起重視，但久治不絕，問題仍很嚴重。如強制性的報紙期刊費、各部門的培訓費、治安聯防費、綠化費、周邊衛生資、年檢各種證照費以及企業改制收取的高額手續費等。這些費用不僅名目繁多，而且隨意性大，極易造成不良影響。個別掌握審批職權的部門設立諮詢機構，依靠職權收取費用，企業很有意見。

三、 發展個體私營經濟的對策和建議

（一） 進一步提高對發展個體、私營經濟的認識

個體私營經濟這種生產組織形式，符合社會主義市場經濟運行機制的要求，有利於更加廣泛地調動廣大羣衆從事生產的積極性，發展個體私營經濟，是黨在社會主義初級階段，調動一切積極因素，發展經濟，加快社會主義建設步伐的重要戰略思想。對此必須進一步解放思想，轉變觀念，在實際工作中注意既要充分發揮個體私營經濟的積極作用，又要注意克服它的消極影響；既要積極鼓勵支持，又要依法監督管理；既要促進其上規模快發展，又要幫助它提高素質、上水平。進一步統一思想認識，破除限制觀念，樹立發展觀念；破除歧視觀念，樹立平等觀念；破除干預觀念，樹立服務觀念，在全社會範圍內營造一個有利於非公有經濟公平競爭、健康發展的社會輿論環境。

（二） 增強服務意識，努力爲發展個體、私營經濟創造一個公平的市場競爭環境

巴南區個體私營經濟能否繼續保持較快增長速度，關鍵是要有一個有利於個體、私營經濟發展的良好環境。爲此，要進一步消除不利於個體私營經濟發展的各種限制性規定，使其在市場準入、稅收、土地使用、銀行貸款、股票上市、進出口等方面享有與國有企業同等待遇，真正做到對個體私營企業、國有企業、外資企業一視同仁。

（三） 引導個體私營經濟向全區經濟要求的方向發展

按照巴南區的實際和比較優勢，應引導個體私營經濟向以下幾個重點領域發展：一是鼓勵非公經濟發展全區的服務業。除鼓勵發展傳統的商業、飲食業、修理業外，應重點鼓勵的行業是信息諮詢業爲代表的中介服務業，具有巴南區特色和優勢的教育、文化、衛生行業，方便居民生活的社區服務業。二是大力支持非公經濟投資高新技術產業。進一步落實巴南區政府鼓勵民營科技企業的16條政策，適應知識經濟的發展，充分發揮巴南區的科技智力優勢，鼓勵民營資本投向電子信息、生物工程、新醫藥、新材料、光機電一體化、節能環保等高新技術產業。在高新技術產業中，民營企業要逐步充當起主力軍的作用。

（四） 切實加強對個體、私營經濟的管理

加強對個體私營經濟的監督和管理。在鼓勵個體私營經濟發展的同時，必須加強監督管理。哪個部門審批的，就要由哪個部門做好後續的監管工作。統一協調各有關部門之間的關係，改變目前監管工作時緊時鬆的不合理狀況，實現監管工作的經常化和制度化。通過深入的思想教育和有效的管理監督，幫助個體私營企業主樹立致富思源、富而思進的思想，引導和督促其照章納稅，守法經營。強化經營者的信用約束，對經營者的信用違規行爲，根據不同情況，採取相應的制約措施，直至在法定期限內實施經營者禁入。

第五篇：市個體私營經濟發展狀況調查報告

xx年4月9日至4月12日，xx民營經濟調查組一行6人對位於粵西山區的陽江市三縣(市)一區個體私營經濟發展的新趨勢作了爲期4天的調查和了解。1997年以來特別是黨的十五大召開以後，陽江市委、市政府緊緊抓住機遇，因地制宜，因勢利導，堅定不移地大力發展個體私營經濟，使個體私營經濟迅速由小變大，由弱變強，成爲陽江最具生機和活力的經濟增長點之一，有力地推動了陽江國民經濟的發展，其經驗作法對我省其它地區發展個體私營經濟具有很大的借鑑和啓迪作用。現將有關情況彙報如下：

一、陽江市個體私營經濟的基本情況和主要特點

xx年，陽江市個體私營企業達36171戶，全市個體私營企業實現國內生產總值98.2億元，比上年增長12.49%;工業產值112億元，增長21.70%;出口交貨值42.62億元，增長9.60%;入庫稅收6.64億元，增長61.40%;新增投資11.54億元。

陽江市個體私營經濟發展呈現出如下幾個特點：

1、 發展越來越快。xx年，全市個體私營企業的戶數比1997年增加7178戶，增長24。8%;當年實現的國內總產值、工業產值和稅收收入，分別比1996年增長102.06%，173.17%和309.24%;比同期全市國內生產總值、工業總產值和稅收總額的增幅高出44.23%，91.35%和203.24%。

2、 地位越來越高。xx年，全市個體私營企業創造的國內生產總值值、工業產值和稅收入，分別佔當年全市國內生產總值、工業總產值和稅收收入總額的52.95%，67.50%和61.50%。個體私營經濟已經成爲全市國民經濟的重要支柱。

3、 規模越來越大。經過幾年的發展，規模以上私營企業增加較多，私營企業的發展狀況已由過去單純的總體數量擴張向個體規模擴張的方向轉變，一些企業不斷增資擴產，經營規模不斷擴大。在現有7574戶工業企業中，年產值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的有145戶、5001—1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。

4、 層次越來越高。私營企業家不但投資興辦工業，而且投資家業和其它產業，進一步拓寬經營領域，構築了以第二產業爲主，一、二、三產業全方位發展的私營企業體系。

5、 外向型企業越來越多。一是企業出口交貨值增加。xx年，全市私營企業出口交貨值42.62億元，佔私營企業工業總產值的38.05%，比1998年增長64.87%。二是享有自營進出口權的企業增加。xx年，有24戶私營企業享有自營進出口權。產值億元以上的9戶私營企業中，有6戶是進出口生產企業。

6、 品牌越來越響。一些發展基礎較好、產品質量穩定的企業越來越重視樹立自己的品牌和企業形象，開始投入大量資金聘請專業技術人員進行專門策劃，逐步建立了自己的品牌和企業文化。目前，“喜之郎”獲得全國馳名商標，“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達”等品牌在全國知名度較高，頗受歡迎。去年，陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎上，又獲得“中國刀剪之都”的稱譽，品牌效應正在形成。

7、 從業人員越來越多。全市在私營企業中從業的人員，xx年達到20.97萬人，比1996年增加了42.27%。

我們認爲，陽江市個體私營經濟的快速健康發展，主要得益於他們敢在實踐中積極探索和創新，建立了 “五個互動”機制。

一是政策拉動。陽江市委、市政府於1997年11月頒發了《關於加快發展民營經濟的決定》，對個體私營經濟實行“六個放寬”、“六個優惠”的“蜜糖”政策：放寬從業對象，放寬經營範圍，放寬註冊資金標準，放寬出國(境)從事商務的限制，放寬內資、外資經營審批手續和給予用地價格、稅收(地方留成部份)、規費減免、信貸、用人、入戶優惠。

二是服務推動。通過牢固樹立“管理就是服務、領導就是服務”和“你發財、我發展”的觀念，積極對個體私營經濟發展進行扶持和引導。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔任組長的民營經濟領導協調小組，加強對民營經濟的協調、指導、服務和監督。1998年又成立了市投資服務中心(與民營經濟領導協調小組合署辦公)，市直24個職能部門在“中心”設置辦事窗口，12個單位在“中心”設置特派員，實行“四個一”服務，即：一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務。xx年，建立了市領導掛點扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協的主要領導帶頭，四套班子領導成員掛點扶持35家重點企業。通過幾年努力，在各級領導層中形成了對個體私營經濟時時關心、事事支持的局面。

三是外向帶動。市委、市政府把引進外資作爲確保民營經濟資金來源的重點來抓，採取“走出去、請進來”的辦法，利用舉辦各種洽談會、交流會、招商會和組團上門等方式，大力開展招商引資。

四是科技驅動。市委、市政府從技術創新和制度創新兩個方面開展創新活動，以企業爲主體，建立科研機構，增大科技投入，用先進適應技術改造傳統產業，大力發展高新技術產業，並積極鼓勵企業在經費有限的條件下，以高等院校和科研院所爲依託建立科技創新體系，着力解決科技與經濟脫節的問題。

五是市場牽動。適應“入世”需要，市委、市政府經過認真分析，認識到加入wto對陽江來說是利大於弊，必須充分把握機遇，迎接挑戰，主動融入世界經濟潮流，積極開拓國內國際市場。所以，在大力發展個體私營經濟的同時，積極引導個體私營企業面向市場，以市場爲導向，做好市場分析和市場預測，加快市場營銷營網絡建設。目前，全市重點私營工業企業普遍建立了全國性的營銷網絡。比如喜之郎集團，從市場調研到產品設計，從生產製造到網絡銷售，構築了一條龍的工程體系，形成了“消費者需要什麼，我們便做什麼;我們做了什麼，消費者就喜歡什麼”的良性互動關係，產生了良好的規模效益，企業的生產規模和產品市場佔有率在同行中居於世界第一位，產品遠銷英國、北美等海外市場。

二、陽江個體私營經濟發展中存在的主要問題和障礙

陽江市個體私營經濟發展取得了一定的成績，同時還創造了一套發展個體私營經濟的成功經驗這是值得充分肯定的，但同時也存在着一些困難和問題。主要表現在：

(一) 對大力發展個體私營經濟的思想和觀念還要進一步解決。“補充論”、“社資論”的觀念在少數部門和少數幹部中還有定的存在。一是前置審批過多。二是個別部門和幹部服務意識不強、辦事效率不高。

(二) 行業結構不合理，規模經濟發展速度較慢。一是產業結構不合理。傳統產業多，高新技術產業少。二是產品結構不合理。低附加值產品多，高附加值產品少。三是企業組織結構不合理，生產集中度低。小型企業多，大型企業少;勞動密集型企業多，技術密集型企業少。四是資本結構不合理。絕大多數私營企業的資本結構仍以家族式資本爲主，實行家長式的管理，難以建立現代企業制度，也難以建立完整的社會信譽，從而影響有效的融資和資本擴張，並最終影響企業的資本運營效果和經營規模，限制了企業的優化升級。

(三) 個體私營經濟融資困難。銀企之間良性互動的正常關係還沒有真正建立起來，私營企業融資渠道較爲狹窄，缺乏有效的融資管道。

(四) 管理模式滯後，影響自身發展。私營企業普遍存在家庭式管理和家長式決策。這種模式適應不了企業再擴大、再發展的需要，日益暴露出它的弊端和致命的弱點，導致企業決策科學性、準確性差。

(五) 人才嚴重缺乏。私營企業主文化程度普遍偏低，大多數企業缺乏管理和技術人才，加上未能建立一支掌握現代管理知識和先進科學技術的人才隊伍，造成企業素質不高，技術創新和制度創新能力薄弱。

三、推動個體私營經濟上規模、上檔次、上水平的對策建議

目前，我省國有企業、外商投資企業、個體私營企業共同發展的局面基本確立，但在國民經濟三大構成中，民營企業這一塊發展不太理想，針對上述原因，結合形勢發展的要求，我們認爲，要促進個體私營經濟上規模、上檔次、上水平，就需要進一步解放思想，優化環境，加強指導，打好“品牌”，營造政治上認同，社會上尊重，政策上支持，有利於民營企業成長的良好氛圍和環境。因此，提出如下建議：

首先，要進一步解放思想、更新觀念，以“三個代表”重要思想爲武器，大力營造發展私營經濟的良好氛圍。各級黨委、政府要進一步做好發展個體私營經濟工作，優化發展環境。一是降低市場準入門檻，建立公平競爭機制，對包括個體私營經濟在內的不同所有制企業採取統一的市場準入標準，打破行業壟斷。二是依法規範行政行爲。以改革和加入“世貿”爲契機，進一步理清政府的審批事項，可由企業自主決定、市場自行調節和社會中介組織辦理的審批事項一律取消。三是改善融資環境。金融機構應按照對各種所有制企業一視同仁的要求，解決好對個體私營企業的信貸投入問題。四是加大維權保護力度。進一步加強對各類市場主體的監督管理，整頓和規範市場秩序，依法查處製假售假、走私販私、偷稅逃稅及其他不正當競爭行爲，依法保護個體私營企業的知識產權和其它合法行爲。五是加強和改進對個體私營企業的服務。在內容上，拓寬服務領域，從技術支持、人才引進、教育培訓、信息諮詢、創業輔導、市場拓展、對外合作、資本運作、安全生產、法律諮詢等方面提供良好的服務。

第二，扶強扶優，積極引導個體私營經濟上規模、上檔次、上水平。各級黨委和政府要加強對個體私營企業的宏觀指導，促進個體私營經濟早日完成五個戰略轉變，實現行業的優化升級。第一，在組織結構上，由小而全、小而散向專業化協作和公司化、集團化轉變。第二，在產權制度上，由自然人產權向現代企業產權制度轉變。第三，在企業管理上，由傳統的家庭式管理向科學的現代化管理轉變。第四，在技術進步上，由主要是勞動密集型向技術密集型和勞動密集型相結合轉變。第五，在經濟增長方式上，由粗放型向集約型轉變。

第三， 切實加強各級個體勞動者協會、私營企業協會(以下簡稱“兩個協會”)的地位和作用。協會和它所領導的衆多行業協會，已經具備全面服務的功能：其一，省各行政部門已經賦予了它辦理邊防證、會計證、港澳多次往返證、出國(境)通行證等功能。其二，省勞動廳、省人事廳已將人才交流、職稱評定、檔案掛靠等權利賦予兩會。其三，兩會轄下的行業協會具有的協調行業生產經營、規範行業自我管理、促進行業平等競爭、引導行業互助互利、提高行業整體素質、維護行業整體利益的作用。針對陽江市委、市政府和廣大個體私營企業主反映的情況，如，普遍的不良競爭和人才缺乏現象，教育培訓、融資困難和法律諮詢的空白及行業協調和市場拓展等方面存在的問題來看，正是兩個協會能夠解決的，也能夠解決好的。多年來，兩個協會爲廣東個體私營經濟的發展已做出了重大貢獻，廣泛受到了廣大個體工商戶和私營企業的擁護和愛戴，也得到了各級黨和政府的充分肯定和社會各界的認可。兩個協會所具有的羣衆性和廣泛性以及在教育、管理、服務廣大個體工商戶和私營企業，促進個體私營經濟健康發展方面不僅行政部門不能替代，其它社團組織也無法類比。無論是參照國際經驗還是我國我省的實際，要發展好個體私營經濟這一塊，就必須切實加強兩個協會的地位和作用。

本站推薦其他精彩文章：

關於大學城個體私營狀況的調查問卷

市個體私營經濟發展狀況調查報告

個體私營經濟發展狀況調查報告

xx市個體私營經濟發展狀況調查報告

xx市個體私營經濟發展狀況調查報告